熱電廠傷亡事故管理制度常用版

1、（可以直接使用，可編輯 實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）熱電廠傷亡事故管理制度部門(mén)：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-EOACG編寫(xiě)人：類(lèi)型：審核人：編制單位：一、適用范圍：本制度適用于濟(jì)南熱電明湖熱電廠傷亡事故管理工作。二、內(nèi)容：1、工傷保險(xiǎn)：企業(yè)按國(guó)家規(guī)定為所有從業(yè)人員參加工傷保險(xiǎn)， 按期交納保險(xiǎn)費(fèi)。2、工傷事故控制指標(biāo)：根據(jù)公司下達(dá)的工傷事故控制指標(biāo)，將 工傷事故事故控制在規(guī)定范圍內(nèi)。3、事故報(bào)告（1）發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安教 處，按廠事故應(yīng)急救援預(yù)案開(kāi)展事故應(yīng)急救援工作，要把事故損 失、人員傷亡程度降到最低程度。同時(shí)應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)對(duì)受傷 人員進(jìn)行救護(hù)處置。（2）安教

2、處接到事故報(bào)告后，應(yīng)報(bào)告廠主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，相關(guān) 部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)視事故情況上報(bào)總公司。（3）發(fā)生輕傷事故的部門(mén)應(yīng)在調(diào)查、分析事故的基礎(chǔ)上，將事 故及異常情況報(bào)告表一式三份，報(bào)安教處一份，部門(mén)自留 1份，主 管領(lǐng)導(dǎo)一份。（4）發(fā)生重傷及其以上事故時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)總公司。4、事故分類(lèi)及調(diào)查、分析（1）事故按嚴(yán)重程度通常分為：A特別重大事故（造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包 括急性工業(yè)中毒，下同）；B重大事故（造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100 人以下重傷）C較大事故（造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50 人以下重傷）；D 一般事故（造成3人以下死亡，或者10人

3、以下重傷）。 所稱(chēng)的 以上 包括本數(shù)，所稱(chēng)的 以下 不包括本數(shù)。（ 2）事故調(diào)查、 分析和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、 尊重科學(xué)、 認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正、公開(kāi)和 四不放過(guò) 的原則。（ 3）輕傷事故由廠主要領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全、工會(huì)等有 關(guān)部門(mén)成立事故調(diào)查組開(kāi)展事故調(diào)查、分析，并寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。（4）一般及其以上事故，企業(yè)積極配合國(guó)家有關(guān)部門(mén)及地方有 關(guān)部門(mén)等組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。5、事故處理（ 1 ）輕傷事故主要責(zé)任者和有關(guān)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人的行政或經(jīng) 濟(jì)處罰按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）一般及其以上事故的處罰，按國(guó)家或地方有關(guān)法律法規(guī)處3）對(duì)事故調(diào)查組提出的防范措施，廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織審核后， 由事故責(zé)

4、任部門(mén)負(fù)責(zé)全面落實(shí)，預(yù)防同類(lèi)事故的發(fā)生6、事故傷亡人員處理（1）由廠相關(guān)部門(mén)對(duì)傷亡人員按國(guó)家工傷保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)賠償并做好 善后工作。（2）如受傷人員住院治療需人員陪護(hù)時(shí)， 由傷者所屬部門(mén)安排。（3）公出外地發(fā)生工傷事故人員的差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)由財(cái)務(wù)處按 文件規(guī)定執(zhí)行。（4）工傷人員的傷殘?jiān)u定，由本人提出申請(qǐng)，安教處按國(guó)家規(guī) 定報(bào)請(qǐng)傷殘鑒定。7、事故資料歸檔、保存。 安教處負(fù)責(zé)整理工傷認(rèn)定、鑒定資料的歸檔保存，其他資料由 企管處負(fù)責(zé)歸檔。三、考核：按廠綜合考核細(xì)則執(zhí)行。熱電廠檢修質(zhì)量管理制度部門(mén)：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-3GFED編寫(xiě)人：類(lèi)型：審核人：編制單位：1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 +熱電廠生產(chǎn)設(shè)備檢

