版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄姓名職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理考核結(jié)論考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分管理職責(zé)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,把安全生產(chǎn)列為生要議事日程,研究職工思想動(dòng)態(tài),抓好安全生產(chǎn)、文明施工的思想教育,以身作則,樹(shù)立安全第一的思想。2018安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,組織制定措施,及時(shí)解決,對(duì)各級(jí)安全主管部門提出的問(wèn)題認(rèn)真整改,及時(shí)反饋,杜絕假冒偽劣防護(hù)用品流入施工現(xiàn)場(chǎng),杜絕和排除施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全隱患。2015管理體系完善安全保障體系,建立安全機(jī)構(gòu),安全員配備符合規(guī)定,正確使用安措費(fèi)。1010安全達(dá)標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)、布置、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施符合中建CI要求及安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,工地
2、安全文明施工達(dá)標(biāo)率100%,爭(zhēng)創(chuàng)紅牌工地。2020安全合同同聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍、分包單位簽訂安全生產(chǎn)合同,檢查班組簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施。1010安全會(huì)議定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析安全生產(chǎn)形勢(shì),布置安全生產(chǎn)工作。1010安全教肓領(lǐng)導(dǎo)組織管理人員及聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育,安全教育符合規(guī)定。107考核匯總得分10090注:1、 本考核記錄作為公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目?jī)?nèi)部對(duì)其管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全文明責(zé)任、目標(biāo)考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良;得70分以上為合格;不滿70分為不合格;若其中一項(xiàng)不得分,考核匯總也為不合格。3、 每項(xiàng)最多扣減分?jǐn)?shù)不大于
3、該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。4、 考核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,并能提供憑證。年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄姓名職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人考核結(jié)論考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分管理職責(zé)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針,及時(shí)解決施工過(guò)程中的安全技術(shù)問(wèn)題,保障施工中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。2018施工方案落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須制定安全技術(shù)措施,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的使用必須單獨(dú)編制相應(yīng)的技術(shù)措施。2015技術(shù)措施主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案,同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中的問(wèn)題。1515技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行施工項(xiàng)目安全交底制度,
4、及設(shè)備、設(shè)施的交接和驗(yàn)收使用制度,交底要全面,有針對(duì)性,交底簽字手續(xù)齊全。1515安全檢查參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除,參加各種安全設(shè)施及設(shè)備的審查和驗(yàn)收。1510安全教肓對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題,同時(shí)要組織新技術(shù)新工藝上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。1515考核匯總得分10088注:1、 本考核記錄作為公司對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目?jī)?nèi)部對(duì)其管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全文明責(zé)任、目標(biāo)考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良;得70分以上為合格;不滿70分為不合格;若其中一項(xiàng)不得分,考核匯總也為不合格。3、 每項(xiàng)最多扣減分?jǐn)?shù)不大于
5、該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。4、 考核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,并能提供憑證。年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄姓名職務(wù)施工員考核結(jié)論考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分管理職責(zé)貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到不違章指揮,并對(duì)操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議,改進(jìn)。20施工方案根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,編制切合實(shí)際的施工方案(專項(xiàng)方案)并督促實(shí)施,方案中要明確相應(yīng)的安全技術(shù)措施。20技術(shù)交底以書(shū)面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底,參加施工人員,具體操作工人都應(yīng)簽字,熟悉、掌握安全操作技能,并幫助、督促嚴(yán)格執(zhí)行。20安全檢查參加安全檢查,對(duì)違章作業(yè)班組及個(gè)人嚴(yán)肅批評(píng),并采取有效措施
6、,對(duì)堅(jiān)持不改的有權(quán)停工。20檢查驗(yàn)收對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的安全防護(hù)設(shè)施電氣機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)裝置,認(rèn)真進(jìn)行檢查,指導(dǎo)并按規(guī)范驗(yàn)收。10安全教肓定期和不定期組織所轄班組,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開(kāi)展安全教育活動(dòng)。10考核匯總得分100注:1、 本考核記錄作為公司對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目?jī)?nèi)部對(duì)其管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全文明責(zé)任、目標(biāo)考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良;得70分以上為合格;不滿70分為不合格;若其中一項(xiàng)不得分,考核匯總也為不合格。3、 每項(xiàng)最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。4、 考核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,并能提供憑證。年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄姓名職務(wù)質(zhì)檢員考核結(jié)論考核項(xiàng)目考
7、 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分管理職責(zé)負(fù)責(zé)本單位所有工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求,保證結(jié)構(gòu)安全,不合格的不準(zhǔn)使用。20質(zhì)量檢查做好施工過(guò)程中的跟蹤檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、安全隱患及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人并出不合格品通知單,限期整改,及時(shí)復(fù)查。20質(zhì)量評(píng)定參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查,并核定等級(jí),及時(shí)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)質(zhì)量情況,填報(bào)質(zhì)量月報(bào)上報(bào)公司。20工序交接組織施工過(guò)程中的工序交接檢,并對(duì)安全質(zhì)量進(jìn)行仲裁,填寫(xiě)工序交接檢查表和結(jié)論意見(jiàn)。20糾正措施參加質(zhì)量事故的調(diào)查,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展質(zhì)量分析會(huì),制定糾正措施,監(jiān)督整改措施的實(shí)施符合要求后進(jìn)行重新檢驗(yàn)。20考核匯總得分100注:1、 本考
