路燈照明工程施工方案1_第1頁
路燈照明工程施工方案1_第2頁
路燈照明工程施工方案1_第3頁
路燈照明工程施工方案1_第4頁
路燈照明工程施工方案1_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、42第1章綜合說明1.1. 編制說明421.2. 編制依據(jù)42第2章工程概況432.1. 工程介紹432.2. 工程特點43第3章施工組織部署433.1. 施工總體部署433.2. 施工組織機構(gòu)433.3. 主要用工計劃473.4. 總平面布置47第4章施工進度計劃484.1. 施工工期484.2. 施工進度橫道圖484.3. 工期保證措施48第5章施工技術(shù)方案495.1. 安裝工藝流程495.2. 施工工藝方案505.3. 施工方法505.4. 路燈安裝注意事項505.5. 路燈安裝515.6. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)515.7. 工程交接驗收525.8. 應(yīng)提交資料和文件52第6章質(zhì)量保證措施536.1

2、. 工程質(zhì)量目標(biāo)536.2. 質(zhì)量保證體系和機構(gòu)536.3. 質(zhì)量保證措施546.4. 材料進場檢驗制度556.5. 雨季施工措施556.6. 工序質(zhì)量及自檢自控措施566.7. 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)566.8. 工程質(zhì)量回訪和保修57第7章安全文明施工措施597.1. 安全保障體系597.2. 安全技術(shù)措施及注意事項607.3. 文明施工規(guī)定及注意事項617.4. 文明施工措施61第8章主要施工機械設(shè)備配置638.1. 主要施工機械設(shè)備配置及來源638.2. 機械設(shè)備使用、維修和保護制度63第9章合理化建議及降低成本措施659.1. 合理化建議659.2. 降低成本措施65第10章質(zhì)量通病

3、防治6610.1. 針對性處理措施6610.2. 消除通病措施和工藝6610.3. 質(zhì)量通病防治機構(gòu)和人員665第1章綜合說明1.1. 編制說明我公司在收到招標(biāo)文件后,在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,組織有關(guān)人員市場調(diào)查后,且按公司ISO9000:2000質(zhì)量管理體系要求進行招投標(biāo)評審,決定進行本次投標(biāo)活動,并安排技術(shù)、造價專業(yè)相關(guān)人員分別進行技術(shù)方案、工程預(yù)算、投標(biāo)文件的編制。同時根據(jù)本工程的特點,綜合考慮我公司施工實力、特長、技術(shù)、機具配套能力等多方面因素,在充分了解招標(biāo)文件所提各項要求的前提下,編寫了本工程施工技術(shù)方案。對于各分部工程、關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接等方面問題,我們在編制施

4、組過程中已進行了技術(shù)措施可行性論證,認(rèn)為是較為科學(xué)合理的,能達(dá)到確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益之目的,以為大林鎮(zhèn)亮化貢獻(xiàn)我司的力量。1.2. 編制依據(jù)本項目提供的施工招標(biāo)文件和清單;我公司工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所得資料;本公司類似工程施工經(jīng)驗;公司ISO9000:2000質(zhì)量管理體系文件;國家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī),以及工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。本工程施工中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)行城市道路照明、市政、綠化工程、建筑工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)主要為:城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程;城市道路照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范;城市綠化工程施工及驗收規(guī)程;建筑安裝工程質(zhì)

5、量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(自動化儀表安裝工程);燈具油漆涂層;高桿照明設(shè)施技術(shù)條件;硅結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范;建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范;建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。第2章工程概況2.1 .工程介紹項目名稱:科爾沁區(qū)大林鎮(zhèn)2015年“一事一議”財政獎補二村太陽能路燈亮化工程質(zhì)量要求:達(dá)到一次性驗收合格工期要求:60日歷天2.2 工程特點本工程為太陽能路燈亮化工程,具有工程質(zhì)量要求高、工期緊的特點。第3章施工組織部署3.1. 施工總體部署根據(jù)本工程特點,為確保在自開工之日起60日歷天內(nèi)完成施工任務(wù),擬將本工程按全長劃分三個施工段,組織流水作業(yè),并按排專門人員與各施工隊伍協(xié)調(diào),以保證工程順利實施。3.2.