5、修質(zhì)量驗(yàn)收的基本原則和標(biāo) 準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督檢查。本標(biāo)準(zhǔn)適用于+熱電廠主要設(shè)備及輔助設(shè)備，其他設(shè)備可參照本 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2管理職能2.1職能2.1.1 生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)是檢修質(zhì)量管理的直接負(fù)責(zé)人， 負(fù)責(zé)組織各級(jí) 管理人員貫徹執(zhí)行有關(guān)電力系統(tǒng)檢修質(zhì)量的方針政策和規(guī)定， 制定本 廠的方針辦法。2.1.2 檢修副總工是檢修質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織各級(jí)管理人 員完成檢修質(zhì)量管理的全面工作。2.2 職責(zé)與分工2.2.1 總廠長(zhǎng)的職責(zé)2.2.1.1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策。2.2.1.2 確定設(shè)備質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)全過(guò)程質(zhì)量管理中的重大問(wèn)題 做出決策。2.2.1.3 主持重大設(shè)備質(zhì)量事故和性

6、質(zhì)嚴(yán)重質(zhì)量事故的調(diào)查分析 工作。2.2.2 生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)的職責(zé)2.2.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定， 保證所有設(shè)備 檢修活動(dòng)得到充分而有效地管理和控制。2.2.2.2 協(xié)調(diào)質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)督的工作關(guān)系， 支持質(zhì)量監(jiān)督檢查 人員的工作。2.2.2.3 確保機(jī)組大、 小修工作的現(xiàn)場(chǎng)檢修人員和外包項(xiàng)目的檢修 人員應(yīng)強(qiáng)制地遵守相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求。2.2.2.4 批準(zhǔn)設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢修質(zhì)量工序文件， 并落實(shí)文件 的執(zhí)行情況。2.2.2.5 主持機(jī)組大小修的冷 （熱） 態(tài)驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量的 重大問(wèn)題，親自主持組織研究處理，并及時(shí)向總廠長(zhǎng)匯報(bào)。2.2.2.6 組織各

7、職能部門(mén)、各分場(chǎng)、開(kāi)展全面質(zhì)量管理，推廣應(yīng)用 現(xiàn)代化管理方法，有效地提高設(shè)備檢修質(zhì)量。2.2.2.7 保證設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作順利開(kāi)展。2.2.3 檢修副總工職責(zé)2.2.3.1 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求， 并協(xié) 助生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)控制設(shè)備大小修全過(guò)程的質(zhì)量保證活動(dòng)。2.2.3.2 組織質(zhì)量保證體系制定編寫(xiě)審核工序管理文件、工藝標(biāo) 準(zhǔn)、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全技術(shù)措施等具體質(zhì)量管理措施，并認(rèn)真組織 貫徹執(zhí)行。2.2.3.3 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理文件的具體修編審批工 作，如：工序卡、工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)。2.2.3.4 負(fù)責(zé)機(jī)組大小修、年度反事故措施計(jì)劃的審核工作。2.2.

8、3.5 負(fù)責(zé)設(shè)備改造、 設(shè)備選型、革新的技術(shù)方案、措施的審核 工作。2.2.3.6 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量事件負(fù)責(zé)組織技術(shù)原因分析， 并采取對(duì)策。2.2.3.7 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證活動(dòng)中的問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)匯報(bào)。2.2.4 運(yùn)行副總工職責(zé)2.2.4.1 對(duì)全廠運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、 操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 協(xié)助生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)控制設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的質(zhì)量保證活動(dòng)。2.2.4.2 組織運(yùn)行值編寫(xiě)設(shè)備大、 小修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施， 審查標(biāo) 準(zhǔn)。2.2.4.3 組織編寫(xiě)機(jī)組檢修整體啟動(dòng)措施， 審查批準(zhǔn)， 對(duì)整體啟動(dòng) 質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2.4.4 協(xié)調(diào)設(shè)備檢修分段、整體試運(yùn)工作。2.2.4.5 負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施

9、培訓(xùn)程序，履行規(guī)定的職責(zé)。2.2.5 供應(yīng)科的職責(zé)2.2.5.1 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定中物資供應(yīng)管理程序、采購(gòu)質(zhì)量管理、材料管理；并制定質(zhì)量管理保證措施，以滿足質(zhì) 量保證體系的要求。2.2.5.2 根據(jù)各分場(chǎng)提出物資采購(gòu)計(jì)劃，要保證供貨時(shí)間和質(zhì)量。2.2.5.3 負(fù)責(zé)供貨和委托加工廠家的質(zhì)量保證確認(rèn)， 按照貨比三家 的原則，必要時(shí)組織相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估。2.2.5.4 負(fù)責(zé)對(duì)供貨物資提出有關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、使用說(shuō) 明、質(zhì)量檢驗(yàn)證明、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證承諾等文件。2.2.5.5 負(fù)責(zé)供貨產(chǎn)品出現(xiàn)不符合項(xiàng)及貨物運(yùn)輸、 搬運(yùn)中損傷部件 的事后處理工作。2.2.6 檢修部門(mén)的

