建筑工程項(xiàng)目部成員崗位職責(zé)

1、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)大全 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營、 施工和管理的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成 本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書， 嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合 同，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部 門批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制 度，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備

2、辦公設(shè)備、 交通設(shè)備等工作。5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn) 后，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定采購合 同。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè) 計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目 CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件， 并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評 審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。&參與上級主管部門組織召開的項(xiàng)目制造成本測算會議， 根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的 實(shí)施。9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和 社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。10、在

3、公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主 體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù) 責(zé)與業(yè)主簽定工程保修合同。12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查 出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培 訓(xùn)計(jì)劃，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施， 并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作， 是施工現(xiàn)場

4、全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃，并對計(jì)劃的執(zhí)行情況 進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷（隱患）的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見， 對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫職業(yè)健康安全管理計(jì)劃，對項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工

5、程創(chuàng)優(yōu)方案、項(xiàng)目CI方案等的具體實(shí)施工作，負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)。7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改負(fù)責(zé)。&堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì) 量情況，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大 質(zhì)量問題要及時解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。9、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。10、 參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷（未 遂）事故作技術(shù)分析，提出防范措施。11、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材 料、設(shè)備、設(shè)施投入使

6、用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題 組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題。12、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實(shí)和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。13、每周定期組織主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門 與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科 學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實(shí)施工組織 設(shè)計(jì)、工序程序文件。14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等 內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全 因素，提出整改意見和辦法。15、組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的質(zhì)量 管理，保證工

7、程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工 程交工及交工后的維修保修工作，達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)，負(fù)責(zé) 組織竣工后的施工總結(jié)工作。16、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負(fù) 責(zé)項(xiàng)目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施 工過程中的工程服務(wù)工作。項(xiàng)目總工崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作， 并按照權(quán)限規(guī)定，編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、 專業(yè)施工技術(shù)方案，臨時設(shè)施施工技術(shù)方案和做法等。2、組織好施工工程的圖紙會審，對圖紙中存在的問題要早 期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組 織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)

8、革新、技術(shù) 改造工作，組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技 術(shù)問題的處理，避免因任何技術(shù)問題影響工期。3、組織質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭 設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性 施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械進(jìn)場裝拆措施的編制實(shí)施, 并審定備案。4、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交 底和開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工 人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。5、主持工程重要部位攝像和拍照，督促做好施工技術(shù)資料 工程技術(shù)資料、文明安全施工資料的收集、整理、傳遞，及時歸 檔，不得拖延或補(bǔ)作。保證技術(shù)文件、資

9、料、圖紙、原始記錄等 清楚、真實(shí)、齊全，各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。 加強(qiáng)指導(dǎo)和管理試驗(yàn)室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗(yàn)及 各種材質(zhì)證明管理。6、負(fù)責(zé)組織工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批及材質(zhì)控制工作， 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工詳圖設(shè)計(jì)、 項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)，測量、計(jì)量設(shè)備管理， 領(lǐng)導(dǎo)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝工作，對分包分供合同有技術(shù)否決權(quán)。7、參與單位工程質(zhì)量等級評定，處理施工過程中的技術(shù)問題，參與重大質(zhì)量事故和安全事故的處理，并提出技術(shù)處理意見。&參與項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織竣 工圖的整理和編制工作，組織技術(shù)總結(jié)工作。9、主持項(xiàng)目質(zhì)量體系和環(huán)保體系的正常運(yùn)行，按照總公司 要求編

10、寫項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、指導(dǎo)工長 對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。10、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理建立良好的聯(lián)系與協(xié)調(diào)關(guān)系， 確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。11、直接領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽證工作的進(jìn)行，確保簽證工作及時、不 漏項(xiàng)。12、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)的編制。項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目合同管理工作，組織對 項(xiàng)目管理人員進(jìn)行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理 解和領(lǐng)會；2、認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各 項(xiàng)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算。參加圖紙會審，做到對設(shè)計(jì) 文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問題清楚。3、施工圖預(yù)算的編制無差錯

