辦公樓改造施工方案

1、工程概況：1、本工程是趙各莊鎮(zhèn)政府辦公樓改造，4層1-6/a-b，建筑面積 217.31 平米。改造成大會(huì)議室。2、改造工程：把主體結(jié)構(gòu) 4 層 1-6/a-b 軸改成大會(huì)議室詳見(jiàn)施工圖。二、 編制依據(jù)本工程改造施工圖紙。1.2 現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，河北省有關(guān)建筑技術(shù)、質(zhì) 量和平安的規(guī)定。1.3 根據(jù)本工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件 和自然條件分析，結(jié)合本公司施工管理、技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)能力及類 似工程施工經(jīng)驗(yàn)。1 國(guó)家及河北省有關(guān)平安、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定?建筑安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?建筑裝飾工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?地面與接面工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?

2、電氣裝置工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? ?電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? ?電氣裝置安裝工程 1m 及以下配線工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? ?電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?三、施工部署針對(duì)目前建筑工程實(shí)際情況，主體工程施工已結(jié)束屋面工程根本完 成各項(xiàng)工作必須根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)， 重點(diǎn)抓 工程質(zhì)量，平安文明施 工，確保工期 這三項(xiàng)工作來(lái)組織指導(dǎo)施工。具體落實(shí)和表達(dá)在：挑選精 干的，過(guò)硬的施工隊(duì)伍，采用先

3、進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，先進(jìn)的技術(shù)管理。科學(xué) 安排施工進(jìn)度，方案控制形象進(jìn)度，組織協(xié)調(diào)各工種共同作戰(zhàn)。1.工程管理組織結(jié)構(gòu)本改造工程工期緊任務(wù)重，我公司決定選派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理 經(jīng)驗(yàn)的工程經(jīng)理，并配備工程工程師、工程預(yù)算員、工程質(zhì)檢員、項(xiàng) 目平安員、材料設(shè)備組等一套強(qiáng)有力的工程管理班子。工程經(jīng)理部在項(xiàng) 目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程工程管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從 開(kāi)工到完工全過(guò)程的施工經(jīng)營(yíng)管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量平安，是 我公司改造主體工程施工工程上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與效勞 的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期到達(dá)業(yè)主的要求。2工程經(jīng)理各部門(mén)的主要職能：工程經(jīng)理：代表本企業(yè)，對(duì)該工程全面

4、負(fù)責(zé)，其職能為：負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的全面工作，溝通部門(mén)之間、工程經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與公司 之間、與業(yè)主之間、與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門(mén)之間的關(guān)系。工程工程師：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術(shù)管理，施工組織 設(shè)計(jì)，方案進(jìn)度安排，測(cè)量，計(jì)量和試驗(yàn)等項(xiàng)工作。工程預(yù)算員：主要負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、資金收支、本錢(qián)核算、完成月 報(bào)、勞動(dòng)分配等工作。工程質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測(cè)，隱敝工程驗(yàn)收，技術(shù) 復(fù)核，質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作。工程平安員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，等工作。材料設(shè)備組：主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購(gòu)、方案供應(yīng)、管理運(yùn)輸。工 具設(shè)備的管理，以及配套使用等項(xiàng)工作。3、材料管理措施1材料部門(mén)根

5、據(jù)本工程的材料、設(shè)備方案，做好材料設(shè)備的供貨 準(zhǔn)備工作，包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。2凡自購(gòu)局部的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn) 品，以確保工程的材料質(zhì)量。3為確保材料的質(zhì)量關(guān)，除采辦人員嚴(yán)格控制外，倉(cāng)庫(kù)加強(qiáng)驗(yàn)收 制度，領(lǐng)用料時(shí)亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關(guān)，來(lái) 控制材料的質(zhì)量。4所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場(chǎng)妥善保管好，質(zhì)保書(shū)由材料 采辦人員統(tǒng)一保管，包括局部設(shè)備的說(shuō)明書(shū)。 5加強(qiáng)材料的倉(cāng)庫(kù)保管工作和現(xiàn)場(chǎng)保管工作， 尤其現(xiàn)場(chǎng)保管條件 差，更應(yīng)該注意堆放整齊，支墊平整。6材料運(yùn)輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運(yùn)輸。7現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的領(lǐng)用管理，