6、 施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理及技術(shù)人員職責(zé)1)項目經(jīng)理職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、市和工程所在地政府有關(guān)工程建設(shè)和建筑業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守國家的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、嚴(yán)格管理,嚴(yán)格責(zé)任,確保工程質(zhì)量。健全施工項目的安全保證體系,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,防止傷亡和其他生產(chǎn)事幫故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。嚴(yán)格落實內(nèi)部承包責(zé)任目標(biāo),加強施工合同管理,有諾必踐,承諾兌現(xiàn)。嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強成本管理,提高經(jīng)濟效益。嚴(yán)格落實各種崗位責(zé)任制,貫徹按勞分配的原則,正確處理國家、企業(yè)、項目部、個人四者之間的利益關(guān)系。2)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)項

7、目的技術(shù)管理工作。貫徹執(zhí)行上級技術(shù)部門下達(dá)的各項技術(shù)措施,推行標(biāo)準(zhǔn)工藝。及時做好技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核定單的制表及其手續(xù)完善工作。參加編制施工方案,并負(fù)責(zé)實施。負(fù)責(zé)開列規(guī)格表,填寫配比標(biāo)牌,鋼筋、水泥追蹤臺帳。參與定位、放線、抄平、軸線引測和沉降觀測工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所使用檢驗設(shè)備的保管、維修、校準(zhǔn)和保養(yǎng)工作。參與一般不合格品的評審,制訂糾正措施。參與技術(shù)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。3)安全員職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和企業(yè)各項安全規(guī)定,監(jiān)督落實安全施工方案和項目安全責(zé)任制。負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底,對特殊工種、特殊部位要有針對性的文字技術(shù)交底。對違章作業(yè)、違章指揮有權(quán)制止,對勸阻無效者可越級反映,有獎懲權(quán)。負(fù)

8、責(zé)腳手架、門字架、吊籃和各種機械電器設(shè)備的檢查驗收,對工地一切安6)資料員職責(zé)9全防護措施的處理是否齊全,有效和合乎標(biāo)準(zhǔn)負(fù)直接責(zé)任。組織班前必檢,記錄安全臺帳。負(fù)責(zé)安全教育,搞好安全宣傳,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。參加安全事故的調(diào)查處理。4)質(zhì)量員職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對項目質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。貫徹執(zhí)行上級為提高工程質(zhì)量所采取的各項技術(shù)措施,監(jiān)督落實工程部各級質(zhì)量責(zé)任制。監(jiān)督工地和班組按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)工藝施工,制止違章作業(yè)。按要求進行分部分項工程質(zhì)量檢查,做好檢查記錄,監(jiān)督班組實行自檢互檢制度。對質(zhì)量水平較高或粗制濫造的有權(quán)提出獎懲意見;參與任務(wù)單驗收,簽署質(zhì)量驗收意見。負(fù)責(zé)施工隊自采材料的質(zhì)量把關(guān)

9、。參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。5)材料負(fù)責(zé)人職責(zé)根據(jù)月度生產(chǎn)計劃,及時編制材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料、機具設(shè)備進場計劃。依據(jù)月度物資進場計劃,在供貨處對所需物資進行驗證、組織物資進場、收集質(zhì)量憑證。負(fù)責(zé)進場物資的驗證、驗收、搬運、貯存、標(biāo)識和維護工作的實施并完善記錄,對驗收物資的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對工程竣工后剩余的物資辦理退庫手續(xù)或調(diào)劑使用,做好單位工程預(yù)決算材料節(jié)超分析。負(fù)責(zé)搞好工地現(xiàn)場材料和帳務(wù)管理,協(xié)助搞了限額領(lǐng)料、文明施工和安全保衛(wèi)工作。堅守工作崗位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),及時收集、檢查有關(guān)技術(shù)資料。熟悉施工驗收規(guī)范,對資料中存在的問題及時發(fā)現(xiàn),并督促有關(guān)人員及時處理。在建工程的資料做到與工程進度同

10、步,內(nèi)容符合檢評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定??⒐すこ藤Y料在工程竣工后5日內(nèi)整理、裝訂、評定完畢,上報有關(guān)部門核查。負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提供存檔資料。3.3. 主要用工計劃主要用工計劃表在舁廳P1345678用工及工種管理人員試驗工管工安裝工普工測量工其它人數(shù)6241215263.4. 總平面布置施工總平面布置由于本工程為太陽能路燈亮化工程,工期較短,且為不影響道路整體形象,在現(xiàn)場不考慮設(shè)生活及辦公用房,擬在附近租用民房。零星材料堆于租用民房設(shè)置的材料倉庫內(nèi),大宗材料如燈桿,按計劃組織進場,堆于工作面附近,做到及時施工,安裝,必要時安排專人巡邏看護,以免發(fā)生失竊。施工用電及用水由業(yè)主提供電源用電纜線或軟管接至各工作面。

11、作業(yè)人員上下班交通可統(tǒng)一由項目部車接送至工作面作業(yè)或生活住宿。本工程屬線路工程,路線較長,集中作業(yè)較少,且施工時間較短,故施工現(xiàn)場布置主要采用分散布置、集中管理。總平面管理施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由項目主管組織有關(guān)人員實施,按分片區(qū)包干管理,未經(jīng)同意,不得任意占用。凡進出入現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽放行條,所有設(shè)備、材料必須按指定的位置堆放整齊,不得任意堆放或改動。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點,軸線控制點,埋地線纜,架定電線應(yīng)有醒目標(biāo)志,所有材料堆場也必須作好標(biāo)志,并加以保護。第4章施工進度計劃4.1. 施工工期若我單位有幸中,確保自開工之日起在60日歷天內(nèi)完成本工程施工任務(wù),并力爭提