11、、無漏項(xiàng)，施工圖以外項(xiàng)目簽 訂預(yù)算無漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價差簽回符合規(guī)定無遺漏，及時完成 工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算，及時、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算 資料。4、簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格履行合同。協(xié)助、指導(dǎo)、 督促現(xiàn)場施工人員辦理預(yù)算簽證。5、搞好商務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理意見， 結(jié)合本項(xiàng)目工作實(shí)際制定工作計(jì)劃及進(jìn)度要求，隨時檢查工作， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提出意見、改進(jìn)方法和措施。6、做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。努力配合有關(guān)現(xiàn)場施工人員 辦理好預(yù)算外工程項(xiàng)目的簽證工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工 合同，并嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，履行合同搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之 間的協(xié)調(diào)配合工作。7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動

12、定額。監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位正確執(zhí)行 勞動定額，定期或不定期地組織自查、互查。掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，匯 總分析定額實(shí)際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報(bào)反映，并積極主動 地去解決。&對于沒有統(tǒng)一勞動定額的工作及時報(bào)批，結(jié)合工程情況， 到基層去組織補(bǔ)充定額的測定，提供測定結(jié)果，及時在合同中應(yīng) 用。9、參加每周綜合檢查。對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、 材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評分、評定、報(bào)表真實(shí)。10、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認(rèn)真 分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。11、組織做好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等物資的進(jìn)場使 用供應(yīng)、調(diào)配、管理，執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)， 減少

13、浪費(fèi)損失，使各項(xiàng)物資消耗不斷降低。12、根據(jù)年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目指標(biāo)編制成本預(yù)控計(jì) 劃和資金收支計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。編制分包單位 考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)用控制計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目 經(jīng)理審核后上報(bào)分公司。13、主持編制、審批材料計(jì)劃（周、月材料計(jì)劃，做到供料 有計(jì)劃。按工期需要編制材料進(jìn)度供應(yīng)臺帳）；做好施工機(jī)械的 租賃、使用和管理。14、真實(shí)填寫商務(wù)工作日報(bào)。15、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場簽證工作，對現(xiàn)場簽證進(jìn)行把關(guān)，并負(fù)責(zé) 所有簽證的追蹤工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對分包單位完成工程量的審核與 確認(rèn)，負(fù)責(zé)完成對分包單位的結(jié)算工作。16、重點(diǎn)負(fù)責(zé)和審計(jì)單位的對接。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)

14、安全技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章 制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不 徇私情，遇險情要立即果斷處理，情況報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，隱瞞不報(bào)或 未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。3、做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi) 容，做到措施資料齊全。4、組織每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。 做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措 施、整改人和整改時間，做好資料消耗反饋。5、嚴(yán)明獎罰，對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定 罰款，堅(jiān)持用制度管人。6、檢查人員肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家 及上級主管部門有關(guān)安

15、全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo) 做好安全生產(chǎn)管理工作。7、堅(jiān)持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、 手勤、嘴勤。&按照規(guī)定的安全檢查表，進(jìn)行遂項(xiàng)檢查、評分，進(jìn)行定量、 定性分析進(jìn)行動態(tài)管理。 9、檢查出的隱患和問題除口頭通知有 關(guān)人員外，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關(guān) 人員及時整改，做到消項(xiàng)反饋。10、按照規(guī)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、 整理和保管。11、加強(qiáng)分包單位管理。 對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行 審查。在簽訂分包勞務(wù)合同時，要有安全質(zhì)量指標(biāo)和保證工程安 全質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)制約措施，千方百計(jì)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。12、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作

16、規(guī)程和違章指揮人員進(jìn) 行處罰，對安全工作有成績的提出獎勵意見。13、匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計(jì)表，匯總月、季、年度未 遂事故、查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計(jì)、安全教育人數(shù)、特 殊工程變動統(tǒng)計(jì)、安全檢查次數(shù)等。14、 貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制 定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對職工進(jìn)行一 次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，落實(shí)各級 治保責(zé)任制。15、加強(qiáng)對外地民工的管理，掌握思想動態(tài)，因勢利導(dǎo)，把事 故消滅在萌芽狀態(tài)。建立保衛(wèi)、消防資料檔案，組織義務(wù)消防隊(duì)， 每周不少于一次情況檢查。16、每天用日檢表反映安全問題， 必須真實(shí)，對日檢表查出的

17、隱患，必須發(fā)整改通知，超過整改時間未整改，必須按規(guī)定罰款 及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知，發(fā)強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工 通知，情況報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。17、對進(jìn)場分包隊(duì)伍進(jìn)行安全施工交底和現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)交底， 初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底會。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章 制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不 徇私情，遇險情要立即果斷處理，情況報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，隱瞞不報(bào)或 未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。3、做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi) 容，做到措施資料齊全。4、組織每周一次文明安全綜合值班檢查和