8、核記錄作為公司對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目?jī)?nèi)部對(duì)其管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全文明責(zé)任、目標(biāo)考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良;得70分以上為合格;不滿70分為不合格;若其中一項(xiàng)不得分,考核匯總也為不合格。3、 每項(xiàng)最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。4、 考核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,并能提供憑證。年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄姓名職務(wù)安全員考核結(jié)論考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分管理職責(zé)認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)指示,熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)的工作。20安全檢查每周進(jìn)行一次安全檢查,做到每日巡視現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并做好檢查記錄,對(duì)公司、分公
9、司安全部門提出的問(wèn)題認(rèn)真整改,及時(shí)反饋。20安全合同協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍、分包單位簽訂安全生產(chǎn)合同,制定行之有效的安全獎(jiǎng)罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。10防護(hù)用品指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn),監(jiān)督工地所購(gòu)置的安全防護(hù)用品是否符合要求,督促職工正確使用安全防護(hù)用品。10檢查驗(yàn)收審查和驗(yàn)收各種安全設(shè)施,參加施工現(xiàn)場(chǎng)大、中、小型機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電的安拆驗(yàn)收工作及時(shí)索取各項(xiàng)原始資料。20安全資料及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種安全管理資料(表格報(bào)表)參加工傷事故調(diào)查處理,并做到一旦發(fā)生事故立即上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),組織搶救。10安全教育嚴(yán)格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,做好現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育工作組織職工的各項(xiàng)安全生教育。10考核匯
10、總得分100注:1、 本考核記錄作為公司對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目?jī)?nèi)部對(duì)其管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全文明責(zé)任、目標(biāo)考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良;得70分以上為合格;不滿70分為不合格;若其中一項(xiàng)不得分,考核匯總也為不合格。3、 每項(xiàng)最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。4、 考核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,并能提供憑證。年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄姓名職務(wù)材料員考核結(jié)論考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分管理職責(zé)凡購(gòu)置的各種機(jī)具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護(hù)的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。20合格證所購(gòu)產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說(shuō)明書(shū)資料,嚴(yán)格審查合格說(shuō)明材
11、料,必要時(shí)抽料檢驗(yàn)。20準(zhǔn)用證采購(gòu)勞保用品,特種安全防護(hù)用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護(hù)設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全(安檢證、合格證、推薦證)20采購(gòu)物種防護(hù)用品的采購(gòu),要經(jīng)過(guò)安技部門審定認(rèn)可后方可購(gòu)買。20材料堆放按文明施工要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和物品存儲(chǔ),及時(shí)做好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí),并加強(qiáng)管理,保證安全。20考核匯總得分100注:1、 本考核記錄作為公司對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目?jī)?nèi)部對(duì)其管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全文明責(zé)任、目標(biāo)考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良;得70分以上為合格;不滿70分為不合格;若其中一項(xiàng)不得分,考核匯總也為不合格。3、 每項(xiàng)最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。4、 考
12、核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,并能提供憑證。年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄姓名職務(wù)安全資料員考核結(jié)論考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分管理職責(zé)認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)指示,熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)的工作。20安全檢查每周進(jìn)行一次安全檢查,做到每日巡視現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并做好檢查記錄,對(duì)公司、分公司安全部門提出的問(wèn)題認(rèn)真整改,及時(shí)反饋。20安全合同協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍、分包單位簽訂安全生產(chǎn)合同,制定行之有效的安全獎(jiǎng)罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。10防護(hù)用品指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn),監(jiān)督工地所購(gòu)置的安全防護(hù)用品是否符合要求,督促職工正確使用安全防護(hù)用品。10檢查驗(yàn)收審查和驗(yàn)收各種安全設(shè)施,參加施工現(xiàn)場(chǎng)大、中、小型機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電的安拆驗(yàn)收工作及時(shí)索取各項(xiàng)原始資料。20安全資料及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種安全管理資料(表格報(bào)表)參加工傷事故調(diào)查處理,并做到一旦發(fā)生事故立即上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),組織搶救。10安全教育嚴(yán)格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 激光測(cè)距計(jì)儀表采購(gòu)合同范本
- 設(shè)備采購(gòu)與安裝協(xié)議
- 苗木采購(gòu)合同格式范文
- 家具選購(gòu)合同全解析策略
- 高利貸借款合同書(shū)樣本格式
- 投資合同協(xié)議撰寫(xiě)
- 酒店用品供應(yīng)商采購(gòu)協(xié)議
- 機(jī)械設(shè)備采購(gòu)合同格式模板
- 房屋地基買賣合同模版
- 設(shè)計(jì)印刷服務(wù)合同協(xié)議書(shū)
- 《深圳市綜合整治類舊工業(yè)區(qū)升級(jí)改造操作規(guī)定》(征求意見(jiàn)
- 注塑作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本
- 五年級(jí)體質(zhì)健康數(shù)據(jù)
- 牛津英語(yǔ)9B-課文翻譯
- 綠化養(yǎng)護(hù)記錄表(共2頁(yè))
- 環(huán)氧樹(shù)脂的固化機(jī)理及其常用固化劑.ppt
- 真空蒸鍍中部分金屬熔點(diǎn)及不同氣壓下蒸發(fā)溫度
- 中日標(biāo)準(zhǔn)件對(duì)照表
- 反恐怖應(yīng)急預(yù)案
- 關(guān)于成立電子產(chǎn)品公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(參考模板)
- 壩基滲漏問(wèn)題分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論