12、前。4.2. 施工進度橫道圖:詳見以下附表時間工作程序本工程建設(shè)周期為60日歷天102030405060施工準(zhǔn)備及人材機進場燈桿基礎(chǔ)、儲能坑開挖,澆注混凝土tailin即a1IIIIRI燈具及太陽能電站組裝燈具吊裝、太陽能電站吊裝1iisiiiiEiiimniMMMilllII燈具調(diào)試、測試、電站調(diào)試、測試minilllilllll竣工資料匯編整理存檔竣工驗收4.3. 工期保證措施建立強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,按項目法的模式落實好責(zé)、權(quán)、利的掛鉤全額承包,強化目標(biāo)管理,最大限度地調(diào)動全體員工的積極性,確保總工期。做好前期準(zhǔn)備工作,要組織施工作業(yè)人員對施工安裝圖反復(fù)審閱,各專業(yè)施工人員要細(xì)致地對作業(yè)

13、人員作技術(shù)交底,下施工任務(wù)單,讓作業(yè)人員熟悉圖紙,對每個系統(tǒng)如何安裝做到心中有數(shù),實行有序作業(yè),確保優(yōu)質(zhì)高效。做好與業(yè)主單位相互配合、團結(jié)協(xié)作、互相配合,一有工作面就著手進行道路照明安裝作業(yè)。必須合理組織充足的勞動力,材料、機具供應(yīng)及時,后勤保障條件充分,對各方面考慮周全,力爭按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。第5章施工技術(shù)方案5.1. 安裝工藝流程|安裝準(zhǔn)隹II基礎(chǔ)檢查|I管道檢查|燈具建安裝檢查有陽能電板吊立燈具安裝電器安裝調(diào)試215.2. 施工工藝方案:按規(guī)定的施工及施工規(guī)范,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。電氣系統(tǒng),做好電纜預(yù)埋管,同時做好預(yù)防預(yù)埋管口堵塞的工作。燈基礎(chǔ)澆注,路燈安裝、電氣系統(tǒng)穿電纜

14、,系統(tǒng)調(diào)試、通電試驗。各工序流程及主要施工方法:定燈位挖路基坑挖電池井砌電池房澆注路燈基礎(chǔ)路燈組裝路燈安裝電氣設(shè)備安裝實驗、調(diào)試自檢竣工驗收。5.3. 施工方法定燈位:按照施工圖及現(xiàn)場情況,以燈位間距為基準(zhǔn)確定路燈安裝位置。挖燈基坑及電池房:以圖紙為基礎(chǔ),在路燈基礎(chǔ)位置挖路燈基坑、電池房。電池房:用磚砌墻,大小、深度、預(yù)埋管件按設(shè)計要求。澆注路燈基礎(chǔ),按路燈基礎(chǔ)圖預(yù)置剛勁地壟,使用水平尺看平地壟買件表面。路燈安裝規(guī)定:同一街道的路燈安裝高度(從光源到地面)仰角、裝燈方向宜保持一致;基礎(chǔ)坑開挖尺寸符合設(shè)計要求,基礎(chǔ)混凝土強度不低于C30,基礎(chǔ)內(nèi)電纜管道從中心應(yīng)超出基礎(chǔ)平面3050mm燈具安裝縱向

15、中心線和燈臂中心線應(yīng)一致,燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行,緊固后目測應(yīng)無歪斜;燈頭牢固可靠,在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)不能有線纜接頭,穿線孔口光滑無毛刺,最好采用絕緣套管包扎,包扎長度不小于200mm#&燈安裝使用的燈臂、燈桿、抱箍、螺栓等金屬件要進行防腐處理。5.4. 路燈安裝注意事項燈桿基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計,基礎(chǔ)混凝土強度等級不低于C20,基礎(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30-50mm0澆筑混凝土前必須排除坑內(nèi)積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致,燈具橫向水平線與地面平行,緊固后目測無歪斜。照明燈具的效率不低于60,燈具配件齊全,無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂

