大學(xué)生學(xué)生會工作展望

1、本屆宣傳部成立至今已有近一年的時間了，這一年來，我先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)和團學(xué)會對宣傳部的支持與理解。正是大家的齊心協(xié)力，才有了大家的發(fā)展。在這里，我借此機會，談?wù)勎疑先我詠碡撠?zé)部門的經(jīng)歷，部門的狀況，我個人以及部門干事對宣傳部的感想，和我對宣傳部今后發(fā)展的看法與意見建議。 二、宣傳部管理經(jīng)歷 說實話，本人剛進入第七屆團學(xué)會時，并沒有做好充分的準備，當(dāng) 劉 老師突然讓我負責(zé)，管理宣傳部時，我甚至連部門里的工作人員都不認識，這導(dǎo)致了開始工作一段時間的尷尬，也正是這段時間，我在思考本部門的管理方法與建設(shè)方向。 因為沒有得到上屆宣傳部的任何經(jīng)驗和幫助，我原想照搬行知學(xué)堂宣傳部的組織與管理辦法，但經(jīng)過反復(fù)思考

2、，我放棄了，因為這兩者的工作性質(zhì)和所要達到的目的以及周圍的環(huán)境根本不同。 我首先要解決的問題就是部門的組織結(jié)構(gòu)。一個高效率的團隊，應(yīng)該有緊湊的結(jié)構(gòu)、明確的分工及密切的合作。于是我考慮將部門分成三個組：板報組、通知組、文稿組。板報組的職責(zé)是對學(xué)院大型活動、黨政團學(xué)工作通過櫥窗、展板、海報的形式進行宣傳；通知組的職責(zé)是處理各部門的會議通知以及公開團學(xué)會日常工作情況，如查寢結(jié)果、學(xué)風(fēng)督察等；文稿組的職責(zé)是利用學(xué)校的廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體對電氣工程學(xué)院進行宣傳，同時負責(zé)整理部門文件。 我之所以沒有采用上屆宣傳部平行分組的方法，是為了防止各組之間相互推脫責(zé)任。 接著我考慮的是部門人事。重新招新，這實是我

3、的無奈之舉。第一次部門會議時，干事的懶散、不負責(zé)任、無紀律使我深受刺激。于是我決定重頭開始，這樣可以給所有人一個雙向選擇的機會。人事的重中之重是組長的選擇，負責(zé)任是最重要的，然后就是能力，當(dāng)組長選好之后，我將部門所有干事根據(jù)個人特長及能力按照各組的工作性質(zhì)分到各組。當(dāng)一切準備就緒，工作可以正常開展時，我近半個月的寢食難安終于結(jié)束了。每個組長都很負責(zé)，所有干事都很好學(xué)。 于是我這時的工作重點放到了制定部門的紀律、工作原則及方法。目的是讓整個部門形成一種規(guī)范和程序。這項工作一直持續(xù)到第二個學(xué)期初，也就是今年的四月份。因為除了部門紀律外，其他的都需要在工作中不斷的進行摸索與完善。 三、宣傳部的工作情

4、況 總的來說，部門整體精神面貌很好。大家都勤勤懇懇，能認真完成任務(wù)，彼此之間關(guān)系非常融洽，一旦工作起來都帶著笑容，相互配合。但我們還是有很多地 方做得不夠。工作勤懇，但缺乏創(chuàng)新。一旦形成固定的套路就不想再有所突破。如板報組，學(xué)會了一兩種畫法和藝術(shù)字的寫法就反復(fù)使用，沒有學(xué)習(xí)更多技能的愿望；如通知組，每次只限于完成規(guī)定的任務(wù)，大家沒有想過利用學(xué)院提供的如此好的機會提高個人的書法水平；如文稿組，工作總要等到下達了任務(wù)才開始，平常沒有多觀察周圍或國際國內(nèi)發(fā)生的新聞，主動寫稿件，因為宣傳需要及時迅速，過期就失去了它的效力，如果要等到下達任務(wù)，那估計就過期了。大家也沒有意識到要提高個人寫作能力。宣傳部是

5、一個任務(wù)繁雜的部門，幾乎每天都有事情要做，部門難免不產(chǎn)生厭煩情緒，這都可以理解，只要部長及組長能夠身體力行，親歷親為，這種情緒很快就能過去，大家能夠全身心的投入到工作中。但有個別干事，認為自己是大二的或認為自身能力很強，以各種借口推卸任務(wù)，這種極少數(shù)人的不良行為極有可能引發(fā)部門內(nèi)部的連鎖反應(yīng)，以我個人的經(jīng)歷，這種情況也確實發(fā)生過（如大一下學(xué)期在行知宣傳部）。宣傳部的工作是不可能僅依靠部長或幾個組長及主力干事完成的，除非這些都是超人，所以必須部門所有人都參與進來，不能放縱任何不良行為。 自本屆團學(xué)會成立以來，宣傳部參與了學(xué)院開展的幾乎所有的活動，從開始的海報、展板造勢到后期的成果展示及媒體宣傳，

