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文檔簡(jiǎn)介

1、錯(cuò)誤!未找到引用源。LUANHEGROUP錯(cuò)誤!未找到引用源錯(cuò)誤!未找到引用源第一章總則2第二章生產(chǎn)計(jì)劃管理3第三章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理6第四章生產(chǎn)成本核算8第五章附則10第一章總則第一條目的為保證中國(guó)灤河印尼礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“印尼事業(yè)部”)生產(chǎn)工作的規(guī)范性,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證安全生產(chǎn),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于印尼事業(yè)部生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)成本核算管理。第二章生產(chǎn)計(jì)劃管理第三條生產(chǎn)計(jì)劃管理目的通過(guò)制訂可行的生產(chǎn)計(jì)劃,尋求生產(chǎn)運(yùn)行中的需求與供給之間的平衡,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié),改善生產(chǎn)活動(dòng)以達(dá)到縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率、減少資金

2、占用、降低生產(chǎn)成本的目的。第四條生產(chǎn)計(jì)劃的審批印尼事業(yè)部年度生產(chǎn)計(jì)劃的審批由灤河國(guó)際總裁辦公會(huì)審議,總裁審批。印尼事業(yè)部月度生產(chǎn)計(jì)劃的審批由印尼事業(yè)部總裁審批。第五條生產(chǎn)計(jì)劃的制訂(一)制訂依據(jù)1 .生產(chǎn)計(jì)劃制訂依據(jù)已簽訂合同或經(jīng)批準(zhǔn)的生產(chǎn)需求預(yù)測(cè)信息。設(shè)備的基本情況、人力資源情況及生產(chǎn)能力。2 .印尼事業(yè)部的總體生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)劃人員根據(jù)合同信息和對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。3 .各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃由各生產(chǎn)單位的計(jì)劃管理人員依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的總體生產(chǎn)計(jì)劃制訂。(二)計(jì)劃內(nèi)容1 .印尼事業(yè)部的總體生產(chǎn)計(jì)劃以月度/周生產(chǎn)任務(wù)為計(jì)劃周期,包括各生產(chǎn)單位應(yīng)完成的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間,生產(chǎn)單位之間各

3、項(xiàng)活動(dòng)銜接的時(shí)間,以及整個(gè)生產(chǎn)周期,對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵性活動(dòng),應(yīng)予以重點(diǎn)安排,以達(dá)到工期、成本、資源利用等方面的最優(yōu)組合。2 .各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格按照印尼事業(yè)部總體生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定制訂每個(gè)小組、人員、每臺(tái)設(shè)備的工作任務(wù)以及完成時(shí)間,各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃工期均為該環(huán)節(jié)的最終完成工期。3 .各生產(chǎn)單位不能按期完成的活動(dòng),要向生產(chǎn)技術(shù)部提交生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)或其指定的人員審核簽字的書(shū)面說(shuō)明,作為調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度及對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行考核的依據(jù)。4 .各生產(chǎn)單位在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),對(duì)一般的生產(chǎn)任務(wù),可采用“先到先安排”的原則,根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)安排生產(chǎn)任務(wù),對(duì)緊急生產(chǎn)任務(wù)或關(guān)鍵活動(dòng)應(yīng)優(yōu)先安排。生產(chǎn)任務(wù)的優(yōu)化排序,可

4、利用“等待損失最小化”作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。(三)出現(xiàn)以下情況應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織召開(kāi)印尼事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,以便于生產(chǎn)計(jì)劃的制訂。1 .對(duì)于重要生產(chǎn)任務(wù),各生產(chǎn)單位的分工復(fù)雜或生產(chǎn)任務(wù)較重。2 .各生產(chǎn)單位之間產(chǎn)能不能協(xié)調(diào)一致的情況下,各項(xiàng)活動(dòng)不能相互銜接,導(dǎo)致生產(chǎn)周期拖延或不能按期交貨。3 .因各生產(chǎn)單位產(chǎn)能不足或動(dòng)力、運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題無(wú)法保證按期交貨而需調(diào)整交貨期時(shí)。(四)生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)確認(rèn),應(yīng)作為考核任務(wù)完成情況的依據(jù)。第六條生產(chǎn)計(jì)劃的追加如某項(xiàng)工程在實(shí)施過(guò)程中遇有設(shè)計(jì)修改或任務(wù)增加,需進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的追加。追加計(jì)劃申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第七條生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行(一)各生產(chǎn)單位

5、生產(chǎn)主管人員、生產(chǎn)輔助人員應(yīng)按生產(chǎn)計(jì)劃要求檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況等各項(xiàng)投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備。(二)定期或不定期地召開(kāi)各級(jí)調(diào)度會(huì)議,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門(mén)之間、各生產(chǎn)小組、生產(chǎn)車(chē)間之間的生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題,必要時(shí)如開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議,力求最快最好地解決問(wèn)題,保證生產(chǎn)目標(biāo)的完成。(三)在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,因各種因素的變化或生產(chǎn)準(zhǔn)備不足導(dǎo)致計(jì)劃不能如期執(zhí)行而需修改調(diào)整計(jì)劃時(shí),應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整要求并闡明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后提交生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)劃管理人員進(jìn)行確認(rèn)并與其它生產(chǎn)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),在確認(rèn)調(diào)整申請(qǐng)的合理性后修改生產(chǎn)計(jì)劃,并同時(shí)報(bào)送印尼事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第八條生產(chǎn)計(jì)劃

