橋梁維修施工組織設(shè)計(jì)

1、四、施工組織設(shè)計(jì)1、投標(biāo)人應(yīng)按以下要點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)（文字宜精練、 內(nèi)容具有針對(duì)性， 總體控制在 30000字以?xún)?nèi)）；（1）主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施一、挖除舊路面挖除施工工藝流程： 橋面鋪裝混凝土層拆除垃圾外運(yùn)工作場(chǎng)面清洗檢 查為確保拆除時(shí)其他橋梁部位不受損壞， 橋面混凝土鋪裝層的拆除工作采用切 割機(jī)將橋面切割成方塊，再用挖掘機(jī)挖除，用自卸汽車(chē)運(yùn)輸。為提高工作效率， 施工中禁止一切車(chē)輛來(lái)往， 對(duì)拆除的部位安設(shè)警示標(biāo)志， 并設(shè)專(zhuān)人看守， 避免發(fā) 生意外。二、上部結(jié)構(gòu)施工1. 測(cè)量放線 測(cè)量人員對(duì)內(nèi)外護(hù)欄的結(jié)構(gòu)內(nèi)邊線進(jìn)行放點(diǎn)，然后用墨線彈出通線。2. 鋼筋網(wǎng)片的鋪設(shè)（1）鋼筋混凝土

2、鋪裝采用 HRB400 帶肋焊接鋼筋網(wǎng)片。鋼筋網(wǎng)片在橋上堆 放，底下架空，上部用彩條布進(jìn)行覆蓋。（2）鋼筋網(wǎng)片采取平搭式，搭接長(zhǎng)度 30cm。鋼筋網(wǎng)居中布置。橋面連續(xù)墩 墩中心線兩側(cè) 2m 范圍內(nèi)順橋向鋼筋應(yīng)連續(xù)（不設(shè)縱向接頭） 。（3） 網(wǎng)片下部設(shè)置與保護(hù)層厚度相當(dāng)?shù)乃嗌皾{墊塊，每50cm設(shè)一個(gè)，呈 梅花狀布置。墊塊強(qiáng)度不低于鋪裝砼強(qiáng)度。3. 砼標(biāo)高控制帶施工（1）在靠近內(nèi)、外側(cè)護(hù)欄的橋面鋪裝處各澆筑一條 30cm寬度的縱向通長(zhǎng)砼 標(biāo)高控制帶。 砼帶兩側(cè)支立角鋼作為側(cè)模， 角鋼頂面高程嚴(yán)格按鋼筋砼橋面鋪裝 層的設(shè)計(jì)標(biāo)高控制，并在砼帶完成施工后及時(shí)對(duì)其標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。（ 2）砼帶施工采用人工攤

3、鋪，刮尺刮平，用木抹子將灰漿提到砼表面，使 砼表面看不到石子， 然后再用鐵抹子將砼表面收光， 待定漿后用毛刷將砼頂面進(jìn) 行橫向拉毛處理，適當(dāng)控制拉動(dòng)毛刷的力度，保證拉毛深度為12mm并不將砂 漿拉起。（3）施工完畢后及時(shí)灑水覆蓋養(yǎng)護(hù)。（4）砼帶完成施工后松散的混凝土用人工鑿除，并清理干凈。4. 橋面鋪裝層砼的施工（ 1 ）澆筑時(shí)，砼水平運(yùn)輸采用砼罐車(chē)，垂直運(yùn)輸采用砼泵車(chē)將砼運(yùn)送到位， 利用人工將砼大致攤平， 攤鋪厚度適宜。 攤平作業(yè)應(yīng)從一聯(lián)的毛勒縫開(kāi)始， 單幅 全寬向前推移。（2）砼人工攤平后用自制振動(dòng)梁振實(shí)，振動(dòng)梁的拖拉速度應(yīng)以使振動(dòng)梁覆蓋范圍能振實(shí)鋪裝層砼厚度為宜。 對(duì)每一振動(dòng)部位， 必須

