探析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題及解決措施

1、探析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題及解決措施想要解決我國(guó)目前企業(yè)存在的財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題，必定需要經(jīng)過(guò)多方面的努力，我們的政府以及各個(gè)企業(yè)的管理人員，應(yīng)該可以做到實(shí)在的結(jié)合各個(gè)企業(yè)自身所具有的特點(diǎn)，努力的對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)展改善與強(qiáng)化，是我國(guó)的企業(yè)逐漸走上安康順利開(kāi)展的道路。一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀自從我國(guó)參加了WYO，在不知不覺(jué)中，我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了非常大的改變，而我們國(guó)家的企業(yè)在這些改變之中應(yīng)該如何適應(yīng)和開(kāi)展，這是我們社會(huì)上每個(gè)人都在關(guān)心的問(wèn)題。在一個(gè)企業(yè)中，占據(jù)最重要位置的就是財(cái)務(wù)的管理，而財(cái)務(wù)管理應(yīng)該如何對(duì)自身進(jìn)展調(diào)整和變革以適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的趨勢(shì)，是我們，尤其是國(guó)家企業(yè)應(yīng)該考慮的。既然

2、WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有重要的影響，所以，我們理應(yīng)對(duì)這樣的經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理做出展望和回應(yīng)，并能在此根底上尋找或創(chuàng)造出我國(guó)企業(yè)面對(duì)將來(lái)的政策。在我們國(guó)家，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要有兩個(gè)特點(diǎn)：第一個(gè)特點(diǎn)就是，我國(guó)的金融市場(chǎng)在逐漸的穩(wěn)步開(kāi)展，企業(yè)中財(cái)務(wù)需要管理的內(nèi)容就變的越來(lái)越豐富了比方企業(yè)資金的籌集方式開(kāi)始多樣化，金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)，保險(xiǎn)管理和稅金管理也漸漸的成長(zhǎng)起來(lái)了。第二個(gè)特點(diǎn)就是，我們國(guó)家企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，在投資、籌資和收益分配等重要方面的工作才能還是相對(duì)要薄弱一些，照舊是經(jīng)常把會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)混為一談。投資、籌資和收益分配都是能決定企業(yè)走向和經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的重要過(guò)程，單單依靠財(cái)務(wù)部門(mén)可能很難完成。二

3、、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)今存在的問(wèn)題在我國(guó)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一般是以日常的資金管理為主的，但是，在投資和利益分配的等這樣比較主要的財(cái)務(wù)管理的工作方面，大多數(shù)的企業(yè)指導(dǎo)對(duì)此都不重視。(一) 我國(guó)企業(yè)的投資決策具有隨意性我們國(guó)家的企業(yè)，常常熱衷于追求新意，置自身的才能和開(kāi)展目的于不顧，盲目的進(jìn)展投資，由此造成了嚴(yán)重的損失。按照國(guó)際上大多數(shù)國(guó)家都已認(rèn)可的方法來(lái)說(shuō)，每一個(gè)企業(yè)，在決定進(jìn)展任何一項(xiàng)投資之前，都應(yīng)該詳細(xì)考察所要投資的工程，對(duì)這個(gè)工程進(jìn)展可行性的分析，然后進(jìn)展綜合的商議，才可以決定最后是否對(duì)這一工程進(jìn)展投資。假設(shè)盲目的追求了外延式的擴(kuò)張，或者是過(guò)于積極的想要進(jìn)展不成熟的多樣化經(jīng)營(yíng)，一旦企業(yè)心急，就

4、很容易在未對(duì)工程進(jìn)展深化調(diào)查和研究的情況下便胡亂的進(jìn)展投資，假設(shè)一個(gè)企業(yè)這樣去做，走向破產(chǎn)和倒閉，當(dāng)然也就是必然的事情了。(二) 我國(guó)企業(yè)的籌資手段太少假設(shè)企業(yè)想要發(fā)行股票，是需要經(jīng)過(guò)國(guó)家政府的批準(zhǔn)的，經(jīng)過(guò)地方政府、國(guó)家主管、何日抵港的相關(guān)部門(mén)的層層審批，時(shí)間漫長(zhǎng)而程序冗長(zhǎng)，即使是想要向民間發(fā)行一些債券，也會(huì)因?yàn)槲覈?guó)的證券市場(chǎng)不成熟和不穩(wěn)定而困難重重。還有另外的原因，就是在長(zhǎng)期以來(lái)，我們國(guó)家的企業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)的理解甚少甚至是非常匱乏，非常缺少對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)方面的理論知識(shí)和研究，在籌資時(shí)對(duì)資本構(gòu)造和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)考慮的就會(huì)比較少，從而具有了一定的盲目性。(三) 我國(guó)企業(yè)在資金流動(dòng)方面缺乏管理我國(guó)企