6、有方案使用，不浪費(fèi)多余的 材料。保管好并及時(shí)做好退庫(kù)保管工作。4、資料管理措施1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的資料管理工作，做到工程做到什么階段，資料同步 跟到什么階段。2對(duì)各種資料要有專人妥善保管好。3對(duì)工程的隱蔽工程記錄、各種試驗(yàn)記錄、測(cè)試記錄、設(shè)計(jì)變更 記錄包括材料代用、更改記錄 、工程竣工驗(yàn)收記錄，要及時(shí)請(qǐng)建設(shè)方 驗(yàn)收和簽證認(rèn)可。4認(rèn)真做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，要求填寫(xiě)真實(shí)、正確。 5要求在工程竣工驗(yàn)收前一星期將各項(xiàng)資料準(zhǔn)備齊全， 工程竣工 驗(yàn)收后將竣工圖完成，以便工程竣工驗(yàn)收和決算工作。5、質(zhì)量管理措施1本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)， 自覺(jué)執(zhí)行 質(zhì)量第一 的方針，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。2質(zhì)量以予控

7、為主，要求施工班組嚴(yán)格執(zhí)行上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，施 工員在日常工作中除交底清楚外，還必須經(jīng)常檢查、催促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)糾正，防止造成返工浪費(fèi)。3施工員審核圖紙、熟悉圖紙要認(rèn)真、細(xì)致，只有自己吃透指揮 才正確，同時(shí)遇有圖紙與實(shí)際施工有矛盾時(shí)必須及時(shí)提請(qǐng)建設(shè)方、設(shè)計(jì) 單位商議，提出可行的解決方法，并簽證認(rèn)可。4公司質(zhì)量部門(mén)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工質(zhì)量，協(xié)助工程組共同 把工程管理好。5質(zhì)量員除了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對(duì)材料的質(zhì)量加以監(jiān)督， 要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書(shū)是否齊全，對(duì)材料設(shè)備外觀檢查是否符合 要求。6、平安管理措施1凡進(jìn)入工地人員必須戴平安帽，嚴(yán)禁喝酒上班，或帶其它非工 地工作人員進(jìn)入工地。2使用

8、梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過(guò) 二米以上梯子要有監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間 要有繩子扣牢。 3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，電箱要保持完好無(wú)損，損傷的電氣元器件必須 及時(shí)更換。4照明動(dòng)力要分開(kāi)，并有二級(jí)保護(hù)，用電設(shè)備一機(jī)一閘，嚴(yán)禁亂 接亂拖，一閘多機(jī)。5使用移動(dòng)電開(kāi)工具，金屬外殼必須接地保護(hù)或接零保護(hù)。6撤除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護(hù)。7現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源線應(yīng)采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止 使用電線直接插入插座內(nèi)。8設(shè)備的防護(hù)裝置要完好，尤其是砂輪切割機(jī)，設(shè)備外殼要有完 好的接地或接零保護(hù)。9施工設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn) 和超負(fù)荷作業(yè)。

9、10施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備堆放整齊，不得存放在主要通道上。 11施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用電火焊，在作業(yè)區(qū)周圍去除易燃物品，作業(yè)后 要檢查，杜絕火種，以免留下后患。12現(xiàn)場(chǎng)使用氧乙炔時(shí)，氧乙炔間距不小于5M距明火不小于10M 不得在太陽(yáng)下爆曬。 13服從工地的平安管理，遵守工地的平安管理的規(guī)章制度。7、現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施 1現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備施工機(jī)具在指定地點(diǎn)堆放整齊。 2保持現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進(jìn)出材料后現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。 3做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作， 在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。 4工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。5施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工，活完場(chǎng)地清，每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。6做好現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品的保護(hù)工作，自身

10、的產(chǎn)品要保護(hù)好，其 它工種的產(chǎn)品亦要保護(hù)好，只有互相保護(hù)好才能確保整個(gè)工程的完好質(zhì) 量。7服從和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)綜合管理措施。8、節(jié)約措施1加強(qiáng)材料管理，材料采購(gòu)防止偽劣商品，現(xiàn)場(chǎng)保管要妥善，堆 放整齊，管材型材要墊平堆放，防雨防銹。2施工過(guò)程中合理用料，長(zhǎng)料不短用。尤其板材，充分利用，減 少短頭。3防止施工中材料浪費(fèi)，及時(shí)回收剩余的零部件。做到活完場(chǎng)地 清。4加強(qiáng)質(zhì)量管理，以預(yù)控為主，防止不必要的返工。5合理安排勞動(dòng)力，合理安排工序，提高工作效率。四、施工管理1、技術(shù)管理二、 成立以施工技術(shù)為中心的 施工準(zhǔn)備首先把施工材料和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備好， 到達(dá)施工的條件。 施工 人員進(jìn)場(chǎng)后， 首先進(jìn)行平安教育，

