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文檔簡(jiǎn)介

1、分包管理手冊(cè)一、目的為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的分包隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作滿足本公司項(xiàng)目管理要求, 確保施工管理的各項(xiàng)工作有序,按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo),特制定本管理手冊(cè)。二、適用范圍本管理手冊(cè)適用于本項(xiàng)目管理場(chǎng)內(nèi)的任何一家分包隊(duì)伍。三、進(jìn)場(chǎng)須知所有分包隊(duì)伍必須持有項(xiàng)目管理部所簽發(fā)的入場(chǎng)許可證,方可進(jìn)場(chǎng)。1、辦理入場(chǎng)許可證的條件( 1)持有本項(xiàng)目的施工合同(協(xié)議)書。( 2)提供以下資料:1、企業(yè)資質(zhì)證書:2、公司概況介紹:3、參與本工程的組織系統(tǒng)表及通信聯(lián)絡(luò)表:4、參加本工程項(xiàng)目人員的簡(jiǎn)歷:5、入場(chǎng)人員花名冊(cè)(必須蓋章有單位公章)6、本單位當(dāng)年年審過的安全施工許可證:7、外省

2、市施工單位進(jìn)西安市施工許可證:8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理人員的證件,項(xiàng)目經(jīng)理證書(或企業(yè)委托書)、安全員、質(zhì)量員的證件原件,技術(shù)人員的職稱證書:9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特殊工人的特殊作業(yè)操作證復(fù)印件(機(jī)械工、電工、電氣焊工、架子工、起重工);本單位員工身體檢查表復(fù)印件:10、進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械機(jī)具一覽表,及其安全證明(如合格證):11、進(jìn)場(chǎng)的電纜(注明長(zhǎng)度、 型號(hào)等)、電箱(配接線圖) 一覽表:12、安全防護(hù)的物資進(jìn)場(chǎng)前必須向總包單位安全部提供物資一覽表,經(jīng)總包安全部確認(rèn)后方可使用??偘接袡?quán)根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行處罰:13、入場(chǎng)人員 2 張免冠正面半身一寸照片,用辦理各種證件。費(fèi)用分包隊(duì)伍自理;14、

3、所提交資料必須真實(shí)有效與合同談判時(shí)規(guī)定一致,否則后果自負(fù)。2、項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)的工作1、分包隊(duì)伍在工程管理的指導(dǎo)下有專人負(fù)責(zé)同有關(guān)部門辦理入場(chǎng)的各項(xiàng)手續(xù),安定后進(jìn)行入場(chǎng)教育培訓(xùn)工作。2、分包隊(duì)伍的花名冊(cè)、 組織系統(tǒng)圖及聯(lián)絡(luò)表和相片送交項(xiàng)目行政辦公室辦理有關(guān)證件。3、分包隊(duì)伍的企業(yè)資質(zhì)證書、 安全許可證及各種證件連同一份換名冊(cè)和組織系統(tǒng)圖、 聯(lián)絡(luò)表送安全員進(jìn)行安全資質(zhì)審查,并準(zhǔn)備安全教育培訓(xùn)工作。四、教育培訓(xùn)為了確保分包隊(duì)伍了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,了解和遵守本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度及員工素質(zhì)符合我項(xiàng)目要求,必須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。1、教育培訓(xùn)工作由項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé),組織有關(guān)人員及部門進(jìn)行教育培訓(xùn)。分包隊(duì)

4、伍負(fù)責(zé)人必須組織全體入場(chǎng)人員參加,分包隊(duì)伍由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目?jī)?nèi)由工程管理部負(fù)責(zé)組織。2、分包隊(duì)伍的培訓(xùn)必須執(zhí)行我項(xiàng)目制定的培訓(xùn)大綱。3、培訓(xùn)計(jì)劃由項(xiàng)目工程管理部同有關(guān)部門及分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同制定,由我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理審批后執(zhí)行。4、由分包隊(duì)伍自行組織的教育培訓(xùn)應(yīng)作好記錄,并報(bào)至項(xiàng)目工程管理部備案,教育內(nèi)容及課時(shí)不少于教育大綱的規(guī)定。5、分包隊(duì)伍教育培訓(xùn)所使用的教材必須是符合我項(xiàng)目要求的,現(xiàn)行、有效的各類法規(guī)、規(guī)范及文件。教材必須經(jīng)我項(xiàng)目經(jīng)理審批。6、在崗人員中間轉(zhuǎn)崗應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考試合格取得相應(yīng)證件后,報(bào)我項(xiàng)目工程管理部經(jīng)有關(guān)部門同意后,方可轉(zhuǎn)崗。7、任何教育培訓(xùn)都必須組織考試,特別是有關(guān)

5、安全、消防方面考試合格方可上崗。8、考試不合格者不得上崗,必須清退出現(xiàn)場(chǎng),否則對(duì)分包隊(duì)伍罰款 300 元/ 人。9、培訓(xùn)大綱見下表。內(nèi)容課教育部門考核方式備時(shí)參加人員注教育制度1工程管理部考勤及簽分包隊(duì)伍管理入證人員入 現(xiàn)場(chǎng)教育消防保衛(wèi)1行政辦公樓考勤及簽分包隊(duì)伍全體證人員場(chǎng)質(zhì)量管理2技術(shù)負(fù)責(zé)人考勤及簽分包隊(duì)伍管理證人員教育安全教育施制度教育計(jì)劃管理1工程管理部考勤及簽分包隊(duì)伍管理門證人員生產(chǎn)管理1工程管理部考勤及簽分包隊(duì)伍管理門證人員文明施工管理1工程管理部考勤及簽分包隊(duì)伍管理門證人員成品保護(hù)1工程管理部考勤及簽分包隊(duì)伍管理門證人員現(xiàn)場(chǎng)物資1物資管理部考勤及簽分包隊(duì)伍管理門證人員技術(shù)管理2技