18、不定期安全檢查。 做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措 施、整改人和整改時間，做好資料消耗反饋。5、嚴(yán)明獎罰，對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定 罰款，堅(jiān)持用制度管人。6、檢查人員肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家 及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo) 做好安全生產(chǎn)管理工作。7、堅(jiān)持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、 手勤、嘴勤。&按照規(guī)定的安全檢查表，進(jìn)行遂項(xiàng)檢查、評分，進(jìn)行定量、 定性分析進(jìn)行動態(tài)管理。 9、檢查出的隱患和問題除口頭通知有 關(guān)人員外，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關(guān) 人員及時整改，做到消項(xiàng)反饋。

19、10、按照規(guī)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、 整理和保管。11、加強(qiáng)分包單位管理。 對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行 審查。在簽訂分包勞務(wù)合同時，要有安全質(zhì)量指標(biāo)和保證工程安 全質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)制約措施，千方百計(jì)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。12、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn) 行處罰，對安全工作有成績的提出獎勵意見。13、匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計(jì)表，匯總月、季、年度未 遂事故、查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計(jì)、安全教育人數(shù)、特 殊工程變動統(tǒng)計(jì)、安全檢查次數(shù)等。14、 貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制 定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對職工進(jìn)行一 次

20、治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，落實(shí)各級 治保責(zé)任制。15、加強(qiáng)對外地民工的管理，掌握思想動態(tài)，因勢利導(dǎo)，把事 故消滅在萌芽狀態(tài)。建立保衛(wèi)、消防資料檔案，組織義務(wù)消防隊(duì)， 每周不少于一次情況檢查。16、每天用日檢表反映安全問題， 必須真實(shí)，對日檢表查出的 隱患，必須發(fā)整改通知，超過整改時間未整改，必須按規(guī)定罰款 及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知，發(fā)強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工 通知，情況報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。17、對進(jìn)場分包隊(duì)伍進(jìn)行安全施工交底和現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)交底， 初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底會。項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識，熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)

21、定。2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事， 不徇私情，遇施工質(zhì)量問題要立即果斷處理，情況報(bào)技術(shù)經(jīng)理。 隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量事故本人負(fù) 失職責(zé)任。3、參加值班經(jīng)理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定 期質(zhì)量檢查，以及質(zhì)量聯(lián)查，做好檢查中的具體實(shí)測實(shí)量，做好 檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改 時間，做好資料消項(xiàng)反饋到位。4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度，按質(zhì)量管理工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)評比，達(dá)到 嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。協(xié)助編制項(xiàng)目 質(zhì)量管理計(jì)劃。5、執(zhí)行項(xiàng)目的方針目標(biāo)管理，掌握方針

22、目標(biāo)執(zhí)行情況，主要問題、重點(diǎn)問題、關(guān)鍵問題等情況清楚， 提出解決問題的措施， 積極解決問題，爭取實(shí)現(xiàn)各期目標(biāo)。在執(zhí)行過程中掌握資料，整 理材料，原始記錄齊全。每月有方針目標(biāo)執(zhí)行情況的分析總結(jié)。6、掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各分包單位的落實(shí)情況， 對于責(zé)任制落實(shí)不好的分包單位要及時糾正和反映，提出改進(jìn)措 施。7、經(jīng)常了解和督促質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定在施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況，做到認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)，組織對職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理的教 育培訓(xùn)，職工全面質(zhì)量培訓(xùn)面達(dá)到90%以上，合格率達(dá)到95%以上，質(zhì)量專業(yè)人員持證上崗率達(dá)到95%以上。&參加QC小組整理、發(fā)表成果資料工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 總結(jié)好方法以利于擴(kuò)大成果，

23、提高水平。9、參加每周綜合檢查，對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、 材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評分、評定，報(bào)表真實(shí)。10、每天用“日檢表”反映質(zhì)量問題，必須真實(shí)，對“日檢 表”查出的隱患，必須發(fā)整改通知。負(fù)責(zé)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系處理較 大的質(zhì)量技術(shù)問題，超過整改時間未整改（同時無整改計(jì)劃或整 改計(jì)劃不落實(shí)），必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知。11、發(fā)出強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必須發(fā)局部停工通知， 情況報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并 及時報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。對不聽勸阻，強(qiáng)行施工的單位和個人有 權(quán)停工并罰款。12、根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目創(chuàng)獎質(zhì)量工作計(jì)劃和檢查 措施，組織質(zhì)檢人員