4、振動(dòng)到該部位砼密實(shí)為 止。密實(shí)的標(biāo)志是砼停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。對(duì)砼裸露 面應(yīng)及時(shí)將表面高低處進(jìn)行局部修整、 找平， 用平板振動(dòng)器局部振搗密實(shí)， 然后 用提漿滾將灰漿提到表面， 用磨光機(jī)磨光， 使砼表面看不到石子， 再用鐵抹子漿 砼表面收光， 待定漿后用毛刷將砼頂面進(jìn)行橫向拉毛處理， 用兩道木條控制拉毛 的直度，適當(dāng)控制拉動(dòng)毛刷的力度，保證拉毛深度為12mm并不將砂漿拉起。（3）在整個(gè)砼澆筑成型的過(guò)程中，為了保證做到不能踩出腳印，采用兩道 跳板支承于砼帶上。砼澆筑遇雨，對(duì)已成型的砼用彩條布架起覆蓋。（4）一聯(lián)鋪裝層應(yīng)連續(xù)施工，中間不得停頓，特殊情況必須停止施工時(shí)施 工縫采用

5、橫向平接縫。5. 鋪裝層砼養(yǎng)護(hù)（1 ）在砼達(dá)到初凝狀態(tài)后，表面覆蓋彩條布保溫保濕養(yǎng)護(hù)7 天，以防止砼表面出現(xiàn)收縮微裂紋。（2）砼抗壓強(qiáng)度低于25Mpa前不得承受行人或其它物件的荷載，低于設(shè)計(jì) 強(qiáng)度前不得通行各種車(chē)輛。(2)工期保證體系及保證措施工期保證體系框圖工期保證措施本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)， 按不同施工階段、 不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)， 以 各分項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。一、進(jìn)度控制的方法1. 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計(jì) 劃中起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工

6、階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則， 達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2. 按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要 進(jìn)行綜合平衡并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅 性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。 通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控 制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3. 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月 度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。二、實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程， 施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況 千變?nèi)f化， 項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息， 不斷將實(shí) 際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比

7、較， 一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后， 要分析原因， 并系統(tǒng)分析對(duì)后 續(xù)工作將產(chǎn)生的影響， 在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施， 以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí) 現(xiàn)。三、后勤保障措施 我方將加強(qiáng)后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對(duì)本工程我方將采用全 天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施 工。后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進(jìn)度。四、獎(jiǎng)懲措施我方將按階段采用獎(jiǎng)罰分明的考核制度，保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。1制定施工進(jìn)度考核辦法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成 情況掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。2 .我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔(dān)罰金的條款的同時(shí)，將向全體 員工

8、進(jìn)行嚴(yán)格履行合同的宣傳教育，使每個(gè)員工清楚地認(rèn)識(shí)到履約的責(zé)任和義 務(wù)，從而認(rèn)真地執(zhí)行保證工期的各項(xiàng)措施。（3）工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量方針、目標(biāo)1、質(zhì)量方針周密策劃精心建造優(yōu)質(zhì)高效實(shí)現(xiàn)承諾質(zhì)量方針釋義:周密策劃一一在合同開(kāi)始履行、各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)始就要進(jìn)行認(rèn)真、 細(xì)致、縝 密的策劃，設(shè)定目標(biāo)，策劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法，合理利用資源、節(jié)能降耗、 減少污染、保護(hù)環(huán)境，包括管理創(chuàng)新和技術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，這也是PDCA管理模式的要求。精心建造一一要求項(xiàng)目全體員工按照策劃所制定的各項(xiàng)目標(biāo)、形成的文件、 規(guī)定、要求，精心施工，擔(dān)負(fù)好總包單位的責(zé)任，嚴(yán)格管理、精細(xì)管理、精益求 精、精雕細(xì)刻，建造過(guò)程精品，

