分公司籌備工作匯報

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-分公司籌備工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo) ,同志們 :XX 分公司籌備工作是200X 年 X 月進入調(diào)研、200X 年 X 月 X日正式開始的。 籌備期間，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的具體幫助指導(dǎo)下， 我們緊緊圍繞 “以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的指導(dǎo)思想，按照“快速籌備抓機遇，規(guī)范管理把質(zhì)量，穩(wěn)健謀劃尋發(fā)展，開拓創(chuàng)新求效益”的工作思路， 以二級機構(gòu)籌備為中心的各項工作正逐步向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化邁進， 并圓滿地完成了總公司下達(dá)的各項籌備任務(wù)， 正以飽滿地精神狀態(tài)和強烈地責(zé)任感、使命感迎接總公司的驗收。 回首半年的調(diào)研、籌備

2、工作， 每一步工作都牽扯著總公司董事會和機關(guān)各部門的時間和精力，牽動著總公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門老總的心， 在此，我代表籌備組向總公司各級領(lǐng)導(dǎo)、 機關(guān)表示真誠地謝意。 下面，我受 XX 分公司籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，向各位領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報，不妥之處，請批評指正。一、籌備工作基本情況 XX 分公司籌備組是根據(jù)總公司關(guān)于籌建 XX 分公司的戰(zhàn)略部署， 于 200X 年 X 月組建的。 我們?nèi)腭v XX 后主要做了以下 6 項工作。（一）圍繞“立足長遠(yuǎn)、便于發(fā)展、塑造形象”的思想，注重加大辦公場地的選址力度。著眼承租辦公用房，無論從樓面規(guī)模、式樣，交通出行，還是營銷展業(yè)、長遠(yuǎn)建設(shè)， 我們均作了深入細(xì)致的調(diào)研和

3、考察。特別是我們能夠緊緊圍繞 “立足長遠(yuǎn)、便于發(fā)展、塑造形象”的原則，注重加大辦公場地的選擇空間和范圍，最終從9處候選用房中確定公司辦公場地。房產(chǎn)權(quán)關(guān)系清楚， 房屋租賃手續(xù)完善有效； 消防安全措施已經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T審驗合格，符合監(jiān)管部門規(guī)定的安全要求和總公司的職場租賃要求。（二）本著“簡單實用、 樸素大方、 勤儉節(jié)約” 的原則， 高標(biāo)準(zhǔn)完成了辦公場地的裝修配置。辦公場地確定后， 籌備組及時召開辦公會議，專題研究房屋裝修設(shè)計、工程監(jiān)督、 家具配置、經(jīng)費管理及廉潔自律等問題，并適時成立基建裝修領(lǐng)導(dǎo)小組。與此同時，采取“集中招標(biāo)、考察驗資、商洽合同”的方法，最終選定XX 建筑裝飾設(shè)計有限公司、XX

4、 家具公司為分公司辦公職場的裝修承接方、家具供應(yīng)商。目前，裝修已結(jié)束，并通過了裝修、消防、安全驗收，總體質(zhì)量優(yōu)良； 辦公家具的配置基本齊全，能夠適應(yīng)正常的辦公生活需要。上述工程總的費用支出情況是：分公司辦公職場房屋裝修部分實際支出XX 元；家具購置實際支出XX元；空調(diào)實際支出 103010 元；初步估算，累計費用支出XX 萬元。我們所具備的辦公環(huán)境基本功能： 一是辦公職場實現(xiàn)辦公自動化，基本實現(xiàn) 1 人 1 臺電腦和分機電話的需求，數(shù)據(jù)交換采用高速設(shè)備， 完全適應(yīng)未來數(shù)據(jù)的處理量；二是設(shè)置獨立的集團電話系統(tǒng)，安裝中繼線，設(shè)立電話總機， 保證客戶交流和內(nèi)部溝通的需要；三是設(shè)立客戶服務(wù)中心；四是根