6、如女生節(jié)，籃球賽，畢業(yè)生晚會等等。同時部門也單獨開展或代表學(xué)院參與學(xué)校舉辦的活動，如“電氣之星”的評選，紀念紅軍長征勝利70周年書法繪畫剪紙攝影比賽，“我的陽光心靈”書法海報展板比賽等等。特別是紀念長征活動中，我們部門獲得了一個個人一等獎。通過參與各種活動，我們部門得到了鍛煉，海報和展板的質(zhì)量，都較以前有了提高，效率也有了提高。但同時也暴露了不少問題。海報維護工作不夠，部門辛辛苦苦花了一兩個晚上出的海報有時一個中午就沒了，甚至剛帖出來剛不到十分鐘就被人破壞。公布的查寢結(jié)果或?qū)δ承┎涣夹袨榈耐▓笈u就更不用說了。還有，在參與學(xué)校的活動，如“我的陽光心靈”比賽中，我們部門花了整整一個星期的時間為之

7、準備，為達到質(zhì)量甚至多次返工，在上交作品時，我以及部門同去的干事，也橫向比較了其他學(xué)院的作品，我院在質(zhì)量上應(yīng)該算上乘，但出現(xiàn)的結(jié)果非常令人失望，這其中的原由值得部門思考。 除參與活動外，宣傳部有例行的工作任務(wù)。電氣學(xué)院宣傳櫥窗基本做到了每月一換。為了提升我院宣傳稿件的數(shù)量與質(zhì)量，在今年三月末，我部門成立了通訊組，專門負責(zé)寫新聞稿、廣 播稿以及文藝稿件。通訊員由大一大二各班推薦人員組成，組長仍然是文稿組組長。通訊員隊伍建立起來以后，我院的稿件數(shù)量確實提高了不少，但是問題也隨之而來。稿件數(shù)量上去了，但質(zhì)量并沒有上去，中稿率仍然很低。我總結(jié)原因有如下：1、對通訊員的培訓(xùn)不夠。雖然剛成立時曾請校黨委宣

8、傳部的老師來講課，但我認為這是遠遠不夠的。2、對通訊員的管理不強，通訊組自成立以來，因為學(xué)院對部門限員的原因，通訊員并沒有列入宣傳部正式干事名單，日常例會沒有讓他們參與，導(dǎo)致他們主人翁意識不強。3、通訊員自身要求不嚴格。沒有把宣傳部當(dāng)回事，稿件潦草，有時要一個一個打電話催促稿件，抄襲現(xiàn)象嚴重，文章沒有經(jīng)過重加工。雖然曾向通訊員許諾，每人可以加綜合測評分，但收效甚微，積極性不高。 四、我個人以及部門干事對宣傳部的想法 我知道在宣傳部成立伊始，黨總支何書記以及分團委書記 王飛 老師對我和本 屆部門寄予厚望，希望能夠轉(zhuǎn)變上屆宣傳部宣傳力度不夠的局面。我想要說的是，宣傳部的成功決不是僅僅靠一個人能夠?qū)?/p>

9、現(xiàn)的，它須要一個團隊不懈的努力，而且不僅僅是一屆，而是要兩屆甚至更多屆去實現(xiàn)它。我現(xiàn)在所做的和所要做的就是給部門一種文化，一種氛圍，讓大家真正覺得宣傳部是一個家，可以依靠，大家之間是兄弟姐妹，可以信賴，同時形成一整套工作程序，這種程序是行之有效的，它能夠避免部門出現(xiàn)諸多問題。然后給大家一個方向，宣傳部今后怎么發(fā)展。 下面也列出部分干事提出的建議：1、既然選擇了這份工作，就要熱愛它，所謂干一行，愛一行，要做就做到最好。2、宣傳部雖小，但影響到學(xué)院和部門的顏面，它控制著學(xué)院的喉舌，就像化妝，不可涂鴉。3、培養(yǎng)自己的工作興趣。不能做什么的都沒勁，覺得任務(wù)是負擔(dān)。最可怕的是“成果”糟粕，也就是完成工作質(zhì)量差。4、圖書館的專業(yè)書籍以及各種各樣的廣告海報，都可以去學(xué)習(xí)參考。5、行勝于言。每天堅持練一筆字，每天寫一篇文章，多讀報紙，用敏銳的目光捕捉周圍的事物。 五、我對宣傳部今后的看法與建議 我希望部門能夠成立專門的外聯(lián)組，為宣傳部提供一定的資金，用于獎勵部門優(yōu)秀干事，提高他們的積極性。同時把通訊員隊伍縮小選出精干人員，列入宣傳部干事名單。部門購買專業(yè)書籍，提高人員素質(zhì)。宣傳部要有繼承性，這一屆宣傳部有很多好的做法，下一屆要繼續(xù)保留改進。 宣傳部里面最值得我驕傲的就是部門的干事都很可愛，我