24、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 和上級質(zhì)量管理制度。督促質(zhì)檢人員嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖 進(jìn)行檢查，及時核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級。13、按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量臺帳，評定單位工程質(zhì)量，向項(xiàng) 目經(jīng)理提供質(zhì)量動態(tài)管理情況。堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量獎罰標(biāo) 準(zhǔn)。14、參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定，參 加圖紙會審和施工組織設(shè)計(jì)的編制，參加質(zhì)量事故調(diào)查，對發(fā)生 質(zhì)量事故的人員進(jìn)行處理，對失職的檢查人員、工長、分包隊(duì)長 及有關(guān)人員進(jìn)行處罰，按規(guī)定上報(bào)，做到通報(bào)批評教育到位。15、安排檢查部位，貫徹實(shí)施“三檢制”，不發(fā)生漏檢，嚴(yán) 把工序質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢 查，不

25、合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。16、參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級核定，對負(fù)責(zé)檢查的分部 分項(xiàng)工程質(zhì)量等級負(fù)責(zé)，做到驗(yàn)收前自檢不合格不請甲方檢驗(yàn)、 簽字。17、參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收，做到不合格的不得在隱蔽資 料記錄后補(bǔ)填。作好各工號的會簽、檢查、記錄，發(fā)生問題及時 解決，并如實(shí)報(bào)告。發(fā)生違章指揮，違章操作，必須立即制止并 予以糾正。18、資料中無非法定計(jì)量單位，真實(shí)填寫每日質(zhì)量工作日記項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司貫標(biāo)要求，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站對施工資料 的規(guī)定，按照要求標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的進(jìn)行施工技術(shù)資料編制。2、參加工程例會，做好記錄，會后及時整理出會議紀(jì)要。3、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查

26、、收發(fā)文， 抄寫復(fù)制文件無差錯，字跡清楚，無非法計(jì)量單位，資料收發(fā)及 保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全。4、認(rèn)真做好圖紙會審準(zhǔn)備工作，開工前必須認(rèn)真進(jìn)行圖紙 會審，使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除，會審要做 好記錄，會后及時整理紀(jì)要。5、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，及時、準(zhǔn)確地提供有關(guān)數(shù)字及資 料。6、及時購買及領(lǐng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)圖集，滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求，不影 響施工生產(chǎn)。7、指導(dǎo)試驗(yàn)工作，及時、正確提供各類建筑材料、試件的 試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢測水平。&做好一般技術(shù)項(xiàng)目革新的審查，收集匯總降低成本技術(shù) 措施資料。9、應(yīng)該存檔的報(bào)表、資料等及時搜集、整理、填列、補(bǔ)充， 做到全面準(zhǔn)確

27、，符合標(biāo)準(zhǔn)，歸檔及時。10、積極收集竣工資料，對照設(shè)計(jì)變更對施工圖紙進(jìn)行修改項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司貫標(biāo)要求，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站對施工資料 的規(guī)定，按照要求標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的進(jìn)行施工技術(shù)資料編制。2、參加工程例會，做好記錄，會后及時整理出會議紀(jì)要。3、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查、收發(fā)文， 抄寫復(fù)制文件無差錯，字跡清楚，無非法計(jì)量單位，資料收發(fā)及 保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全。4、認(rèn)真做好圖紙會審準(zhǔn)備工作，開工前必須認(rèn)真進(jìn)行圖紙 會審，使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除，會審要做 好記錄，會后及時整理紀(jì)要。5、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，及時、準(zhǔn)確地提供有關(guān)數(shù)字

