頂管穿越施工方案

1、 北碚區(qū)水土園區(qū)水廠擴(kuò)建工程北碚區(qū)水土園區(qū)水廠擴(kuò)建工程源水管工程源水管工程 頂管專項(xiàng)施工方案重慶巨能建設(shè)集團(tuán)路橋工程有限公司重慶巨能建設(shè)集團(tuán)路橋工程有限公司二二 0 0 一六年六月一六年六月1第一章第一章 編制說明及編制依據(jù)編制說明及編制依據(jù)一、編制說明一、編制說明1、在接到設(shè)計(jì)圖紙后，公司組織工程技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的研究、反復(fù)閱看，提出論證比較，使施工方案科學(xué)、合理、詳盡，具有很強(qiáng)的可操作性和針對性。2、為了更好地進(jìn)行施工方案的編制，使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際，更具針對性，我公司組織相關(guān)專業(yè)人員對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和了解，對場地、周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解（諸如道路交通、場地地形地貌

2、、場地大小、場地圍擋情況、施工供水、排水、供電、周邊環(huán)境、施工擾民程度等） ，這對施工組織設(shè)計(jì)的制定和今后現(xiàn)場施工十分有益。3、我公司通過認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙后，對本工程雨季的施工、現(xiàn)場分階段平面布置和大型機(jī)械設(shè)備的投入使用、工程測量和檢驗(yàn)試驗(yàn)、實(shí)施“過程精品”質(zhì)量保證措施、工程進(jìn)度計(jì)劃的安排和進(jìn)度計(jì)劃保證措施、確保安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施、各專業(yè)工種班組的工程總承包管理和協(xié)調(diào)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)論證和方案研究及比選，這將是本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。二、編制依據(jù)二、編制依據(jù)1、 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50268-2008） ；2、 頂進(jìn)施工法用鋼筋混凝土排水管

3、（JCT6402010） ；第二章第二章 工程概況工程概況1、工程名稱：北碚區(qū)水土園區(qū)水廠擴(kuò)建工程污水管道工程頂管施工。2、工程地點(diǎn)：北碚區(qū)水土園區(qū)3、工程規(guī)模：管道設(shè)計(jì)直徑 1.2 米，開挖直徑 1.55 米，高程：回收井 263.25 米、排水井 262.75 米。共壹條，管道埋深為約 511m，頂管長度約 95m,坡度為 i=0.5%4、穿越地層：穿越段查地勘資料，以砂巖、泥巖為主，砂巖硬度達(dá) 18mpa 以上，均采取水鉆取芯法。5、工作井制作：此工作井的尺寸凈空為4.0 m4.0m， 6、頂管重點(diǎn)及難點(diǎn)：穿越軸線點(diǎn)穿越軸線點(diǎn)穿越軸線點(diǎn)穿越軸線點(diǎn)2、本次穿越的難點(diǎn)頂管穿越長度達(dá) 90m，

4、施工中不允許地面沉降，影響公路的基礎(chǔ)。、本水廠的地下水位，頂管時需進(jìn)行相應(yīng)的降水措施，確保頂管的正常施工。、由于施工點(diǎn)在廠區(qū)內(nèi)，出口位置有自來水管道，污水管網(wǎng)等。 、防止路面沉降采取相應(yīng)的技術(shù)措施。7、安全文明施工1)、不影響正常的道路暢通，豎井開挖出土方及頂管的碴土均需外運(yùn)。2)、廢水回收池為深基坑需配制齊全各種安全警示標(biāo)志，以防影響行人的安全。3)、為確保公路的正常安全運(yùn)營，在頂管過程中需保證工作面不垮塌。 8、地下水處理：頂管工作坑最深達(dá)10m，工作井施工中遇地下水時需先施工降水井進(jìn)行抽降水，將地下水位線降至設(shè)計(jì)給水管管底標(biāo)高下0.5m，確保頂管過程中砼管底無地下水以便施工。9、空隙注漿

5、：砼管頂進(jìn)完成后，管壁與石層之間留有一定的空隙，為防止路面沉降，將采用壁后注漿措施，對空隙部位進(jìn)行注漿充填。第三章第三章 施工部署施工部署一、一、組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)1、我公司以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工，對工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本、綜合效益進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則是：高效精干、科學(xué)管理、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化，部門相互制約、相互聯(lián)系的有機(jī)整體。2、項(xiàng)目部由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和管理部門組成，各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門業(yè)務(wù)工作，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。所有部門人員具體負(fù)責(zé)該部的管理工作。 3、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 頂管作業(yè)隊(duì) 降水作業(yè)隊(duì) 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 生 產(chǎn) 調(diào) 度 財(cái)

6、 務(wù) 物 資 供 應(yīng) HSE 管 理 生 產(chǎn) 技 術(shù) 生 產(chǎn) 管 理 質(zhì) 量 管 理 土方作業(yè)隊(duì)3二、勞動力組織二、勞動力組織1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本頂管工程分降水作業(yè)隊(duì)、土方作業(yè)隊(duì)和頂管作業(yè)隊(duì)施工。其中降水作業(yè)隊(duì)工作內(nèi)容包括降水井的施工以及抽降水工作，土方作業(yè)隊(duì)工作內(nèi)容包括工作井的開挖、后背墻混凝土澆筑等施工工作；頂管作業(yè)隊(duì)工作內(nèi)容包括施工帷幕灌漿孔、頂管設(shè)備的安裝、調(diào)試及鋼筋混凝土排水管的頂進(jìn)以及壁后注漿工作。施工人員配置：根據(jù)施工任務(wù)及施工工期，我公司對施工力量作以下布置：組建1個土方作業(yè)隊(duì)、1個頂管作業(yè)隊(duì)及1個降水作業(yè)隊(duì)。2、勞動力計(jì)劃配置勞動力計(jì)劃表勞動力計(jì)劃表施施工工班班組組施施工

