企業(yè)如何做大做強(qiáng),營(yíng)銷贏天下

1、親愛(ài)的企業(yè)家朋友您好：企業(yè)家都是一等一的演說(shuō)高手，對(duì)語(yǔ)言掌控的越好，企業(yè)凝聚力 越高，您是否也在思考以下關(guān)鍵：1. 如何通過(guò)演講統(tǒng)一思想輕松管理企業(yè)做大做強(qiáng)？2. 如何通過(guò)演講建立個(gè)人影響力成為行業(yè)領(lǐng)袖？3. 如何通過(guò)演講整合行業(yè)上下游資源成為全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)品牌？4. 如何通過(guò)一場(chǎng)演講成交 2000萬(wàn)業(yè)績(jī)的批發(fā)式演講系統(tǒng)？5. 如何通過(guò)演講打造企業(yè)超級(jí)團(tuán)隊(duì)，提升 10 倍效率？6. 如何快速掌握內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)？如何即興發(fā)表演講？7 商業(yè)模式落后 , 缺乏贏利鏈8、組織結(jié)構(gòu)不合理 , 老板太忙9、系統(tǒng)不標(biāo)準(zhǔn) , 難以復(fù)制連鎖店10、品牌定位不清晰 , 營(yíng)銷渠道單一11、沒(méi)有長(zhǎng)期規(guī)劃 , 前景迷茫12、執(zhí)

2、行力差 , 效率低下13、定價(jià)不合理 , 利潤(rùn)不高14、人才留不住 , 企業(yè)文化差學(xué)習(xí)八大收獲1、幫你重建成功企業(yè)家的商業(yè)思維。找準(zhǔn)定位，理清企業(yè)開展方向，建立平臺(tái)思維、系統(tǒng)思維、上市思維，幫助企業(yè)走向可 持續(xù)化開展， 實(shí)現(xiàn)多條腿走路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)家到投資家的跨越轉(zhuǎn)型。2、創(chuàng)新和打造裝飾企業(yè)獨(dú)具核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式 3、建立可持續(xù)開展自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)商業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)掌握基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)文化系統(tǒng)，讓企業(yè)上下一心，自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。4、掌握20種營(yíng)銷渠道、70種營(yíng)銷系統(tǒng)工具，輕松提升業(yè)績(jī) 300%5、建立工程部標(biāo)準(zhǔn)化流程化管理系統(tǒng)。6掌握企業(yè)“亮劍團(tuán)隊(duì)可復(fù)制系統(tǒng)，讓企業(yè)不再缺人才 7、學(xué)習(xí)企業(yè)家財(cái)富自由的密碼，實(shí)現(xiàn)

3、人生家庭、事業(yè)、生活的自由和平衡8、通過(guò)平臺(tái)，找到共同開展合作共贏的伙伴企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃屮營(yíng)銷銷售系統(tǒng)規(guī)劃4工程部管理系統(tǒng)扌品牌定位思維吸弓1傳播式營(yíng)祐系統(tǒng)工地陋象標(biāo)準(zhǔn)匕造海思維亠主動(dòng)開拓式營(yíng)銷荼統(tǒng)"工程部流程標(biāo)準(zhǔn)及合逆向思維"胴等式營(yíng)銷系繞28S標(biāo)準(zhǔn)工程思想導(dǎo)/人脈關(guān)系營(yíng)餉系統(tǒng)工地營(yíng)銷指標(biāo)投進(jìn)家:思維殺互底網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)松施工管理手冊(cè)制定V價(jià)值思維 營(yíng)誼系統(tǒng)*工程預(yù)算內(nèi)控體系心系続思維"后端營(yíng)銷系統(tǒng)230分肄快遠(yuǎn)簽單的銷售系統(tǒng)可持續(xù)開展系統(tǒng)規(guī)劃亠精裝修銷售規(guī)劃卩企業(yè)的團(tuán)臥夏制;企業(yè)治理架構(gòu)設(shè)直儀綾起戰(zhàn)略形咸期“吸引人才的明礁1愿景*扁平化高蠱的組織果構(gòu)屮閃光戰(zhàn)術(shù)確定

