某水電站工程竣工報告

1、* 水電站大陰溝引水管道加固防護(hù)工程竣 工 報 告?批準(zhǔn)：審核：編制：成都 * 建設(shè)集團(tuán)有限公司二 0 一四年七月目錄1. 工程簡述 02. 工程參建各相關(guān)單位、工期 13. 主要工程量 14. 實際完成情況與計劃完成情況對比 35. 施工管理情況? 36. 安全文明施工 77. 結(jié)束語? 81. 工程簡述* 水電站大陰溝引水管道加固防護(hù)工程主要包括如下建設(shè)內(nèi)容：1.1 主體工程部分（ 1） 在原管橋下部新建一座跨溝橋。新跨溝橋采用梁系結(jié)構(gòu)，由橋梁和兩個支墩組成。并在支墩與原管橋支座交匯處、支墩與基巖接觸部位布置錨桿，管橋頂部鋼筋保護(hù)層恢復(fù)采用C30混凝土恢復(fù)。（ 2）在管橋上下游各設(shè)置一道攔

2、擋壩，攔擋壩底部通過混凝土澆筑連接在一起，頂部布置 7 型泥石流排導(dǎo)槽。工程項目包括：土方開挖、石方開挖、混凝土澆筑、鋼筋制作安裝、錨桿制作安裝、堆石及石渣填筑等。(3)伸縮縫治理工程：對管橋內(nèi)進(jìn)行柔性施工處理。采用高分子新型材料對滲漏水的伸縮縫進(jìn)行處理。(4)發(fā)包人通過監(jiān)理人委托承包人實施的其他零星項目。1.2輔助工程部分施工臨時設(shè)施的搭建，施工便道修筑、管涵埋設(shè)，臨時用水、用電，施工供風(fēng)，施工導(dǎo) 流(圍堰)，基坑抽排水等，以及完成本工程所做的一切措施項目。2 .工程參建各相關(guān)單位、工期(1)業(yè)主單位：國網(wǎng)四川省電力公司*水力發(fā)電總廠(2)監(jiān)理單位：四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(3)設(shè)計

3、單位：中國水電顧問集團(tuán)成都勘測設(shè)計研究院(4)施工單位：成都*建設(shè)集團(tuán)有限公司(5)合同開工日期：2014年1月16日，合同竣工日期：2014年5月30日(6)實際開工日期：2014年1月16日，(7)實際竣工日期：2014年7月23日(其中，主體工程完工日期為 2014年5月28 日)3 .主要工程量3.1 計劃建設(shè)工程量編P名稱項目特征單位數(shù)量備注1土方開挖土石類別：泥石流堆積體m321920.00土石比例自行測定2石渣填筑土石料：泥石流堆積體壓實密度： 0.9m321920.003大壩混凝土 C25(二)混凝土強度等級：C25 級配：二級配m39603.004管橋混凝土 C30(二)混凝

4、土強度等級：C30 級配：二級配m3963.00編R名稱項目特征單位數(shù)量備注5鋼筋制安（地面）鋼筋：I、n級直徑：綜合t212.006地面錨桿28, L=6m直徑：28長度：6m 鋼筋：II級砂漿強度：M30根28.007地面錨桿 32, L=9m直徑：32長度：9m鋼筋：II級砂漿強度：M30根112.008伸縮縫治理工程利用電站全停水期間進(jìn)行柔 性施工處理，采用高分子新 型材料對滲漏水的伸縮縫進(jìn) 行處理。m31.003.2 主要完成工程量編p名稱項目特征單位數(shù)量備注1土方開挖土石類別：泥石流堆積體m331035.28土石比例自 行測定2石渣填筑土石料：泥石流堆積體壓實密度： 0.9m320

5、100.003大壩混凝土 C25（二）混凝土強度等級：C25級配：二級配m316711.454管橋混凝土 C30（二）混凝土強度等級：C30 級配：二級配m3969.215鋼筋制安（地面）鋼筋：I、n級直徑：綜合t600.396地面錨桿28, L=6m直徑：28長度：6m鋼筋：II級砂漿強度：M30根32.007地面錨桿 32, L=9m直徑：32長度：9m鋼筋：II級砂漿強度：M30根80.008伸縮縫治理工程利用電站全停水期間進(jìn)行柔 性施工處理，采用高分子新 型材料對滲漏水的伸縮縫進(jìn) 行處理。m31.409地面錨桿（插筋）28,根935.00編R名稱項目特征單位數(shù)量備注L=3m10PVC#