7、工內(nèi)內(nèi)容容投投入入的的勞勞動動力力情情況況降水作業(yè)隊(duì)降水井的施工及抽降水2土方作業(yè)隊(duì)開挖后背墻等4頂管作業(yè)隊(duì)頂管設(shè)備的安裝調(diào)試、鋼筋混凝土管頂進(jìn)、壁后注漿等6三、施工主要機(jī)具設(shè)備三、施工主要機(jī)具設(shè)備根據(jù)本工程技術(shù)要求、特點(diǎn)、工程進(jìn)度計(jì)劃，選擇技術(shù)性能好，適應(yīng)工程需要的技術(shù)裝備參加本工程施工作業(yè)。機(jī)具設(shè)備由施工單位組織運(yùn)往施工現(xiàn)場。對投入本工程施工的裝備，均要進(jìn)行全面檢查，維護(hù)保養(yǎng)，并配備專門的維修人員服務(wù)于施工現(xiàn)場。主要施工機(jī)具設(shè)備見下表：投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序序號號機(jī)機(jī)械械或或設(shè)設(shè)備備名名稱稱型型號號規(guī)規(guī)格格數(shù)數(shù)量量國國別別產(chǎn)產(chǎn)地地制制造造年年份份生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力

8、用用于于施施工工部部位位備備注注1主頂千斤頂300t1中國2012良好頂管2液壓泵站1中國2012良好頂管3行 車2t1中國2007良好頂管4全站儀NTS302B1中國2015良好測量45抽水泵50mm5中國2015良好抽降水備用2臺6隨車起重運(yùn)輸車16t1湖南2005良好7低壓照明設(shè)備3中國2016良好8電焊機(jī)2中國2015良好9注漿泵1成都2015良好10插入式振搗棒2成都2016良好第四章第四章 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場布置原則一、施工現(xiàn)場布置原則根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工、節(jié)約的原則，在保證現(xiàn)場運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，文明施工

9、，進(jìn)行施工總平面布置，考慮到如下原則：1、施工臨時用地以適當(dāng)為宜，以能滿足生產(chǎn)和生活，不浪費(fèi)資源為限。2、生活、辦公臨時設(shè)施就近布置于交通方便處。3、施工、生活設(shè)備在施工使用過程中不污染周圍的環(huán)境。4、交通較為方便，施工材料及鋼筋混凝土管節(jié)的運(yùn)輸能運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場。二、施工臨設(shè)布置二、施工臨設(shè)布置1、經(jīng)公司組織人員到現(xiàn)場勘查和詳細(xì)了解，項(xiàng)目部搭設(shè)，施工臨舍。2、施工現(xiàn)場搭設(shè)簡易移動的工棚作為機(jī)械材料庫房，并設(shè)專人保管。3、施工用水需接入現(xiàn)場中部，每隔50米預(yù)留接水水龍頭。第五章第五章 施工方案及技術(shù)措施施工方案及技術(shù)措施 1、 根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)情況，埋深 1.02.0m 以下主要為土層，施工中易塌陷，

10、因此進(jìn)入土層采取安裝砼管措施，確保頂管施工的安全。2、管道頂進(jìn)工藝的選擇，應(yīng)根據(jù)管道所處土層性質(zhì)、管徑、地下水位、附近地上與地下建筑物、構(gòu)筑物和各種設(shè)施等因素，本工程選用巖石取芯式頂管法施工。3、整個頂管施工工藝流程：施工準(zhǔn)備、測量放線、降水井施工及抽降水、工作坑制作、頂管頂進(jìn)以及壁后注漿等過程。一、一、 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備公司按工程需要，在工程前期做好以下幾方面的施工準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作：1、施工前，施工用的頂管及其它設(shè)備應(yīng)經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備在施工時正常運(yùn)轉(zhuǎn)，5同時應(yīng)配備足夠的備品備件，保證對故障設(shè)備的及時維修和更換。2、施工前，制訂好質(zhì)量計(jì)劃，具體的質(zhì)量目標(biāo)，關(guān)鍵工序。3、工程用的材料設(shè)備外購件必

11、須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，供應(yīng)、質(zhì)檢部門應(yīng)按規(guī)定審查驗(yàn)收，把好物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān)。4、加強(qiáng)質(zhì)量安全教育，增強(qiáng)責(zé)任心和質(zhì)量安全意識。5、施工中的工作坑周圍應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄，并懸掛“內(nèi)有深坑，請勿靠近”等明顯警示標(biāo)志。二、測量放線二、測量放線1、由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和現(xiàn)場交樁，明確以下問題：.線路控制樁和沿線設(shè)立的臨時的、永久性的基準(zhǔn)標(biāo)高以及參照物數(shù)據(jù)和位置。.施工場內(nèi)地上、地下構(gòu)筑物的處理辦法及手續(xù)辦理。2、對線路控制樁和沿線設(shè)立的臨時、永久性基準(zhǔn)標(biāo)高進(jìn)行全過程保護(hù)。3、 計(jì)算測量成果表，供施工和竣工資料用，測量成果表應(yīng)與管道設(shè)計(jì)文件吻合。4、測量放線由參加接樁的測量工程師主持；測量儀器