11、就有關(guān)撤除及改造方面的平安注意 事項(xiàng)，向職工進(jìn)行平安施工技術(shù)交底。以后每天早晨召開(kāi)班前會(huì)，根 據(jù)當(dāng)天施工的分項(xiàng)工程， 分別向職工進(jìn)行本分項(xiàng)工程的平安施工技術(shù) 交底。三、 施工程序1 撤除順序：先上后下，先內(nèi)后外。2 改造順序：先上后下，先內(nèi)后外。先裝飾，后裝修。四、 要分項(xiàng)工程施工方法1、撤除工程1撤除屋面墊層及保溫時(shí)及屋面板時(shí)，不能整體塌下，要利 用移動(dòng)腳手架， 從門(mén)口向里拆， 要先拆面層，后拆屋面板。拆下廢料、 要有專人及時(shí)運(yùn)走，免得影響拆屋面板。2撤除磚體時(shí)， 職工要帶防護(hù)鏡。 要從上而下， 分皮進(jìn)行撤除， 職工施工距離不小于 2 米，防止蹦起殘?jiān)鼈恕：莒柟痰膲w 要借助電動(dòng)沖擊鉆撤除

12、，但不能整體推倒墻體。 3撤除的垃圾要及時(shí)運(yùn)走，不能從窗戶扔下。要用塔吊運(yùn)下， 集中運(yùn)走。由各專業(yè)技術(shù)人員操作技工參加的技術(shù)攻關(guān)組，具體解決各專業(yè)的 技術(shù)難點(diǎn)， 對(duì)各專業(yè)間的技術(shù)性矛盾和技術(shù)關(guān)鍵進(jìn)行協(xié)調(diào)、 解決和預(yù)控 建立以工程工程師為首的質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，消滅生產(chǎn) 過(guò)程中的質(zhì)量通病。嚴(yán)肅工序間的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目 標(biāo)。2、生產(chǎn)管理生產(chǎn)組織方面：在工程經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，成立以工程經(jīng)理為首的生產(chǎn)調(diào)度組，按照業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度要求，全面實(shí)施組織生產(chǎn)，并對(duì)施工 工程進(jìn)度設(shè)計(jì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、平安負(fù)全部責(zé)任。3、勞動(dòng)力管理在本工程施工中實(shí)施分級(jí)配戴上崗胸卡 卡上附照片、職務(wù)

13、、工種, 為了便于管理無(wú)胸卡者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按公司要求配戴平安帽，以嚴(yán) 格的管理措施制度，保證質(zhì)量進(jìn)度到達(dá)業(yè)主和監(jiān)理的要求。4、材料設(shè)備管理 各類裝修用材派專人管理，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。5、各專業(yè)工種協(xié)調(diào)管理 每周定期參加與各專業(yè)單位召開(kāi)的協(xié)調(diào)例會(huì)，以解決施工過(guò)程中發(fā) 生的問(wèn)題，以書(shū)面形式進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系。五、施工力量的配備 針對(duì)本工程工期較緊的特點(diǎn)，我公司決定投入合理的勞動(dòng)力，主要 表現(xiàn)在以下幾方面：a.在符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，科學(xué)合理地加大 勞動(dòng)力數(shù)量；b.從質(zhì)量上，選派在各類工程中打過(guò)硬仗的隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)， 做到疑團(tuán)有人釋、困難有人移；c .各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮 各自優(yōu)勢(shì)

14、，全面完成任務(wù)；d.做好現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員的生活后勤工作， 確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動(dòng)力的低流動(dòng)性。根據(jù)對(duì)本工程的工程量測(cè)算，各工種等級(jí)配備高級(jí)工占25%，中級(jí) 工占 50%,低級(jí)工占 20%，其它輔助工占 5%。六、施工進(jìn)度方案安排施工進(jìn)度： 2022年6月2日-2022 年 8月 31日。工期 60天施工進(jìn)度方案表另附工期保證措施： 一 從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個(gè)工期只有 60 天，配套施工量大，任務(wù)十分艱巨，為此挑 選了精干的工程經(jīng)理部，從組織上得到了保證。二施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施：1一級(jí)進(jìn)度方案是業(yè)主要求的進(jìn)度方案， 二級(jí)進(jìn)度方案是工程經(jīng)理 部根據(jù)要求