9、保證精品工程。優(yōu)質(zhì)高效要求質(zhì)量管理體系的運(yùn)行過(guò)程和過(guò)程結(jié)果是建造優(yōu)質(zhì)工程、 提 供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工程施工過(guò)程是工期快、質(zhì)量好。要不斷完善質(zhì)量管理體系，并持 續(xù)提高運(yùn)行效果， 以工程適應(yīng)工程建設(shè)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)、 滿足不斷提高的優(yōu)質(zhì)工 程標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求。實(shí)現(xiàn)承諾要求質(zhì)量活動(dòng)的結(jié)果是實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾， 滿足合同要求， 滿 足顧客的期望和需求， 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，全體員工對(duì)顧客負(fù)責(zé)， 對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)， 說(shuō)到做到，2、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率 100%，主體工程優(yōu)良率不低于 95%，其他分 部工程和分項(xiàng)工程優(yōu)良率不低于 90%； 按照企業(yè)卓越管理與精細(xì)化項(xiàng)目管理模 式，依據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，全面推行科學(xué)化、

10、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管 理。二、工程質(zhì)量管理體系1、質(zhì)檢體系：項(xiàng)目部設(shè)有技術(shù)室，配備有專(zhuān)職質(zhì)檢員，各施工隊(duì)和作業(yè)班 設(shè)兼職質(zhì)檢員。 項(xiàng)目部實(shí)行分級(jí)管理制度， 質(zhì)檢工程師配備與其職責(zé)相匹配的質(zhì) 檢儀器、設(shè)備、工具和書(shū)籍，為其提供充分的裝備。2、試驗(yàn)體系：項(xiàng)目部設(shè)中心試驗(yàn)室，為試驗(yàn)室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè) 備保證工程試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性，以充分反映結(jié)構(gòu)實(shí)體內(nèi)部質(zhì)量狀況。3、檢測(cè)體系：項(xiàng)目部設(shè)工程部測(cè)量隊(duì)，配備全站儀、水準(zhǔn)儀等，以滿足本 工程所需。三、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理（1）、加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)， 對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 的質(zhì)量教育。質(zhì)量好壞關(guān)系著

11、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全， 關(guān)系著施工企業(yè)的聲譽(yù)， 要把質(zhì)量做為企業(yè)的第一生命。 認(rèn)真搞好工地宣傳， 采 用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)、短期培訓(xùn)等形式，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)，參加施工 員牢固豎立 質(zhì)量第一、信譽(yù)第一 的思想。（2）、實(shí)行經(jīng)濟(jì)質(zhì)量責(zé)任制，把施工質(zhì)量和全員的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤， 以增強(qiáng)每 個(gè)人的責(zé)任感和自覺(jué)性。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量， 把工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落到實(shí)處。（3）、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)本工程的工程特點(diǎn)，設(shè)置專(zhuān)職的質(zhì)檢 檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)小組，項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量安全檢查部，配專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師，各 施工隊(duì)配專(zhuān)職質(zhì)檢員，購(gòu)成自上而下的持檢網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)質(zhì)量管理人員由會(huì)管理

12、、 懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任， 做到一票否決制， 使各施工工序始終處于受控狀態(tài)。（4）、做好技術(shù)質(zhì)量交底，嚴(yán)格質(zhì)量審核制度，在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，要認(rèn) 真做好技術(shù)交底工作， 向參與該項(xiàng)工程管理及操作人所有人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交 底，講質(zhì)量目標(biāo)、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)要求， 使管理者明白如何管好， 操作者知道如何操作， 同時(shí)在施工全過(guò)程中堅(jiān)持質(zhì)量審 核制，對(duì)質(zhì)量體系工序質(zhì)量、 已完工程質(zhì)量等方面定期審核， 確保質(zhì)量活動(dòng)的正 常實(shí)施。（5）、嚴(yán)格規(guī)章制度，狠抓目標(biāo)落實(shí)。在施工全過(guò)程堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量 雙檢復(fù)核制度、 隱蔽工程檢查簽證制度， 質(zhì)量事故報(bào)告制度， 努力做到質(zhì)量管