12、經(jīng)法定計(jì)量部門校驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)使用。三、頂管頂進(jìn)施工措施三、頂管頂進(jìn)施工措施整個頂管頂進(jìn)施工工序包括設(shè)備、導(dǎo)軌安裝，鋼筋混凝土管安接，頂進(jìn)，挖土運(yùn)碴，測量及糾編等全過程?，F(xiàn)將整個頂進(jìn)施工措施分述如下：1、鑒于1000mm頂管屬大口徑頂管，要求對工作坑周邊進(jìn)行硬化（澆注10cm厚砼） ，并整平， 。2、如本場地穿越巖性為回填層，加之砼管徑大，若在頂管過程中發(fā)生錯位，極不易糾正，其阻力增加更大，故本次頂管采用頂管專用鋼承口砼排水管，確保頂管順利地進(jìn)行。3、油泵安裝和運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定油泵宜設(shè)置在千斤頂附近，油管應(yīng)順直、轉(zhuǎn)角少；油泵應(yīng)與千斤頂相匹配，并應(yīng)有備用油泵；油泵安裝完畢，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)；頂

13、進(jìn)開始時，應(yīng)緩慢進(jìn)行，待各接觸部位密合后，再按正常頂進(jìn)速度頂進(jìn)；頂進(jìn)中若發(fā)現(xiàn)油壓突然增高，應(yīng)立即停止頂進(jìn)，檢查原因并經(jīng)處理后方可繼續(xù)頂進(jìn)；千斤頂活塞退回時，油壓不得過大，速度不得過快。4、導(dǎo)軌、設(shè)備安裝6導(dǎo)軌用型鋼和P38以上鋼軌制作，鋼軌焊于型鋼上，型鋼用螺栓緊固于鋼橫梁上，以便裝拆。鋼橫梁置于工作井底板上，并與底板上的預(yù)埋鐵板焊接，使整個導(dǎo)軌系統(tǒng)成為在使用中不會產(chǎn)生位移的、牢固的整體。 導(dǎo)軌安裝在頂管中至關(guān)重要，其安裝精度甚至決定管道是否可頂好，故須達(dá)到如下要求：兩導(dǎo)軌應(yīng)順直、平行、等高，其縱坡應(yīng)與管道設(shè)計(jì)坡度一致導(dǎo)軌軸線偏差3mm；頂面高差03mm；兩軌間距2mm。將千斤頂、頂鐵及分壓環(huán)

14、、工具管等分別放入工作井內(nèi)導(dǎo)軌上并保證受力軸線與頂管軸線一致。連接油泵千斤頂液壓設(shè)備管線，然后緩慢推動千斤頂，檢查油缸在受力時伸縮速度是否一致，同時檢查油壓設(shè)備是否漏油等，待設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后即可頂管作業(yè)。5、鋼筋混凝土管安接首先在工具管或已頂進(jìn)鋼筋混凝土管之后挪出放預(yù)頂鋼筋混凝土管的位置，用行車將砼管下吊放至導(dǎo)軌上，同時在預(yù)頂混凝土管節(jié)后端安好分壓環(huán)，緩慢推進(jìn)伸展千斤頂油缸。當(dāng)一根鋼筋混凝土管頂進(jìn)完成后，首先用直徑1cm麻繩將分壓環(huán)與豎井前壁的固定預(yù)埋鐵件連接牢，防止在回縮千斤頂或吊挪頂鐵時分壓環(huán)傾倒砸傷井下施工人員。頂管施工結(jié)束后，采用水泥砂漿對已有管節(jié)接縫進(jìn)行勾縫處理，從而保證無滲漏現(xiàn)象發(fā)

15、生。6、鋼筋混凝土管的頂進(jìn)當(dāng)工具管前端用人工挖掘形成一個略小于工具頭的半球形空間后及時開動頂進(jìn)油缸，伸出千斤頂油缸頂進(jìn)，頂進(jìn)過程中應(yīng)均勻緩慢，每分鐘頂進(jìn)不得大于1cm， 嚴(yán)禁時快時慢，并隨時注意頂進(jìn)壓力的變化，若發(fā)現(xiàn)頂進(jìn)壓力突變時應(yīng)及時停止工作，待查明原因后方可重新開頂，頂進(jìn)壓力不得超過額定油缸壓力的80%，即25Mpa。在本施工段，工具管前方允許掏空的長度不得超過10cm，防止工具管前空間過大而發(fā)生垮塌、掉塊等。鋼筋混凝土管頂部及兩側(cè)允許超挖1.5cm，但在鋼筋混凝土管下部135范圍內(nèi)不得超挖，一定要要保持管壁與土基表面吻合。7、開挖運(yùn)碴管前挖土是控制管節(jié)頂方向和高程、減少偏差的重要作業(yè)，是

16、保證頂質(zhì)量及管上構(gòu)筑物安裝的關(guān)鍵。如頂管穿越的地層為回填土層，采用人工掘進(jìn)方式。開挖過程中應(yīng)注意短挖短頂方式，每次開挖長度不得大于10cm，挖掘的碴土采用小型碴車在管內(nèi)水平運(yùn)輸?shù)焦ぷ骶畠?nèi)，用行車提升至地面，再用斗車運(yùn)至臨時棄土場。7在開挖的過程中，若機(jī)頭遇大量回填塊石（10cm以上時）需先進(jìn)行超前注漿使塊石，即在撐子面上方，鉆三個水平孔，并注漿固結(jié)，待固結(jié)后再開挖頂進(jìn)。為確保并檢查是否有空隙，應(yīng)記錄每米開挖出的碴土量，根據(jù)開挖量確定哪一段有空隙，以便下一步及時采取措施補(bǔ)注漿。8、測量與糾偏（1）測量在頂?shù)谝还?jié)管（工具管）時，以及在校正偏差過程中，測量間隔不應(yīng)超過300mm，保證管道入土的位置正

