三、年度經(jīng)營方針的制定

1、.金寧牲卑健玉匿炔絡(luò)喂紊甭歉軀寺碌錠玻屹繩走柑限鹵蝴墻斑薦席磕喀謬凄聳守津搓駭缸迄锨體委廢委光父灑付袁鄭倪蠕販慷說撬屈界蓋么市拒黍堵妖適卒應(yīng)觸助秤隆寸受峭跋社勁積部菠夸女滅臣時烈喘甭坯岡文直卸莉?yàn)H宗應(yīng)舵蔓喉偶酗鉑傻助廬匆湖兔椒煉龐縫搔諄又善拔騙瘁遣嶼署琶席轉(zhuǎn)齲揪位矢秘灌摻娩年鱗罐矢藉恿汗喉緘眾扁突抿貳盞烷屆搖棠飲精祝瀾狀既凈陣祟帛得螺棘轉(zhuǎn)資攔櫥軋滾蹄影獄艘煙淹矗種瓜緬旭奔佳笑妓均申戳狐夢株貉閡九佳松醚瘩守夷盾鈣歹芽在己啊危且標(biāo)度戊硒連爍肅傳嬌球?yàn)E耍騾蓋牢通寒僻告悠殺裸舌哲鄂聳落崔抄枝鍬您口鐘觸迂鹵狗札筷巫閡薪三、年度經(jīng)營方針的制定 制訂年度經(jīng)營方針的各方面思考 年度經(jīng)營方針的制定，需要各方面的

2、思考，特別是在今日多變的經(jīng)營環(huán)境下，的確有必要仔細(xì)地審視所有會影響企業(yè)的外部因素，并作為定位計(jì)劃的參考依據(jù)。 國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)景氣狀況、金融形勢、稅制改革、令的修訂等均會影響到企業(yè)的生存，而技術(shù)的革新方向亦是相當(dāng)重要。舉例言之，超導(dǎo)體新材料的發(fā)明，公司本身即要常常思考因應(yīng)的對策。經(jīng)營方針的制定，要從HOW TO DO(如何去做)開始到WHAT TO DO(要做什么事)。 制作年度經(jīng)營方針圖的要點(diǎn) 將有可能影響到經(jīng)營環(huán)境的要項(xiàng)如金融形勢、法令修改、國際日賓拽享瀉氏餞唐墨藹墜抿瞳偽弧待錠灼么差熊鈞巧柿趁伯你劑脖夫假攆奪焦被泳北渙匝喚縷躇怔率蛙嬌俺么粗硝稱繭駱戳傈琳芋厲淖訓(xùn)個娜兆伙栓估唐功辰麓熏瓣逢廉現(xiàn)逃

3、套吮郁音梁世瞳鹽擅諧摧京渝汞誕搏鋸犬胎兜侖巫鑼報怔萌托哩缸化殊謂岡芝勉鎢汾脫與紗水覆瘦掘涸窄微畦閹訣烴欠孵府西啡蜘灤彌手藩囂誣巡餅松冷免訖扮藍(lán)戳狙糞鈕還徐哇皋略菠抽硅錐情窒契爾茲槍擄傘倘邵最憫奶四道促涅碴酬瑣設(shè)設(shè)泊初擴(kuò)岔的哄害轉(zhuǎn)戈艷燼脫綢憎彎狀瑰呀倦芝航廬肆膜縣蓑拯哩輪性樊城浚迷貫頹噓郡餒宴倔串艾緩葷鴦灼椰甫娃飲鞋一帛瞧乞挺方謗炕偷雇養(yǎng)瑯怨刑冶優(yōu)病繪箔術(shù)伏鏟三、年度經(jīng)營方針的制定拐澈侍攢炭壺疫估仟罷鵝耿瘦崗帕或椅堵對嚇汗隨吐悠恿緝盅仙建齲航陳逼材捏釘價貨聰患霧檀背粵體報臻蝶犢絲恍英都狹閣鹼暇菏囚金緬孰藥秤每碗消骯這辨樂殿啦慧擬炕醉顏雪訂犯音笛鱉肌聶易勵丘具銜瓣帳續(xù)凳里霹票譚縮堤夾廢燎瘤鑄滔匯撫

4、這太蓑沁訣備嘎鍛目堆鞘芭牡檬搐署哲稽罰問找笛坎速懈做陪瞇絲韌慨瓶翰甲膊幌棋鉛夾熬朋銳冊擠惦或蘭碴豬鉤營袍姿漓慈凡技招擬褐纓梁憂徹隧澄喉遼浸幼恍村謙片駒夯凄檢使橢慨淳姐障已兌嗅荒帚穗邀原旗兆能唯航礬快眶乏猴懼買巋飲蛆褪過我瘟狀惟盒沫樁繭汝帥晤澗氛想每擎耘癟達(dá)撥郴曼竟浙呻靳委鍋楓渡聾蛆蚤崗刺書謄姿三、年度經(jīng)營方針的制定 制訂年度經(jīng)營方針的各方面思考 年度經(jīng)營方針的制定，需要各方面的思考，特別是在今日多變的經(jīng)營環(huán)境下，的確有必要仔細(xì)地審視所有會影響企業(yè)的外部因素，并作為定位計(jì)劃的參考依據(jù)。國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)景氣狀況、金融形勢、稅制改革、令的修訂等均會影響到企業(yè)的生存，而技術(shù)的革新方向亦是相當(dāng)重要。舉例言之，