6、執(zhí)行的控制(一)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)隨時(shí)根據(jù)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)計(jì)劃和實(shí)際工作之間的差距,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改善,保證生產(chǎn)任務(wù)如期順利完成。(二)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行比較,對(duì)發(fā)生的偏差進(jìn)行分析,找出原因并作為考核的依據(jù)。第三章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理第九條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的目的:通過(guò)治理整頓生產(chǎn)工作場(chǎng)所,確保安全的作業(yè)空間,營(yíng)造清潔工作環(huán)境,確保高質(zhì)量、高效率的生產(chǎn)操作。第十條生產(chǎn)單位各級(jí)生產(chǎn)主管及從事生產(chǎn)操作的一般員工都應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。主管生產(chǎn)的部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的直接責(zé)任人,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其他負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)各自分管范圍內(nèi)

7、的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作負(fù)責(zé)。第十一條對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)范圍,包括設(shè)備的前后、通道左右、礦井上下、工具箱內(nèi)外,以及礦井的各個(gè)死角,所有不需要的物品、員工的個(gè)人生活用品等,應(yīng)堅(jiān)決予以清理。通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,確?,F(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,行道通暢,以改善和增加作業(yè)面積,提高工作效率,同時(shí)也起到保障安全,提高質(zhì)量,節(jié)約資金的作用。第十二條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理后留下的物品應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域,擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理,擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別,以使用最快的速度取得所需之物,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。第十三條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該保持整潔,每人應(yīng)對(duì)自己使用的物品,如設(shè)備、工具等進(jìn)

8、行清掃,清掃設(shè)備同時(shí)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作,如發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),要查明原因,并采取措施加以改進(jìn)。第十四條對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。第十五條嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、打鬧和喧囂,不準(zhǔn)在上班期間擅自離開(kāi)工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情,不準(zhǔn)擅自操作與自己無(wú)關(guān)的設(shè)備。第十六條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作員工上崗前應(yīng)接受設(shè)備操作規(guī)程等安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,做好設(shè)備、工具等的安全檢查、保養(yǎng)工作,愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除第四章生產(chǎn)成本核算第十七條生產(chǎn)成本核算的范圍生產(chǎn)成本核算范圍包括經(jīng)營(yíng)過(guò)程中

9、發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用。第十八條生產(chǎn)成本核算程序(一)制定合理的工時(shí)消耗定額,確定生產(chǎn)加工對(duì)象成本消耗分配標(biāo)準(zhǔn)。(二)準(zhǔn)確、及時(shí)記錄有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證。(三)根據(jù)原始憑證及其他有關(guān)資料編制材料、工資費(fèi)用分配表。(四)根據(jù)原始憑證及耗用材料、工資等費(fèi)用分配表登記有關(guān)明細(xì)賬。(五)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。(六)根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表登記有關(guān)明細(xì)賬。(七)將開(kāi)采成本轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本明細(xì)賬。(八)已銷(xiāo)售資源成本轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本明細(xì)賬。第十九條各部門(mén)相關(guān)職責(zé)(一)財(cái)務(wù)管理部成本會(huì)計(jì)是生產(chǎn)成本核算的歸口管理人員,負(fù)責(zé)印尼事業(yè)部所有的生產(chǎn)成本核算管理。(二)各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)制定合理的材料、工時(shí)消

10、耗定額,填寫(xiě)記錄生產(chǎn)加工對(duì)象材料、工時(shí)消耗的原始憑證與相關(guān)賬務(wù)記錄,于每月25日將上月25日至本月24日的所有原始憑證與賬務(wù)記錄遞交財(cái)務(wù)管理部成本會(huì)計(jì)。(三)物供部庫(kù)房負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)記錄材料領(lǐng)用原始憑證,經(jīng)審核無(wú)誤后每周按時(shí)遞交財(cái)務(wù)管理部成本會(huì)計(jì)。第二十條財(cái)務(wù)管理部應(yīng)協(xié)助各生產(chǎn)單位做好各項(xiàng)成本核算的基礎(chǔ)工作(一)建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證,并建立合理的憑證傳遞流程。(二)制定必要的消耗定額,加強(qiáng)定額管理。(三)建立材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤(pán)存等制度。第二十一條正確劃分各種成本與費(fèi)用的界限生產(chǎn)成本按照“誰(shuí)受益,誰(shuí)承擔(dān)”的原則核算。(一)非生產(chǎn)單位發(fā)生的期間費(fèi)用不得列入生產(chǎn)成本中。