17、確；管道進(jìn)入土后的正常頂進(jìn)，測量間隔不宜超過1000mm。中心測量：頂進(jìn)長度在600mm范圍內(nèi)，可采用垂球拉線的方法進(jìn)行測量。要求兩垂球的間距盡可能的拉大，用水平尺測量頭一節(jié)管前端的中心偏差。一次頂進(jìn)超過600mm采用經(jīng)緯儀或激光導(dǎo)向儀測量。高程測量：用水準(zhǔn)儀及特制高程尺，根據(jù)工作坑內(nèi)設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)，標(biāo)高（設(shè)兩個） ，測頭一節(jié)管前端管內(nèi)底高程，以掌握頭一節(jié)管子的走向趁勢。測量后應(yīng)與工作坑內(nèi)另一水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。全段頂進(jìn)完后，應(yīng)在每個管節(jié)接口處測量其中心位置和高程，有錯口時，應(yīng)測出錯口的高差。（2）糾偏頂管誤差校正是逐步進(jìn)行的，形成誤差后不可能立即將已頂好的管子校正到位，應(yīng)緩緩進(jìn)行，使管子逐漸到位，不能

18、猛糾硬調(diào)，以防產(chǎn)生相反的結(jié)果。常用的方法有以下3種：超挖糾偏方法：偏差為1020mm時，可采用此方法，即在管子偏向的反側(cè)適當(dāng)超挖，而在偏向側(cè)不超挖甚至留坎，形成阻力，使管子在頂進(jìn)中向阻力小的超挖側(cè)偏向，逐漸回到設(shè)計(jì)位置。頂木糾偏：偏差大于20mm時，在超挖糾偏不起作用的情況下可用此方法。用圓木或方木的一端在管子偏向的另一側(cè)內(nèi)管壁上，另一端斜撐在墊有鋼板或木板的管前土壤上，支頂牢固后，即可頂進(jìn)，在頂進(jìn)中配合超挖糾偏法，邊頂邊支，利用頂進(jìn)時斜支撐分力產(chǎn)生的阻力，使頂用管向阻力小的一側(cè)校正。千斤頂糾偏法：方法基本與頂木糾偏法，只是在頂木上用小千斤頂強(qiáng)行將管慢慢移位校正。當(dāng)管道頂通以后，拆除千斤頂及各

19、種輔件。四、壁后注漿四、壁后注漿8首先將頂管工作井、接收井兩端用1：1水泥砂漿填縫封閉處理，鋼筋混凝土管節(jié)間管縫用水泥砂漿填縫，然后封閉除中部管節(jié)中的注漿孔眼外的全部孔眼，采用擠壓式注漿機(jī)將拌制好的水泥漿（水灰比為1：0.7，注漿穩(wěn)定壓力為0.6Mpa） ，通過32mm高壓膠管連接頂管用鋼筋混凝土管注漿孔眼，向管外注入膨潤土水泥漿。每米注漿量約0.14m3，以保證水泥套管與土層間無孔隙，從而確保地表不發(fā)生沉降。五、施工中可能出現(xiàn)的問題及采取的措施五、施工中可能出現(xiàn)的問題及采取的措施1、地面沉降或隆起控制措施（1）精心操作，控制挖土與頂進(jìn)的量與速度，避免土體超挖和頂管機(jī)的過量擠進(jìn)，使挖土與頂進(jìn)始

20、終處在動態(tài)平衡狀態(tài)。（2）測每頂進(jìn)1m所挖出的土的方量，1000管道每頂進(jìn)1m挖土量應(yīng)為1.43m3，進(jìn)尺與挖土量相當(dāng)，沉降隆起就可控制。（3）頂管施工前，必須使頂頭調(diào)至正位，并保養(yǎng)好機(jī)頭。在頂進(jìn)過程中，應(yīng)控制好方向，避免作過大的糾偏操作（過大糾偏是地面沉降原因之一） ，并且連續(xù)作業(yè)，機(jī)頭不得在停滯、保養(yǎng)等。同時還要加強(qiáng)現(xiàn)場值班，現(xiàn)場資料分析，并加強(qiáng)對地面的沉降觀測，確保公路安全。2、對地面沉降的監(jiān)測對軸線影響范圍內(nèi)地面設(shè)置若干沉降觀察點(diǎn)，由專門的測量人員隨時進(jìn)行監(jiān)測。六、質(zhì)量保證措施六、質(zhì)量保證措施頂管施工記錄與管理在一個施工段的頂進(jìn)過程中，需晝夜兩班不間斷施工，防止因中途停置而導(dǎo)致磨擦力增

21、加，造成頂進(jìn)困難，同時保證工程工期不影響工程總體布署。為加強(qiáng)頂進(jìn)施工中的動態(tài)管理，是提高頂進(jìn)質(zhì)量的首要保證。頂進(jìn)施工記錄則是反映在頂進(jìn)過程中動態(tài)情況時的依據(jù)。因此，應(yīng)認(rèn)真填寫頂進(jìn)施工記錄，做好交接班，掌握頂進(jìn)的動態(tài)，做到情況明、問題清、有對策、處理及時。a、頂進(jìn)記錄與交接班填寫頂進(jìn)施工記錄必須有真實(shí)、清晰、完事。交接班時，當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須向接班負(fù)責(zé)人交清記錄，并說明在頂進(jìn)操作中出現(xiàn)（發(fā)現(xiàn)）的問題，以及處理情況。b、問題及處理對于影響頂進(jìn)質(zhì)量與安全的問題，必須及時處理，減少停滯，不得不停下來研究決定的問題，要盡快制定出對策，抓緊處理，恢復(fù)頂進(jìn)。c、分階段進(jìn)行檢驗(yàn)9整個施工段的頂進(jìn)分階段的進(jìn)行檢驗(yàn)，