6、術(shù)負(fù)責(zé)人考勤及簽分包隊(duì)伍管理證人員技術(shù)資料管理1技術(shù)員考勤及簽分包隊(duì)伍管理證人員后勤管理1行政辦公室考勤及簽分包隊(duì)伍管理證人員工程款結(jié)算1經(jīng)營管理部考勤及簽分包隊(duì)伍管理證人員各類安全管理4安全員分包隊(duì)伍全體規(guī)定考試驗(yàn)證人員特殊作業(yè)規(guī)定4安全員每各項(xiàng)月分包隊(duì)伍自考勤分包隊(duì)伍全體一學(xué)人員次工中教育技術(shù)培訓(xùn)安全教育分項(xiàng)工程開工1技術(shù)負(fù)責(zé)人制作樣板分包隊(duì)伍全體前人員新工藝新技術(shù)1技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)操作專業(yè)施工人員周一安全例會(huì)1安全員考勤分包隊(duì)伍全體人員分包隊(duì)伍安全1分包隊(duì)伍組考勤分包隊(duì)伍全體會(huì)織人員10、項(xiàng)目工程管理部每月底收集分包隊(duì)伍本月教育記錄,并進(jìn)行檢查講評(píng),分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須參加,無教育、無記錄或

7、負(fù)責(zé)人不參加罰款每次 500 元。五、組織管理規(guī)定1、所進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質(zhì)、數(shù)量必須同合同或協(xié)議規(guī)定相符。2、經(jīng)本項(xiàng)目確定認(rèn)可的所報(bào)組織系統(tǒng)圖上人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng),必須常駐現(xiàn)場(chǎng),不得兼其他職務(wù)。因故需要離開現(xiàn)場(chǎng)必須請(qǐng)假。3、入場(chǎng)體檢不合格及經(jīng)教育培訓(xùn)不合格者必須清退現(xiàn)場(chǎng)。4、分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng),履行組織管理職能,不經(jīng)我項(xiàng)目批準(zhǔn)不得更換,否則罰款10 萬元,其有事離開現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理批準(zhǔn)。5、現(xiàn)場(chǎng)管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測(cè)量人員、實(shí)驗(yàn)員、其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及我項(xiàng)目要求,否則每缺 1 人對(duì)分包隊(duì)伍罰款1000

8、元/ 人。6、從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工不得隨意離開現(xiàn)場(chǎng),對(duì)經(jīng)常不在現(xiàn)場(chǎng)的人員罰款500 元/ 人,累計(jì)收到3 次罰款者清退現(xiàn)場(chǎng)。分包隊(duì)伍必須補(bǔ)足管理人員,素質(zhì)必須達(dá)到項(xiàng)目要求。7、分包隊(duì)伍的任何人員必須尊重總包單位、 業(yè)主和監(jiān)理單位人員,不得無理頂撞。 為者對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)輕重罰款 500 元/ 人. 次,并對(duì)分包隊(duì)伍處罰 5000 元/ 次。8、分包隊(duì)伍管理混亂,經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定事件,不服從總包項(xiàng)目管理者, 對(duì)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人處 300-1000 元/ 次罰款。累計(jì)出現(xiàn) 3 次者對(duì)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng),分包隊(duì)伍必須另換其他人,保證施工的

9、正常進(jìn)行。 如分包隊(duì)伍施工連續(xù) 2 個(gè)月達(dá)不到項(xiàng)目要求或管理處于失控狀態(tài),同樣驅(qū)逐分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。9、分包隊(duì)伍管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時(shí)參加我項(xiàng)目組織的有關(guān)會(huì)議或活動(dòng),對(duì)無故不參加者罰款100 元/ 人。10、分包隊(duì)伍必須依據(jù)我項(xiàng)目管理要求,建立健全內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,并報(bào)我項(xiàng)目工程管理部檢查備案,否則罰款元,并勒令在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定齊全。11、分包隊(duì)伍不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件,如有異議可用回函解決。12、項(xiàng)目部任何罰款必須送達(dá)分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不需分包隊(duì)伍簽字,我項(xiàng)目部所發(fā)函件即為扣除依據(jù)。13、分包隊(duì)伍施工中必須嚴(yán)格遵守合同及對(duì)我公司的承諾。

10、否則項(xiàng)目將嚴(yán)格按合同規(guī)定處理。14、分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加項(xiàng)目組織例會(huì),否則對(duì)其隊(duì)伍的任何違紀(jì)事件都加倍處罰。15、分包隊(duì)伍任何事情必須首先同項(xiàng)目工程管理部聯(lián)系處理,需項(xiàng)目其他部門處理問題,由項(xiàng)目工程管理部同其他部門聯(lián)系解決。16、分包隊(duì)伍人員的增減、進(jìn)出場(chǎng)、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)必須報(bào)項(xiàng)目工程管理部批準(zhǔn),然后方可辦理有關(guān)手續(xù)。17、分包隊(duì)伍任何人無權(quán)更改施工方案和經(jīng)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)的施工計(jì)劃。如需變動(dòng)必須事先征得項(xiàng)目工程管理部批準(zhǔn),否則視為管理混亂,對(duì)分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處以500 元/ 次罰款。18、對(duì)于項(xiàng)目安排的任何工作指令,無論結(jié)果如何必須在1個(gè)工作日之內(nèi)向下達(dá)者回復(fù)。否則視問題輕重對(duì)當(dāng)事

11、人處以50-200 元/次罰款。19、必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,及時(shí)填報(bào)各種表格及報(bào)表。20、任何施工現(xiàn)場(chǎng)布置必須有方案、計(jì)劃并且經(jīng)項(xiàng)目工程管理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。21、施工洽商的發(fā)生,如有3000 元以上的經(jīng)濟(jì)變更,必須與之同步,不同步者視為無經(jīng)濟(jì)索賠,永不可在索賠。22、任何施工人員必須持證上崗。23、無論何種原因現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故,分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及其他管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮組織做好事后的處理。項(xiàng)目只對(duì)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,不對(duì)任何有關(guān)人員或單位。六、 CI 及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定1、所有分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽、(紅色或綠色)佩戴胸卡、編制號(hào)碼,其他管理人員與操作人員

12、特殊工種必須有明顯的區(qū)別并予以保持。頭發(fā)理順,注意舉止行為。嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大喊大叫、急跑(特別是在辦公區(qū))。2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的布置必須經(jīng)我項(xiàng)目審批,所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛,必須符合公司 VI 手冊(cè)規(guī)定。3、分包隊(duì)伍所建的臨時(shí)設(shè)施必須符合項(xiàng)目總平面布置圖及VI 手冊(cè)要求。施工前必須得到項(xiàng)目工程管理部的批準(zhǔn)、否則勒令拆除。違者罰款 5000 元。4、分包隊(duì)伍對(duì)公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號(hào),并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,否則我項(xiàng)目拒收。5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁任何人使用明火或開小灶。違者罰款200 元/人。用電爐作飯取暖者違者重罰。管理人員為50 元/ 人次。6、進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽。并符合

