設計工作手冊

1、Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse蟋計芃作艿手螈冊滕（修訂稿）董目二、聿設計管理體系3、4、 衿設計工作標準及管理程序5、6、 芄設計部主要人員職責一、二、建設計管理體系：蟄總經(jīng)理蚆副總經(jīng)理蝸設計部經(jīng)理薁設計師四、薄設計工作標準及管理程序:AB螈方案圖階段：螅設計工作標準：芍總設計師提出總體設計概念和總體設計思路。確定裝修的整體設計風格。方案圖階段應包括如下工作內(nèi)容：尢平面布置圖；蠅天花布置圖；裂重要部位效果圖；蚄材料做法表；羈主要材料的材料樣板；菱當有機電配套設計項目時，還要作出機電總體規(guī)劃。如電力配套規(guī)劃等等。黃

2、設計概算（3）（4） 肄管理程序：1、2、 螂方案討論會：研方案討論會由公司經(jīng)營副總主持，參加人員為：設計部經(jīng)理；設計師；工程部經(jīng)理；主管市場的總經(jīng)理助理；經(jīng)營部經(jīng)理；材料部經(jīng)理；英方案討論會必須解決的問題：蒙設計所體現(xiàn)的功能是否符合甲方要求；-包括主要功能（使用功能）和輔助功能（機電設備用房的考慮）蒂方案設計是否達到方案圖的設計深度要求；蠆設計方案與設計概算是否符合甲方的要求；蝸方案討論會要形成文字記錄。存入設計檔案。CD.輻施工圖階段：（1）（2） 節(jié)設計工作標準：蕆設計師根據(jù)甲方批準的設計方案進行施工圖設計。施工圖階段應包括如下工作內(nèi)容：1、2、 裊封面（當設計圖紙由公司施工時，封面必須

3、有經(jīng)營副總經(jīng)理簽署的批準意見，方可作為有效的施工圖）3、4、 前施工圖紙目錄；裝修圖與機電圖分列。2、3、 蠅設計說明；包括綠色環(huán)境保護用材要求；防水、防火、防潮、隔音等使用要求；油漆遍數(shù)；固定家具的做法要求；4、5、 it平面圖；（家具擺放圖-反映活動家具的擺放位置，包括落地燈及臺燈的位置；地面材料圖-反映地面材料的做法及地面的標高，反映門界石的位置；隔墻位置圖-反映隔墻的類型，隔墻的厚度，反映防火分區(qū)，反映門的編號；反映干濕區(qū)的分區(qū)處理；反映隔音要求；電源、電話、電腦、電視插座平面圖。）平面圖繪制比例為1：100和1：50；6、7、 舞天花圖；（反映天花標高，燈槽位置，天花用材，燈具，風口

4、，煙感頭，噴淋頭，喇叭，天花檢修口）天花圖繪制比例為1：100和1：50；8、9、 腿立面圖；反映墻面裝飾材料的用材情況和做法；壁燈的位置；掛畫的位置；腰線和墻面的裝飾塊的位置；立面圖的繪制比例為1：50和1：20；10、11、唐剖面圖；反映該剖切位置的結構明細情況及該部位的詳細工藝做法和要求；12、13、覆節(jié)點詳圖；包括天花節(jié)點詳圖-如燈槽，天花線造型詳圖，天花藻井，防火卷簾的節(jié)點；地面節(jié)點詳圖-各種不同地材的收口做法，門界石詳圖，地腳線詳圖；墻身節(jié)點大樣圖-各種不同墻面用材的節(jié)點做法，腰線，軟包的剖切圖；固定家具節(jié)點詳圖-如暖氣罩，門及門框或門套線，窗臺板，管井包封，各種柜，各種臺，各種桌

5、，各種椅，各種固定墻身鏡子及鏡框等。14、15、黃門表；-包括各種門的規(guī)格型號，門扇用材料，門扇尺寸一高度，寬度及厚度;門扇的數(shù)量（雙開/單開）；門框用材；門的防火要求；門用五金配置情況（如鎖，合頁-地彈簧；密封條；隔音條；防盜鉤，閉門器，掛衣鉤，貓眼，門腳止，門拉手）16、17、 蒄衛(wèi)生間五金件的配置清單。（如烘手器，皂液器，手紙架，肥皂盒，掛衣鉤，浴簾桿，浴缸拉手，毛巾圈，毛巾桿，浴巾架，剃須鏡，鏡子除霧器。）18、19、 腿門用五金件及衛(wèi)生間五金件的品牌，規(guī)格型號，尺寸要求，材質要求，顏色要求；最好能提供圖片資料或影印件。20、21、勘窗簾，布藝的設計要求。圖片或文字要求。22、23、