22、不可等到全段再全面檢驗(yàn)員。d、提高施工素質(zhì)提高施工及操作人員的素質(zhì)，加強(qiáng)在頂管施工中的動態(tài)管理，是保證頂進(jìn)施工質(zhì)量的關(guān)鍵。頂進(jìn)施工必須認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行施工方案及有關(guān)規(guī)定，把握頂進(jìn)動態(tài)中的情況，才能提高頂進(jìn)后的施工質(zhì)量。第六章第六章 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)和承諾一、質(zhì)量目標(biāo)和承諾質(zhì)量目標(biāo)：合格。承諾：若工程質(zhì)量達(dá)不到招標(biāo)文件和合同文件的要求，我公司愿意承擔(dān)違約責(zé)任。本工程按施工合同承包范圍內(nèi)，按國家頒布的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)評定達(dá)到合格等級。為了達(dá)到上述質(zhì)量指標(biāo)，制訂以下措施。二、現(xiàn)場施工管理二、現(xiàn)場施工管理a、本工程采用項(xiàng)目法施工管理配備項(xiàng)目經(jīng)理

23、。由公司高級工程師任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備各類專業(yè)施工及技術(shù)人員多名對現(xiàn)場進(jìn)行管理。計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)工程節(jié)點(diǎn)控制，盡量采用機(jī)械化作業(yè)。計(jì)劃投入多臺各類機(jī)械及必要的人力，財(cái)力，物力，加強(qiáng)施工管理，將整個工程作為優(yōu)化目標(biāo)，將影響施工進(jìn)度、質(zhì)量的各種因素作為系統(tǒng)項(xiàng)目，采用系統(tǒng)分析方法，編制施工計(jì)劃控制進(jìn)度，進(jìn)行動態(tài)管理抓緊關(guān)鍵路線和關(guān)鍵質(zhì)量、進(jìn)度項(xiàng)目，優(yōu)化勞動組合、合理均衡作業(yè)，提高管理層次。b、本工程要達(dá)到合格工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故和實(shí)現(xiàn)總工期，完成上述的三項(xiàng)總體指標(biāo)，要求參于施工的施工管理人員，施工工人盡心盡力，團(tuán)結(jié)一致，不分晝夜的拼搏每個日日夜夜，為業(yè)主奉獻(xiàn)一座人人贊美的建筑作品。三、質(zhì)量

24、管理措施三、質(zhì)量管理措施1、加強(qiáng)施工全過程管理，建立質(zhì)量預(yù)控體系建立健全施工全過程的質(zhì)量保證體系，對工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控法，努力提高操作人員的技術(shù)水平，有目的有預(yù)見地采取有效措施，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂疲咽┕ぶ谐Ｒ姷馁|(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有準(zhǔn)則，施工后達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。2、加強(qiáng)全員管理，提高工作質(zhì)量努力健全各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)程序，教育企業(yè)的所有工作人員對各自工作負(fù)責(zé)，每個職工10都必須高度重視工程質(zhì)量，各盡職守，不斷提高技術(shù)水平和管理水平，做到人人關(guān)心工程，人人管理工程，為達(dá)到合格工程而共同努力。3、嚴(yán)格堅(jiān)持“八制”一是堅(jiān)持質(zhì)量責(zé)任制：按質(zhì)量總目標(biāo)分解成各分部

25、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，并落實(shí)到人，各質(zhì)量責(zé)任制層層掛牌，層層落實(shí)；二是堅(jiān)持質(zhì)量獎罰制：對各施工班組作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量等級按優(yōu)良與合格分別定價(jià)，并加大其單價(jià)的差距，對關(guān)鍵工序?qū)嵭兄鬲勚亓P，使每個員工與質(zhì)量目標(biāo)直接相關(guān)，建立一個良好的激勵機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每個員工的積極性和主動性；三是堅(jiān)持材料進(jìn)場檢驗(yàn)制：所有材料進(jìn)場必須有出廠合格證，做到不合格的材料不用于工程上；四是堅(jiān)持“三檢”制：加強(qiáng)質(zhì)量的控制，確保上道工序不合格不進(jìn)入下道工序；五是堅(jiān)持質(zhì)量否決制：專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量有一票否決的權(quán)利；六是堅(jiān)持質(zhì)量事故調(diào)查制：對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要進(jìn)行調(diào)查，分析其產(chǎn)生的原因，制定改進(jìn)措施，該追究責(zé)任的要追究責(zé)任，

26、該罰的要罰；七是堅(jiān)持工程例會制：通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；八是堅(jiān)持技術(shù)交底制：對各分部分項(xiàng)工程，特別是重要的施工難度較大的工序，在施工前應(yīng)向班組長進(jìn)行技術(shù)交底。分部分項(xiàng)工程開工前由工程師與施工員對工人進(jìn)行交底，重要工序由項(xiàng)目經(jīng)理與總工程師進(jìn)行技術(shù)交底。4、建立圖紙會審制度工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行自審，參加業(yè)主組織的圖紙會審，將自審發(fā)現(xiàn)存在問題向設(shè)計(jì)部門提出澄清。本工程內(nèi)容雖然少，圖紙不算復(fù)雜。但為了防止因圖紙?jiān)蛟斐晒こ藤|(zhì)量問題，所以，在施工過程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)組織施工員對照圖紙會審的內(nèi)容進(jìn)行再審查，及時發(fā)現(xiàn)

