公司人事部規(guī)章制度

1、公司人事部規(guī)章制度【篇一： xx 公司人事規(guī)章制度】xx 人事管理制度第一章 總則第一條 為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。第五條 人力資源部工作職責(zé)：一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。二、 負責(zé)管理公司人事檔案資料。三、 負責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。四、 負責(zé)薪資方

2、案的制定、實施和修訂。五、 負責(zé)公司日常勞動紀律及考勤管理。六、 組織公司平時考核及年終考核工作。七、 組織公司人事培訓(xùn)工作。八、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。九、 負責(zé)公司各項保險、福利制度的辦理。十、 組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。十一、 根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。十二、 負責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。第六條 部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。第三章人員需求第七條 在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的人員需求計劃表發(fā)放給各部門，部門主管須

3、根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報總經(jīng)理審批。第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責(zé)辦理招聘事宜。第四章 職員的選聘第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進行：一、進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。三、到人力資源部領(lǐng)取人員增補申請表，報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好人員增補申請表后，報總經(jīng)理審批。 第十二條 上述人員的申請獲得批準后，由人

4、力資源部招聘所需人員。第十三條 求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進行：一、所有求職人員應(yīng)先認真填寫應(yīng)聘人員登記表，由人力資源部門進行初試。二、初試合格后，應(yīng)聘人員詳細填寫應(yīng)聘人員工作履歷表和應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表，然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。四、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。 第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。第五章職員報

5、到第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。第十六條 報道當天所有新職員須攜帶：一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表；第十七條 擔(dān)保書一、本公司的所有員工均需辦理擔(dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報到；二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔(dān)保。四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負賠償責(zé)任：1、 虧空公款或借用財物不還者2、 偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者3、 假冒本公

6、司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者4、 故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者；5、 營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者6、 移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者五、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任；六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動失效；七、公司每年定期對保，并在認為必要時，隨時辦理對保；第十八條一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在中科院人才交流中心；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的離職證明，下崗人員出示下崗證；二、 如果是外地職員須辦理完就業(yè)證或暫住證方可上崗，

7、就業(yè)證或暫住證、畢業(yè)證書的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人；第十九條一、報到當日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定試聘協(xié)議，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。二、 辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：1、 員工手冊2、 員工資料卡（填寫交行政中心）3、 辦公桌的鑰匙第二十條 新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫工資通知單，一式兩份，一份交財務(wù)部門，一份由人力資源部備案。第六章：職員試用第二十二條新職員一般有三個月的試

8、用期。一、新員工試聘期間按公司職員考勤及休假、請假管理制度可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。 第二十三條 試用期的考核一、新職員在試用期滿后，人力資源部將職員轉(zhuǎn)正考核表發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的 “評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的 “自評部分 ”。二、 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。三、 人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。四、 考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。第二十四條轉(zhuǎn)正用人部門

9、根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該職員轉(zhuǎn)正考核表報請部門主管、人力資源部主管審批。第二十五條提前結(jié)束試用期：一、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將職員轉(zhuǎn)正考核表報請人力資源主管、總經(jīng)理批準。二、在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交職員轉(zhuǎn)正考核表，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。第二十六條考核結(jié)果的評定一、考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限

10、定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。二、 考核結(jié)果的評定標準：1、 考核結(jié)果 95 分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資；2、考核結(jié)果85 94 分按期轉(zhuǎn)正晉升工資；3、考核結(jié)果75 84 分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資；4、考核結(jié)果60 74 分延長試用期；5、 考核結(jié)果低于 60 分試用不合格，不擬聘用；第七章 職員錄用第二十七條 被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給職工聘用合同，由人力資源部與其簽定職員聘用合同，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。第二十八條 職員聘用合同按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不

11、發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。第二十九條 人力資源部根據(jù)職員聘用合同填寫工資通知單，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。第八章 職員培訓(xùn)第三十條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加 ibm 、 ca 、 lotus 、微軟、培訓(xùn)機構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。 第三十一條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。一、職前培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)，內(nèi)容為：1、 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；2、 企業(yè)文化知識的培訓(xùn)；3、