13、有關(guān)規(guī)定,違者罰款10-50 元/ 人次。7、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便,違者罰款500 元/ 人次。8、愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)VI 標(biāo)示牌等,違者每起罰款50 元/ 人,并負(fù)責(zé)賠償損失。9、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁亂扔垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等,否則每起罰款50 元/ 人。10、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛嚴(yán)禁亂停、亂放,嚴(yán)禁停在現(xiàn)場(chǎng)道路上,否則罰款 50 元/ 次,辦公區(qū)、宿舍區(qū)嚴(yán)禁貨車進(jìn)入。11、必須保證所張貼懸掛標(biāo)牌的完好,標(biāo)識(shí)顏色清晰無褪色。所堆放物品無論堆放時(shí)間長(zhǎng)短,必須堆放整齊。所有封閉擋完整,否則每起罰款 2000 元。12、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁帶金錢性質(zhì)的賭博、酗酒行為,否則對(duì)分包隊(duì)伍負(fù)

14、責(zé)人處罰款。七、施工管理規(guī)定1、任何一項(xiàng)施工開始都必須具有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書、技術(shù)交底書、材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)置無隱患。管理者和操作者經(jīng)過教育標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚,否則不得開工,違者罰款 2000 元,已施工的必須拆除,返工重新按規(guī)定施工,一切損失自負(fù)。拒不執(zhí)行者將分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)。2、所有施工都必須按著我項(xiàng)目規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,做分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收, 并提供各種齊全, 有效的資料,否則返工重新施工,一切損失自負(fù),違反罰款5000 元,并將負(fù)責(zé)人驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。3、所有施工、質(zhì)量、技術(shù)問題不經(jīng)項(xiàng)目批準(zhǔn)不得直接與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位直接接觸,否則每次罰款 2000 元

15、/ 次,并將負(fù)責(zé)人驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。4、分包隊(duì)伍必須管理好自己的管理情況,不得隨意向業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員透露有關(guān)施工管理情況、信息,否則對(duì)責(zé)任單位處2000元罰款,并將負(fù)責(zé)人驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。5、分包隊(duì)伍必須明確一名計(jì)劃、 統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)施工計(jì)劃、 計(jì)量工作,編制周、日?qǐng)?bào)工作,每周計(jì)劃及周、日?qǐng)?bào)必須按我項(xiàng)目要求報(bào)出,所配人員必須都能勝任工作,并按要求完成工作,否則必須更換。6、所配試驗(yàn)員、測(cè)量員必須持證上崗,否則必須更換。7、由于分包隊(duì)伍自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、不足,我項(xiàng)目將書面通知限時(shí)配足,超時(shí)未配者,項(xiàng)目有權(quán)代表配置,分包隊(duì)伍不得拒絕,否則將分包隊(duì)伍完不成部分,項(xiàng)目另行安排,并對(duì)分包隊(duì)伍造成的損失進(jìn)行

16、索賠(工期和經(jīng)濟(jì)),項(xiàng)目代為配置部分的費(fèi)用加倍由分包隊(duì)伍工程款中支付,該費(fèi)用的計(jì)算不受定額和合同價(jià)的限制。8、因分包隊(duì)伍的原因?qū)е马?xiàng)目必須修改施工方案或采取趕工及技術(shù)措施的,所增加的費(fèi)用完全由分包隊(duì)伍支付,所需生產(chǎn)要素分包隊(duì)伍必須及時(shí)配置。9、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,其施工組織、安排必須自行完成,項(xiàng)目工程管理部責(zé)任師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、 監(jiān)督、解決非修改方案或設(shè)計(jì)的技術(shù)性問題。如需修改方案或設(shè)計(jì), 由分包隊(duì)伍書面通知我項(xiàng)目工程部,項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門解決,任何人無權(quán)擅自修改方案和設(shè)計(jì),得到我項(xiàng)目的書面確認(rèn)后方可修改。10、分包隊(duì)伍所有材料及供應(yīng)商必須是經(jīng)我項(xiàng)目主任工程師審批同意使用的,否則一律嚴(yán)禁使

17、用,已進(jìn)場(chǎng)的必須清退出場(chǎng),并要向項(xiàng)目報(bào)告其處理結(jié)果及去向。11、分包隊(duì)伍要積極配合我項(xiàng)目其它分包隊(duì)伍的施工,不得無故刁難,否則罰款2000 元,并賠償所造成的損失。12、對(duì)于我項(xiàng)目臨時(shí)安排的緊急工作必須積極認(rèn)真按時(shí)、保質(zhì)的完成,不得無故拖延,否則罰款3000 元,并對(duì)所造成的損失負(fù)責(zé)賠償。出現(xiàn)此類似事情項(xiàng)目均由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或主任工程師直接發(fā)出指令,所需費(fèi)用簽字認(rèn)可在7h 之內(nèi)或規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理。13、我項(xiàng)目安全員直接向分包隊(duì)伍發(fā)出指令必須無條件立即執(zhí)行,否則造成的一切后果自負(fù),并承擔(dān)所造成的法律責(zé)任。八、函件處理規(guī)定1、項(xiàng)目工程管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍函件的收發(fā)工作。2、分包隊(duì)伍必須重視我項(xiàng)目所發(fā)

18、出的正式函件及便函,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù),超時(shí)未復(fù)者造成后果自負(fù)。3、我項(xiàng)目工程管理部所指令性函件必須立即落實(shí)實(shí)施,并在接到函件 2h 之內(nèi)予以回復(fù)以便我項(xiàng)目掌握情況,否則造成的后果完全由分包隊(duì)伍自負(fù)。4、分包隊(duì)伍必須制定文件管理制度保證函件的流通、渠道暢通,因分包隊(duì)伍文件管理原因造成的一切后果分包隊(duì)伍自負(fù)。5、我項(xiàng)目要求增加投入,修改方案、計(jì)劃減少合同預(yù)算價(jià)款的函件,索賠額確認(rèn)的函件,如不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù),視為分包隊(duì)伍確認(rèn)接受,我項(xiàng)目不再另外發(fā)函要求確認(rèn)。6、分包隊(duì)伍所有關(guān)于圖紙、方案質(zhì)疑、進(jìn)度計(jì)劃表、材料申請(qǐng)、索賠、決算書, 都必須以書面形式報(bào)至我項(xiàng)目工程管理部,否則一律無效。所造成損失