16、等現(xiàn)象。燈具的燈頭引線應(yīng)采用耐熱絕管保護,燈罩與尾座的連接配合無間隙。透明罩的透光光率達(dá)到90以上,并無氣泡、明顯的劃痕和裂紋。燈具抽樣進行溫升和光學(xué)性能等測試,測試結(jié)果必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)燈具安全要求與試驗的規(guī)定。5.5. 路燈安裝本工程路燈安裝其主要施工流程為:基礎(chǔ)開挖-地腳螺栓預(yù)埋及基礎(chǔ)混凝土澆筑-燈具檢查-燈具安裝-燈具接線和接地-燈具調(diào)試-驗收檢查。中桿燈和高桿燈基礎(chǔ)采用人工開挖,混凝土人工澆筑進行,混凝土澆筑前做好坑內(nèi)積水和地腳螺栓的預(yù)埋,以保證燈桿基礎(chǔ)質(zhì)量。燈桿的基礎(chǔ)坑開挖深度和大小按設(shè)計要求執(zhí)行,基礎(chǔ)坑深度允許偏差為+100mm-50mm遇土質(zhì)原因造成基坑深超允許偏差時,應(yīng)按規(guī)

17、范要求用鋪石灌漿處理。地腳螺栓埋入混凝土的長度應(yīng)20倍直徑,并與主筋焊接牢,且去除鐵銹,螺紋部分加以保護。基礎(chǔ)混凝土模板采用鋼模板,表面平整、接縫嚴(yán)密,支模時必須符合基礎(chǔ)設(shè)計尺寸規(guī)定,并在混凝土澆筑前,模板表面涂刷脫模劑。燈桿基礎(chǔ)按300mm分層回填和壓實。中桿燈和高桿燈安裝就位時采用機械和人工相結(jié)合施工,并安排專門信號員,且測量人員跟進作業(yè),以保證燈桿安裝質(zhì)量。燈桿根部做混凝土結(jié)面,不積水,混凝土厚度不小于100mm。桿上路燈燈臂抱箍應(yīng)緊固,不得松動。5.6. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)路燈安裝試運行前,檢查燈桿、燈具、光源、鎮(zhèn)流器、熔斷器等電器的型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求;燈桿位置合理;燈臂安裝應(yīng)與道路中心線

18、垂直,固定牢靠。在桿上安裝時,燈臂安裝高度應(yīng)符合設(shè)計要求,引下線松緊一致;燈桿、臂的熱鍍鋅和油漆層不應(yīng)有損壞;基礎(chǔ)尺寸、標(biāo)高與混凝土強度等級應(yīng)符合設(shè)計要求;金屬燈桿、燈座均應(yīng)接地(接零保護),接地線端子固定牢固。5.7. 工程交接驗收5.8. 應(yīng)提交資料和文件工程竣工資料;燈桿、燈具、光源等生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品說明書、試驗記錄、合格證件及安裝圖紙等技術(shù)文件。試驗記錄。安裝完后檢查無誤,進行分項調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、并做好記錄。調(diào)試完畢,正常后方可吊裝燈具。第6章質(zhì)量保證措施6.1. 工程質(zhì)量目標(biāo)確保本亮化工程完全達(dá)到一次性驗收合格工程。6.2. 質(zhì)量保證體系和機構(gòu)行政管理是工程質(zhì)量和進度的作用是至關(guān)重

19、要的,設(shè)立科學(xué)合理的工程管理機構(gòu)是充分發(fā)揮各個部門職能的前提條件。為確保本工程質(zhì)量,我公司將成立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項目總工程師負(fù)專責(zé)的技術(shù)管理體系,建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),科學(xué)嚴(yán)格地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)控措施,實施標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。詳見質(zhì)量保證體系圖和質(zhì)量保證機構(gòu)圖。質(zhì)量過程控制體系公司工程質(zhì)量部組織保證體系一4 項目施工質(zhì)量部質(zhì)量保證體系圖思想控制體系質(zhì)量意識教育為用戶服務(wù)質(zhì)量保證機構(gòu)圖司 工 程 質(zhì) 安 部項 目 經(jīng) 理 部質(zhì)量安全部施工技術(shù)部安裝組施工隊及班組材料設(shè)備部土建組施工隊及班組保證機構(gòu)6.3. 質(zhì)量保證措施健全質(zhì)量保證體系,建立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為

20、副組長,項目部和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組,主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動。形成技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢驗工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證機構(gòu),實行各單項工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制,使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中,做到上道工序不優(yōu),下道工序不開工,分兵把關(guān),層層負(fù)責(zé)。實行質(zhì)量否決制,確保工序質(zhì)量優(yōu)良。運用TQC方法,切實抓好施工全過程質(zhì)量控制。開工前即組織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范,并進行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育,提高員工整體質(zhì)量意識。在實施過程中制定施工細(xì)節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制辦法,確保工程一次合格,一次創(chuàng)優(yōu)。