6、蒄燈具、潔具的品牌，規(guī)格型號，尺寸要求，材質要求，顏色襖要求；最好能提供圖片資料或影印件。輯（二）管理程序：蒈1、圖紙會簽：蟆圖紙會簽主持人：公司經(jīng)營副總經(jīng)理。常參加人員：各專業(yè)設計師;蝕圖紙會簽需解決的問題：覆解決裝修設計與機電各專業(yè)的協(xié)調問題；裊解決裝修圖紙與圖紙，裝修圖紙與裝修設計文件有矛盾的地方。螃圖紙曬印前必須履行圖紙的簽字手續(xù)：設計圖的審定欄由公司經(jīng)營副總經(jīng)理簽署；設計圖的審核欄由設計部經(jīng)理簽署；設計欄由主持設計的設計師簽署；校對欄由負責校對的設計師簽署。蓬對于由公司施工的工程設計施工圖最后由經(jīng)營副總經(jīng)理簽署批準意見。芾2、材料樣板的制作：芾由設計主持人提供設計材料樣板的要求并列出

7、清單，書面通知公司材料部，公司材料部在接到設計部書面通知后即組織材料樣板的選樣工作。并于設計部要求的合理時限范圍內(nèi)完成。材料部組織完材料樣板后即通知設計部最后選定設計樣板，進行設計封樣工作。此項工作主體由設計主持人負責，材料部協(xié)助配合。C、D、 膂施工準備階段：賺（一）工作標準：1、2、 芨設計部經(jīng)理和設計主持人必須參加由公司副總經(jīng)理主持的工程設計交底會議和設計圖紙的會審；3、莆 設計主持人要參加由設計部經(jīng)理主持的材料樣板的送審選樣會議。4、薁（二）管理程序：羈1、圖紙會審蔓圖紙會審工作由經(jīng)營副總經(jīng)理主持，參加人員：設計部經(jīng)理；工程部經(jīng)理；設計主持人和設計師；經(jīng)營部經(jīng)理；材料部經(jīng)理；項目經(jīng)理；

8、蒄圖紙會審要解決的問題是：芍工程成本保證性程度；螞材料采購的供貨渠道和貨源及設計選用材料的質量保證程度；芾現(xiàn)場施工的可實現(xiàn)性；現(xiàn)場施工質量的保證性程度；E、F、 袆工程施工階段：蝴（一）工作標準1、2、 前設計主持人要參加由監(jiān)理單位主持的現(xiàn)場放線的驗線工作；3、4、 羋設計主持人要參加由甲方組織的工程例會；5、6、 箍設計主持人要參加由公司工程部經(jīng)理組織的工程例會；7、8、 膈根據(jù)甲方要求及現(xiàn)場情況做出必要的設計變更；只有設計主持人作出的設計變更,方為有效變更。9、10、 袈主持設計人要參加由工程部經(jīng)理組織的每月一次的工程聯(lián)檢會議。11、 12、蔗設計部經(jīng)理，設計主持人必須參加工程項目的總體驗

9、收工作勘（二）管理程序：蒲1、現(xiàn)場放線的驗線工作：蠆現(xiàn)場放線驗收工作由監(jiān)理公司監(jiān)理工作師或工程部經(jīng)理主持。參加人員主持設計師；項目經(jīng)理；現(xiàn)場裝修工程師；裝修施工隊木工組組長。胭現(xiàn)場放線需解決的問題：菜圖紙平面與現(xiàn)場尺寸有矛盾的地方；建當現(xiàn)場放線過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙有矛盾時有設計主持人在現(xiàn)場提出解決問題的方案和辦法。箴現(xiàn)場放線的驗線及現(xiàn)場的調整方案必須以文字形式記錄下來，作為工程檔案歸檔。3、4、 膈設計變更薄項目部在現(xiàn)場施工時要嚴格按施工圖進行施工，當施工中發(fā)現(xiàn)或遇到按設計圖施工有困難時或原有的設計無法實現(xiàn)時，項目部可向設計部提出改良設計方案，在得到設計主持人發(fā)出設計變更后，項目部方可根據(jù)