19、自負(fù)。九、安全生產(chǎn)管理1、各分包隊(duì)伍必須達(dá)到陜西省安全文明樣板工地,否則按合同有關(guān)條例執(zhí)行。2、各分包隊(duì)伍應(yīng)控制:輕傷千分之二以下,杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生,杜絕發(fā)生機(jī)械事故;否則按分包隊(duì)伍合同有關(guān)條例執(zhí)行。3、以重要防護(hù)用品必須使用認(rèn)定廠家產(chǎn)品,具體范圍如下:安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、漏電保護(hù)器、配電箱、開關(guān)箱、臨時(shí)用電的電纜、電源線、腳手架扣件、安全標(biāo)志。4、由項(xiàng)目經(jīng)理部提供施工用電、腳手架及防護(hù)設(shè)施,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與各分包單位辦理交接手續(xù)。 對(duì)上述設(shè)施,分包單位嚴(yán)禁私自拆除改,如有變動(dòng),須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和安全部門批準(zhǔn)。5、日常安全教育分包隊(duì)伍的班前安全教育: 由分包隊(duì)伍的班組長(zhǎng)進(jìn)行,并做好班組活動(dòng)

20、記錄,其班、組長(zhǎng)存檔備案,活動(dòng)記錄及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理部轉(zhuǎn)交安全總監(jiān)。各分包隊(duì)伍不向總包提供規(guī)定的安全資料,。6、各分包隊(duì)伍不組織和不參加周一安全教育活動(dòng),對(duì)分包主要管理人員隊(duì)伍嚇唬以100 元/ 次罰款。7、各分包隊(duì)伍拒不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和綜合大檢查,對(duì)分包隊(duì)伍處以 2000 元/ 次罰款。并將現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人逐出現(xiàn)場(chǎng)。8、各分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人員沒進(jìn)行安全教育,發(fā)現(xiàn)一人,處罰 100 元。發(fā)現(xiàn) 2 人以上,處以罰款500 元。9、分包隊(duì)伍若觸犯其他相關(guān)的安全規(guī)定,按總包的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。10、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分包隊(duì)伍有下列違章行為之一的人員給予50-100 元處罰。( 1)、高處作業(yè)

21、未穿防滑膠鞋, 高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿,( 2)、2M(含 2M)以上高處作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危險(xiǎn)環(huán)境施工未系好安全帶的。( 3)、沒有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不安全的高處施工作業(yè)。( 4)、無動(dòng)火證動(dòng)火者。( 5)、非特種作業(yè)人員亂摸亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。( 7)、未執(zhí)行本工程安全技術(shù)交底,違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。( 8)、不走正式安全通道,翻爬欄桿、腳手架等違章行為。( 9)、高處作業(yè)向下拋物體。( 10)、機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置,未按操作規(guī)程操作。( 11)、電焊機(jī)雙線不到位,兩側(cè)無防護(hù)罩,焊把線、鉗絕緣損壞,電源線破皮漏電。( 12)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合安全要求。( 13)、班、

22、組長(zhǎng)未對(duì)班組人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。( 14)、破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志,未經(jīng)項(xiàng)目工程管理部門批準(zhǔn),隨意挪動(dòng)和拆除。( 11)、有下列行為之一者給予處罰 1000 元/ 次罰款處理,賠償損失,直至追究刑事責(zé)任:、多次違章,屢次不改者。、沒有給工人創(chuàng)造良好作業(yè)條件,沒有安全可靠的工作環(huán)境,強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)者。、分包隊(duì)伍未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無針對(duì)性。、分包隊(duì)伍對(duì)安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的。、對(duì)施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、存在隱患未及時(shí)采取措施、做好防護(hù)的。、不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定,對(duì)所管轄班組人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)未落實(shí)的。、指揮無證人

23、員上崗施工。、新工人入場(chǎng)未進(jìn)行入場(chǎng)教育就安排上崗位。、不按規(guī)定采購或使用“三寶一器” 。( 12)、 現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度1 總則:(1) 、分包隊(duì)伍所使用的腳手架由分包隊(duì)伍搭設(shè), 搭設(shè)的各種架子在 2M以上 15M以下有項(xiàng)目安全員驗(yàn)收,驗(yàn)收程序是分包隊(duì)伍搭設(shè)完各種腳手架后通知項(xiàng)目工程管理部, 在由項(xiàng)目工程管理部通知安全員進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)參加驗(yàn)收人員的項(xiàng)目工程管理部人員和分包隊(duì)伍安全員,驗(yàn)收合格后方可使用; 在搭設(shè) 18M以下的腳手架同時(shí)上報(bào)驗(yàn)收時(shí)間; 20M以上的腳手架要提前 24 小時(shí)上報(bào)項(xiàng)目安全員,以便及時(shí)前來共同驗(yàn)收,否則影響工期后果自負(fù)。(2)、結(jié)構(gòu)施工階段建筑物周圍已設(shè)置的水平安全網(wǎng)

24、不得隨意改動(dòng),根據(jù)施工需要和項(xiàng)目要求支搭安全網(wǎng),有項(xiàng)目有關(guān)人員、分包隊(duì)伍聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收單存檔備查。(3)、結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊應(yīng)做好防護(hù)。項(xiàng)目工程管理部在分包隊(duì)伍入場(chǎng)后分別移交各分包隊(duì)伍, 移交后分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)檢查、 維修。(4)、凡在上述設(shè)施使用及搭設(shè)維護(hù)過程中造成的工傷事故和未隧事故,由分包隊(duì)伍獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任, 由分包隊(duì)伍獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)主管部門的處罰。2、腳手架:(1) 、凡高度在 2M以上施工作業(yè),必須搭設(shè)腳手架。(2)、所有腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ-91)。3、安全網(wǎng):(1)、凡是墜落危險(xiǎn)的部位必須設(shè)置水平安全網(wǎng)。(2)、關(guān)鍵部位如電梯井、大于