21、同時加強因素控制,確定各特殊工序,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點,實施工程施工的動態(tài)管理。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,實行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量、“三檢制”(自檢、互檢、專檢)、隱蔽工程檢查簽證制、分項工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度,在具體實施過程中做到認(rèn)真落實、相互監(jiān)督、善始善終。施工全過程嚴(yán)把“三關(guān)”。一是嚴(yán)把圖紙關(guān),首先對圖紙進行認(rèn)真反復(fù)核查,徹底了解設(shè)計意圖,并對施工難點進行講座解決。其次嚴(yán)格按圖紙和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求組織實施,并層層組織技術(shù)交底;二是嚴(yán)把測量關(guān),對各測點采取坐標(biāo)與相對幾何尺寸雙向控制,并建立高程控制網(wǎng),堅持測量復(fù)核制,采用高精度的光學(xué)測量距儀及水準(zhǔn)儀,確保

22、位置正確;三是嚴(yán)把試驗關(guān),對每批鋼材、水泥、砂、石等材料,認(rèn)真進行質(zhì)量鑒定。無合格證及試驗不符合要求者,堅決不予使用。加強工作質(zhì)量,提高工序質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。工作質(zhì)量與分配掛鉤,建立嚴(yán)格的獎罰制度,以促使創(chuàng)優(yōu)工作在一個良好的激勵機制下進行。積極推行ISO900須量管理體系,確保ISO9002B準(zhǔn)的實施,使之落到實處,從而能夠?qū)κ┕み^程的質(zhì)量實施預(yù)控,及時解決和發(fā)現(xiàn)問題,防止和避免不合格項的發(fā)生及重復(fù)出現(xiàn)。6.4. 材料進場檢驗制度材料檢驗制度的宗旨是保證工程所用材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量,進而保證工程質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格把好材料關(guān),通過進貨檢驗和試驗,保證只有經(jīng)過檢驗、試驗合格的

23、原材料、半成品方可使用到工程項目上。項目部應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案,并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。進場的原材料、構(gòu)配件等應(yīng)進行出廠合格證的驗收和外觀質(zhì)量檢查,檢查合格后,由技術(shù)員、材料采購員、材料保管員分別在合格證上簽字,注明使用工程部位后交資料員保管存檔。進貨的外觀檢查按國家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行。凡需取樣送驗的材料應(yīng)按中華人民共和國國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行取樣送檢。鋼材、水泥、砂石料及燈桿、燈具、電線、電線、鋼管進入現(xiàn)場后必須進行取樣復(fù)檢,其它技術(shù)文件中提出有特殊復(fù)驗要求的產(chǎn)品,也應(yīng)安排復(fù)驗。原材料取樣送驗,由技術(shù)員負(fù)責(zé)組織有關(guān)試驗員按規(guī)定取樣后,填寫“試驗委托單”連同試樣送有資質(zhì)檢驗單位檢驗

24、。通過檢驗和試驗符合規(guī)定要求的產(chǎn)品,方可入庫和投入使用,需采取技術(shù)處理措施的,應(yīng)滿足技術(shù)要求并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可使用。對進貨檢驗和試驗不合格的產(chǎn)品,應(yīng)立即作出不合格標(biāo)識,不允許入庫和投入使用,并按不合格品的控制程序中有關(guān)規(guī)定進行處置。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。6.5. 雨季施工措施雨天施工時要采取有效的防護措施,以適應(yīng)工程施工需要和保證工程質(zhì)量。臨近雨季前,對辦公室、宿舍、材料庫、機具棚等做全面檢查和維修,做好防漏工作。對在現(xiàn)場施工的工作人員發(fā)放必要的勞動保護用品,如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈等。施工時做好防雷設(shè)施,現(xiàn)場機電設(shè)備要做好防雨,防漏電

25、措施,凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物要設(shè)置接地或避雷裝置并定期派專業(yè)人員檢查這些裝置的效果。管道溝槽施工盡量避開雨天,下雨時停止接地電阻測試和高空作業(yè)。合理安排施工程序,對不適宜在雨天汛期施工的有關(guān)工序,結(jié)合當(dāng)時氣象條件,合理調(diào)整施工部署,以提高效率,保證質(zhì)量和安全。6.6. 工序質(zhì)量及自檢自控措施認(rèn)真落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度,雙方必須在書面交底資料上簽字,施工班組在施工時嚴(yán)格按技術(shù)交底的要求進行施工及質(zhì)量控制。班組在明確圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,工人必須嚴(yán)格按操作標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程操作,實行個人自檢記錄。上下工序之間由經(jīng)理牽頭組織技術(shù)和質(zhì)檢進行工序交接檢查,上道工序必須消除質(zhì)量