6、水管 D=20cmm246.6011橋墩后方開挖m3200.0012欄桿m107.4113爬梯t1.68備注：以上工程量以竣工結(jié)算工程量為準(zhǔn)4 .實際完成情況與計劃完成情況對比本工程施工時，按設(shè)計圖紙開挖，開挖設(shè)原設(shè)計圖紙基底后，地質(zhì)情況與設(shè)計不符，設(shè)計院重新進(jìn) 行了補充地質(zhì)勘探，根據(jù)勘探成果，設(shè)計進(jìn)行了重新設(shè)計，導(dǎo)致了一系列變化，造成重大設(shè)計變更。主 要變更情況如下：(1)開挖深度增加：原設(shè)計開挖深度為管橋底標(biāo)高以下17.63米，變更后實際開挖深度為管橋底標(biāo)高以下25.70米，開挖深度增加 8.07米。(2)混凝土工程：由于基礎(chǔ)開挖深度增加，上下游大壩高度相應(yīng)增加，基礎(chǔ)混凝土為原槽澆筑，導(dǎo)

7、致本工程混凝土工程增量較大。(3)鋼筋工程：原設(shè)計圖大壩壩體為素混凝土結(jié)構(gòu)，僅頂部排導(dǎo)槽和底部基礎(chǔ)設(shè)置鋼筋，設(shè)計變更 后，上下游壩體均為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致本工程鋼筋增量較大。主要增量情況對比序號項目名稱單位招標(biāo)工程量完成工程量增量(為備注1土后方開挖m321920.0031035.280.423大壩混凝土 C25 (二)m310566.0017680.000.675鋼筋制安(地面)t212.00570.001.696地面錨桿 28, L=6m根28.0032.000.14以上為主要增量工程，未含增加的附屬工程。5.施工管理情況？5.1 進(jìn)度管理？本工程自2014年1月16日開工以來，在工程發(fā)

8、生重大設(shè)計變更而導(dǎo)致工程量大幅增加 的情況下，項目部通過精心組織、精心施工，主體工程于 2014年5月28日順利完工，所有 工程項目于2014年7月23日完工。在進(jìn)度管理方面，項目部主要做了以下工作：？（ 1）施工進(jìn)度計劃性：開工前，項目部編制了施工總進(jìn)度計劃，施工過程中，項目部根據(jù)總進(jìn)度計劃編制了月度計劃、周計劃， 制定工程關(guān)鍵節(jié)點工期。尤其是發(fā)生重大變更以后，為確保主體工程工期，我方及時調(diào)整進(jìn)度計劃，保證了工程的順利進(jìn)行。（ 2）加大關(guān)鍵設(shè)備投入?若按原設(shè)計圖紙施工，開挖至原設(shè)計基底僅需25 天工期，發(fā)生設(shè)計變更后，我方及時增調(diào)大型挖機，加班加點開挖，即便如此，由于地質(zhì)條件復(fù)雜，開挖至變更

9、后的設(shè)計高程，花費工期約45 天。 進(jìn)度工期已嚴(yán)重滯后于計劃工期，況且， 鋼筋混凝土工程增量如此之大，想要在 5 月 30 日前完成主體工程，似乎是一個不可能完成的事實。管理人員多次開會，商討對策。為確保工期，重新調(diào)整施工計劃，采取趕工措施。增調(diào)大型柴油發(fā)電機供水，增加柴油抽水泵數(shù)量進(jìn)行基坑抽排水，更換現(xiàn)場原定的混凝土澆筑設(shè)備，新購置混凝土拌合樓，增調(diào)大型空壓機進(jìn)行橋墩石方處理等。（ 3）加大勞動力投入：調(diào)整作業(yè)班制為三班制作業(yè)，實行晝夜不間斷作業(yè)，加班加點，一鼓作氣搶占進(jìn)度，增加2 倍于與計劃的勞動力。（ 4）實施科學(xué)的工程計劃管理?在工程施工過程中，依據(jù)進(jìn)度計劃，全面跟蹤每一項工程的進(jìn)展情