25、1.5M1.5M 的洞口等 , 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求設(shè)置水平安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿.(3)、水平安全網(wǎng)采用3M6M的棉綸大眼安全網(wǎng) , 密目安全網(wǎng)采用 2000 目安全網(wǎng) .(4)、安全網(wǎng)必須使用定點(diǎn)產(chǎn)品.(5)、因施工需要拆除安全網(wǎng)必須在 24 小時(shí)前向項(xiàng)目管理部提出書面申請(qǐng) , 經(jīng)項(xiàng)目安全總監(jiān)同意后方可拆除 .4、洞口防護(hù) :(1)、凡一邊超過 20CM的洞口必須設(shè)置防護(hù)措施.(2)、電梯防護(hù)口可做成活動(dòng)式門擋, 并懸掛安全標(biāo)志 .(3)、管道預(yù)留洞口在施工完成之前不得割除防護(hù)用預(yù)留鋼筋.(4)、因施工需要拆除洞口防護(hù)應(yīng)向項(xiàng)目工程管理部提出書面申請(qǐng)并寫明將采用的防護(hù)措施. 經(jīng)同意后方可施工 ,

26、完畢后恢復(fù) .5、處罰規(guī)定 :(1)、 應(yīng)搭設(shè)腳手架施工面而不搭設(shè), 處罰 500 元.(2)、使用不合格腳手架或未驗(yàn)收的腳手架, 處罰 500 元.(3)、不按項(xiàng)目經(jīng)理部要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施從事高空作業(yè)施工, 處罰1000 元.(4)、洞口防護(hù)不到位不安全 , 存在重大事故隱患 , 每發(fā)現(xiàn) 1 處處罰 1000 元.使用不合格安全網(wǎng) , 處罰 500 元.6、甲方責(zé)任、權(quán)利:()全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織工作, 編制施工組織設(shè)計(jì)及方案。制定工程的生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)均衡性和連續(xù)性。()向乙方提供技術(shù)資料,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,負(fù)責(zé)對(duì)乙方施工中的管理、監(jiān)督、驗(yàn)收等職能工作,如乙方在技術(shù)、質(zhì)量工程進(jìn)

27、度、安全文明生產(chǎn)方面達(dá)不到要求,甲方有權(quán)指令其退場(chǎng),并予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)重罰。()甲方提供鋼筋、模板、砼。()甲方負(fù)責(zé)提供工地大型機(jī)械(塔吊、布料機(jī)、施工電梯、砼地泵)、動(dòng)力設(shè)施及用水、用電,提供三級(jí)箱以上的電源設(shè)施。()甲方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理監(jiān)督工作。 對(duì)乙方進(jìn)場(chǎng)施工人員必須作好進(jìn)場(chǎng)前安全教育、 宣傳正確使用安全 “三寶”,完善職業(yè)健康、安全防護(hù)措施,健全現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工管理制度、 負(fù)責(zé)定期的檢查評(píng)比工作。對(duì)違反制度的人員,將進(jìn)行批評(píng)、教育、通報(bào)、停工及罰款,現(xiàn)場(chǎng)管理將執(zhí)行“嚴(yán)管重罰”。( 6)甲方現(xiàn)場(chǎng)制定的職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工管理制度、分

28、包管理手冊(cè),全體員工應(yīng)積極配合遵守,下達(dá)的各種指標(biāo)任務(wù),必須積極遵照完成,若預(yù)期不能完成,責(zé)任方將承擔(dān)全部責(zé)任和費(fèi)用。7、乙方職責(zé)、權(quán)利( 1)進(jìn)場(chǎng)人員必須是年滿 1855 周歲,身體健康的合法男性公民,持有效身份證、暫住證、技術(shù)等級(jí)證、特殊工種操作證,且衣帽統(tǒng)一。( 2)乙方自行組織施工人員進(jìn)場(chǎng),按甲方生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要求配備整體素質(zhì)強(qiáng)、技術(shù)水平好的勞動(dòng)力。 (技術(shù)工人必須 100持有效技術(shù)等級(jí)證),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況應(yīng)保證足夠的勞動(dòng)力,同時(shí)進(jìn)場(chǎng)人員名單及身份證復(fù)印件報(bào)勞資管理備案。( 3)乙方施工人員進(jìn)入施工區(qū)域,必須服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),按照要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、 文明施工和進(jìn)度組織施工。完善劃定區(qū)域

29、內(nèi)的文明工地建設(shè)要求,否則,甲方有權(quán)終止合同。( 4)在職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面,乙方應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行甲方的各種管理制度,不得有任何偏差,乙方應(yīng)自備工人的勞動(dòng)保護(hù)及“安全三寶”用品,并且嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法,由于勞務(wù)分包方安全措施不力造成的事故責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由勞務(wù)分包方承擔(dān)。 同時(shí)對(duì)每一員工必須加投人身意外傷害保險(xiǎn)。( 5)乙方自行購買、自備工具、機(jī)械設(shè)備及所有輔助材料(除塔吊、施工電梯和布料機(jī)以外的所有機(jī)械) 。( 6)乙方施工管理人員、工人的住宿,水、電、伙食、交通費(fèi)由乙方負(fù)責(zé),且必須達(dá)到省級(jí)文明工地的要求。( 7)技術(shù)資料要求:乙方必須嚴(yán)格按施工規(guī)范、施工

30、圖紙、國家有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定及甲方指定的施工組織設(shè)計(jì)、 作業(yè)指導(dǎo)書精心組織施工, 按照甲方現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員的技術(shù)交底進(jìn)行操作。 乙方要建立自檢、 自查與工序交接制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),工程質(zhì)量必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。如果因施工人員操作不當(dāng)造成的質(zhì)量事故,乙方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。()職業(yè)健康安全要求: 乙方應(yīng)建立健全職業(yè)健康安全組織機(jī)構(gòu),設(shè)專職安全員、施工班組應(yīng)有兼職安全員。應(yīng)做好進(jìn)場(chǎng)前的安全教育,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽, 特殊作業(yè)人員必須有勞動(dòng)防護(hù)用品。作業(yè)前應(yīng)首先檢查腳手架、板是否安全,是否有防護(hù)欄桿、架子扣件是否牢固等。若發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)排除,直至消除安全隱患,符合安全操作規(guī)范后方可施工。特別是對(duì)“四口”