26、缺陷才能移交下道工序,下道工序保護好上道工序的成品質(zhì)量,填寫工序交接單,明確各自的質(zhì)量責(zé)任。執(zhí)行工序驗評制度質(zhì)量檢查,對已完工序進行全面檢查、評定,達(dá)不到評定標(biāo)準(zhǔn)要求的工序,嚴(yán)禁進入下道工序,必須返修。設(shè)立工序管理質(zhì)量控制點,進行重點控制。嚴(yán)格掌握執(zhí)行“三不準(zhǔn)”制度,圖紙未經(jīng)會審不得施工,原材料未經(jīng)檢驗,不得施工,無技術(shù)交底不得施工。質(zhì)檢人員嚴(yán)格按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn),對所有分部分項工程進行驗評,填寫質(zhì)量驗收記錄。6.7. 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)在本工程施工中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)城市道路照明施工及驗收規(guī)范執(zhí)行,它們分別為:城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程;城市道路照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范;

27、城市綠化工程施工及驗收規(guī)程;建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(自動化儀表安裝工程);燈具油漆涂層;高桿照明設(shè)施技術(shù)條件;砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范;建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范;建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。6.8. 工程質(zhì)量回訪和保修為向用戶提供優(yōu)良的回訪保修服務(wù),滿足合同規(guī)定,從而滿足用戶要求,提高企業(yè)的社會信譽,特定如下服務(wù)保證體系工作程序:適用范圍:本公司承建的所有工程項目,在施工過程中及交工后,均應(yīng)進行回訪保修服務(wù)工作。職責(zé)劃分:公司工程技術(shù)科:負(fù)責(zé)接受、傳遞、回復(fù)用戶的意見,督促工程回訪保修工作,并做好登記備案。負(fù)責(zé)對用戶的意見及影響使用功能的質(zhì)量問題的處置措施進行審核,并提交具體處理意見

28、。公司、項目經(jīng)理部:本著誰施工誰保修的原則,由施工單位負(fù)責(zé)對所建工程項目的回訪工作。對用戶的意見及回訪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題實施處置。公司、項目經(jīng)理部的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對實施效果進行檢查、驗證,并報公司工程技術(shù)科備案。工作程序:施工過程中的服務(wù):公司工程技術(shù)科負(fù)責(zé)受理用戶的投訴并登記,及時組織施工單位對用戶提出的意見制定相應(yīng)措施,由承擔(dān)該工程項目的施工單位具體實施。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實施效果進行檢查、驗證,并報公司工程技術(shù)科備案。保修期內(nèi)的服務(wù):當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時,在合同保修期內(nèi)及時通知工程技術(shù)科,工程技術(shù)科負(fù)責(zé)組織,項目部對發(fā)生的質(zhì)量問題進行處置,提出修正措施,及時安排實施、驗證,并

29、做好記錄交由用戶簽字后報工程技術(shù)科備案,按過程控制工作程序執(zhí)行。工程回訪服務(wù):工程技術(shù)科負(fù)責(zé)本公司所承建的工程回訪管理和監(jiān)督工作。所建工程項目交付用戶使用后,施工單位根據(jù)施工合同,定期安排回訪計劃,經(jīng)工程技術(shù)科批準(zhǔn)后實施。保修期內(nèi)一般每年進行一次回訪?;卦L的工程項目應(yīng)提前10天通知用戶,并送達(dá)“工程回訪意見書”。對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出修整措施,在指定時間內(nèi)實施完成,并請用戶在回訪意見書上簽字,整理歸檔,保存,并報工程技術(shù)科備案。對回訪過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時進行處理。對用戶投訴的處理:工程技術(shù)科負(fù)責(zé)處理用戶投訴。對用戶重大投訴,工程技術(shù)科接到投訴后,應(yīng)立即向總工程師匯報,由公司主管和總

30、工程師帶隊與工程技術(shù)科、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,進行調(diào)查處置,提出措施,由施工單位具體實施,工程技術(shù)科負(fù)責(zé)驗證。對超過保修期及因用戶在使用過程中由于使用不當(dāng)造成損壞需要修理、用戶提出要求時,施工單位在與用戶商定修理內(nèi)容和價格后簽訂協(xié)議,按協(xié)議內(nèi)容實施維修。保修后,由工程技術(shù)科負(fù)責(zé)對保修結(jié)果進行驗證,并將驗證結(jié)論記于回訪保修記錄的“驗證”欄中,歸檔保存、備查。服務(wù)承諾:凡本公司承建施工的所有工程項目,均按“合同規(guī)定”按期進行回訪,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對用戶提出的意見,保證誠懇、熱情接待,及時傳遞,認(rèn)真查處,不推委、不扯皮,確保件件落實。對回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,保證及時處置,按指定時間實施完成、交驗,

31、并達(dá)到質(zhì)量要求,使用戶滿意。第7章安全文明施工措施7.1. 安全保障體系實行項目經(jīng)理部、施工隊和作業(yè)班組三級安全管理,項目經(jīng)理部和施工隊設(shè)置專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定安全措施和目標(biāo),定期或不定期組織安全檢查,并進行安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。安全保證體系從組織、思想、技術(shù)、經(jīng)濟四個方面建立,見下安全保證體系框圖。安全保證體系圖工隊及作業(yè)班建立項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目部經(jīng)理為組長及第一責(zé)任人,項目部副經(jīng)理為副組長,另設(shè)專職安全員具體實施和監(jiān)督安全管理工作,并承擔(dān)安全工作直接責(zé)任的安全保證體系。組長兼安全管理小組長(班組長兼),管好自己的人和現(xiàn)場。項目部安全保證體系