28、及資 料。6、及時購買及領(lǐng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)圖集，滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求，不影 響施工生產(chǎn)。7、指導(dǎo)試驗(yàn)工作，及時、正確提供各類建筑材料、試件的 試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢測水平。&做好一般技術(shù)項(xiàng)目革新的審查，收集匯總降低成本技術(shù) 措施資料。9、應(yīng)該存檔的報(bào)表、資料等及時搜集、整理、填列、補(bǔ)充， 做到全面準(zhǔn)確，符合標(biāo)準(zhǔn)，歸檔及時。10、積極收集竣工資料，對照設(shè)計(jì)變更對施工圖紙進(jìn)行修改項(xiàng)目預(yù)算工程師崗位職責(zé)1、必須熟悉施工圖，精通預(yù)算定額和有關(guān)文件規(guī)定，參加圖紙會審和技術(shù)交底，了解現(xiàn)場實(shí)際情況，按照完成施工圖預(yù)算。2、必須經(jīng)常到現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合工程實(shí)際編制高質(zhì)量的預(yù)算 合同。3、合理套用定額必須無錯項(xiàng)、漏項(xiàng)。編制

29、補(bǔ)充定額、編制 設(shè)計(jì)變更補(bǔ)充預(yù)算。完成年度結(jié)算和竣工結(jié)算。4、必須為其他相關(guān)部門及時提供預(yù)結(jié)算資料。5、編制簽訂分包合同應(yīng)嚴(yán)守項(xiàng)目內(nèi)定的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行 合同無差錯。6、深入工地現(xiàn)場，配合施工人員辦理預(yù)算外施工項(xiàng)目的簽 證工作（包括價差），配合公司及其他業(yè)務(wù)部門為投標(biāo)提供預(yù)算 資料。7、做好分管工程的分包、結(jié)算、審查工作，監(jiān)督、指導(dǎo)分 包單位，定期或不定期地組織自查、互查。&掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，匯總分析定額實(shí)際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題 隨時匯報(bào)反映，并積極主動地解決。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包招投標(biāo)文件和標(biāo)書的編制。10、辦理各種合同的成本分析和合同評審等手續(xù)及費(fèi)用簽 證、結(jié)算。11、每天到現(xiàn)場一次調(diào)研勞動用工情況

30、，及時解決勞動力均衡，滿足施工進(jìn)度。12、檢查分包單位“三證”與花名冊相符。13、嚴(yán)格執(zhí)行市場價預(yù)算，研究預(yù)算用工價差確保成本效益。14、各種簽證手續(xù)齊全及時簽證。15、負(fù)責(zé)辦理請消假手續(xù)。16、編制勞動力使用計(jì)劃和勞動生產(chǎn)力計(jì)劃。17、編制工資獎金計(jì)劃（年、季、月計(jì)劃）。18、貫徹執(zhí)行勞動紀(jì)律規(guī)定，辦理工人違紀(jì)的處理，出勤率 和作業(yè)率達(dá)到規(guī)定。19、對分包單位的新工人協(xié)助工程部經(jīng)理組織人場教育和資 格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。材料主管崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)掌握材料技術(shù)知識，熟悉各種安全、技術(shù)管理措 施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦

31、事，不 徇私情，及時反映當(dāng)天存在的材料問題并果斷處理，情況報(bào)商務(wù) 經(jīng)理。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問題，發(fā)生材料不合格本人 負(fù)失職責(zé)任。3、加強(qiáng)文明施工管理，做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)達(dá)標(biāo)工作。每月對 分包單位使用材料、機(jī)具進(jìn)行科學(xué)考核，填寫“一圖九表”工作 內(nèi)容，做到措施資料齊全。4、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。 做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措 施、整改人和整改時間，做好資料消項(xiàng)反饋。5、檢查新購進(jìn)材料、設(shè)備等 是否有出廠合格證及完整的技術(shù) 資料，使用前要制定安全操作規(guī)程；租賃設(shè)備要建立安全管理制度，確定租賃設(shè)備完好，安全可靠。6、參加因工傷亡及重大未遂

32、事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認(rèn)真分 析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。7、機(jī)械設(shè)備安裝必須有安裝資質(zhì)證明及設(shè)備安裝方案。&負(fù)責(zé)組織經(jīng)業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作，并堅(jiān)持“三比”（比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距）的原則。9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機(jī)械設(shè)備的 管理，參與解決業(yè)務(wù)技術(shù)方面的難題。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用的 安排和使用，及時收取各項(xiàng)費(fèi)用。10、支出費(fèi)用從嚴(yán)控制，按月、季、年度及時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分 析。11、 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)機(jī)械事故的調(diào)查處 理，負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供機(jī)械設(shè)備管理工作情況。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定督 促檢查各隊(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作。12、負(fù)責(zé)鋼材、木材、水泥、