5、據(jù)財務(wù)、業(yè)管、信息等部門的特殊需求，分別設(shè)置了較為完善的職場保安措施。包括：職場由大廈提供雙路供電系統(tǒng)，可以保證在斷電時， 接入大廈發(fā)電機組繼續(xù)供電，職場還安裝有充足的應(yīng)急燈和安全門系統(tǒng)，保障異常情況下的工作收尾和人員疏散；設(shè)立獨立的活動區(qū)和其他辦公區(qū)， 避免對其它部門的正常辦公造成影響；聘請專職保安員， 對客戶服務(wù)中心和辦公營業(yè)區(qū)域?qū)嵤?12 小時保安。（三）按照“快捷、暢通、高效”的要求，科學(xué)構(gòu)建了計算機系統(tǒng)配置。 我們在狠抓各項裝修工程質(zhì)量的同時，為實現(xiàn)信息技術(shù)構(gòu)架合理化、網(wǎng)絡(luò)傳輸快捷化和辦公展業(yè)自動化功能，注重加大信息技術(shù)投入力度，并于200X 年 X 月 X 日正式開通并成功實現(xiàn)模擬

6、出單。 1、計算機環(huán)境和設(shè)備籌建情況XX 分公司開業(yè)所需的計算機環(huán)境和設(shè)備，嚴(yán)格按照總公司的統(tǒng)一要求進行維護和配備。（ 1）服務(wù)器由兩臺HPproliantML370G3服務(wù)器組成。 HPproliantML370G3 服務(wù)器具體配置為支持超線程技術(shù)的2.8GIntel至強處理器、 512K 集成二級高速緩存、 PCI-X 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、2× 512DDR 內(nèi)存、 6 個內(nèi)置擴展槽、 1-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-個 1.44M 軟驅(qū)、 1 個 IDE48XCD-ROM 、2 個可移動介質(zhì)托架、 6 個 1

7、英寸通用熱插拔硬盤驅(qū)動器托架、 集成雙通道 UltraSCSI 控制器、 集成息燈警告服務(wù)器管理、 NC778110/100/1000M 網(wǎng)卡。 其中，一臺作文件服務(wù)器，另一臺作影像服務(wù)器。 核心業(yè)務(wù)及財務(wù)系統(tǒng)均采用三層結(jié)構(gòu)，利用中間件技術(shù)保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和滿足大訪問量需求。 （ 2）開業(yè)后的 XX 分公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，選用 Cisco3550-48SMI 交換機和 3725Cisco 路由器設(shè)備。 XX 分公司通過 SDH（ 2M ）專線與總公司數(shù)據(jù)中心連接，并采用 ISDN 作為備份線路，當(dāng) SDH 線路出現(xiàn)故障時，自動啟用 ISDN 備份線路，充分保證總 (分 )公司之間網(wǎng)

8、絡(luò)通信的暢通。 （ 3）采用全集中的運行管理模式，主要設(shè)備全部集中在總公司數(shù)據(jù)處理中心。 XX 分公司主要配備了員工使用的 PC 機、單據(jù)打印機、網(wǎng)絡(luò)打印機、復(fù)印機和單證掃描設(shè)備。2、計算機業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況分公司的計算機業(yè)務(wù)系統(tǒng)由總公司開發(fā)，分公司只是使用該系統(tǒng)。 總公司信息技術(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置分公司所需的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備并進行安裝。 同時，在主機上安裝計算機業(yè)務(wù)系統(tǒng)， 對分公司信息技術(shù)人員進行有效培訓(xùn)， 直至分公司能夠獨立并順利地運行該系統(tǒng)。為保證系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全可靠，分公司將建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)備份制度， 以及各項信息安全制度，以有效地保證分公司計算機系統(tǒng)的安全可靠和保戶的利益不受損害。數(shù)據(jù)備份主要