4、期薪酬與獎(jiǎng)勵(lì)制度的合理薪酬與儲(chǔ)杈機(jī)啣股直*幅作戰(zhàn)部署期4企業(yè)招人* ffAs留從企業(yè)索統(tǒng)化管理工具應(yīng)用心作戰(zhàn)?實(shí)戰(zhàn)過(guò)程期“可以離開、可以替換劭戰(zhàn)場(chǎng)伸入援觸期八企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)心現(xiàn)場(chǎng)壽做好本企業(yè)2022年整前期籌劃方案、#企業(yè)用人的七犬步驟p體開展規(guī)劃卩目粽作戰(zhàn)方累、#現(xiàn)場(chǎng)霸導(dǎo)設(shè)計(jì)本企業(yè)需+J4執(zhí)行細(xì)案圧表格，培訓(xùn)對(duì)象:參加對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，股東，部門經(jīng)理等高管主講嘉賓簡(jiǎn)介：楊智偉老師10年來(lái)?xiàng)罾蠋熀臀覀兊膱F(tuán)隊(duì)研究并總結(jié)了100家中國(guó)區(qū)域第一品牌裝飾企業(yè)的成功方法，100多位成功企業(yè)家的思維與經(jīng)營(yíng)智慧，1000多位消費(fèi)者的消費(fèi) 心理分析。迄今為止，通過(guò)我們的精心研究，現(xiàn)已出售的主要著作有

5、?中國(guó)裝飾 企業(yè)營(yíng)銷大全?、?中國(guó)裝飾企業(yè)管理大全?、?家裝企業(yè)系統(tǒng)管理資料?，成功開 設(shè)的精品課程有?中國(guó)家裝卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)高級(jí)研修班?、?超級(jí)口才與魅力領(lǐng) 導(dǎo)特訓(xùn)班?、?顛峰銷售絕對(duì)成交訓(xùn)練營(yíng)?等。他方案35歲實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，成為億萬(wàn)富翁，他方案每年寫2本書，成為百萬(wàn)暢銷書作者，他寫下 108個(gè)目標(biāo)，他方案幫助1萬(wàn)家裝飾企業(yè)建立自動(dòng)賺錢系統(tǒng)，讓 80%的家庭選擇裝飾企業(yè)裝修，他希望讓3億家庭實(shí)現(xiàn)快樂(lè)裝修效勞，他是裝飾行業(yè)的傳奇人物，他沒(méi)做過(guò)家裝，2000年11月18日進(jìn)入家裝企業(yè)工作當(dāng)天下午請(qǐng)教專家5小時(shí)學(xué)會(huì)家裝知識(shí)和談單方法，當(dāng)月僅12天的時(shí)間簽單25萬(wàn)，3個(gè)月成為經(jīng)理人，個(gè)人在經(jīng)理任期

6、內(nèi)月月超越目標(biāo)，每年個(gè)人成交200多戶，在展會(huì)中4天創(chuàng)下個(gè)人簽單42單的業(yè)績(jī)至今無(wú)人打破，2003年10月他開始為裝飾企業(yè)提供營(yíng)銷咨 詢培訓(xùn)效勞，他沒(méi)有做過(guò)咨詢培訓(xùn) ,5年內(nèi)協(xié)助12家企業(yè)實(shí)現(xiàn)億元產(chǎn)值， 45家企業(yè) 實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)目標(biāo)，300多家企業(yè)業(yè)績(jī)突破千萬(wàn)，2007年7月他開始從事裝企培訓(xùn)，短短2年受全國(guó)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)網(wǎng)站邀請(qǐng)至上?；h笆網(wǎng)、浙江協(xié)會(huì)、成都協(xié)會(huì)，湖南協(xié)會(huì)，昆明協(xié)會(huì)、沈陽(yáng)協(xié)會(huì)、福州協(xié)會(huì)、南昌協(xié)會(huì)、常州協(xié)會(huì)等地區(qū)進(jìn)行 演說(shuō)，成為全國(guó)裝飾行業(yè)第一演說(shuō)家，他曾向30多位世界大師學(xué)習(xí)，他拜訪了全國(guó)100多位區(qū)域第一裝飾名企學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，他的故事鼓勵(lì)著數(shù)百萬(wàn)裝飾行業(yè)從業(yè)人 員，他獲得多位裝飾行業(yè)億元名企董事長(zhǎng)的推薦，2022年他又將經(jīng)理人課程再次升級(jí)，2022年他將帶著匯眾創(chuàng)造行業(yè)奇跡實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10倍速成長(zhǎng)，2022年經(jīng)理人班學(xué)員人數(shù)突破12000人，他就是裝飾行業(yè)奇才楊智偉。企業(yè)總裁是企業(yè)最高管理者，為什么有些管理者領(lǐng)導(dǎo)下的職工能夠盡心盡力，積極工 作，而有些管理者領(lǐng)導(dǎo)下的職工卻總是敷衍了事，得過(guò)且過(guò)？您的企業(yè)是否也有這樣的現(xiàn) 象？企業(yè)總裁如何擁有好口才，讓企業(yè)業(yè)績(jī)倍增是真正決定企業(yè)開展