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文檔簡介

1、年安全工作總結及年安全工作重點XX 年安全工作總結及XX年安全工作重點時光如梭一轉眼XX年即將過去XX年挑戰(zhàn)與機遇并存金融危機還沒有結束經(jīng)濟回暖的基礎尚不穩(wěn)定市場價格的不確定將成為一種常態(tài)化; 這種局面對安全生產(chǎn)是一種嚴峻威脅和挑戰(zhàn)面臨困難的形式分廠提出 “經(jīng)濟受影響安全要確?!钡墓芾硭悸穱@職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作第一軋鋼廠作為公司最重要的組成部分為公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益、安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用在軋鋼廠領導的科學管理下全體員工認真貫徹公司各項安全生產(chǎn)文件精神齊心協(xié)力積極響應公司的號召在實際工作中努力完善嚴格管理真正把安全生產(chǎn)工作落實實處下面對XX年安全工作做出以下幾

2、方面的總結一、 加強安全教育方面全年分廠新進員工66 名轉崗病假復工人員 15 名按照分廠教育10 項內(nèi)容危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際教育相結合進行規(guī)范教育讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓6 次組織各班組學習安全文件組織我廠全員進行了國慶節(jié)節(jié)前安全教育并觀看了事故案例錄像片參加 200 余人次組織396 人參加安全部節(jié)前教育;安全操作規(guī)程考試及抽考 52 人次安全生產(chǎn)責任制考及抽考52 人次 3 月份組織天車工40 余人參加公司專項教育培訓;4 月份根據(jù)張友良工傷事故組織分廠班組長以上人員60

3、 余人進行了歷年來軋鋼廠事故案例學習、班組安全工作方法培訓開展“安全五個一”活動; 5 月份制定下發(fā)天車指揮手勢圖本37 份抽查 18 人次掌握情況;上半年新入廠員工34 名全部進行了二三級安全教育培訓答卷存檔10 月份利用停產(chǎn)限電期間組織了我廠班組長以上人員共62名進行了安全培訓并進行了考試好安全基礎二、安全隱患排查方面:安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止“三違”持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改保證分廠良好的安全生產(chǎn)條件全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48 次全年自查隱患312項全部下達整改通知單共考核145余人次98整改保持分廠無

4、較大隱患交通消防方面加強防火和道路交通安全的教育、宣傳全廠參加消防和道路交通安全考試并加強對重點防火區(qū)域地下液壓站、電氣室、加熱爐的管理及整改分廠全年無火災事故無廠內(nèi)交通事故2 月份分廠制定防火、交通安全方案學習傳達消防“四個能力”抽查50 余人次懸掛消防標語牌14 塊; 6 月份制定分廠防汛應急預案9 月份按時召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會及時傳達公司安全方面的各種文件、要求根據(jù)公司安全部40 號文件要求制定了我軋鋼廠百日安全活動方案并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容10月份由廠長帶隊組織了節(jié)前安全隱患大排查對查出的隱患及時督促各作業(yè)區(qū)進行了整改11 月份組織參加安全部職

5、業(yè)健康防火防爆答題和保衛(wèi)部消防交通安全答題活動共計309 人對分廠滅火器進行專項檢查查出問題均已整改三、 檢修安全方面全年大小檢修共10 余次分別制定安全檢修方案特別是5 月份中修對加熱爐煤氣管道大部分進行更換、軋機檢修等檢修項共5 個外隊伍與其簽訂,落實好檢修人員互保安全負責人現(xiàn)場監(jiān)護并做好試車方案保證了檢修安全有始有終10 月份根據(jù)安全部要求制定了我廠停產(chǎn)限電期間安全工作計劃、安排實施方案四、防暑防汛工作5 月份分廠申領防暑降溫藥品和食品及時發(fā)放員工; 同時申領飲品桶12 個分廠給高溫崗位購置10 臺電扇和冰柜一臺并在暑期每天供應100包冰塊另外6月份利用檢修期間設防汛沙袋 200 個防汛