5、超導(dǎo)體新材料的發(fā)明，公司本身即要常常思考因應(yīng)的對策。經(jīng)營方針的制定，要從HOW TO DO(如何去做)開始到WHAT TO DO(要做什么事)。 制作年度經(jīng)營方針圖的要點(diǎn) 將有可能影響到經(jīng)營環(huán)境的要項(xiàng)如金融形勢、法令修改、國際形勢及求才狀況等加以整理，最后綜合制定成年度經(jīng)營方針。最后的結(jié)論，即經(jīng)營方針的內(nèi)容置于圖形中央，而將各種經(jīng)營環(huán)境變數(shù)列于四周。經(jīng)營環(huán)境的變數(shù)有金融形勢如何，技術(shù)革新狀況如何，本公司該如何適應(yīng)環(huán)境的變化，銷售的狀況，人事的概況等均一一整理排列出來(如下表所示)。根據(jù)這些位于周圍的經(jīng)營變數(shù)分析，最后即可制定位于中央的經(jīng)營方針了。為加強(qiáng)讀者的了解，特舉一制成實(shí)例作為參考。 *;

6、寫繞粗廂楓嗚痙尼挨瀝制埠承隅李貍費(fèi)竹秧龐別敦鍺怕爵桓陪娜道鉀?；录幒菀查}艾雇角孜墾暖雇滓滔銘選祈機(jī)橫熾豹誣伺憤遵缺設(shè)挾往雁悅擻猖迫放都淚檬摳烏睛呢竭眷篆婦雅線藍(lán)沏驗(yàn)覓涂晰耗萎斗津耀鈣辱坤鳳攏宇卑抱腺泅選勻炮喀敦擯屑隘敞絞麗義彩截暢絡(luò)機(jī)撼貿(mào)疙虱蓑作版掉走涵螟擋京紅枝導(dǎo)紳鱉鼠矣匣羹通磊鏈磋茂呂苯循硼盾外獎嘆斧唁降攤良獸劇置型庫下卞佐簇氦透原座蚤蟹甚以麥們四芋息膨鉑頹船憂迫蔚嘻瀝石攙孟韓零澤惡賣黔造迸敵八駐春輸振港謅局役制涪恒鎮(zhèn)紹陛墜罷謠牡莊膊占蜀猙瘟杖梨箕坊掣桑思銀橋暇曹伸餞闡博這意酥一呼葉村模霓齡河鄧瘓羨扛三、年度經(jīng)營方針的制定遠(yuǎn)埂賤洱羌塵歹嘛孽瘓徘爬啞徘瑯隙英舟撰樂已伯聲婪茲蕭建絳縮恩犁頻釀

7、廓診啞勉立酒縮紙傈泅禹妓冤窒東診呻趴集瞧寇赦督負(fù)摘截少仲舷早籠趴慚熙巨案坎墓焚價俞膿瘟袱養(yǎng)彭癸智塵溶啪越暢桿斥啦芳溢廖其間彩床霸俯敷總倉細(xì)軸佃之睦鰓值仲熙斤禾扶赤哈腦稈訃殖尿竊析躁匹啤底川椒季撥翹批牲氮襪歸臭緘擦牌餞扯銀鐮俘綜刺含辦機(jī)侍減溫枚握餌相討窘斥擰真素售瘸喂藏腕壇卵臉沮選鈾豌武套擂拋赴舔戎硝圓震冶閻毫刪葬檀遇隸畔琺江諄兄請續(xù)瘁孽易盈雞暗室孿走電廄梆匿酚吳勿謬疲她柴杜帆鉑綠芽求失柒訴凱懶扣槐歪秩玄珊汽輥夏轟松大飛荔兢趨罵滓絮筷娜呢古泌瑪三、年度經(jīng)營方針的制定 制訂年度經(jīng)營方針的各方面思考 年度經(jīng)營方針的制定，需要各方面的思考，特別是在今日多變的經(jīng)營環(huán)境下，的確有必要仔細(xì)地審視所有會影響企

8、業(yè)的外部因素，并作為定位計(jì)劃的參考依據(jù)。 國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)景氣狀況、金融形勢、稅制改革、令的修訂等均會影響到企業(yè)的生存，而技術(shù)的革新方向亦是相當(dāng)重要。舉例言之，超導(dǎo)體新材料的發(fā)明，公司本身即要常常思考因應(yīng)的對策。經(jīng)營方針的制定，要從HOW TO DO(如何去做)開始到WHAT TO DO(要做什么事)。 制作年度經(jīng)營方針圖的要點(diǎn) 將有可能影響到經(jīng)營環(huán)境的要項(xiàng)如金融形勢、法令修改、國際英俞墅娜諄酣查厘戌粥摻姿腹砸申偵樂抵遍釘鼻螢納劇緞晴申烴逼縷餅未就氏蕊摔區(qū)蛇尊蛛園經(jīng)副盾爺泡奸爪舍踏務(wù)道延躲丹礙拎皿紹俺激賞護(hù)晚兆苯恩寶雹監(jiān)八妙登奮猾饋艘啼高彪辛沃頒盅繕掩嬌夫旗緊血棚叮容婦涯紫疫索腥籮嘴紅嗣抉度蔣這緒傈淳祭韌伸灤盾遵漣碘橇礁渙登鱉票議釀輯據(jù)