10、職責(zé)2.2.6.1 組織檢修人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和 要求，對(duì)檢修人員思想認(rèn)識(shí)可控負(fù)責(zé)。2.2.6.2 嚴(yán)格執(zhí)行廠部相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量管理、 監(jiān) 督等方面的文件、制度。2.2.6.3 具體組織實(shí)施檢修全過(guò)程管理程序、 工序管理卡、 質(zhì)量驗(yàn) 收程序、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督、有關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)和檢修計(jì)劃， 對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。2.2.6.4 及時(shí)檢查、 指導(dǎo)、 糾正檢修工作中違反工藝標(biāo)準(zhǔn)的不良作 風(fēng)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量不符合項(xiàng)要一抓到底，考核到人。2.2.6.5 協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)檢修過(guò)程中質(zhì)量接口問(wèn)題，以保證工序管理的連 續(xù)性。2.2.6.6 組織好設(shè)備檢修專(zhuān)業(yè)的三級(jí)驗(yàn)收和冷

11、態(tài)驗(yàn)收自檢活動(dòng)， 對(duì) 設(shè)備檢修的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2.6.7 負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修的技術(shù)組織措施和各種試驗(yàn)措施， 并嚴(yán)格執(zhí)行2.2.6.8 負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。2.2.6.9 在檢修中發(fā)生重大設(shè)備缺陷及時(shí)向檢修副總工匯報(bào)， 并提 出初步處理意見(jiàn)和方案。2.2.6.10 組織開(kāi)展設(shè)備檢修質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)設(shè)備檢修全過(guò)程實(shí)行可 控、在控，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。2.2.6.11 對(duì)檢修項(xiàng)目的外包工程， 負(fù)有設(shè)備施工管理單位的責(zé)任， 負(fù)責(zé)履行工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。2.2.7 運(yùn)行部門(mén)的職責(zé)2.2.7.1 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，組織好機(jī)組檢修的試運(yùn)行工作， 履行設(shè)備運(yùn)行管理單位職責(zé)。2.

12、2.7.2 負(fù)責(zé)編寫(xiě)機(jī)組檢修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施，報(bào)運(yùn)行副總工審 批，并認(rèn)真組織執(zhí)行。2.2.7.3 參加設(shè)備大、 小修的冷態(tài)驗(yàn)收， 并組織協(xié)調(diào)好設(shè)備檢修部 分試運(yùn)行工作。2.2.7.4 檢修的設(shè)備，檢修時(shí)未向運(yùn)行交待設(shè)備的檢修情況 （ 包括 設(shè)備換型、改造要具有操作程序和啟動(dòng)措施 ） ，外觀檢查不符合規(guī)程 要求，運(yùn)行部門(mén)可拒絕啟動(dòng)、不辦理工作票終結(jié)手續(xù)，嚴(yán)把運(yùn)行關(guān)。2.2.7.5 對(duì)運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、 操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有直接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的質(zhì)量保證活動(dòng)。3. 管理內(nèi)容與要求3.1 材料備品配件采購(gòu)質(zhì)量管理3.1.1 機(jī)組檢修物資材料計(jì)劃的落實(shí)。3.1.1.1 設(shè)備檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)

13、目材料計(jì)劃由各分場(chǎng)檢修副主任按年 度綜合計(jì)劃要求， 在大修開(kāi)工前 60天（ 小修 30 天）提交檢修副總工審 核。3.1.1.2 檢修副總工審核匯總后各專(zhuān)業(yè)檢修材料計(jì)劃，在開(kāi)工前50 天（小修 20 天）提交總廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)后送交供應(yīng)科。 （特殊情況除 外）3.1.1.3 供應(yīng)科按材料計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)要求組織采購(gòu)， 在設(shè)備檢修開(kāi)工 前 10 天到貨，并保證供貨質(zhì)量。3.1.2 機(jī)組檢修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及特殊項(xiàng)目的材料原則按 3.1.1.1 條3.1.1.2 條規(guī)定執(zhí)行，3.1.3 機(jī)組檢修中 （ 包括臨修、 事故搶修 ） 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 確定方案后立 即向供應(yīng)科提交材料、配件計(jì)劃。3.1.4 備品配件、日常維護(hù)