9、采取3 種介質(zhì)磁帶、軟盤、硬盤，并進行安全存放。（四）著眼“減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率、降低運營成本、實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長”的需要，組織機構(gòu)建設(shè)基本完成。根據(jù)總公司關(guān)于機構(gòu)設(shè)置的總體要求，結(jié)合XX 市場的實際， XX 分公司正式開業(yè)后，總經(jīng)理室將計劃下設(shè) 3 個部門（人事綜合部、財務(wù)部、營運部），3 個業(yè)務(wù)管理部門 （個險營銷部、團體保險部、銀行代理部）。目前，分公司機構(gòu)設(shè)置待報批后可實現(xiàn)基本功能；各部門負(fù)責(zé)人、主要業(yè)務(wù)骨干正陸續(xù)到位，待正式報批后，XX 分公司組織機構(gòu)建設(shè)基本完成。（五）以總公司董事會關(guān)于人才儲備的一系列指示精神為指導(dǎo)，選拔、培養(yǎng)、儲備了一支相對穩(wěn)定的管理人才隊伍?？偣径聲?X

10、X 分公司人員招聘工作歷來十分重視，先后多次作出重要指示， 明確要求我們一定要高度重視人才的招聘、選拔和培養(yǎng)工作。為此，我們深入分析了 XX 金融保險市場人才供需形勢，認(rèn)真討論了分公司人才挖掘、招聘等問題，對人員招聘工作有了一個比較清醒的認(rèn)識。一方面，群攬各界精英，構(gòu)建人才梯隊。XX 良好的大型國際化企業(yè)形象和可持續(xù)發(fā)展前景深刻吸引著廣大應(yīng)聘者。X 月 X 日，我們在 XX報刊登招聘廣告的同時，廣泛宣傳造勢， 通過電子郵件、 信函投遞和現(xiàn)場接待等多種途徑，累計收到各類應(yīng)聘資料637 份，按照“接待、初試、復(fù)試、筆試、審核”等程序嚴(yán)格篩選審查，最終確定錄用內(nèi)勤員工40 人，確定儲備對象58 人。

11、擬入司內(nèi)勤人員中，業(yè)內(nèi)人士占73.8；大學(xué)本科以上學(xué)歷占 73。與此同時，本著建設(shè)“有規(guī)模的精兵團隊”的指導(dǎo)思想，搭建營銷團隊架構(gòu)。截止目前，已招聘個險代理人551 人；銀?？蛻艚?jīng)理15 人；團險客戶經(jīng)理 3 人。人員綜合素質(zhì)基本符合總公司對人才的條件要求。另一方面，創(chuàng)業(yè)說明推動， 積極組織培訓(xùn)?；I備組始終把業(yè)務(wù)人才隊伍建設(shè)作為招聘工作的重中之重。X 月 X 日，我們舉辦了 500 多名社會各界精英參加的大型創(chuàng)業(yè)說明會，就 XX 企業(yè)文化、 核心理念、 經(jīng)營方針以及發(fā)展戰(zhàn)略作深入宣講。緊接著，從X 月 X 日開始，分別舉辦為期5 天的銀代客戶經(jīng)理和營銷主管兩個培訓(xùn)班，對近230 名各界精英進行

12、集中培訓(xùn)。 X 月 X 日和 X 月 X 日，又分別舉辦了兩期營銷新人培訓(xùn)班，有近 100 人參加了培訓(xùn)。 特別是我們的營銷職場正式投入使用后，培訓(xùn)工作堅持進行，并緊緊圍繞業(yè)內(nèi)最新發(fā)展動態(tài)，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，更新培訓(xùn)思路，-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-確定培訓(xùn)方針。 培訓(xùn)工作的順利開展，不僅有效的提高了招聘人員的素質(zhì)，也體現(xiàn)了籌備組各內(nèi)勤部門的互相配合和協(xié)作精神。 （六）緊緊立足走精細(xì)化管理之路，下功夫建立和完善了內(nèi)控管理機制。籌備中，我們深深地感到，在XX 局和總公司的正確監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)下，要把分公司建設(shè)成為 XX 市場一流公