5、業(yè)在資金流動(dòng)這一方面的管理上也存在著很大的問(wèn)題，比方說(shuō)應(yīng)收回的賬款的數(shù)目居高不下，存貨周轉(zhuǎn)運(yùn)行較為緩慢等。我們的企業(yè)只有解決好這些問(wèn)題，才可以有力地應(yīng)對(duì)同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，并且可以積極地回應(yīng)來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的打擊。三、如何改善我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理(一) 我國(guó)企業(yè)應(yīng)該從思想上開(kāi)始重視財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)期以來(lái)，我們國(guó)家企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)工作一直都沒(méi)可以很好的劃開(kāi)界限，而總是將財(cái)務(wù)管理的工作交給會(huì)計(jì)進(jìn)展負(fù)責(zé)。并且，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容一般也僅限于企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)的資金管理。在今天，財(cái)務(wù)的管理才是企業(yè)管理的核心，將財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)工作交融到一起的狀況，應(yīng)該及時(shí)的、盡快的進(jìn)展改善。隨著國(guó)家實(shí)力的開(kāi)展，我國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也逐漸開(kāi)始與

6、國(guó)際接軌，國(guó)內(nèi)的企業(yè)也將面臨越來(lái)越劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和生存挑戰(zhàn)。所以，我們國(guó)家的企業(yè)不管是管理層還是基層，都應(yīng)該形成重視財(cái)務(wù)管理的風(fēng)氣，注重財(cái)務(wù)的運(yùn)算，注重運(yùn)營(yíng)資金的管理，注重財(cái)務(wù)控制等等，讓所有的財(cái)務(wù)都緊緊地圍繞企業(yè)的開(kāi)展目的。(二) 我國(guó)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金的管理加強(qiáng)流動(dòng)資金的管理，主要是在國(guó)家的有關(guān)規(guī)定的范圍之內(nèi)，做好企業(yè)日常的收支工作，加快企業(yè)中現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度，并控制企業(yè)現(xiàn)金的持有規(guī)模。在傳統(tǒng)上，我國(guó)的企業(yè)一般都比較傾向于持有大量的存貨，占據(jù)企業(yè)中大部分的資金和空間，也大幅的增加的企業(yè)的管理和儲(chǔ)存的本錢(qián)。針對(duì)這種情況，我們國(guó)家的企業(yè)可以引進(jìn)國(guó)際上最正確的訂貨消費(fèi)批量模型，加強(qiáng)訂貨的提早期以

7、及保險(xiǎn)儲(chǔ)存量的控制，從而降低由囤貨帶來(lái)的各種高本錢(qián)。如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，本質(zhì)上是信譽(yù)經(jīng)濟(jì)，是企業(yè)之間交流的主要方式。所以在如今，收付賬款是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，我國(guó)的企業(yè)不能再只看重銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)而是無(wú)視對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)的控制，企業(yè)應(yīng)該在日常中加強(qiáng)對(duì)收付賬款的管理，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中交往的客戶(hù)的資信調(diào)查，同時(shí)注意進(jìn)步企業(yè)自身的信譽(yù)分析才能，及時(shí)控制應(yīng)收賬款的規(guī)模，積極采取措施，追回欠款。(三) 我國(guó)的企業(yè)應(yīng)科學(xué)進(jìn)展投資決策如今我們正處于技術(shù)不斷進(jìn)步的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)只有不斷的推出更新更好的產(chǎn)品，才可以繼續(xù)受到客戶(hù)的歡迎，才能一直在市場(chǎng)中立足。一個(gè)企業(yè)，假設(shè)不能再市場(chǎng)中立足，那就會(huì)卷入到被市場(chǎng)淘汰的浪潮中。

8、企業(yè)的開(kāi)展是離不開(kāi)投資的，但投資是企業(yè)的重要決策，投資失誤也是企業(yè)最大的失誤。對(duì)我國(guó)的企業(yè)而言，要明確投資是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，要可以堅(jiān)決的拋出政治、人情等因素;在進(jìn)展投資決策前，還應(yīng)該做好關(guān)于投資的預(yù)算。只有在決策前做好了充分的考慮，企業(yè)才可以平衡分享與收益，為自己創(chuàng)造更好的開(kāi)展前景。(四) 我國(guó)的企業(yè)應(yīng)該合理的進(jìn)展利潤(rùn)分配雖然我國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段的收益分配方法的來(lái)源存在著更深層次的原因，但是國(guó)家的實(shí)力不斷增強(qiáng)，早已敞開(kāi)國(guó)門(mén)迎接外來(lái)的企業(yè)，在這樣的情況下，與國(guó)際的慣例接軌是我國(guó)不可防止的開(kāi)展方向。在我國(guó)參加了WTO 之后，我國(guó)的證券市場(chǎng)也在逐步走向成熟，我國(guó)的企業(yè)可以通過(guò)回購(gòu)、讓售等方式，出售手中現(xiàn)有的股票，從而優(yōu)化了自己企業(yè)的資本構(gòu)造，間隔 與國(guó)際接軌就更近了一步。而且，企業(yè)要注意樹(shù)立良好的公眾形象，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目的設(shè)定在企業(yè)價(jià)值的提升上和股東利益最大化上，制定出一個(gè)詳細(xì)的、穩(wěn)定的、現(xiàn)實(shí)的、可行的現(xiàn)金政策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)的資本構(gòu)造。四、完畢語(yǔ)我國(guó)的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存有缺乏之處，現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理，應(yīng)建立在財(cái)務(wù)管理學(xué)的理論根底之上，并不斷更新企業(yè)對(duì)