10、況，堅持召開周例會制度，對進(jìn)度情況進(jìn)行分析，找出進(jìn)度滯后的原因，采取有力措施，及時進(jìn)行糾偏。并根據(jù)工程進(jìn)展適時優(yōu)化、調(diào)整進(jìn)度計劃，以保證關(guān)鍵節(jié)點工期符合總工期要求。?（ 5）以質(zhì)量保證進(jìn)度?做好施工過程的質(zhì)量控制，在開工前做好質(zhì)量策劃和現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)工作，提高全員的質(zhì)量意識，確保無返工現(xiàn)象發(fā)生；在施工過程中加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，同時加強材料到貨、復(fù)試、驗收工作，盡量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現(xiàn)象。?（ 6）以安全保進(jìn)度?以先進(jìn)、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進(jìn)度。?5.2 質(zhì)量管理 ?（ 1）建立健全質(zhì)量保證體系和建立相應(yīng)的質(zhì)檢制度，使每道工序、每個環(huán)節(jié)都有

11、具體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和具體的質(zhì)量管理目標(biāo)，以保證本工程的施工質(zhì)量。實行項目部、施工隊、施工班組三級質(zhì)量控制，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。（ 2）建立健全內(nèi)部檢查制度，公司工程部，安全部定期到工地進(jìn)行質(zhì)量、安全等巡查，立足自檢自控，杜絕質(zhì)量事故及隱患的發(fā)生，提高工程檢查的嚴(yán)肅性，確保工程質(zhì)量。（ 3）為確保建設(shè)項目檔案的完整、準(zhǔn)確及有效利用，嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理部門的要求對項目檔案進(jìn)行收集與整理，及時完成各工序的有關(guān)質(zhì)量資料，做好現(xiàn)場簽證工作，保證各種質(zhì)量保證資料完整、齊全，以便驗收及歸檔。（ 4）認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計并嚴(yán)格實施?進(jìn)場后，項目部組織主要人員熟悉設(shè)計文件、圖紙、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、合同文件， 參

12、加了業(yè)主組織的圖紙會審和設(shè)計交底，根據(jù)現(xiàn)場自然條件和社會經(jīng)濟(jì)條件，編制了切合實際、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理、實施性、指導(dǎo)性較強的施工組織設(shè)計，并按相關(guān)程序報批（公司、監(jiān)理、業(yè)主），批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織落實。?（ 5）建立了完整的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系?（ 工前項目部根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系編制、建立了完善的質(zhì)量管理體系和 質(zhì)量保證體系，項目配備了雄厚的技術(shù)和管理力量，分工明確，施工過程中質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系運行有效，無一例質(zhì)量事故發(fā)生。?（ 6）建立開工前的技術(shù)交底制度?各分項工程開工前，由單項技術(shù)主管向全體參加施工人員和作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確各分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺度

13、、主要施工方法、注意事項等，使全體參加施工人員在分項工程開工前能徹底清楚所要施工對象、施工工藝、施工圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求。?（ 7）認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工序驗收“三檢”制?即：自檢、互檢、專檢，上道工序不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，以工序質(zhì)量來確保工程質(zhì)量，質(zhì)量嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。?（ 8）認(rèn)真編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書?對關(guān)鍵和主要分項工程，項目總工組織編寫了針對性和操作性很強的施工作業(yè)指導(dǎo)書，更加細(xì)化的提出工藝要求，保證了工期和觀感質(zhì)量。?（ 9）建立、健全嚴(yán)格的隱蔽工程檢查、驗收制度?凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部質(zhì)檢工程師逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，方可報請監(jiān)理工程師檢查并及時辦理簽認(rèn)“隱蔽工程驗收

14、記錄”。 ?（ 10）堅持周生產(chǎn)例會和周質(zhì)量例會制度?項目部每周由項目經(jīng)理組織召開周生產(chǎn)例會和周質(zhì)量例會，針對上周質(zhì)量情況和質(zhì)量整改情況以及監(jiān)理周例會聽出的問題進(jìn)行評述，并提出下周質(zhì)量工作重點和質(zhì)量獎罰，對質(zhì)量控制起到了積極的作用。?（ .3 物資設(shè)備管理?( 1)物資采購嚴(yán)格執(zhí)行計劃申請制度，按照我單位物流公司的制度進(jìn)行材料采購，保證合格原材料使用于本工程。?( 2)建立、健全嚴(yán)格的原材料、成品、半成品驗收制度?原材料、成品、半成品驗收由單項技術(shù)主管組織進(jìn)行驗收；參加人員包括質(zhì)量、技術(shù)、試驗、物資部門及施工有關(guān)人員。驗收內(nèi)容包括：a 進(jìn)場的貨物品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；b 供應(yīng)廠家的

