xxxx年人力資源工作總結(jié)

1、2010年人力資源工作總結(jié)2010年人力資源工作主要以組建團隊為主線，不斷完善項目公司各項人力資源管理制度；逐步推進績效考核管理，建立全員績效考核、激勵和末位淘汰機制；根據(jù)項目的實際情況，將各項工作計劃明確到部門、到員工。并在財務的協(xié)助下，不斷對人工成本進行有效的全面預算。在2010年即將結(jié)束之際，把本年度人力資源工作進行總結(jié)如下：1、 人力資源基本情況：1、 人力資源數(shù)量情況公司自2008年12月開始進行團隊組建以來，共新招聘入職33人次，外派或兄弟單位調(diào)派14人次，共計47人，截止2010年12月份，相繼離職或調(diào)離10人次，占總?cè)藬?shù)的21%（其中兩人屬于總部調(diào)離）截止2010年12月，公司

2、人數(shù)增加到37人（其中外派12人，當?shù)卣衅?5人）與2009年年底相比，人員增長率94.74%。除營銷副總未到崗外，其他崗位均已按照組織架構(gòu)圖和崗位結(jié)構(gòu)圖完成搭建。2010年底，項目團隊初步組建完成，均已開始正常開展工作。2011年人員變化情兌表部門期人教薪增人數(shù)來源跚域MW0姒就增長率跚率例力32醐總部嫡1虹茄帙系稻藏移，斑薊勞哈同467%33%肌辦公室35物室主任總勖械1勝任行政播踴岫7副主任就嫩行政主管網(wǎng)絡(luò)招聘1工作理念不適應行姒事專員員工介紹制人員網(wǎng)絡(luò)滯11皤員工介貂睛不符合前熟2斷41包-虹介貂2財務主管甦工作3會并工作觸喉合浦32嬲理螂赫一5滔聘前螂11期部能理內(nèi)部耐*21開頻理政

3、耐用1就臥璐49工翻經(jīng)理±11期尋求期的工作10城主任工娜水虹郵網(wǎng)轆聘土建主任工聊螂赫蜘蒯土建工甄網(wǎng)絡(luò)濡I二TO徽修工知魂助工兼蝴員園林瓢工聊網(wǎng)絡(luò)滯助工賴科員網(wǎng)絡(luò)招聘0Jt知住管總部嘏一一/q翱專員總部嫡制專員網(wǎng)絡(luò)勰r挑1儺舜1就182683737人稀砒602010年員工人數(shù)變化曲線2010年度各部門人員增長情況表大專生本科生在此表中，關(guān)鍵崗位均為本科以上學歷2、員工知識技能變化情況1）學歷情況在新增長的人員中，本科以上學歷增加18人，大專增加5人人，大專以下增加1人，現(xiàn)階段的人員學歷構(gòu)成情況如下圖所示:研究生本科大專及專升本中專及以下2009年2010年研究生本科生大專生中專生現(xiàn)階

4、段總體學歷構(gòu)成中專生研究生3%_5%高緩職稱,4從業(yè)資格證,1口中級職稱.7執(zhí)養(yǎng)資格證,4初級職稱,22）人員工作經(jīng)驗構(gòu)成人員工作經(jīng)驗方面總體較為欠缺，本年度，企業(yè)充分發(fā)揮核心人才的骨干作用，在他們的帶領(lǐng)與指導下，年輕員工不斷快速成長。3）職稱總體構(gòu)成現(xiàn)有37人，高級職稱4人、中級職稱7人，初級職稱2人,本年度職稱、從業(yè)資格申報共計11人，預計2011年4月將有1人取得職稱證書，4人取得資格證書?，F(xiàn)階段職稱證總體構(gòu)成高級職稱中級職稱初級職稱執(zhí)業(yè)資格證從業(yè)資格證內(nèi)蒙古大偉地產(chǎn)級別、職稱、執(zhí)業(yè)等統(tǒng)計情況表序號級別職稱類別執(zhí)業(yè)資格證從業(yè)資格證姓名備注1副處級中級工程師秦旭2正科級張永進3正科級助理政

5、工師張慧潔4副科級高級會計師張永生5初級工程師一級建造師苗建輝一級建造師實務考試已通過，2011年可評中級工程師，其他科目備考中6造價員袁野二級建造師備考中7高級工程師茹曉軍8建筑工程副教授任守紅9高級工程師張旭10中級工程師張立偉11中級工程師馬志成12中級工民建工程師穆海龍13電氣施工員、網(wǎng)絡(luò)工程師楊伯章14風景園林工程技術(shù)人員劉艷平15預算員、資料員薩木嘎16初級電子工程師助理人力資源管理師常曉蕾1111:17人力資源管理師田艷妮:11118助理館員候世軍11111119中級會計師注冊稅務師會計證何冬梅1111120中級會計師會計證楊佳111111121會計證武敬111i22造價員盛紅利