13、理 工作規(guī)范化、制度化。項(xiàng)目部每月，施工隊(duì)每周開(kāi)展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰 劣，使工程質(zhì)量通過(guò)定期檢查達(dá)到有效控制。 各級(jí)施工管理人員要建立崗位責(zé)任 制，依據(jù)各自的崗位工作職責(zé)， 堅(jiān)持做好質(zhì)量檢查監(jiān)督工作， 及時(shí)解決施工中存 在的質(zhì)量問(wèn)題， 項(xiàng)目部、 架子隊(duì)、施工班組要逐級(jí)簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書(shū)并依據(jù)質(zhì) 量保證責(zé)任書(shū)中的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)罰。（6）、強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測(cè)手段。計(jì)量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理 工作的各個(gè)壞節(jié)， 計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞， 為此項(xiàng)目部配置專(zhuān)門(mén) 的工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作 ，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理。同時(shí)積極完善檢測(cè)手段，充 實(shí)檢測(cè)技術(shù)力量， 并配備先進(jìn)的

14、檢測(cè)儀器， 施工中按規(guī)范和工程實(shí)測(cè)情況確保檢 測(cè)頻率達(dá)到 100（7）、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，抓好各項(xiàng)施工工藝。 嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì) 量，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的原材料必須進(jìn)行質(zhì)量抽查， 并記錄在案。 不合格的材料堅(jiān)決不 能進(jìn)場(chǎng)。對(duì)每一項(xiàng)工程狀況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚的，不準(zhǔn)開(kāi)工，隱蔽工 程不合格不覆蓋， 上道工序不合格不交接， 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工方案的工藝流程 進(jìn)行操作，保證工程質(zhì)量。（8）、預(yù)防為主，突出以預(yù)防為主的原則，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為準(zhǔn)繩 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、 樹(shù)樣板、爭(zhēng)貢獻(xiàn) ，每一個(gè)分項(xiàng)工程都必須做樣板，經(jīng)三方驗(yàn)收合格，方可大面 積施工。每月開(kāi)展一次質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)，確保各項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、一線質(zhì)量

15、管理（1）、程序控制：開(kāi)工作業(yè)實(shí)施工序交接工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行 流程控制，建立施工日志、施工原始記錄、測(cè)量與實(shí)驗(yàn)報(bào)告、工序聯(lián)檢單、工程 驗(yàn)收（內(nèi)業(yè)資料）等程序全套控制文件。明確每一個(gè)程序和責(zé)任人職責(zé)，并對(duì)程 序控制的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查， 力求及時(shí)準(zhǔn)確的反映施工的每一個(gè) 階段。（2）、重點(diǎn)控制：對(duì)施工中的弱點(diǎn)、難點(diǎn)、和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。如設(shè)計(jì) 圖紙審查、施工技術(shù)方案確定，測(cè)量控制，原材料與半成品質(zhì)量檢查，試驗(yàn)配合 比的確定和實(shí)施，隊(duì)伍的管理均加大工作力度，予以重點(diǎn)關(guān)注、確保工程質(zhì)量。3、試驗(yàn)方面建一座儀器配套，設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn)工地中心試驗(yàn)室。由理論基礎(chǔ)扎實(shí)， 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師

16、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的試驗(yàn)工作， 并接受監(jiān) 理工程師的監(jiān)督。 對(duì)試驗(yàn)儀器的配備報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)， 試驗(yàn)室各項(xiàng)操作必 須嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。（1）、要本著科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是的精神完成本項(xiàng)工作， 各種試驗(yàn)資料反 映工程質(zhì)量實(shí)際情況。（2）、各種原材料試驗(yàn)必須按規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢以免不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)， 確 保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)。（3）、檢驗(yàn)施工用的材料和選定各種材料要及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，不能影響工 程的正常工期。（4）、對(duì)試驗(yàn)室各儀器設(shè)備要經(jīng)常維護(hù)， 定期校驗(yàn)，保證其良好的工作狀態(tài)。（5）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用材料嚴(yán)格驗(yàn)其批號(hào)、 日期、規(guī)格，保證與送檢的材料一致。（4）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系在本項(xiàng)目工程