11、(二)本期產(chǎn)品成本不得轉(zhuǎn)入下期產(chǎn)品成本。(三)每月應(yīng)進(jìn)行在產(chǎn)品成本的分配,劃清產(chǎn)成品與在產(chǎn)品的界限。(四)各生產(chǎn)單位應(yīng)將發(fā)生的費(fèi)用嚴(yán)格控制在成本開(kāi)支范圍內(nèi),如出現(xiàn)不易界定成本開(kāi)支范圍的費(fèi)用,由財(cái)務(wù)管理部與生產(chǎn)單位協(xié)商解決。第五章附則第二十二條本辦法的擬定和修改由印尼事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),經(jīng)印尼事業(yè)部總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十三條本辦法由印尼事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本辦法自公布之日起實(shí)施。情感語(yǔ)錄1 .愛(ài)情合適就好,不要委屈將就,只要隨意,彼此之間不要太大壓力2 .時(shí)間會(huì)把最正確的人帶到你身邊,在此之前,你要做的,是好好的照顧自己3 .女人的眼淚是最無(wú)用的液體,但你讓女人流淚說(shuō)明你很無(wú)用

12、4 .總有一天,你會(huì)遇上那個(gè)人,陪你看日出,直到你的人生落幕5 .最美的感動(dòng)是我以為人去樓空的時(shí)候你依然在6 .我莫名其妙的地笑了,原來(lái)只因?yàn)橄氲搅四? .會(huì)離開(kāi)的都是廢品,能搶走的都是垃圾8 .其實(shí)你不知道,如果可以,我愿意把整顆心都刻滿你的名字9 .女人誰(shuí)不愿意青春永駐,但我愿意用來(lái)?yè)Q一個(gè)疼我的你10 .我們和好吧,我想和你拌嘴吵架,想鬧小脾氣,想為了你哭鼻子,我想你了11 .如此情深,卻難以啟齒。其實(shí)你若真愛(ài)一個(gè)人,內(nèi)心酸澀,反而會(huì)說(shuō)不出話來(lái)12 .生命中有一些人與我們擦肩了,卻來(lái)不及遇見(jiàn);遇見(jiàn)了,卻來(lái)不及相識(shí);相識(shí)了,卻來(lái)不及熟悉,卻還要是再見(jiàn)13 .對(duì)自己好點(diǎn),因?yàn)橐惠呑硬婚L(zhǎng);對(duì)身邊

13、的人好點(diǎn),因?yàn)橄螺呑硬灰欢苡鲆?jiàn)14 .世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心15 .離開(kāi)之后,我想你不要忘記一件事:不要忘記想念我。想念我的時(shí)候,不要忘記我也在想念你16 .有一種緣分叫鐘情,有一種感覺(jué)叫曾經(jīng)擁有,有一種結(jié)局叫命中注定,有一種心痛叫綿綿無(wú)期17 .冷戰(zhàn)也好,委屈也罷,不管什么時(shí)候,只要你一句軟話,一個(gè)微笑或者一個(gè)擁抱,我都能笑著原諒18 .不要等到秋天,才說(shuō)春風(fēng)曾經(jīng)吹過(guò);不要等到分別,才說(shuō)彼此曾經(jīng)愛(ài)過(guò)19 .從沒(méi)想過(guò),自己可以愛(ài)的這么卑微,卑微的只因?yàn)槟愕囊痪湓捑托老膊灰?0 .當(dāng)我為你掉眼淚時(shí),你有沒(méi)有心疼過(guò)第二十五條情感語(yǔ)錄1 .愛(ài)情合適就好,不要委屈將就,只要隨意,彼此之

14、間不要太大壓力2 .時(shí)間會(huì)把最正確的人帶到你身邊,在此之前,你要做的,是好好的照顧自己3 .女人的眼淚是最無(wú)用的液體,但你讓女人流淚說(shuō)明你很無(wú)用4 .總有一天,你會(huì)遇上那個(gè)人,陪你看日出,直到你的人生落幕5 .最美的感動(dòng)是我以為人去樓空的時(shí)候你依然在6 .我莫名其妙的地笑了,原來(lái)只因?yàn)橄氲搅四? .會(huì)離開(kāi)的都是廢品,能搶走的都是垃圾8 .其實(shí)你不知道,如果可以,我愿意把整顆心都刻滿你的名字9 .女人誰(shuí)不愿意青春永駐,但我愿意用來(lái)?yè)Q一個(gè)疼我的你10 .我們和好吧,我想和你拌嘴吵架,想鬧小脾氣,想為了你哭鼻子,我想你了11 .如此情深,卻難以啟齒。其實(shí)你若真愛(ài)一個(gè)人,內(nèi)心酸澀,反而會(huì)說(shuō)不出話來(lái)12 .生命中有一些人與我們擦肩了,卻來(lái)不及遇見(jiàn);遇見(jiàn)了,卻來(lái)不及相識(shí);相識(shí)了,卻來(lái)不及熟悉,卻還要是再見(jiàn)13 .對(duì)自己好點(diǎn),因?yàn)橐惠呑硬婚L(zhǎng);對(duì)身邊的人好點(diǎn),因?yàn)橄螺呑硬灰欢苡鲆?jiàn)14 .世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心15 .離開(kāi)

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