33、地材及其他建材的供應(yīng)和周轉(zhuǎn)工 具的租賃。建立材料質(zhì)量證明收、 發(fā)臺賬。做好材料成本分析表， 按計(jì)劃核算指標(biāo)，限額供料。按供料合同要求，及時辦理材料價差簽證。嚴(yán)格控制流動資金占用時間。建立材料進(jìn)出臺賬，積極 辦助管理積壓物資。認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，掌握市場信息。13、 貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計(jì)工作要求， 按期報(bào)出各種報(bào)表。積 累統(tǒng)計(jì)資料，分類管理，繪制圖表， 分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并及時填寫。 指導(dǎo)做好材料統(tǒng)計(jì)工作，對統(tǒng)計(jì)資料按期裝訂、歸檔，妥善保存。 建立物資消耗臺賬和限額領(lǐng)料臺賬。14、參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，及時提供供料方 法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存 料場地、倉庫

34、及其他運(yùn)輸?shù)缆返奈恢谩?5、 根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一 次性用料計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場采購計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具 租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等，并報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)。16、搞好材料定額管理，抓好材料節(jié)約。負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具管理， 規(guī)劃存放標(biāo)準(zhǔn)，做到使用合理，維修保養(yǎng)得當(dāng)，組織廢舊物資、 包裝容器的回收、修理和再利用，負(fù)責(zé)竣工后各項(xiàng)材料清理工作， 保持現(xiàn)場文明。17、組織做好各施工現(xiàn)場的電、水、汽、油等能源的使用、管 理，做到各現(xiàn)場無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，即滿足生產(chǎn)需要，又節(jié) 約使用。18、 及時做好周轉(zhuǎn)工具的調(diào)度和補(bǔ)充申請。檢查周轉(zhuǎn)工具在使 用過程中的管理，及時辦理退租、回收。匯報(bào)周

35、轉(zhuǎn)工具、配備定 額、損耗定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施中存在的問題。組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)，以及維修保養(yǎng)工作。建立周轉(zhuǎn)工具進(jìn)出臺賬， 完成各種報(bào)表。19、 及時掌握工程進(jìn)度與材料核算情況，及時總結(jié)分析有關(guān)材 料技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。20、及時搜集、整理、填報(bào)、補(bǔ)充存檔資料，做到全面準(zhǔn)確， 符合標(biāo)準(zhǔn)，歸檔及時，各種報(bào)表、資料（數(shù)據(jù)無非法定計(jì)量單位） 真實(shí)，填寫工作日報(bào)。21、 負(fù)責(zé)和業(yè)主計(jì)劃材料部門對接，及時上報(bào)項(xiàng)目甲供材使用 計(jì)戈V。項(xiàng)目專業(yè)（水電）責(zé)任師崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，熟悉各種安全、技術(shù)管理措施、規(guī) 章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事， 不徇私情，及時反映當(dāng)天存在的

36、技術(shù)問題并立即果斷處理，情況 報(bào)總工程師。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生技術(shù)性問題本人負(fù)失 職責(zé)任。3、做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理，填寫工作 內(nèi)容，做到措施資料齊全。4、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。 做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改人 和整改時間，做好資料消耗反饋。5、參加并主持本專業(yè)圖紙會審，為材料、財(cái)務(wù)提供會審資 料。組織編制本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，審核本專業(yè)分包單位工程施 工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要質(zhì) 量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。做好重 點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。6、負(fù)責(zé)和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工的協(xié)調(diào)，每天工地解決問題，發(fā)現(xiàn) 重大問題及時上報(bào)處理。7、編制降低成本年度計(jì)劃措施，搜集匯總并按時上報(bào)，經(jīng) 批準(zhǔn)后組織實(shí)施。&做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、上報(bào)技術(shù)報(bào)告等的收 發(fā)，登記清楚，管理有條理。9、負(fù)責(zé)臨建水（電）規(guī)劃設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到臨建費(fèi)有節(jié)作。及時傳達(dá)上級的技術(shù)文件，及處理資料、設(shè)計(jì)、通知等。協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，提供 所需數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等，服務(wù)于生產(chǎn)需要。所有資料及時、 齊全、真實(shí)、整潔、裝訂完善。10、及時搜集、推廣使用“四新