32、正常運作,保證項目部在新承建的工程中,不發(fā)生違章指揮,違章操作的行為,作到誰管生產(chǎn)經(jīng)營,誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全,誰施工誰負(fù)責(zé)安全。施工安全技術(shù)措施方案:根據(jù)該項工程的施工特點,編制如下具體的措施方案,即:臨時用電安全施工組織設(shè)計:燈桿吊裝施工技術(shù)措施;燈具安裝施工技術(shù)措施;季節(jié)施工安全技術(shù)措施。安全管理制度編制各工程項目安全施工管理的實施細(xì)則和安全操作規(guī)程。建立三級安全教育、即公司安委會,項目部安全小組,施工班組,持證上崗制,組織安全教育和安全知識培訓(xùn)及安全法規(guī)的學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格后上崗。項目部專職安全員認(rèn)真編寫安全技術(shù)交底,由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。組織特種工種人員的技術(shù)培訓(xùn),執(zhí)行特種工種持證上崗。執(zhí)行

33、領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮,工人不違章操作制度。安全設(shè)施、器具未作到齊全,不準(zhǔn)作業(yè)。在安排生產(chǎn)時,不安排安全生產(chǎn)措施,工人有權(quán)拒絕上崗。施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、技術(shù)交底,無針對性的安全技術(shù)措施,或方案不合理屬野蠻施工,如發(fā)生安全事故應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。發(fā)生安全事故,領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任對安全工作作到三不放過的原則,并及時上報做出處理。進場的安全材料、設(shè)備、工器具不作測試、抽檢,不準(zhǔn)使用,測試不合格的應(yīng)追究材料采購人員的責(zé)任。實行安全生產(chǎn)否決權(quán)制度,公司定期安全生產(chǎn)檢查,項目部每月不少于兩次安全生產(chǎn)自檢,并組織總結(jié)評比,并做為工資發(fā)放和獎罰的依據(jù),當(dāng)月兌現(xiàn),以激勵全員安全生產(chǎn)的機制。7.2. 安全技術(shù)措施及注意事項

34、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)、條例和安全操作規(guī)程,提高職工的安全意識和安全操作技能。設(shè)置安全標(biāo)志網(wǎng)和特殊安全保障措施。各級管理人員,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,布置任務(wù)安排工作都必須講安全,工序前做好安全技術(shù)交底,方可施工。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全承包合同,使各級明確自己的安全工作職責(zé),制定安全規(guī)劃,達(dá)到全員參加、全面管理的目的,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。制定安全技術(shù)措施,高空作業(yè)必須設(shè)置防護網(wǎng),作業(yè)人員要戴安全帽、安全帶、安全繩;機械操作手必須建立機組責(zé)任制,持證上崗,定人定機,遵守使用及操作規(guī)程;施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必

35、須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施組要求的夜間照明;施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查,合格后方可使用。堅持“創(chuàng)安”工作評比,每月定期檢查工地一次,平時進行不定期的檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。建立健全各項安全制度及防護措施;各類機械的運行規(guī)則及安全作業(yè)制度;用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度;施工現(xiàn)場保安制度;施工現(xiàn)場防洪、防火、防風(fēng)措施;有關(guān)勞動保護法規(guī)定的執(zhí)行措施;施工現(xiàn)場各類信號及標(biāo)示牌的設(shè)置規(guī)則及維護措施。深化安全教育,強化安全意識。工地操作人員必須持證上崗,做到上崗必有證無證不上崗,嚴(yán)禁無證上崗操作;工作人員上崗前必須進行工作技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,牢記“安全第一”宗旨,安全員堅持持證

36、上崗。7.3. 文明施工規(guī)定及注意事項現(xiàn)場施工人員除必須遵守國家法律、法規(guī)外,還必須遵守當(dāng)?shù)卮逡?guī)民約,不要與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生矛盾。施工用進場材料必須按指定地點堆放,不能隨意占道,且擺放要整齊。進入現(xiàn)場施工人員必須正確佩帶安全帽、工作卡,著裝整齊。加強與本工程范圍內(nèi)單位溝通和協(xié)調(diào),做互相理解、互相配合,決不扯皮。服從業(yè)主安排、協(xié)調(diào),尊重人、理解人,不能打罵和污辱人,更不能集眾斗毆。若發(fā)生材料失竊現(xiàn)象,抓到小偷不能私自處理,不能關(guān)、押、打,要移送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。7.4. 文明施工措施文明施工保證體系文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,應(yīng)貫穿于施工管理的全過程,以便捉高勞動生產(chǎn)率、降低物耗、消涂