15、產(chǎn)品合格證或試驗報告是否齊全；c 產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；d 取樣進(jìn)行委托試驗，并填寫委托試驗報告單。?按驗收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)志并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、成品、 半成品的管理制度要嚴(yán)格制訂執(zhí)行。?(3)設(shè)置專用鋼筋庫房，鋼筋用支離地面50cmi嚴(yán)禁直接觸地導(dǎo)致銹蝕；各種半成品明確標(biāo)識。?設(shè)置專用水泥庫房，做好排水措施，防止水泥被雨水沁濕。( 4)做好材料儲備(a)生產(chǎn)材料儲備水泥、鋼材從都江堰采購，沙、石在當(dāng)?shù)鼐徒硤鲑徺I，所有材料在4 月中旬以前按計劃采購， 4 月中旬以后所需的材料全部在4 月中旬運至施工現(xiàn)場

16、進(jìn)行儲備，以防雨季來臨引起交通中斷造成停工。(b)輔助材料儲備混凝土外加劑、止水帶等材料消耗數(shù)量較小，以消耗總量進(jìn)行一次性購買及儲備。模板等輔助材料在都江堰進(jìn)行加工購買，以澆筑 500m3昆凝土消耗量進(jìn)行儲備。(c)機械設(shè)備易損件儲備沙石運輸車輛、攪拌機、裝載機、砼輸送泵等機械設(shè)備的易損件以2-3 套的量儲備，在設(shè)備出現(xiàn)故障時及時進(jìn)行修理更換。6. 安全文明施工6.1 安全施工 ?嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，項目部設(shè)專職安全員一名，指定一名副經(jīng)理主管安全工作，工程開工前對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級安全教育，并簽訂安全協(xié)議書，堅持特殊工種作業(yè)人員持證上崗，本工程自2014年 1 月

17、16日開工以來，工地未出現(xiàn)一例傷亡事故。 ?關(guān)鍵工序、危險性和技術(shù)性較大的分項工程，項目部均編制了專項施工方案，并及時上報監(jiān)理和業(yè)主，經(jīng)審批后才組織施工。?項目部由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊每月、每周例行進(jìn)行安全檢查，專職安全員組織，起到了檢查、把關(guān)的作用。?每月及每周參加業(yè)主組織的相關(guān)單位安全聯(lián)合檢查，檢查有記錄和整改。6.2 文明施工 ?嚴(yán)格按照國家相關(guān)安全文明施工規(guī)定，同時結(jié)合我公司安全文明施工條例，做好現(xiàn)場安全文明施工工作，施工現(xiàn)場“五牌一圖”“三圖一表”等牌匾齊全，各種宣傳標(biāo)語、旗幟、安全警示標(biāo)志規(guī)范，按規(guī)范搭設(shè)臨邊防護(hù)等。6.3 安全文明施工具體措施?本工程在整個施工過程中做到了無安全事故，負(fù)傷

18、率為零，在安全生產(chǎn)方面取得較好的成績。施工過程中我們主要采取以下措施：1 本工程在開工前制定的安全監(jiān)控目標(biāo)是：無重大傷亡事故，一般輕傷事故率控制在1%o以內(nèi)。2建立健全安全保證體系，除設(shè)專職安全員現(xiàn)場指揮安全外，現(xiàn)場所有管理人員均要對安全負(fù)責(zé)。 “管項目必須管安全”，讓所有管理人員時刻警惕安全問題。該工程最終取得了無一例安全施工的成績。3嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和技術(shù)交底制度，未經(jīng)安全教育和交底的人員，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。4特殊工種（如電工、機械工、電焊工等）必須持證上崗。5施工現(xiàn)場場地注意保持整潔，材料堆放有序，標(biāo)示規(guī)范醒目，并做好有關(guān)的防火、防盜及環(huán)保工作。6注意做好施工便道、交通秩序的維護(hù)，派專人對過往車輛進(jìn)行交通指揮，設(shè)置明顯的安全標(biāo)志，確保交通安全。7進(jìn)入施工