6、a：1I23中級工程師、中線經(jīng)濟府武文龍24預算員劉沛111125房地產(chǎn)經(jīng)紀人郭彥啟:11112、 規(guī)章制度的完善情況全面梳理了招聘錄用管理制度、員工勞動合同管理辦法、薪酬管理制度、績效考核管理辦法等12個人力資源管理制度的修訂和落實工作。在今后的實行中，會根據(jù)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題不斷將各項規(guī)章制度充分完善，使公司管理秩序不斷改進完善。3、 招聘工作開展情況2010年年度公司人員增長幅度較大，在克服種種困難的情況下，加大招聘渠道建設(shè)：在內(nèi)蒙古人才招聘網(wǎng)之外，還與呼市人才招聘網(wǎng)建立良好合作關(guān)系；與東方博仁、內(nèi)蒙立人兩家獵聘公司簽訂獵聘合同，保證招聘人員的真實可信度；支持員工推薦可信人才；同時倡導內(nèi)部

7、提拔，激發(fā)員工的工作積極性；并一直通過總部招聘平臺來實現(xiàn)招聘資源共享，降低成本。4、 培訓工作情況1入職培訓：本年度新入職的人員都單獨做了入職講解和基本情況介紹。2.知識技能素質(zhì)培訓：a本年度初，組織了宣傳員的技能培訓b招標實物專業(yè)培訓c工程造價管理培訓d房管局售樓員、資料員的培訓e京煤集團、金泰地產(chǎn)企業(yè)文化培訓，大偉地產(chǎn)規(guī)章制度培f高級會計師培訓g三亞稅務培訓f會計年檢培訓5、 績效管理本年度4月份開始實行績效考核管理，績效考核與員工激勵相結(jié)合，提高員工工作積極性，不斷完善績效改進工作，促進個人發(fā)展，確保個人、部門和公司績效目標的實現(xiàn)；并且根據(jù)考核結(jié)果進行崗位調(diào)動、人員晉升等工作。6、 人工

8、成本情況2010年全年人工成本441.15萬，其中薪酬支出269.8萬元，勞務費84.13元，福利性支出42.44萬，教育經(jīng)費7.85萬，社會保險36.91萬。7、 2011年度工作計劃在新的一年里，人力資源工作將緊密圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略計劃而開展。1、重視新組建團隊的穩(wěn)定性，了解員工動態(tài)及時給予關(guān)懷和幫助，增強員工的歸屬感；2、充分發(fā)揮主觀能動性，在員工勝任能力、招聘等方面重點做好“選人”工作；2、績效考核細致化，明確分工和要求，優(yōu)勝劣汰，根據(jù)考核結(jié)果崗位調(diào)動，人員辭退或晉升，激發(fā)員工的潛力；3、加大培訓力度。招投標、合同管理、成本管理、造價控制等方面的培訓；安全管理培訓；人力資源管理培訓；

9、財務稅法培訓；檔案管理培訓等，提高知識、技能、素質(zhì)各方面的標準，促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。4、同時加強與各部門的溝通與合作，取得更高的人力資源優(yōu)勢；5、持續(xù)進行人工成本的實時控制和監(jiān)督核算。情感語錄1 .愛情合適就好，不要委屈將就，只要隨意，彼此之間不要太大壓力2 .時間會把最正確的人帶到你身邊，在此之前，你要做的，是好好的照顧自己3 .女人的眼淚是最無用的液體，但你讓女人流淚說明你很無用4 .總有一天，你會遇上那個人，陪你看日出，直到你的人生落幕5 .最美的感動是我以為人去樓空的時候你依然在6 .我莫名其妙的地笑了，原來只因為想到了你7 .會離開的都是廢品，能搶走的都是垃圾8 .其實你不知道，如

10、果可以，我愿意把整顆心都刻滿你的名字9 .女人誰不愿意青春永駐，但我愿意用來換一個疼我的你10 .我們和好吧，我想和你拌嘴吵架，想鬧小脾氣，想為了你哭鼻子，我想你了11 .如此情深，卻難以啟齒。其實你若真愛一個人，內(nèi)心酸澀，反而會說不出話來12 .生命中有一些人與我們擦肩了，卻來不及遇見；遇見了，卻來不及相識；相識了，卻來不及熟悉，卻還要是再見13 .對自己好點，因為一輩子不長；對身邊的人好點，因為下輩子不一定能遇見14 .世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心15 .離開之后，我想你不要忘記一件事：不要忘記想念我。想念我的時候，不要忘記我也在想念你16 .有一種緣分叫鐘情，有一種感覺叫曾經(jīng)擁有，有