31、“五臨邊”操作必須有安全防范設(shè)施及戴安全工具。在乙方所派持證人員動(dòng)用簡(jiǎn)單機(jī)械、電鋸、電刨、砂輪機(jī)時(shí)要注意用電設(shè)施的接線是否正確、安全、電線有無破損、老化、開裂等,嚴(yán)禁私拉亂接電線。機(jī)械操作必須定人定崗,并按項(xiàng)目要求進(jìn)行維修保養(yǎng),參與項(xiàng)目部檢查評(píng)比。在模板支拆及吊運(yùn)過程中應(yīng)注意自己及他人安全,防止模板、卡銷、扣件及穿墻螺栓等材料墜落傷人?,F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火前,必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)。操作人員在施工中, 不按職業(yè)健康安全規(guī)范進(jìn)行施工, 所造成的安全事故,由乙方負(fù)全部責(zé)任。對(duì)違反安全操作的指令,作業(yè)人員可拒絕執(zhí)行。8 處罰規(guī)定 :(1)、凡分包隊(duì)伍未執(zhí)行三相五線制 , 不采用 TN-S 系統(tǒng)設(shè)置臨電系統(tǒng) , 罰

32、款 1000 元.(2)、凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱, 發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰款 1000元.13 機(jī)械管理 ;1 責(zé)任劃分 :(1)、項(xiàng)目經(jīng)理部提供的機(jī)械設(shè)備安裝安全由項(xiàng)目負(fù)責(zé), 各分包隊(duì)伍在使用項(xiàng)目提供的機(jī)械設(shè)備過程中安全控制由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé).(2)、分包隊(duì)伍自帶機(jī)械設(shè)備及工具, 安全由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé) .(3)、分包隊(duì)伍自帶機(jī)械設(shè)備必須是勞動(dòng)部門檢驗(yàn)合格產(chǎn)品 , 并提前通知項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行驗(yàn)收 , 驗(yàn)收不合格的機(jī)械必須立即退場(chǎng) , 嚴(yán)禁使用 .(4)、因驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備造成事故的 , 由分包隊(duì)伍獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任 .2 進(jìn)場(chǎng) :設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前 48 小時(shí)向經(jīng)理項(xiàng)目部提交書面設(shè)備進(jìn)場(chǎng)一覽表 . 經(jīng)項(xiàng)目批準(zhǔn)和

33、方可進(jìn)場(chǎng) .3、過程管理 :(1)、分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備保護(hù)、維修、保養(yǎng)及安全檢查 .(2)、各分包隊(duì)伍每日負(fù)責(zé)檢查自己施工區(qū)域的的機(jī)械設(shè)備安全情況并做好記錄 .(3)、項(xiàng)目安全員每周對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查 , 所用表格見機(jī)械檢查表 .(4)、各分包隊(duì)伍必須做好機(jī)械設(shè)備的每天使用計(jì)劃 , 并提前 24 小時(shí)報(bào)至項(xiàng)目管理部 , 經(jīng)項(xiàng)目工程管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)后 , 合理使用機(jī)械設(shè)備 . 若分包隊(duì)伍未報(bào)機(jī)械使用計(jì)劃 , 項(xiàng)目工程管理部視為不使用機(jī)械設(shè)備 .4、處罰規(guī)定 :(1)、凡使用不合格機(jī)械設(shè)備或未經(jīng)驗(yàn)收的機(jī)械設(shè)備, 處罰 1000元.(2)、各分包隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備維修不當(dāng)或管理標(biāo)識(shí)不全,

34、 處罰 200元.14、分包隊(duì)伍必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全獎(jiǎng)罰條例 、施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律的規(guī)定、 ?分包隊(duì)伍安全管理制度 ,否則按上述規(guī)定有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰。十、消防、保衛(wèi)管理分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)先繳治安保證金一萬元, 若分包隊(duì)伍未發(fā)生打架、偷盜等事件的原金額退還,若分包隊(duì)伍發(fā)生打架、偷盜等事件和扣除罰款部分,其余退還。1、治安保衛(wèi)(1)、各分包隊(duì)伍人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及陜西省,西安市的有關(guān)法律法規(guī)。(2)、各分包隊(duì)伍的人員必須符合西安市外來人口管理規(guī)定,做到手續(xù)齊全,并按西安市有關(guān)規(guī)定辦理證件。(3)、任何分包隊(duì)伍或個(gè)人攜帶物出門須有物資部開據(jù)的出門條,經(jīng)值班警衛(wèi)核對(duì)無誤后放可放行。(4)、外來人員參

35、觀、會(huì)客、探友人員必須持有關(guān)證件到警衛(wèi)室辦理來客登記, 值班警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可放入, 出門必須持有被探訪人簽字的會(huì)客條方可。(5)、 任何人不得翻越圍墻及大門,不得擾亂門衛(wèi)秩序。(6)、分包隊(duì)伍集體宿舍不得男女混住,不得臥床吸煙,不得私自留宿外來人員,確有困難需經(jīng)經(jīng)理部保衛(wèi)管理人員批準(zhǔn)并進(jìn)行登記。(7)、辦公室、宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金( 1000 元以上)及貴重物品,以防被盜。(8)、貴重工具材料(如電錘電鉆和貴重材料)要有專庫房存放,以防被盜。(9)、分包隊(duì)伍財(cái)務(wù)部存放現(xiàn)金,印章要存放在保險(xiǎn)柜里(現(xiàn)場(chǎng)過夜存放不得超過 1000 元),要有防盜措施。(10)、分包隊(duì)伍要定期對(duì)職工進(jìn)行法制教育

36、,要遵紀(jì)守法,不得打架斗毆不得盜竊,并教育工人遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,按章辦事,愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及器材。(11)、分包隊(duì)伍應(yīng)于承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場(chǎng),退場(chǎng)前將出入證交項(xiàng)目行政辦公室,做到來去有據(jù)、管理有序。(12)、重大節(jié)日及會(huì)議期間,分包隊(duì)伍必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員應(yīng)監(jiān)守崗位,值班表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目管理部備案。1、消防保衛(wèi)(1)、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,不得隨便動(dòng)火用明火,施工用火必須在使用前報(bào)項(xiàng)目工程管理部門檢查、 批準(zhǔn),辦理動(dòng)火手續(xù)后方可操作。(2)、電氣焊割、作業(yè)必須符合西安市電氣焊、割防火安全要求。(3)、分包隊(duì)伍木工棚、鋼筋棚應(yīng)符合防火安全要求, 刨花、木、鋸末應(yīng)及時(shí)清理,做到工完