17、生產(chǎn)、 生活過(guò)程中， 本著為員工職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)的原則， 通 過(guò)科學(xué)管理，精湛施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。1、確立安全目標(biāo)杜絕死亡事故，嚴(yán)防火災(zāi)及交通意外傷亡事故，事故受傷率2%。以下，刑事 案件發(fā)生率為零，確保工作場(chǎng)所人員的健康和安全。2、建立安全組織機(jī)構(gòu)及安全保證體系 設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)， 成立安全生產(chǎn)委員 會(huì)并配備專(zhuān)職的安全管理人員； 各工點(diǎn)也選配責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)職安全員， 隨時(shí)隨地 在現(xiàn)場(chǎng)檢查，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工、各部門(mén)負(fù)責(zé)人 組員：各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) “安全生產(chǎn)”是一切施工的前提條件，因此

18、，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們將始 終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)保證體系。3、確立安全方案 依據(jù)本工程施工特點(diǎn)全面識(shí)別本項(xiàng)目施工中可能產(chǎn)生危險(xiǎn)因素， 并依據(jù)公司 三合一體系的要求，對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，并確定了拌和站、用電、運(yùn)輸作業(yè)、 高空作業(yè)施工為本工程的危險(xiǎn)源， 針對(duì)危險(xiǎn)源。 項(xiàng)目部將按照國(guó)家及當(dāng)?shù)仃P(guān)于開(kāi) 展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)要求， 投入一定財(cái)力、 人力，購(gòu)置安全帽、 安全帶、滅火器等在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)缆方徊婵谔帲?設(shè)立警告與危險(xiǎn)標(biāo)志， 保障安 全生產(chǎn)。二、安全檢查制度 1、本工程建設(shè)過(guò)程中的安全檢查采取經(jīng)理部組織定期檢查、不定期檢查和 作業(yè)隊(duì)自查、安全員日常巡查等

19、多種方式。2、經(jīng)理部組織定期檢查為每月兩次， 結(jié)合安全施工競(jìng)賽活動(dòng)。 每月評(píng)比一次， 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3、經(jīng)理部根據(jù)工程需要及現(xiàn)場(chǎng)巡視員的安排，不定期抽查， 抽查結(jié)果列入安 全施工競(jìng)賽評(píng)比范圍。4、專(zhuān)職安全員堅(jiān)持日常的安全巡視制度，重點(diǎn)抓好對(duì)危險(xiǎn)源的控制，了解現(xiàn) 場(chǎng)第一手安全資料，杜絕事故隱患，確保施工安全。5、做好內(nèi)業(yè)資料及其管理。三、安全生產(chǎn)管理保證措施1、常規(guī)安全管理措施(1) 遵守安全手冊(cè)、安全技術(shù)操作規(guī)程 ，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”和 “三要”規(guī)定，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。(2) 堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育， 堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”，堅(jiān)持上崗前安全教育和特種 作業(yè)人員培 (復(fù) )訓(xùn)教育。(

20、3) 定期召開(kāi)安全例會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、班組工前安全交底會(huì)。(4) 定期進(jìn)行安全檢查， 根據(jù)安全管理工作需要進(jìn)行經(jīng)常性、 專(zhuān)業(yè)性、 季節(jié)性、節(jié)假日、班組上崗前安全檢查，對(duì)不安全因素嚴(yán)格整改，對(duì)違章違紀(jì)嚴(yán)肅處理。(5) 制訂和執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，認(rèn)真建立安全管理臺(tái)帳。(6) 做好季節(jié)性安全防范工作制度建設(shè)，夏季抓好防臺(tái)防汛、防暑降溫、防觸電防雷擊、防火防爆等工作，冬季抓好防凍防滑、防風(fēng)防霧、防火防爆等工作。(7) 執(zhí)行安全事故報(bào)告制度，并做到“三不放過(guò)” 。(8) 加強(qiáng)安全用電知識(shí)培訓(xùn)，了解和掌握安全用電知識(shí)，定期檢查和維修電器 設(shè)備及線路，確保用電安全。2、防火、防電及機(jī)械安全管理措施(1)用電