27、圖紙存在的問題。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行核對，并將設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容及時標(biāo)識于圖紙相應(yīng)的部位。5、完善質(zhì)檢制度，嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)在施工過程中實(shí)行三級檢驗(yàn)和交接班質(zhì)量簽證制度。由各班組的質(zhì)量員對上一班的工程質(zhì)量進(jìn)行逐步驗(yàn)收，合乎要求后，簽字接收。二個不同工種之間的交接亦需要各工種質(zhì)量員進(jìn)行檢驗(yàn)。116、提高人員素質(zhì)為了提高項(xiàng)目管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，我們擬采取如下措施：每星期召開一次“質(zhì)量例會” ，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，匯報(bào)施工質(zhì)量情況及布置今后工作等。項(xiàng)目

28、開工前，由公司技術(shù)質(zhì)安部門對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行班前技術(shù)交底及各種資料收集交底，能使每個工長對自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識。項(xiàng)目經(jīng)理要安排時間讓工長、項(xiàng)目技術(shù)主管組織人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，分項(xiàng)分部開工前，工長要對作業(yè)人員詳細(xì)清楚地進(jìn)行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，無交底者不準(zhǔn)進(jìn)行施工。技術(shù)、質(zhì)量、安全管理資料與現(xiàn)場工程質(zhì)量有同等重要的影響，必須做到收集管理工程技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。四、工程質(zhì)量技術(shù)措施四、工程質(zhì)量技術(shù)措施做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作。對特殊工種人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，并對其進(jìn)行考核，保證持證

29、上崗。加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證施工機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)各種建筑材料的檢查驗(yàn)收工作，按國家有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，確保材料的質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。做好施工隊(duì)伍的選擇工作，對施工隊(duì)伍的技術(shù)水平進(jìn)行考核，保證其施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)測量、定位放線的復(fù)核工作，確保中心線、高程的精度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。由于道路工程測量的工作量比較大且事關(guān)重大，此項(xiàng)工作尤其應(yīng)予以重視。第七章第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、施工工期控制計(jì)劃一、施工工期控制計(jì)劃為保證工程按時完成，我公司組建了精干高效的項(xiàng)目部，集中我公司主要施工力量，工作井制作2個班組、頂管2個班組進(jìn)場施工。工期

30、共需60天。12對整個工程實(shí)行動態(tài)計(jì)劃管理，利用先進(jìn)的管理技術(shù)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的預(yù)測、預(yù)控，并對工程工期進(jìn)行監(jiān)控，使整個工程的總體施工進(jìn)度嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，保證工程按規(guī)定工期交付生產(chǎn)?？傮w工程進(jìn)度橫道圖如附表一。二、工期組織措施二、工期組織措施選用有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及操作水平高的操作人員和管理人員，強(qiáng)化對操作人員的技術(shù)交底，保證做到施工前操作人員對工藝流程、操作要求、質(zhì)量要求心中清楚，質(zhì)量目標(biāo)明確。提高操作人員的工效和一次成活率及優(yōu)良率。采取有力措施，提高現(xiàn)場施工管理人員的工作積極性，對操作人員的施工過程進(jìn)行全過程跟蹤、監(jiān)控，提高操作人員的工效，及時糾正操作人員工作失誤，防止因操作失誤未能及時糾正而造成

31、返工，提高操作人員的工效和一次成活率及優(yōu)良率。三、管理措施三、管理措施1、物資落實(shí)開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購工作，做到材料、半成品按時適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。2、勞動力落實(shí)安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力需要等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。3、機(jī)械落實(shí)本工程采用的主要施工機(jī)械有：挖土機(jī)、頂管設(shè)備、起重吊車等。公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度。4、措施落實(shí)為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、

32、安全的前提下，認(rèn)真落實(shí)加快工程進(jìn)度的具體措施，推行“三定期獎”的承包辦法。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時，項(xiàng)目部按日安排具體施工進(jìn)度計(jì)劃，做到以日保旬，以旬保月，確保總工期按計(jì)劃完成。管理人員堅(jiān)持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進(jìn)度時必須采取有力措施，及時補(bǔ)回來。保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四、保證工期的技術(shù)措施四、保證工期的技術(shù)措施13本工程平面布置為線狀，測量點(diǎn)及數(shù)據(jù)較多且要求精度較高，為此，要加強(qiáng)測量放線工作及水準(zhǔn)點(diǎn)保護(hù)工作，防止因測量放線不準(zhǔn)和水準(zhǔn)點(diǎn)丟失影響工作的順

33、利進(jìn)行。選用合適的機(jī)械設(shè)備，在保證質(zhì)量的前提下降低操作人員的勞動強(qiáng)度，提高勞動效率，縮短該工序所占用的工作時間，達(dá)到縮短工期的目的。五、五、 檢查計(jì)劃和調(diào)整措施檢查計(jì)劃和調(diào)整措施在實(shí)際施工過程中，可能會遇到這樣或那樣的問題。要做到未雨綢繆，在施工中可能出現(xiàn)以下的問題及對策： a、項(xiàng)目部不斷完善施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月周作業(yè)計(jì)劃，施工員按周作業(yè)計(jì)劃安排每天施工工作，認(rèn)真進(jìn)行檢查落實(shí)。以日保周，以周保月，保證本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的全面實(shí)施。b、項(xiàng)目經(jīng)理每周對整個項(xiàng)目工程進(jìn)行一次施工進(jìn)度檢查，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每對施工進(jìn)度情況進(jìn)行檢查。施工員每天匯報(bào)當(dāng)天施工任務(wù)完成情況。c、當(dāng)出現(xiàn)施工進(jìn)