37、場(chǎng)清,并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。易燃物品存放庫房要專人負(fù)責(zé),并在庫房門口名牌標(biāo)明,專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。(4)、分包隊(duì)伍電氣焊、油漆、化工、防水等項(xiàng)目施工要有措施方案,并應(yīng)有書面防水安全交底,無方案無交底不允許施工,防火方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)管理部審核,審核合格后執(zhí)行。(5)、 油漆、化工材料配料操作不得在倉庫內(nèi)及宿舍內(nèi)進(jìn)行。(6)、不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部允許不得在建筑物內(nèi)做倉庫使用,不得存放大量易燃、易爆物品,因工程需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的易燃材料要根據(jù)計(jì)劃限量進(jìn)入,并采取相應(yīng)的防火措施。(7)、分包隊(duì)伍物資倉庫要專人看管,并設(shè)有明顯的防火、標(biāo)志和防火責(zé)任人。(8)、庫房?jī)?nèi)各種材料要按性質(zhì)

38、及危險(xiǎn)性分類存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化學(xué)物品不得混放,應(yīng)設(shè)專用庫房。(9)、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)、取暖,易燃庫房不得留宿人員,嚴(yán)禁使用功率在 60W以上的燈具。(10)、易燃、易爆及劇毒危險(xiǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須由項(xiàng)目物資管理部門進(jìn)行登記,報(bào)保衛(wèi)部備案,統(tǒng)一配備消防器材,并設(shè)專人看管,嚴(yán)禁執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。(11) 庫房管理人員必須具備滅火常識(shí),會(huì)使用滅火器材,下班前應(yīng)對(duì)燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查。2、分包隊(duì)伍自備消防設(shè)施施工合同內(nèi)容(1)生活區(qū)消防配置生活區(qū)宿舍、食堂每棟配置8KG干粉滅火器 6-8 具。消防水桶大(小) 2 個(gè),可用大油桶改裝刷紅漆備水即可。消防水桶(?。?

39、5 個(gè),鐵锨、火鉤、開斧等消防工具,數(shù)量達(dá)到要求,滅火器架子配夠,并且配防火標(biāo)志牌。(2)自備庫房消防配置(3)少于 6 具 8KG干粉滅火(4)配備相應(yīng)的滅火工具,達(dá)到要求。十一、文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)文明工地確保取得陜西省安全文明樣板工地的稱號(hào)。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)總垃圾站,定期外運(yùn)。1、文明施工工作的考核標(biāo)準(zhǔn)陜西省文明工地檢查(驗(yàn)收)標(biāo)準(zhǔn)和國家施工規(guī)范與工程質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。2、文明施工檢查及考評(píng)形式( 1)、公司檢查:公司每季度由文明領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查并評(píng)分考評(píng),在公司內(nèi)部進(jìn)行評(píng)比,進(jìn)入前三名。(2) 、項(xiàng)目經(jīng)理部自查( 3)、項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每天上午組織一次巡查 (周六、周日外),各分

40、包隊(duì)伍文明施工檢查員要準(zhǔn)時(shí)參加,接受項(xiàng)目經(jīng)理部提出的整改,并督促落實(shí)。(4)、每周四項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)大檢查(時(shí)間 14:00-16 :00)。對(duì)周一的文明施工等進(jìn)行綜合評(píng)比。3、文明施工處罰(1) 、文明施工處罰規(guī)定:參照陜西省建設(shè)廳陜建建發(fā)(2001)121 號(hào)文件的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),檢查中分包隊(duì)伍作業(yè)區(qū)存在一項(xiàng)違章或重大隱患,對(duì)該分包隊(duì)伍罰款 1000 元;存在三項(xiàng)(含三項(xiàng))嚴(yán)重違章或重大隱患,對(duì)該分包隊(duì)伍罰款 5000 元;在處罰中單位要對(duì)有關(guān)責(zé)任者同時(shí)給予處罰。(2) 、在上級(jí)檢查中出現(xiàn)上述現(xiàn)象,將加倍處罰。對(duì)于一般問題,需立即整改,如整改不及時(shí)處于罰款。(3) 、各分包隊(duì)伍指定專人搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的文

41、明施工,各作業(yè)班組每天必須做到工完場(chǎng)清,及時(shí)將建筑垃圾運(yùn)至項(xiàng)目設(shè)置的垃圾站內(nèi),保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔,道路暢通,各施工區(qū)域必須有責(zé)任人負(fù)責(zé)。否則對(duì)分包隊(duì)伍罰款 1000 元/ 次。(4) 、分包隊(duì)伍應(yīng)遵守我公司現(xiàn)場(chǎng)文明場(chǎng)容管理制度否則按我公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定處罰。十二、質(zhì)量管理規(guī)定(1) 、質(zhì)量目標(biāo);質(zhì)量總目標(biāo)為:陜西省建筑工程“長(zhǎng)安杯” 。分項(xiàng)工程管理不合格點(diǎn)控制在 5%以內(nèi),必須達(dá)到強(qiáng)制性條文規(guī)定。一次驗(yàn)收成優(yōu)率 100%。因此各分包單位必須依據(jù)此目標(biāo)制定確實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施,并且報(bào)我項(xiàng)目確認(rèn),方可執(zhí)行。無此措施不得進(jìn)行施工。(2) 、分包單位必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育,牢固樹立創(chuàng)優(yōu)

42、意識(shí);并定期組織工人進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作的培訓(xùn)考試,并定期報(bào)到項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)處。(3) 、分包單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常, 所制定創(chuàng)優(yōu)措施能夠執(zhí)行,具體可操作性。(4) 、必須認(rèn)真組織技術(shù)及質(zhì)量人員學(xué)習(xí), 所做資料必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如第一次所報(bào)資料不合格,將對(duì)總包工長(zhǎng)進(jìn)行50 元罰款,分包隊(duì)伍 50-100 元的罰款,第二次所報(bào)資料不合格,在以上的基礎(chǔ)上加倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,則清退出場(chǎng)。(5) 、任何質(zhì)量驗(yàn)收的表格、竣工資料均由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)。(6) 、任何施工之前分包隊(duì)伍必須對(duì)作業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底,并報(bào)項(xiàng)目備案,否則罰款50-100 元/ 次。(7) 、本項(xiàng)目質(zhì)量