21、安全管理 工地編制施工用電組織設(shè)計(jì)， 施工組織設(shè)計(jì) 經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后報(bào)安全監(jiān)理。 制訂電氣安全操作規(guī)程、 電氣安裝規(guī)程、 電氣運(yùn)行管理規(guī)程和電氣維修 檢查制度，做好交接班、電氣維修作業(yè)、接地電阻、手持電動(dòng)工具絕緣電阻、漏 電開(kāi)關(guān)測(cè)試記錄。 施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須符合用電安全技術(shù)規(guī)范，輸電線路采用三相五線制和“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)” ，電線(纜)按要求架設(shè)，不可隨地拖拉，各類(lèi)電箱 均安裝在適當(dāng)位置，并設(shè)有重復(fù)接地保護(hù)措施，重復(fù)接地電阻值不大于10歐姆。執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一箱”制。 在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路采用 TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，接 地電阻不大于 4歐姆，電氣設(shè)備的金屬外殼與專(zhuān)

22、用保護(hù)零線相連接。 變配電室符合“四防一通”要求，建立相應(yīng)的管理制度，配置好必要的安 全防護(hù)用品。 電器設(shè)備及輸電線路安裝完畢后，經(jīng)技術(shù)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可運(yùn)行。夜間 施工設(shè)有電工值班，節(jié)假日或工作完畢后要切斷電源。 現(xiàn)場(chǎng)的手持電動(dòng)工具和小型電器設(shè)備設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，電氣設(shè)備進(jìn)出倉(cāng) 庫(kù)均認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，做好日常的檢查、維修和保養(yǎng)工作，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 電工作業(yè)時(shí)必須穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，并嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程，做 到持證上崗。電工作業(yè)必須嚴(yán)格貫徹“裝得正確，用得安全，修得及時(shí)，拆得徹 底”的十六字方針。夜間電工值班必須兩人同時(shí)上崗。(2)設(shè)備安全管理 各大、中型機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，均進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收

23、，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。進(jìn)場(chǎng) 的設(shè)備要有安全操作規(guī)程。 機(jī)具設(shè)備，使用車(chē)輛應(yīng)有牌照。 機(jī)操人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程， 佩戴個(gè)人勞防用品， 做到持證上崗，每天要填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和例行保養(yǎng)記錄。 機(jī)具設(shè)備及車(chē)輛在使用過(guò)程中，定期維修和保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶病作業(yè)，凡已維修保養(yǎng)的設(shè)備、車(chē)輛均應(yīng)在設(shè)備臺(tái)帳中如實(shí)記載。 現(xiàn)場(chǎng)的大、中型機(jī)具設(shè)備和車(chē)輛必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，起重吊裝作業(yè)必須有專(zhuān) 職指揮，持證上崗。 機(jī)操人員、駕駛員不得隨意加班加點(diǎn)，要認(rèn)真做好季節(jié)性的勞動(dòng)保護(hù)和做 好交接手續(xù)。(3) 防火安全管理 成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和消防隊(duì)，建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和消防檢查制度，簽訂 消防保衛(wèi)協(xié)議，定期進(jìn)行檢查和培訓(xùn)。同時(shí)還建立消防檔案。

24、 建立電工、焊工、木工、油漆工、危險(xiǎn)品管理工、物資倉(cāng)庫(kù)管理工、化驗(yàn)、 油庫(kù)等防火責(zé)任制， 明確重點(diǎn)防火部位， 落實(shí)安全防火措施， 配備足夠滅火器材 建立健全危險(xiǎn)品、木工間、油庫(kù)、物資倉(cāng)庫(kù)、氧氣、乙炔氣瓶等儲(chǔ)運(yùn)和使 用的防火管理制度和夜間巡視制度。 每個(gè)工區(qū)均明確重點(diǎn)防火部位，有嚴(yán)格防范措施，每月定期檢查一次，做 到有隱患及時(shí)整改，并作書(shū)面記錄。 施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，定期檢查，并記錄檢查日期和責(zé)任 人。油庫(kù)及危險(xiǎn)品庫(kù)重點(diǎn)配置。 木工間、油庫(kù)等易燃易爆場(chǎng)所，不準(zhǔn)放置砂輪機(jī)、切割輪、焊機(jī)等，并懸 掛禁火警告標(biāo)志，制訂相應(yīng)防火措施。電氣作業(yè)場(chǎng)所制訂電氣安全防火措施。3、安全管理其他措施(1)安全教育管理 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等施工管理人員均持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)教育和崗前教育，并建