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文檔簡(jiǎn)介
1、質(zhì)量管理體系與措施1、 本工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo);符合國(guó)家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)我司以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn)。我司將采用項(xiàng)目目標(biāo)管理法施工機(jī)制,委派市政施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,公司各相關(guān)職能部門全力配合。工程施工質(zhì)量管理完全按照我司所認(rèn)證的£09001:2000質(zhì)M體系進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)M控制。在本工程的建設(shè)中,要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí),貫徹“質(zhì)量第一求效益,用戶至上得信譽(yù)”的企業(yè)宗旨,以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。2、 質(zhì)量控
2、制原則本工程質(zhì)量控制原則:按照招標(biāo)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。三、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系見下頁(yè)質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)M保證體系思想保證提高質(zhì)M意識(shí)質(zhì)其保證項(xiàng)目經(jīng)理部TQ頌導(dǎo)小組TQC教育TQC小組I技術(shù)保證1加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),推行全面質(zhì)量管理,強(qiáng)化isogoo舔夕U標(biāo)準(zhǔn)施工保證經(jīng)濟(jì)保證工制定教育計(jì)劃成果發(fā)表1班QC小T-T,I握R規(guī)范創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工明確創(chuàng)優(yōu)工點(diǎn)-一制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)紀(jì)律工簽訂包保責(zé)任狀丁±百含包制定獎(jiǎng)罰條例|±完善計(jì)量支付手工程回訪技術(shù)崗位責(zé)任制1接受工程師監(jiān)察L定期不定期質(zhì)量檢查
3、??jī)r(jià)丁±進(jìn)行自檢互檢交接檢T獎(jiǎng)優(yōu)罰劣改進(jìn)工作質(zhì)M總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作能力提高經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)M評(píng)定反饋2、 質(zhì)量體系主要要素控制2.1 、原材料(除甲方供料外)采購(gòu)之前要對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià),從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購(gòu)對(duì)象,建立供貨關(guān)系,并作好記錄。以確保所采購(gòu)的材料具有穩(wěn)定可靠的質(zhì)量。2.2 、工程施工中的每道工序、每個(gè)部位,分項(xiàng)、分部工程及單位工程用質(zhì)量檢查牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),并用質(zhì)量記錄記載明確。2.3 、嚴(yán)格按公司的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,并根據(jù)本標(biāo)段的施工技術(shù)要求,補(bǔ)充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,確保工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。2.4 、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人
4、為副組長(zhǎng),項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總負(fù)責(zé),質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察。實(shí)行各單項(xiàng)工程由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和施工具體工作中,做到層層包保。2.5 、推行全面質(zhì)量管理,提高職工的質(zhì)量意識(shí),用全員的工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。2.6 、嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求精心組織施工。2.7 、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)懲制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比制、質(zhì)量事故(隱患)報(bào)告處理制等行之有效的管理制度,貫穿于施工全過(guò)程,使工
5、程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2.8 、開展技術(shù)攻關(guān),解決質(zhì)M管理中的難點(diǎn)。對(duì)本工程關(guān)鍵部位成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組,解決技術(shù)難關(guān),確保施工一次成優(yōu)。2.9 、加強(qiáng)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),杜絕不合格產(chǎn)品在工程中使用,達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實(shí)外美。3、 施工質(zhì)量管理程序質(zhì)M保證控制流程圖安全文明生產(chǎn)保證體系思想,保組織2保檢查證證保F證濟(jì)經(jīng)一公司每月檢查一經(jīng)理部每旬檢查定一隊(duì)每日一次檢查期一班組每日檢查一I環(huán)保每日檢查資金掛逐級(jí)簽訂包保責(zé)任H按規(guī)定提取技術(shù)措施1等其他經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)四、各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施1、 施工測(cè)量的質(zhì)量保證措施本標(biāo)段的施工測(cè)量及精度要求,應(yīng)符合施工技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)八定。1.1
6、、施工前必須建立測(cè)量控制網(wǎng)。對(duì)建設(shè)方提交的基線、基點(diǎn)及高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),并辦理簽證手續(xù)。1.2 、補(bǔ)充施工需要的中線樁及水準(zhǔn)點(diǎn)。1.3 、對(duì)基線、基點(diǎn)及高程點(diǎn)采取特殊措施加以保護(hù),并定期復(fù)測(cè);施工的主要控制樁志均應(yīng)穩(wěn)固可靠,并保留至工程結(jié)束。1.4 、使用的測(cè)量?jī)x器、器具必須在檢定的周期內(nèi),施工中定期進(jìn)行自檢校驗(yàn)。1.5 、施工中各階段的測(cè)量放樣,應(yīng)在道路附近適當(dāng)位置設(shè)立加密控制點(diǎn),使用前應(yīng)先進(jìn)行復(fù)測(cè),閉合誤差在規(guī)范容許的范圍之內(nèi),控制點(diǎn)須加以保護(hù)。1.6 、施工過(guò)程應(yīng)做好測(cè)量記錄,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核測(cè)量數(shù)據(jù)。1.7 、工程完工,對(duì)施工過(guò)程的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,繪制測(cè)量總平面圖。2、 給排水工程質(zhì)量保證措施2.1 、總的施工要求組織上成立給排水工程質(zhì)量檢查監(jiān)督組,至少3?4人,由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)工作。抽檢管道放樣及平面位置和井位。完成溝槽井位開挖后,澆注檢查井墊層砼和鋪筑基礎(chǔ)碎石之前,應(yīng)檢查平面位置及槽底高程,同時(shí)下槽查看基土情況,有無(wú)不良地質(zhì)現(xiàn)象,并對(duì)不良地基提出處理意見并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人,待檢查結(jié)果完全符合規(guī)范要求后,質(zhì)檢組分管人員,應(yīng)在檢查單中簽訂,方可申報(bào)下道工序施工。控制好墊層砼和基礎(chǔ)碎石尺寸及厚度質(zhì)檢員應(yīng)下槽檢查
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