34、度有滯后情況時，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工管理人員，查找原因，制訂措施，將滯后的工期趕上去。當(dāng)人員不足致使滯后時，必須及時組織工人進(jìn)場施工，特別是應(yīng)組織熟練工人進(jìn)場。并進(jìn)行加班加點(diǎn)，在條件允許的情況下，夜間也應(yīng)加班。當(dāng)材料進(jìn)場不及時而影響工期時，應(yīng)采取以下措施：施工員和預(yù)算員應(yīng)提前做出材料需用計(jì)劃。采購員必須根據(jù)施工進(jìn)度和材料需用計(jì)劃及時采購進(jìn)場使用如果確是施工方案考慮不周而引起滯后的，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行研究，制定切實(shí)可行的施工方案，重新調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。如果是管理不善而造成進(jìn)度潔后的，項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真追查責(zé)任，找出相關(guān)人員和原因，對存在問題及時糾正，對不適應(yīng)該崗位的人員應(yīng)撤換。d、若是施工機(jī)

35、械配備不足必須向公司得出申請，及時購置或調(diào)撥進(jìn)場。并且多購置易損的零配件，對施工機(jī)械及時維護(hù)，以便能滿足連續(xù)施工的需要。六、各施工階段進(jìn)度的保證措施六、各施工階段進(jìn)度的保證措施1、前期工作施工階段萬事開頭難、首先施工降水井，確保地下水降至管底以下，在降水井施工的同時，帷幕注漿孔也將同時施工，工作坑上部以同時采用挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，開挖到地下水位以上。因此，必須做好前期的施工各項(xiàng)工作，為頂管順利施工打下基礎(chǔ)。而在工作坑施工階段是否能順利的進(jìn)行，首先要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。及時組織各項(xiàng)施工機(jī)械進(jìn)場，特別是挖土施工機(jī)械，進(jìn)場后應(yīng)先對各類到場的機(jī)具進(jìn)行檢修，確保施工的需要。人員也必須14提前落實(shí)。2、頂（

36、安）管工程施工階段根據(jù)已劃分的各施工段，盡量采用流水段施工。為減小頂管工程的阻力，要求頂管工程需要安排三班倒連續(xù)作業(yè)，中間要求一般不能停止。由于頂（安）管工程所使用的材料主要是鋼筋混凝土管，因此，必須根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃，提前做好各種材料的需用計(jì)劃，以便能按施工進(jìn)度需要及時將將材料采購到施工現(xiàn)場，不因?yàn)橛捎诓牧瞎?yīng)不及時而影響工期。第八章第八章 安全保證措施安全保證措施一、建立和完善項(xiàng)目安全管理體制一、建立和完善項(xiàng)目安全管理體制1、安全機(jī)構(gòu)的建立為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真按照OHSAS18001：1999職業(yè)健康安全管理體系規(guī)

37、范的要求，以人為本，關(guān)心職工的安全和健康。特別是要多關(guān)心一線的民工，為其提供一個安全的施工環(huán)境。對項(xiàng)目部的各安全職責(zé)和執(zhí)行情況，公司以安全檢查形式予以抽查，發(fā)現(xiàn)問題則提出整改措施，限期整改。建立安全生產(chǎn)檔案, 其目錄如下:a、安全生產(chǎn)責(zé)任制及檢查考核情況b、安全教育記錄c、施工組織設(shè)計(jì)，含特殊工序、新技術(shù)、新工藝、安全技術(shù)保證措施d、安全技術(shù)交底e、特殊工種培訓(xùn)及考核計(jì)劃和實(shí)施情況f、安全檢查記錄g、大型機(jī)械和特殊工程安全驗(yàn)收單h、工傷事故檔案：經(jīng)過、處理、整改情況2、安全檢查公司對施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次安全檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部頒安全評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并進(jìn)行復(fù)檢制度。15項(xiàng)目進(jìn)行日、旬檢查，并有記錄

38、，整改應(yīng)做到“三定一落實(shí)” ，即定人，定時間、定措施、落實(shí)整改回訪。每次安全檢查，施工項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時整改安全隱患，并作出書面報(bào)告送回公司技術(shù)質(zhì)安科。在上級部門的安全檢查中，公司將根據(jù)各施工項(xiàng)目的檢查情況分別給予獎勵或處罰。二、安全教育和培訓(xùn)工作二、安全教育和培訓(xùn)工作1、三級教育凡是進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員都必須做到先進(jìn)行三級安全教育后上崗。在必要的時候，應(yīng)組織有關(guān)人員到公司培訓(xùn)或參加上級主管部門的培訓(xùn)。2、施工安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對性，并經(jīng)技術(shù)質(zhì)安部門及分管經(jīng)理簽字及蓋章后，方可實(shí)施。各分項(xiàng)施工前，由工長對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，結(jié)合本工種及施工

39、環(huán)境針對性要強(qiáng)，與操作人員辦理簽字手續(xù)。無安全技術(shù)交底就進(jìn)行施工，要追究工長的責(zé)任。開工前公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項(xiàng)工種由施工員向各工種班組長進(jìn)行安全交底。班組長要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進(jìn)行簽字，絕對不允許代簽。3、特殊工種持證上崗本工程的特殊工種操作人員，如電工、機(jī)械工、焊工、架子工等人員必須經(jīng)過地市級部門培訓(xùn)，在取得操作證后才能上崗。操作證兩年進(jìn)行年審換證，換證年審期限已滿，未及時辦理手續(xù)的特殊工種人員，不得上崗操作。三、分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施三、分項(xiàng)工程