13、司機構(gòu)，必須加大公司規(guī)范經(jīng)營、 誠信服務(wù)建設(shè)力度； 必須加大高效、節(jié)約、學(xué)習(xí)型作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)力度；必須加大正規(guī)化、制度化、精細(xì)化建設(shè)力度，只有這樣，分公司才能在競爭激烈的XX 市場站穩(wěn)腳跟。為此，一方面，我們狠抓新員工培訓(xùn)機制的建立和完善。在 6 月中旬就對前期到位的內(nèi)勤員工進行公司理念、規(guī)范經(jīng)營、 誠信服務(wù)等方面的培訓(xùn)。7 月 10 日至 11 日，對全體內(nèi)勤員工又進行了一次系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷筑牢全體員工的法律法規(guī)意識和誠信服務(wù)理念。截止目前， 分公司共累計組織各類培訓(xùn)7 期，參訓(xùn)人員 357 人（次）；另一方面，認(rèn)真起草編撰包括公司形象、辦公行政、人力資源、財務(wù)管理、稽核管理、團險管理、銀代管理

14、、營銷業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)教育和營運管理在內(nèi)的10 個大類 72 個相關(guān)內(nèi)控制度。二、下步工作中應(yīng)把握的重點環(huán)節(jié)一是著力解決公司國際化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代企業(yè)管理水平較低之間的矛盾；二是著力解決機構(gòu)建設(shè)日益壯大與綜合服務(wù)水平保障乏力之間的矛盾； 三是著力解決日益突出的主體增多與企業(yè)宣傳策劃保障薄弱、展業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻之間的矛盾。三、分公司開業(yè)后發(fā)展規(guī)劃1、發(fā)展目標(biāo)：利用三年時間，建設(shè)XX市場上品牌過硬、服務(wù)至上、最富成長性的公司。2、經(jīng)營目標(biāo)：力爭三年時間，收入超過12 億。 3、管理目標(biāo)：經(jīng)營規(guī)范、內(nèi)控體系完善、教育訓(xùn)練體系健全、企業(yè)效益和社會效益良好 4、管理規(guī)劃（ 1）管理宗旨。貫徹“客戶權(quán)益至上”的企

15、業(yè)核心價值觀，充分維護客戶利益，為客戶提供準(zhǔn)確、及時、個性化的專業(yè)服務(wù)，從而，樹立公司的品牌形象，提高客戶的忠誠度和公司的核心競爭力。 （ 2）業(yè)務(wù)管理目標(biāo)。一是建設(shè)完善的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，具備靈活處理各項保險保全的功能和主要信息的查詢；二是制定與業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)相匹配的業(yè)務(wù)處理流程，規(guī)范客戶服務(wù)，建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的客戶服務(wù)體系；三是完善風(fēng)險管控制度， 制定科學(xué)合理的核保核賠規(guī)則、 員工日?；顒拥膬?nèi)部管理制度、 核賠結(jié)果統(tǒng)計分析流程以及健全內(nèi)部審計制度； （ 3）大力發(fā)展個性化服務(wù)，引進先進的計算機管理系統(tǒng)， 使之能輔助設(shè)計“因地制宜” 、“量身定制”的保障計劃； （4）建設(shè)好客戶關(guān)系管理（

16、 CRM ）系統(tǒng)，為公司決策提供全面的、系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)， XX 分公司的各項籌備工作已全面完成，基本具備開業(yè)所需軟件、硬件條件，現(xiàn)申請開業(yè)，請各位領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收。我的匯報完了，不妥之處，請批評指正。2010 年讀書節(jié)活動方案一、活動目的：書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動目標(biāo)：1 、通過活動，建立起以學(xué)校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2 、通過活動，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3、通過活動，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4 、通過活動，促進學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-三、活動實施的計劃1 、 做好讀書登記簿（ 1） 每個學(xué)生結(jié)合個人實際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高