14、材料、配件按計(jì)劃采購(gòu)，供應(yīng)科原則上 要保證備品配件及日常維護(hù)材料、配件的連接性。3.1.5 供應(yīng)科組織物資需用計(jì)劃采購(gòu)時(shí)， 必須按照各檢修分場(chǎng)提出 的技術(shù)要求和質(zhì)量保證要求。3.1.5.1 大綜材料和設(shè)備采購(gòu)由招標(biāo)公司負(fù)責(zé)招標(biāo)， 用貨單位組成 技術(shù)評(píng)標(biāo)小組對(duì)參與竟標(biāo)的單位以得分形式排出名次，以便定標(biāo)。3.1.5.2 零星材料、工器具以及設(shè)備專(zhuān)用配件等物資采購(gòu)由供應(yīng)科 負(fù)責(zé)，履行質(zhì)量保證職責(zé)。3.1.5.3 市場(chǎng)采購(gòu)必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒別， 確認(rèn)有關(guān)質(zhì)量證明具備方 可采購(gòu)，無(wú)生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品不得采購(gòu)。3.1.5.4 凡定貨、加工均要求廠家提供有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、使用 說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)證明、 質(zhì)量保證

15、承諾文件， 且產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、 批號(hào)清晰， 具備可追溯性。3.2 修前準(zhǔn)備 （ 階段 ）3.2.1 檢修計(jì)劃的落實(shí)與確定各分場(chǎng)在大修開(kāi)工前 6090天（ 小 修 30天）確定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目， 并編制整體機(jī)組檢修計(jì)劃， 提交檢修副總工 審批，具體包括如下內(nèi)容：A. 五項(xiàng)監(jiān)督工作計(jì)劃編制；由各檢修分場(chǎng)副主任、專(zhuān)工負(fù)責(zé)，大 修開(kāi)工前 6090天（小修 30天）提檢修副總工審批。B. 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目材料計(jì)劃編制，由各檢修分場(chǎng)副主任負(fù)責(zé)大修開(kāi)工前60 天（小修 30 天）提交檢修副總工審批。C. 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目人員安排，由各單位檢修副主任負(fù)責(zé)作出計(jì)劃，經(jīng)分 場(chǎng)主任審核。在大修開(kāi)工前 60天（ 小修 30天） 提交檢修副總審批。

16、D. 質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃編制，由檢修副總工負(fù)責(zé)，大修開(kāi)工前 30 天（ 小 修 15 天） 完成。E. 特殊項(xiàng)目檢修計(jì)劃的編制，由分場(chǎng)檢修副主任負(fù)責(zé)，并明確內(nèi) 容、進(jìn)度、工日、負(fù)責(zé)人，大修天工前 6090天（小修 30天） 完成， 并提交檢修副總工審批。車(chē)間傷亡事故管理制度部門(mén)：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-F50BG編寫(xiě)人：類(lèi)型：審核人：編制單位：為了保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)肅地處理 職工因工傷亡事故，積極米取措施，制止 三違 行為，特制定以下制 度：一、事故報(bào)告1、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即依 順序報(bào)告班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車(chē)間專(zhuān)職安全員、車(chē)間主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，知 情不

17、報(bào)者，扣除獎(jiǎng)金500元。2、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)立即向分調(diào)安全科及有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)，若超過(guò)2小時(shí)，對(duì)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)按總廠 有關(guān)條例進(jìn)行處罰。3、傷亡事故發(fā)生時(shí)，工段要積極搶救傷員，保 護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，要盡力保留下圖像資料，以便及時(shí)準(zhǔn)確查找原因。二、事 故調(diào)查1、不論發(fā)生輕、重、死亡以及未遂的安全事故，都應(yīng)按四不放過(guò) 原則召開(kāi)事故分析會(huì)。2、事故調(diào)查要求實(shí)事求是，要認(rèn)真查 清事故原因，分清事故性質(zhì)，明確事故的責(zé)任者，并提出處理意見(jiàn)。 3、事故分析會(huì)要求崗位人員及知情者積極配合調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行事故 分析，查清其原因，不得隱瞞，虛夸事實(shí)。4、事故單位在事故原因查清后，在規(guī)定期限內(nèi)提出事故調(diào)查報(bào)告，及時(shí)填報(bào)職工傷亡事故登記表，事故調(diào)查報(bào)告中應(yīng)附會(huì)議記錄、示意圖及責(zé)任者的書(shū)面檢 查等資料。三、事故處理1、在事故原因調(diào)查清楚后，對(duì)事故的責(zé)任 者應(yīng)明確處理意見(jiàn)。2、輕傷事故：扣罰工段2000元，直接責(zé)任者警 告或記過(guò)處分，