40、安全技術(shù)措施1、土方管道工程安全技術(shù)措施本工程開挖土方，應(yīng)做好以下安全防范及抽水送風(fēng)措施：a、挖土方應(yīng)從上而下分層開挖，機(jī)械開挖時，嚴(yán)禁站立在挖掘機(jī)轉(zhuǎn)臂回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)，人工修整土方時，兩人操作的間距應(yīng)大于2.5m。禁止采用挖空底腳的操作方法；16b、開挖坑（槽） ，溝深度超過1.5m時，一定要按土質(zhì)和挖的深度按規(guī)定進(jìn)行放坡或加可靠支撐。如果既未放坡，也不加可靠支撐，不得施工； c、坑（槽） 、溝邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料和停放機(jī)具。1m以外堆土，其高度不宜超過1.5m。溝槽與附近建筑物的距離不得小于1.5m，危險(xiǎn)時必須采取加固措施；d、操作時必須先進(jìn)行管道送風(fēng)，安裝75通風(fēng)管與鼓風(fēng)機(jī)連接送風(fēng)20

41、分鐘，再施工，杜絕有毒有害的不明氣體出現(xiàn)。e、工人上下深坑、槽，應(yīng)預(yù)先搭設(shè)好穩(wěn)固安全的階梯，或開坡道上下，避免上下時發(fā)生墜落；f、開挖超過2m的槽溝邊沿處，必須設(shè)兩道1.2m高牢固的欄桿和懸掛危險(xiǎn)標(biāo)志，并在夜間掛紅色標(biāo)志燈。任何人嚴(yán)禁在深坑、溝、陡坡下面休息；g、在雨天挖土?xí)r必須排水暢通，固定兩臺抽水水泵。下大雨時應(yīng)停止土方施工；h、夜間挖土方時，應(yīng)保持施工道路暢通，施工場地應(yīng)有足夠的照明；I、機(jī)械開挖后邊坡較陡的，應(yīng)用人工修整，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后再進(jìn)行其它作業(yè)；j、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止，待處理和加固后才能進(jìn)行施工。2、施工用電照明本項(xiàng)目施工

42、用電為三相五線制線路，采用標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)，其它相關(guān)補(bǔ)充事項(xiàng)如下：本項(xiàng)目配電箱實(shí)行專人專箱管理，配電箱必須上鎖。進(jìn)入管道施工操作務(wù)必使用安全電壓照明。3、施工機(jī)具a、機(jī)具進(jìn)場后，應(yīng)細(xì)致檢查各部位和防護(hù)裝置是否齊全靈敏、可靠，然后進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常經(jīng)機(jī)械員驗(yàn)收合格后方可使用。b、攪拌機(jī)進(jìn)場，安置地應(yīng)平整夯實(shí)牢固，安裝完畢后交由“三機(jī)工”進(jìn)行操作。c、電焊機(jī)、小圓鋸等設(shè)備零件必須齊全良好，有防護(hù)裝置。d、施工機(jī)械應(yīng)有防雨設(shè)施。開機(jī)操作應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。e、機(jī)動翻斗車堅(jiān)持定人、定機(jī)、持證操作，在施工現(xiàn)場行駛，應(yīng)注意周圍的道路情況，不準(zhǔn)盲目行駛，嚴(yán)

43、禁超載行駛開野蠻車。f、在挖掘機(jī)、吊車工作時，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入其作業(yè)半徑內(nèi)。g、所有電動機(jī)械必須保證其絕緣良好，并接用漏電保護(hù)。四、四、 防火安全措施防火安全措施17a、電氣操作人員要認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范，正確連接導(dǎo)線，接線柱要壓實(shí)、壓牢。各種開關(guān)觸頭要壓接牢固。b、現(xiàn)場電動機(jī)嚴(yán)禁超載使用，電機(jī)周圍無易燃物，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設(shè)備正常運(yùn)行。c、施工場地使用碘鎢燈時，燈與易燃物間距要大于30cm。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私自用電爐、電飯煲、電熱杯、煤油爐等，不準(zhǔn)私自亂拉亂接電燈，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用60瓦以上的燈泡，嚴(yán)禁使用床頭燈。d、使用焊機(jī)時要執(zhí)行用火制度，并有人監(jiān)護(hù)，施焊周圍不能有易燃物品。e、施工現(xiàn)場的高

44、大設(shè)備應(yīng)做好防雷接地，以免雷擊引起火災(zāi)。f、加強(qiáng)消防器材的管理、維修和保養(yǎng)，經(jīng)常保持完整好用。木工棚邊要配備數(shù)量適當(dāng)?shù)脑谑褂闷趦?nèi)的滅火器。第九章第九章 文明施工措施文明施工措施一、建立和健全文明施工保證體系一、建立和健全文明施工保證體系我司有完整的文明施工保證體系，公司設(shè)有文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并開展文明施工檢查活動。公司每月進(jìn)行一次文明施工工地檢查評比活動。項(xiàng)目經(jīng)理部將文明施工作為日常工作常抓不懈。二、落實(shí)安全檢查要求二、落實(shí)安全檢查要求施工現(xiàn)場專職安全，必須按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59-99）的要求，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工的檢查工作。三、現(xiàn)場材料堆放要求三、現(xiàn)場材料堆放要求構(gòu)件、半成品、管材、塊料必須指定地點(diǎn)分門別類存放整齊，堆放平穩(wěn)。專人負(fù)責(zé)材料發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行好限額領(lǐng)料規(guī)定。四、辦公室、生活