12、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；4、 請業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；二、 在職培訓(xùn)：員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級主管應(yīng)隨時施教，提高員工的能力；三、 視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。第三十二條 為加強培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制 定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加 ibm 舉辦的一些重要項目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：一、保密條款：對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝

13、、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。二、服務(wù)期條款具體服務(wù)期的規(guī)定如下： 員工每完成 1 個項目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。三、賠償標準條款：乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補償費。培訓(xùn)補償費繳納公式為：培訓(xùn)前服務(wù)年限為 m1 ，培訓(xùn)所花費用 y。培訓(xùn)后服務(wù)年限為 m2 ，培訓(xùn)補償費為 x。應(yīng)服務(wù)期限為 m3 ，年限以月份為單位。 x=y （m3-1/2m1-m2 ）/m3第九章工作守則和行為準則第三十三 條 員工工作守則包括一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心 ,處處以公司的利益為重 , 為公司的發(fā)展

14、努力工作。二、樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶名牌服務(wù)、物超所值”,提供具有 “國際品質(zhì)、的信息產(chǎn)品。三、牢記 “用戶第一 ”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復(fù)制（即所有上級安排的任務(wù)，均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作進度）。六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德

15、和正直無私的個人品質(zhì)。十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。第三十四條職員遵守的行為準則包括：一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度；二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理；三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取；四、職員應(yīng)嚴格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；五、遵守四小時復(fù)命制，把 1%做到 100% 。六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動；七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；八、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級指揮，予以協(xié)助；九、在公眾面前做到儀表整潔

16、，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；十、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情； 十一、 遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)；十二、 執(zhí)行員工手冊；第三十五條工作時間八不準：一、不準聊天、吵鬧；二、不準無故離崗、串崗；三、不準打私人電話閑聊天；四、不準唱歌、聽音樂；五、不準看閑書、玩游戲；六、不準上班時間接待親友或辦私事；七、不準遲到、早退、曠工；八、不準瀆職、失職，貽誤公務(wù)；第十章 員工的考勤、休假、請假制度第三十六條 職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴格按照公司職員考勤即休假、請假管理制度執(zhí)行。第三十七條工作時間實行每周

17、五個半天工作日,每天工作 7 小時（周六除外）周一及周五： 9：00-17 ： 30 工作11 ： 45-13 ：00 為午餐休息時間周六： 9：00-12 ：00第三十八條遲到、早退或曠工員工應(yīng)嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當月工資,1 分鐘扣除 1 元,第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50 元。當月累計7 次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。每次遲到（早退）30 分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除 2 倍的當日基本工資。當月累計曠

18、工5。 5 天，連續(xù)曠工3 天者 ,公司有權(quán)予以勸退。第三十九條一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,禁止讀報 ,讀與工作無關(guān)的書籍, 不允許聊天 ,不允許打私人電話,因公外出應(yīng)請示主管二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考【篇二： xxxx 公司人事管理規(guī)章制度】xxxx 公司人事管理規(guī)章制度第一章 總則 :為使本公司人事管理正規(guī)化、制度化，提高人事管理水平及工作效率，使本公司員工管理有所遵循并遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策，特制定本制度。本公司員工管理，除遵照政府有關(guān)法令外，悉依本制度辦理。第二章 勞動合同管理制度第一條、人事聘用制度:、聘用政策：公司根據(jù)經(jīng)

19、營狀況和發(fā)展規(guī)劃的需要，實施聘用制度, 人事檔案制度。、聘用程序：本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時，應(yīng)按照新進人員聘用處理流程規(guī)定提出申請，經(jīng)分公司總經(jīng)理核準后，由人事單位辦理相關(guān)事宜。 ?1、 由部門經(jīng)理提交人員需求申請表，報行政人事部。2、 部門經(jīng)理向行政人事部提交面試名單，由行政人事部統(tǒng)一安排面試時間。3、 應(yīng)聘人員填寫面試人員登記表，由行政人事部初試、部門經(jīng)理復(fù)試，并分別加注面試建議，報行政人事部。4、 分公司總經(jīng)理批準聘用并核定工資后，由行政人事部通知相應(yīng)部門及應(yīng)聘人。5、 新進員工報到時，應(yīng)向人事部門繳驗下列表件：?（ 1） 全戶戶口本、本人身份證原件及復(fù)印件及公立醫(yī)院體格