37、污染、美化環(huán)境、提向工程質(zhì)量、延長機械使用壽命,有效的防止火災(zāi)事故,減少安全隱患,保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立一只義務(wù)消防隊,現(xiàn)場設(shè)消防值班人員,對進場職工進行消防知識教有,建立安全用火制度。文明施工具體措施在整個施工過程中堅持文明生產(chǎn),注意環(huán)境保護,采取切實有效的措施確保施工生產(chǎn)生文明、有序地進行。現(xiàn)場管理制度上墻,管理工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立文明生產(chǎn)制度,精心施工,文明生產(chǎn)。施工現(xiàn)場設(shè)置施工表牌,夜間施工不得高聲喧嘩,做到便民、利民、不擾民、杜絕各種野蠻的施工現(xiàn)象。作好與施工現(xiàn)場

38、各方協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,并與當(dāng)?shù)卣肮矙C關(guān)取得聯(lián)系,加強治安管理,努力創(chuàng)造良好的施工環(huán)境條什,預(yù)防各種治安事故;加強職工的治安和道德教育,決不允許有擾民的現(xiàn)象發(fā)生。隨時保持施工現(xiàn)場的整潔和美觀。不亂倒棄土、建渣和雜物,做到各種材料定點堆放,設(shè)備整齊停放,隨時保持施工有序進行。在施工過程中,聽從監(jiān)理工程師的意見,嚴(yán)格按監(jiān)理工程師的要求填好各種表格,送檢各種材料和試件;在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,搞好自檢和抽檢工作。整個施工過程中,都必須認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂合同中的定或承諾的各種責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格按合同施工。業(yè)主的一指揮協(xié)調(diào)下,與交叉作業(yè)的施工單位緊密配合,互相幫助,盡量為交叉作業(yè)提供良好的施工條件。23第

39、8章主要施工機械設(shè)備配置8.1. 主要施工機械設(shè)備配置及來源主要施工機械設(shè)備配置及來源表在舁廳P機械設(shè)備或名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率1汽布吊QY20A2臺杭州20021482路燈用車愛知1臺杭州20023工具車五十鈴2臺溫州20014混凝土攪拌機JS3501臺溫州20025碎振搗器1.5KW4臺沈陽20031.56電焊機ZX1-5001臺沈陽200142KVA7經(jīng)緯儀DJ21臺杭州20028水準(zhǔn)儀DS32臺杭州20029蛙式分土機HW605臺天津200310潛水泵4'3臺天津20033KW11電阻測試儀2套廣州20038.2. 機械設(shè)備使用、維修和保護制度公司的機械設(shè)備,按規(guī)定進

40、行使用、維護和保養(yǎng)管理。保養(yǎng),修理按常用施工機械保養(yǎng)、修理規(guī)定執(zhí)行。施工機械設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試和拆除要制定相應(yīng)的施工方案。提前做好準(zhǔn)備工作,保證施工場所和過程的安全文明狀態(tài)?,F(xiàn)場使用的機械設(shè)備按設(shè)計要求布置,臨時使用的機械設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)時場內(nèi)情況,確定合理的布置方案并經(jīng)過項目主管領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn)。保證各種機械設(shè)備的標(biāo)志明顯,編號統(tǒng)一。現(xiàn)場機械管理實行掛牌制,標(biāo)牌內(nèi)落實包括設(shè)備名稱及基本參數(shù),驗收合格標(biāo)記,管理責(zé)任人及安全管理規(guī)定和操作規(guī)程。臨時用電設(shè)施的各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,擺放位置合理便于施工和保持整潔。各種線路敷設(shè)符合規(guī)范規(guī)定,并做到整齊簡潔,嚴(yán)禁亂扯亂拉。機械設(shè)備在使用過程中,主要設(shè)備要認(rèn)真執(zhí)行“三定”。即:定人、定機、定崗位的責(zé)任制。公用的機械設(shè)備要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理和維護。機械設(shè)備的操作要嚴(yán)格執(zhí)行持證操作制度,未取得操作證之前,不準(zhǔn)獨立操作,嚴(yán)格禁止非操作人員操作機械設(shè)備,違者將追究責(zé)任。29第9章合理化建議及降低成本措施9.1. 合理化建議全面了解燈具、光源、燈桿的特點,針對道路實際和參考的照明標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合投資預(yù)算,合理地選用燈具、光源、燈桿,以充分發(fā)揮光源的高效節(jié)能,燈具的配光性、配件組合的優(yōu)勢。在光照性能保證的條件下,適當(dāng)加大燈具間距,以節(jié)省燈具數(shù)量;適當(dāng)提高

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論