10、設計變更進行調整施工方案。蒂當甲方提出設計變更要求時，也必須得到設計主持人的認可，方能進行設計變更。程序如下膀由現(xiàn)場項目部將甲方要求以文字形式傳回公司設計部，設計部根據(jù)甲方要求，作出是否采納甲方意見的決定。如不采納甲方設計變更要求時，由設計主持人負責對甲方作好解釋工作。如采納甲方設計變更要求時，在二至三個日歷日作出變更設計圖紙和文件；并由設計主持人簽發(fā)設計變更通知書；并將設計圖附后。設計變更作完后由設計主持人將設計變更文件交項目部與甲方辦理設計變更洽商手續(xù)。設計變更辦完（即甲方、監(jiān)理方、設計方、施工方簽署完意見）后，項目部必須將設計變更文件以最快速度傳回公司，分送公司設計部（設計部以此文件檢查

11、項目部是否按設計變更進行施工；作為做竣工圖的依據(jù)）和經(jīng)營部。經(jīng)營部對于此類文件要立即處理。核查該設計變更是否影響工程造價。當此設計變更影響工程造價時，由經(jīng)營部作出經(jīng)濟變更洽商，并將經(jīng)濟洽商交給項目部辦理洽商文件。方（洽商文件也必須由甲方、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位簽字才能成為有效文件）5、6、 噩工程竣工圖的繪制；袁設計部根據(jù)施工圖及設計變更繪制竣工圖；竣工圖要與現(xiàn)場施工實際情況相符。設計師要深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場施工情況表示清楚原在施工圖不足的部分。如：管道井包封情況，天花檢修口的位置和數(shù)量；施工工藝的具體做法?？⒐D繪制后設計部要做好內(nèi)審工作。包括設計師的復核，設計部經(jīng)理的審核意見。出兩份白圖

12、交負責施工現(xiàn)場的項目部經(jīng)理及公司負責該項目結算的造價工程師進行復核工作；經(jīng)項目部及造價工程師復核后設計師予以調整，再出一份修改過的竣工白圖交公司經(jīng)營副總經(jīng)理。公司經(jīng)營副總將竣工圖（白圖）連同經(jīng)營部做的竣工結算一同審核。公司經(jīng)營副總將竣工圖的審定意見轉設計部。設計部根據(jù)經(jīng)營副總的審定意見出竣工圖藍圖（一式四套，其中二套交甲方，一套經(jīng)營部歸檔，一套項目部歸檔，設計部留藍圖）竣工圖藍圖內(nèi)的圖簽必須齊全，蓋*竣工圖專用章，由公司經(jīng)營副總簽署批準意見。7、 4、工程項目的最后竣工驗收工作肇工程項目的竣工驗收工作由甲方或工程監(jiān)理單位組織，經(jīng)營副總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、設計部經(jīng)理、項目經(jīng)理、現(xiàn)場裝修工程師、設計

13、主持人、設計師、經(jīng)營部經(jīng)理、材料部經(jīng)理參加。索經(jīng)營副總經(jīng)理或工程部經(jīng)理代表公司在施工單位欄內(nèi)簽署施工單位意見；設計部經(jīng)理代表公司在設計單位欄內(nèi)簽署設計單位意見。并將最后驗收文件歸檔。薄E、工程保修階段：工程的保修階段的質量回訪工作由公司質檢部負責，設計部經(jīng)理和設計主持人要參加由公司質檢部組織的工程質量回訪工作。五、六、薄設計部主要人員職責：A、B、 腿設計部職責：1、2、 蕆根據(jù)甲方的意見和設計圖紙表示的材料的選樣封樣工作；3、4、肄在施工圖及方案圖的設計中材料做法明確；有明確的材料技術參數(shù)。（包括天地墻用材及配套用材）5、6、筮對于外協(xié)加工件制作詳細的加工詳圖；7、8、 袆對于外協(xié)專業(yè)加工單

14、位制作的施工詳圖進行確認簽定設計意見；9、10、 薅設計部經(jīng)理負責對設計要素的宏觀控制。參與相關要素的質量控制。7、8、 蒙設計師；裝修（包括機電）設計方案合理；滿足并達到業(yè)主合理的要求；9、10、量施工圖設計合理、可操作性強、能夠指導施工；11、12、 贛對設計變更項目及時反饋至相關專業(yè)；13、14、 蚄主動為項目進行設計服務；15、16、 袂如期保證完成設計項目；17、18、 袁主動為相關專業(yè)進行設計專業(yè)指導；主動對工程項目進行規(guī)范、標準的灌輸和指導。僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfurdenpers?nlichenfurStudien,Forschung,zukommerzi