20、檢查表。 ?（2） 畢業(yè)證、學(xué)位證、相關(guān)等級證書（如：cet 等級證書等等）原件及復(fù)印件。（3） 最后服務(wù)單位離職證明。?（4） 最近三個月內(nèi)免冠照片三張。?（5） 失業(yè)證或流動人員就業(yè)證。（6）計劃生育證（未婚證）。（7）勞動手冊。（8）員工入職明細表。（ 9）其他必要文件 (如其他必要的同意書或證件等 )。第二條、勞動合同 ：、勞動合同的簽訂、變更1、公司所聘用的員工必須與其他用人單位已解除、終止了勞動關(guān)系。公司在聘用時，應(yīng)按照勞動法規(guī)定，簽訂職工勞動合同及保密協(xié)議，約定雙方的權(quán)利及義務(wù)。以下人員除外：（ 1）在本公司單位實習(xí)的在校學(xué)生；（ 2）尚未與原單位解除勞動關(guān)系的停薪留職人員。2、

21、一般情況，勞動合同期限為 3 年；特殊情況可由雙方協(xié)商確定。合同期滿則勞動合同即行終止，經(jīng)雙方協(xié)商同意可續(xù)簽勞動合同。3、雙方在合同期滿前應(yīng)向?qū)Ψ絺鬟_續(xù)簽勞動合同的意向。4、公司有權(quán)要求各員工對自己的合同保密。5、企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生變化，或者員工因個人原因提出變更勞動合同條款，經(jīng)雙方當事人協(xié)商同意，可以變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容，并由雙方簽字（蓋章）后生效；但企業(yè)在勞動合同約定的崗位范圍內(nèi)調(diào)整職工的工作，無須變更勞動合同，職工應(yīng)服從企業(yè)的安排。當事人變更勞動合同，應(yīng)當書面通知對方，被通知方接到通知之日起15日內(nèi)做出書面答復(fù)，并與通知方進行協(xié)商，逾期不答復(fù)的，視為同意變更勞動合同。6、員工在合同

22、期內(nèi)辭職，應(yīng)按雙方簽訂的勞動合同所規(guī)定的違約金給予公司賠償（該項違約賠償應(yīng)符合國家的法律法規(guī)之規(guī)定）。、試用期：1、按勞動合同期限的長短，實行一個月至六個月的試用期，試用期包括在勞動合同期內(nèi)。合同期限1-2年的試用期為二個月，合同期限3 年以上的試用期為六個月。（備注：試用期指的是正常上班時間）2、同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。3、有相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗者，可由經(jīng)理視情況縮短或取消試用期。、試用期考核：1 、試用期間，經(jīng)理應(yīng)隨時考核員工的工作表現(xiàn)，如確認為不符合崗位要求，予以解除。2、在試用期滿前，由經(jīng)理和行政人事部共同填寫員工轉(zhuǎn)正綜合考評表，報總經(jīng)理批準，連續(xù)兩個月考核優(yōu)秀者（ 90% ）可提前轉(zhuǎn)正。對于試用期內(nèi)，符合錄用條件的，由人事部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。3、試用人員如有品行不良或工作成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。4、試用期內(nèi)，員工可以提前三日通知用人單位解除勞動合同。5、? 勞動者有下列情況之一，視為不符合錄用條件：（ 1）經(jīng)考核被證明不勝任工作的；（ 2）提供虛假學(xué)歷證明、身份證及相關(guān)證據(jù)材料的；（ 3）未與原單位解除勞動關(guān)系的；（ 4）勞動者在試用期內(nèi)患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排工作的。、分公司機構(gòu)構(gòu)成及檔案管理：1 、分公司內(nèi)部由兩大部門構(gòu)成