五大員崗位職責

1、1、收集、整理技術資料和備案所需的所有資料，對資料的格式、內容按資料管理規(guī)定進行認真把關、并及時將相關資料輸入電腦，以便查閱、及時做資料的目錄，使資料規(guī)范化。2、隨時保證現場資料的及時性，保證與現場同步，及時與材料部門核對鋼筋材質證明的準確性，以及各種材料合格證與其相關送檢資料的收集整理，及時催要商品混凝土的相關資料。3、負責監(jiān)理、甲方的各種收文、并對收文進行復印、下發(fā)；以及項目部監(jiān)理單位、甲方的文件發(fā)文以及相關技術資料的報審。4、負責所有施工方案、設計變更等與現場有關的所有資料的復印、發(fā)文。5、配合施工員做好資料與現場之間的管理方面的工作。6、認真及時地完成領導安排的工作，并對所完成的工作負

2、責。1、熟悉和掌握建筑施工圖和結構施工圖，掌握各工種施工規(guī)范和技術要求，對各工種嚴格把好質量關。2、檢查和控制好木工的尺寸，軸線移位，標高誤差等標必須控制在允許范圍之內，隨時檢查各工種的工程質量。3、對各施工質量必須嚴格要求，若達不到標準的及時下書面通知單，要求班組進行整改。4、積極配合監(jiān)理單位和公司質檢部門對各工種進行驗收，保證工程質量達到優(yōu)良標準。5、嚴格按照設計要求對各項工種質量進行檢查，有權制止野蠻施工。每道工序必須經驗收合格后，方可進行下道工序。6、對不服從管理的班組或個人，不顧質量，不按設計要求施工，有權給予罰款處理。7、本著對工程負責、對公司負責的原則，實事求是的做好質檢工作，并

3、認真作好本項工程的施工記錄。8、服從工地技術負責人的指揮，及時完成技術負責人交待1、在項目經理的領導下，積極配合甲方工程技術人員深入施工現場開展工作。2、認真熟悉施工圖紙，了解工程項目的特點，掌握各項施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗收標準。3、按設計要求和施工規(guī)范編制施工方案和施工進度計劃表，根據工程進度和不同工種的實際情況，對各班組進行書面技術交底。4、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收評定標準，檢查產品質量，查驗隱蔽工程。5、根據工程進度要求，合理配備工種，優(yōu)化勞動組合，幫助班組長搞好現場協調施工。6、督促班組長做好施工現場平面、場容的管理。7、擔任工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記載等工作，合理安排、科學引導

4、、順利完成本工程的各項施工任務。8、服從上級領導的指揮，及時完成上級領導交辦的其它工作。1、項目經理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關規(guī)章制度和上級指令。3、 組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責權限。4、 主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。7、對工程項目施工進行有效的控制，執(zhí)行有關技術規(guī)

5、范和標準，積極推廣應用新技術。8、確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益，搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提由的材料計劃單一個星期內采購所需的材料，不得因材料原因影響工程進度。二、材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。四、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪

6、費行為。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批復核，再交于項目會計處桂賬。七、必須服從項目經理的安排，配合好各施工班組及保管員的工作。安全員職責一、嚴格執(zhí)行國家、地方安全、環(huán)境法規(guī)和其他要求，行使項目安全、環(huán)境監(jiān)督管理職能。二、負責識別與評價本項目的環(huán)境因素和危險源；編制環(huán)境和安全應急預案；參與安全專項方案、施工組織設計中環(huán)境和安全技術措施方案的編制（包括項目目標指標管理方案）三、組織項目部安全教育、民工上崗前教育培訓工作。四、做好各施工班組的安全技術措施交底。五、負責施工過程中的各項安全控制工作。七、負責特殊作業(yè)人員的崗前培訓、特殊工種必須持證上崗,并且做好登記管理工作。八、組織監(jiān)理單位、施工單位、業(yè)主定期對施工