6、泵6 臺消防帶6 條鐵鍬 20 把為防汛工作做足了準備工作五、安全月方面為提高我軋鋼廠全體員工的安全生產(chǎn)意識根據(jù)全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動要求結合我軋鋼廠實際開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動具體內(nèi)容:6 月 1 日分廠制作宣傳條幅2 個宣傳欄14個營造宣傳氛圍;6 月 6 日舉行“安全生產(chǎn)月”員工演講選拔賽; 6月 9 日舉辦分廠安全條幅全員簽字活動;6 月 12 日下發(fā)致軋鋼廠職工及家屬的公開信;6 月 16 日參加公司的“安全生產(chǎn)月”員工演講比賽并取得優(yōu)秀組織獎;6 月 19 日組織 20 名員工觀摩動力廠的火災應急救援演練;6 月 22 日分廠 20 人參加公司組織的安全生產(chǎn)答題活動; 6

7、 月 28 日組織 57 名班組長以上人員參加公司安全生產(chǎn)月培訓六、安全基礎工作完成了 XX年的職業(yè)健康安全體系目標和方案措施的制定完成XX年安全生產(chǎn)專項整治工作實施方案一、二階段的工作每月6 日、 20 日按時召開分廠安全例會傳達安全文件及時 傳達上級安全部門和公司安全部安排的各項工作及要求加強班組管理提高基層班組長的管理能力及員工的素質隨時抽查考核做好安全工作的總結和部署七、軋鋼廠下大力氣抓好現(xiàn)場管理工作發(fā)動全體職工清理衛(wèi)生死角、 擦拭設備對外圍保潔人員嚴格管理、細化分工上半年現(xiàn)場工作共查整改項160 余項樹立了軋鋼廠的良好形象及為員工創(chuàng)造了一個整潔舒適的工作環(huán)境八、存在問題和不足之處1

8、、XX年全年出現(xiàn)一起輕傷事故這充分說明安全工作中還有漏洞居安不思危事分巨細抓大棄小造成 “習慣性”違章這是出現(xiàn)事故的必然安全工作必須從點滴做起警鐘長鳴不能拘泥于已成文的條條框框要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三能學以致用只有充分認識到安全工作的重要意義加強領導落實責任才能真正做到“為之于未有治之于未亂防患于未然”2 、 專兼職安全管理人員在安全技術知識掌握方面有很大欠缺在安全管理上存在很大不足工作不夠深入細致監(jiān)督檢查還很不到位沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施但措施不具體沒能形成規(guī)定動作使得落實上存在偏差并且對措施的落實缺乏足

9、夠的檢查驗收XX 年安全工作重點一、按照分廠職業(yè)健康安全管理體系目標加強宣傳、教育為全 年安全工作開好頭打好基礎安全管理工作重心下移安全管理主要是 對人員的管理加強對基層班組與員工的管理二、制定節(jié)日期間安全管理規(guī)定進行節(jié)前教育節(jié)前大檢查和節(jié)后員工收心工作確保我廠節(jié)日期間生產(chǎn)安全順利進行三、檢修期間工作復雜無規(guī)律時間緊工作現(xiàn)場較亂是事故易發(fā)期分廠將把檢修工作作為重點除根據(jù)檢修項目不同制定新方案安全 管理人員和各級負責人全天現(xiàn)場檢查監(jiān)護措施到位確保檢修都達到 安全順利四、加強對煤氣區(qū)域的檢查搞好預防工作堅持煤氣巡檢日報制度對煤氣崗位員工經(jīng)常抽查安全防護器具的使用杜絕中毒事故五、做好防火工作重點加強對地下液壓站各種配電室等檢查工作加強消防器具管理發(fā)現(xiàn)問題及時整改強化消防四個能力的培訓六、安全工作現(xiàn)場是關鍵抓好各項安全大檢查加大檢查和整改力度充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用做到:一般隱患不過夜重復隱患不發(fā)生重 大隱患不拖延狠抓隱患整改不留死角不斷凈化

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