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文檔簡介

1、公司工資管理制度 (草案)為了讓員工分享公司發(fā)展成果,進一步規(guī)范公司人力資源管理制度,加強工資管理,使工資定級做到有章可循,有據(jù)可依,特制定公司員工工資管理制度。一、目的制定本制度的目的在于規(guī)范工資管理,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。二、原則工資作為分配價值形式之一,遵循按崗位職責內(nèi)容、工作任務、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。三、依據(jù)工資分配的依據(jù)是:責任、能力、績效和貢獻。四、總體水平公司根據(jù)當期物價水平、經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。六、月薪工資根據(jù)公司工作實際,實行崗位工資制,員工工資由四部分構成,即崗位工資、績效工資、技

2、術職稱工資、工齡工資。月薪崗位工資績效工資技術職稱工資工齡工資。11、崗位工資:根據(jù)崗位職責內(nèi)容、責任輕重、工作任務等確定(參考表 1);崗位工資因崗位的變更而變更,晉升增薪,降級減薪,變更從崗位變動后的下個月起生效。表 1:崗位工資等級表序號崗位名稱崗位工資(元)1總經(jīng)理28002副總經(jīng)理26003總工程師26004部門經(jīng)理:工程部、材料2400部5部門經(jīng)理:辦公室、財務2200部、開發(fā)部、銷售部、物6業(yè)辦2200技術人員7會計1700出納、人力資源、行政管16008理、文秘、檔案、物業(yè)管1600理16002、績效工資:績效工資與員工每個考核周期的工作努力程度、工作效果相關,反映了員工在當前

3、的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出。表 2:績效工資等級表績效工資(元)序號崗位名稱季考核季考核 季考核為 季考核為優(yōu)秀為優(yōu)良合格為差1總經(jīng)理100090080002副總經(jīng)理90080070003總工程師90080070004部門經(jīng)理800700600025技術人員80070060008會計7006005000出納9人力資源、6005004000行政管理文秘、檔案、物業(yè)管理3、技術職稱工資:技術職稱工資體現(xiàn)學歷層次、學識水平、技術職稱、注冊執(zhí)業(yè)資格等。a) 學歷以最高學歷證書以原件為準,并經(jīng)公司驗證后確認;b) 職稱以國家人事部認可的職稱原件為準,經(jīng)公司驗證后確認。c) 注冊資格:以國家職業(yè)資格證書

4、原件為準,經(jīng)公司驗證后確認。表 3:技術職稱工資標準參照表注冊資格、學歷、職稱名稱工資標準(元)全國一級注冊結構工程師執(zhí)業(yè)資格、全國一級注冊建造師、全國一級注冊建筑師執(zhí)業(yè)資1000格、注冊會計師、博士學歷、高級職稱、一級人力資源管理師、一級行政管理師。全國二級注冊結構工程師執(zhí)業(yè)資格、全國二級注冊建造師、全國二級注冊建筑師執(zhí)業(yè)資800格、二級人力資源管理師、二級行政管理師、碩士學歷、中級職稱等。本科學歷、助理級職稱、三級行政管理師、500三級人力資源管理師等。??茖W歷、員士級職稱300??埔韵聦W歷20033、工齡工資:工齡體現(xiàn)員工在公司的工作時間和對企業(yè)發(fā)展所做的貢獻,以進入本公司時的時間起算,

5、工齡計算公式為:工齡大年小年 1。工齡工資每月按一個工齡年20 元計發(fā)。七、新入職員工工資新入職員工,試用期原則上為一年,但對于生活閱歷和工作經(jīng)驗豐富者,可縮短試用期的時間,但不得少于三個月;試用期滿,經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工。1、職員試用期工資標準(月薪):一等: 1500元(大專以下學歷)二等: 1800元(大專學歷)三等: 2000元(本科學歷)四等: 2600元(碩士學歷)五等: 3200元(博士學歷)2、部門經(jīng)理試用期工資標準(月薪):新聘用的部門經(jīng)理,試用期工資為2100 2800 元,具體執(zhí)行標準視工作崗位、學歷和專業(yè)能力確定。員工試用期內(nèi)享受電話費補助和全勤獎,但不享受其他福利

6、待遇。試用期滿,經(jīng)本人申請、公司考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工,工資執(zhí)行相應的崗位、技術職稱、工齡工資級別。八、工程部人員工資4工程部、材料設備部經(jīng)理納入公司人事管理,其工資按部門經(jīng)理崗位工資標準確定,施工期間每月發(fā)施工補助 600 元;工程建設所需的其他工程技術人員均屬外聘人員,其工資由分管理副總經(jīng)理會同部門負責人與所聘人員協(xié)商確定,報董事長(總經(jīng)理)審批后執(zhí)行,外聘人員不享受公司其他福利待遇。九、物業(yè)辦人員工資物業(yè)辦主任和物業(yè)管理員納入公司人事管理,其工資按公司工資制度執(zhí)行,其他工作人員如水電修理工、清潔工、保安等不納入公司人事管理,工資由物業(yè)辦主任與所聘人員協(xié)商確定、報董事長(總經(jīng)理)審批后執(zhí)行