43、管理原則: 分級(jí)控制,分段監(jiān)督,統(tǒng)一申報(bào)。即:分包隊(duì)伍質(zhì)量控制, 項(xiàng)目工程管理部質(zhì)量控制, 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行質(zhì)量控制。分段監(jiān)督就是施工操作階段由分包隊(duì)伍質(zhì)量員監(jiān)督, 施工過程中我項(xiàng)目工程質(zhì)量部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督, 施工完畢后,我項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)把關(guān)驗(yàn)收。統(tǒng)一申報(bào)就是由我項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)統(tǒng)一向監(jiān)理、 甲方申報(bào)。(8) 、分包單位實(shí)現(xiàn)不了我項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo), 嚴(yán)格按照合同執(zhí)行處罰。(9) 、項(xiàng)目將經(jīng)常檢查分包單位操作工人對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范, 操作工藝流程的掌握情況, 達(dá)不到要求的一律清退出場(chǎng), 所造成的損失由分包單位自己負(fù)責(zé)。(10) 、分包單位質(zhì)量員必須積極組織驗(yàn)收工作,積極配合項(xiàng)目工程管理部的驗(yàn)收工作, 否則項(xiàng)目

44、工程管理有權(quán)不驗(yàn)收,對(duì)提出的問題立即整改。所造成的損失由分包單位自負(fù),一次驗(yàn)收不合格,對(duì)分包單位罰款 100-200 元,質(zhì)量員處以 50 員/ 次罰款,第二次驗(yàn)收不合格,對(duì)分包單位罰款 200-500 元,質(zhì)量員處以 100 元/ 次罰款,質(zhì)量員累計(jì)超過三次者清退現(xiàn)場(chǎng), 分包單位必須另外安排人員, 并滿足項(xiàng)目要求。(11) 、分包單位質(zhì)量員必須質(zhì)量員必須配合我項(xiàng)目工程部、技術(shù)質(zhì)量部組織的分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)示工作。 否則對(duì)分包單位質(zhì)量員處以 50 元/ 次罰款。(12) 、未經(jīng)我項(xiàng)目檢驗(yàn)的工序一律不得進(jìn)入下道工序施工,否則必須拆除重新施工,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行罰款處理。(13) 、本工程進(jìn)行質(zhì)量

45、驗(yàn)收的程序是 “三檢查” +“三檢制” +“監(jiān)理驗(yàn)收”。1 、首先分包單位要做內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢,資料由分包隊(duì)伍自己填寫并確保真實(shí)性,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” 。2 、其次由分包單位組織內(nèi)部的質(zhì)量驗(yàn)收, 其質(zhì)量員驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后,且資料齊全者才可報(bào)到工程部驗(yàn)收, 分包隊(duì)伍質(zhì)量人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。3 、項(xiàng)目工程部在審核資料符合有關(guān)要求后,到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,分包隊(duì)伍必須組織有關(guān)人員參加工程部驗(yàn)收, 成品優(yōu)良后方可報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。4 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在審核所報(bào)資料齊全有效,符合程序后,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。項(xiàng)目工程部及分包隊(duì)伍有關(guān)人員必須參加。 技術(shù)質(zhì)量部門驗(yàn)收后統(tǒng)一報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。5 、監(jiān)理驗(yàn)收時(shí),分包

46、單位及項(xiàng)目有關(guān)人員共同參加,有問題及時(shí)整改。凡是不履行此程序, 資料不齊全或不組織人員參加驗(yàn)收的一律不進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,所造成的損失由分包單位自負(fù)。( 14)、質(zhì)量驗(yàn)收要達(dá)一次成優(yōu)率 100%,以我項(xiàng)目質(zhì)量部月統(tǒng)計(jì)劃為準(zhǔn),否則對(duì)分包單位處以 500 元/ 次罰款,對(duì)分包質(zhì)量員處以 100元罰款。累計(jì) 3 次將分包質(zhì)量員驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。 如有一項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收兩次達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)分包單位質(zhì)量員和工長(zhǎng)分別處以 500 元罰款。( 15)、對(duì)我項(xiàng)目管理人員及監(jiān)理所提出的質(zhì)量問題,不積極組織整改的,所造成的一切后果有分包單位自負(fù), 并對(duì)分包隊(duì)伍相關(guān)質(zhì)量員、工長(zhǎng)處以 500 元罰款。( 16)、分包隊(duì)伍必須嚴(yán)格控制

47、施工過程質(zhì)量,不得隱瞞施工質(zhì)量問題,所出現(xiàn)質(zhì)量問題必須向我項(xiàng)目工程部報(bào)告, 否則對(duì)分包單位處以 2000 元/ 次的罰款,并將有關(guān)責(zé)任人清退出場(chǎng)。( 17)、任何質(zhì)量問題的修復(fù)、 糾偏等都必須由項(xiàng)目工程部批準(zhǔn),否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作。違者罰款 1000 元/ 次,對(duì)有關(guān)人員處以 200 元/ 次罰款。( 18)、對(duì)施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題,項(xiàng)目管理人員提出后應(yīng)該立即組織整改,否則對(duì)分包隊(duì)伍工長(zhǎng)和質(zhì)量員處以100 元/ 次罰款。并且項(xiàng)目工程部、 質(zhì)量總監(jiān)有權(quán)不進(jìn)行驗(yàn)收, 由次所造成的工期延誤則自己負(fù)責(zé)。( 19)、分包隊(duì)伍必須認(rèn)真對(duì)待我項(xiàng)目部發(fā)出的質(zhì)量整改通知單,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織完成整改,否則

48、一切后果自負(fù)。( 20)、在本工程施工中, 分包單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則,任何分項(xiàng)工程施工前,分包單位要先做好樣板,填寫樣板記錄單,經(jīng)項(xiàng)目驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工, 否則不得進(jìn)行施工, 由此所造成的一切損失自負(fù)。( 21)、任何部位拆除模板支撐前必須取得我項(xiàng)目部簽發(fā)的“模板指令書”如造成質(zhì)量缺陷達(dá)不到“長(zhǎng)安杯”工程質(zhì)量要求,必須全部砸掉重來,所有費(fèi)用均由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé), 并在每月分包隊(duì)伍的工程會(huì)簽單上扣除 2%-3%工程款。( 22)、嚴(yán)格施工組織方案、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查進(jìn)場(chǎng)混凝土的現(xiàn)場(chǎng)塌落度,不得私自加水用其他方法處理, 造成混凝土質(zhì)量問題必須砸掉,返工處理,并予以處罰。( 23)、各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進(jìn)行,不得后補(bǔ),資料要齊全

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