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1、街道農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告街道位于市西北,總面積26平方公里,有農(nóng)田10273畝、耕地4767畝、林業(yè)用地13650畝、茶園4445畝。目前,總?cè)丝?099人,根本上都屬于農(nóng)業(yè)人口,農(nóng)業(yè)收入在家庭經(jīng)濟(jì)中占很大比重,他們迫切希望農(nóng)業(yè)能增效,收入能增加。一、農(nóng)業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀目前,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主要為糧食、茶葉等傳統(tǒng)農(nóng)作物種植,輔以苗木、煙葉種植及家畜養(yǎng)殖,其經(jīng)濟(jì)效益主要表達(dá)在農(nóng)業(yè)大戶的生產(chǎn)經(jīng)營上。1、糧食種植。主要為雙季水稻和小麥,其中,雙季稻毛收入約2200元/畝,純收入約XXX0元/畝,小麥畝產(chǎn)可達(dá)XXX0斤/畝,純收入約600元/畝。種糧大戶有:村熊旺生150畝、錢村楊有全280畝,湯村李永彬150畝。

2、2、茶葉種植。茶葉正常情況每年機(jī)采三季,茶農(nóng)不生產(chǎn)干茶,只買鮮葉,產(chǎn)量約600斤/畝/季,鮮葉價格約0.6元/斤,正常情況下毛收入XXX0元/畝,純收入200元/畝。種茶大戶有村曾浩110畝,郎能信XXX畝,洪義文350畝,李五四、郎能進(jìn)合伙280畝。3、煙葉種植。20XX年度,共種植煙葉900多畝,純收入可達(dá)4000元/畝。種煙大戶有村李水生15畝,錢村李春水380畝,湯村徐造國60畝。4、苗木種植。苗木種植主要是苗木專業(yè)合作社,目前已經(jīng)進(jìn)展到XXX0余畝,年產(chǎn)值約60萬元。5、家畜養(yǎng)殖:主要是村養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社,每年養(yǎng)羊170只左右,20XX年養(yǎng)羊純收入12萬元。二、農(nóng)業(yè)進(jìn)展面臨的問題1、小

3、農(nóng)意識強(qiáng)。此次調(diào)研,我們選擇參與座談的對象均為各村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶,是農(nóng)業(yè)進(jìn)展的主力軍和先鋒隊(duì),但在實(shí)際調(diào)研座談的過程中,他們最關(guān)注的還是眼前的利益,小打小鬧、小富即安的思想非常嚴(yán)峻,缺少長期謀劃和創(chuàng)新的想法。2、土地流轉(zhuǎn)難。目前,種田大戶承包政府國有水田和一般農(nóng)戶的散田,絕大部分簽訂的是只有一年期限的承包合同,這大大增加了農(nóng)業(yè)進(jìn)展的不穩(wěn)定性,今年是你種,明年就可能是別人種,所以種田大戶們都不敢在承包田塊上投入過多,每年都是維持現(xiàn)狀、得過且過,土質(zhì)得不到改進(jìn),產(chǎn)量提高難,長期規(guī)劃實(shí)施難度大,從而限制了農(nóng)業(yè)種植的擴(kuò)大進(jìn)展和提質(zhì)增效。3、勞動力素養(yǎng)不高。伴著城市的快速進(jìn)展,絕大多數(shù)青壯年棄農(nóng)進(jìn)城務(wù)工,

4、留守農(nóng)村進(jìn)展農(nóng)業(yè)的都是四五十歲以上的人,多為老弱病殘,他們的文化程度低,農(nóng)業(yè)科技意識不強(qiáng),在農(nóng)業(yè)進(jìn)展上思想相對保守,缺少創(chuàng)新的士氣和力量,這也會增加農(nóng)業(yè)科技推廣和農(nóng)業(yè)工程實(shí)施的難度。4、市場風(fēng)險。糧食有愛護(hù)價格,煙葉是按方案種植,市場風(fēng)險相對較小,但茶葉和苗木產(chǎn)業(yè)的市場風(fēng)險就相對較高。近年來,茶葉行情不高,加上茶葉本身品質(zhì)低,人工費(fèi)又不斷上漲,茶葉種植的利潤也不斷降低。據(jù)參與調(diào)研的農(nóng)業(yè)大戶全都反映,目前茶葉在主要農(nóng)作物中,效益是最差的,前景不容樂觀。5、政策制約。煙葉種植,效益可觀,近年來種植面積快速增加。但自“調(diào)煙”政策出臺后,20XX年的種煙指標(biāo)僅為800畝,以后還有可能削減,煙農(nóng)們想擴(kuò)大

5、生產(chǎn)已經(jīng)沒有可能。6、農(nóng)業(yè)根底設(shè)備薄弱。由于大型農(nóng)機(jī)具的增加,多處機(jī)耕路需要拓寬重新鋪墊,部分水渠年久失修給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來許多不便。7、宣揚(yáng)力度小。苗木合作社負(fù)責(zé)人反映,幾筆生意均因合作社位置偏僻而失之交臂,究其原因,主要是廣告宣揚(yáng)不夠,外來客戶很難明白的苗木基地,部分客戶還會被318國道邊的總場苗木公司攔截。8、管理不到位。水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社,20XX年成立,20XX年創(chuàng)市示范合作社,20XX年創(chuàng)市標(biāo)準(zhǔn)研制基地,20XX年創(chuàng)農(nóng)業(yè)部健康養(yǎng)殖示范基地,可謂進(jìn)展勢頭良好,但由于合伙人思想不統(tǒng)一,管理上松散混亂,事實(shí)上該合作社已經(jīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。三、農(nóng)業(yè)進(jìn)展建議1、強(qiáng)化農(nóng)夫尤其是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶的綜合素養(yǎng)培訓(xùn),包括思想引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)地考察等,解放思想,增加本事。同時,主動激勵引導(dǎo)事業(yè)有成的年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上有所作為。2、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作,應(yīng)地制宜制定相關(guān)規(guī)章,正確指導(dǎo)經(jīng)營戶與農(nóng)戶簽依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要簽訂多年的流轉(zhuǎn)合同,讓經(jīng)營戶便于規(guī)劃,敢于投資。3、依據(jù)農(nóng)業(yè)資源狀況,主動引進(jìn)一兩個高效、特色農(nóng)業(yè)工程,培育基地,樹立品牌,走基地加農(nóng)戶的進(jìn)展模式,引領(lǐng)并推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展提檔晉級。4、主動激勵農(nóng)業(yè)創(chuàng)新增效,加大農(nóng)業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展扶持力度,在資金借貸、技術(shù)指導(dǎo)等方面賜予幫扶。如,村李水生方案種植“有機(jī)稻”,湯村李XX方案種植“黑糯米”等創(chuàng)新想

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