7、,不享受公司其他福利待遇。十、勤雜人員工資:司機,月薪 1200-2000元;炊事員,月薪1000-1500元;門衛(wèi)人員,月薪800-1000元;清潔工,月薪500-800元;勤雜人員不享受公司其他福利待遇。十一、特殊人才的工資對于公司所急需的特殊技術人才、管理人才,可突破本工資制度所規(guī)定的標準,根據(jù)實際情況確定其工資標準。十二、兼職人員工資5高一級職務兼任低一級職務的,或者其他兼職的,均按照“就高不就低”的原則確定崗位工資(但只能確定一個崗位工資)。十三、加班、節(jié)假日工資公司因工作需要按排職工加班,每小時按10 元計發(fā)加班補助。國家法定節(jié)假日,公司因工作需要不放假時,每日按其 2 倍的工資發(fā)

8、給加班費;公司若按排放假,值班人員每日按其 2 倍的工資發(fā)給值班費,不值班的人員發(fā)正常工資。十四、勞保福利員工勞保福利費每年 4000 元,前半年 2000 元,后半年 2000 元,發(fā)現(xiàn)金或?qū)嵨?,由辦公室呈報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。十五、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險普通員工在公司工作滿 5 年后、大學本科生以上學歷在公司工作滿 3 年后,公司給予辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險,具體繳納事宜由公司行政會議討論決定。十六、年終獎每年年終,公司根據(jù)年終考核結果,發(fā)給職工年終獎,做為年度工作的獎勵,具體等級和數(shù)額由董事長(總經(jīng)理)提議,公司行政會議討論決定。十七、全勤獎和通訊費全勤獎和通訊費補助,按照公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。6十

9、八、工資管理流程公司工資管理流程為:辦公室填寫員工工資確定審批表 - 呈報總經(jīng)理審批簽字 - 送財務部 - 財務部制作 員工工資發(fā)放表 - 呈總經(jīng)理批簽 - 發(fā)放工資(員工簽名)十九、工資調(diào)整公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整結合。公司工資整體調(diào)整周期一般為 2 年調(diào)整一次, 也可根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況由董事長 (總經(jīng)理) 提議、行政會議討論決定,調(diào)整增資幅度為崗位工資標準和績效工資標準各提高10% ,技術職稱工資和工齡工資是否調(diào)整,由董事長(總經(jīng)理)提議、公司行政會議決定。個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結果和職稱、 崗位變動決定, 經(jīng)公司行政會議討論批準后執(zhí)行。1、根據(jù)考核結果調(diào)整。 員

10、工連續(xù)兩年內(nèi)考核結果累計一“優(yōu)”一“良”或以上者,以及連續(xù)三年考核結果為“良”者,崗位工資等級調(diào)高 5% 。當年考核結果為“差”的員工,崗位工資等級下調(diào) 5% ,對于連續(xù)兩年考核結果為“差”的員工進行待崗處理, 待崗期間發(fā) 800 元生活費, 待崗時間長短由總經(jīng)理主持行政會議討論決定。根據(jù)考核結果調(diào)整的工資,不影響公司工資整體調(diào)整時本人的工資調(diào)整。2、根據(jù)職稱變動調(diào)整。若員工職稱、學歷、執(zhí)業(yè)資格發(fā)生變動,知識工資等級則變動到相應的知識工資等級。根7據(jù)職稱變動調(diào)整的工資,不影響公司工資整體調(diào)整時本人的工資調(diào)整。3、根據(jù)崗位變動調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動,則員工工資等級變動為相應的崗位工資等級。根據(jù)

11、崗位變動調(diào)整的工資,不影響公司工資整體調(diào)整時本人的工資調(diào)整。本工資制度從2011 年月日起執(zhí)行。2010 年讀書節(jié)活動方案一、活動目的:書是人類的朋友,書是人類進步的階梯!為了拓寬學生的知識面,通過開展“和書交朋友,遨游知識大海洋”系列讀書活動,激發(fā)學生讀書的興趣,讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書,從小養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的好習慣,并在讀書實踐活動中陶冶情操,獲取真知,樹立理想!二、活動目標:1 、通過活動,建立起以學校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2 、通過活動,在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風氣。3、通過活動,使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。4 、通過活動,促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1 、 做好讀書登記簿( 1) 每個學生結合個人實際,準備一本讀書登記簿,具體格式可讓學生根據(jù)自己喜好來設計、裝飾,使其生動活潑、各具特色,其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目,高年級可適當作讀書筆記。( 2) 每個班級結合學生的計劃和班級實際情況,也制定出相應的班級讀書目標和讀書成長規(guī)劃書,其中要有措施、有保障、有效果、有考評,

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