15、制定的進(jìn)度方案，三級(jí)進(jìn)度方案是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)工程 經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度方案，這三個(gè)方案要求總體銜接、穩(wěn)定平衡、通 過(guò)信息反應(yīng)，對(duì)方案實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。2編制月方案以外還要求編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周方案。 但凡條件變化了的，都要在周方案上加以調(diào)整。3每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，把反應(yīng)的信息立即 作出正確處理。三在勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同所涉及的工作范圍配足各工種 的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工作的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的 質(zhì)量一次成優(yōu)，防止產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。四合理組織工序間的交叉流水作業(yè)， 裝飾施工盡可能地提前插入， 為水、電及其它專業(yè)系統(tǒng)的施工

16、提供足夠的時(shí)間。五嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，防止錯(cuò)誤施工造成的工期延誤。六各工種應(yīng)密切配合，防止由于各工種搭接是出現(xiàn)的誤差而造成 工期延誤。七嚴(yán)格保證施工質(zhì)量，滿足工程等級(jí)要求，防止返工現(xiàn)象出現(xiàn)而 造成延誤工期。八切實(shí)做好成品保護(hù)工作，并派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品進(jìn)行監(jiān)管，以免 成品的損失造成工期延誤，七、施工準(zhǔn)備1設(shè)計(jì)施工圖紙到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)立即組織有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真閱讀圖 紙，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。工程經(jīng)理部?jī)?nèi)積極做好施工方案， 技術(shù)交底，以書(shū)面形式層層落實(shí)到位。2施工人員、對(duì)已建混凝土地坪進(jìn)行全面測(cè)量，從而決定地臺(tái)基層 高度。3施工人員，對(duì)已建結(jié)構(gòu)柱、柱寬、柱直徑進(jìn)行復(fù)核。從而決定柱 間凈尺寸，柱子終飾寬

17、度及直徑。4施工人員將仔細(xì)閱讀所有施工平面圖及有關(guān)詳圖， 并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際尺寸，在完全理解設(shè)計(jì)圖的根底上作翻樣圖，對(duì)圖紙和說(shuō)明均未指明 的做法、材料、色澤立即與設(shè)計(jì)師商定并以書(shū)面形式作增加或變更通知 書(shū)，所有翻樣圖及節(jié)點(diǎn)圖均呈業(yè)主和設(shè)計(jì)師并經(jīng)得認(rèn)可后再實(shí)施。5. 要有方案有步驟地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品，半成品材料的 定貨方案，對(duì)裝飾材料、特殊材料，提前組織專業(yè)詢價(jià)，取樣后報(bào)審批， 以便盡快確定供貨單位，落實(shí)貨源及備料，保證按施工進(jìn)度分批分期供 貨。6. 組織和安排好主要施工機(jī)械和設(shè)備的管理工作， 在使用前要派專 業(yè)人員調(diào)試好，設(shè)備操作人員上崗均應(yīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。7、施工機(jī)械配備序號(hào)施工

18、設(shè)備單位數(shù)量1電鎬臺(tái)1 42鏟車臺(tái)33電焊機(jī)臺(tái)44空氣壓縮機(jī)臺(tái)45電錘把76氣割套27塔吊臺(tái)18翻斗汽車輛1八主要施工順序及技術(shù)措施1施工順手搭設(shè)腳手架一剔鑿屋面板梁一吊裝一運(yùn)輸一清理一改造后主體施工.裝修一竣工6、電工在頂部、柱面、墻面施工中始終穿插進(jìn)行，確保每次隱蔽工程驗(yàn)收前完成電器管線的布設(shè)，待吊頂及封板完成后，開(kāi)始燈具安裝，確保在 規(guī)定的工期中完成該工程，并負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理和監(jiān)督。 考慮施工現(xiàn)場(chǎng)易燃物較多，應(yīng)在每天收工前清掃現(xiàn)場(chǎng)并配合一定數(shù)量的 滅火器。九、成品保護(hù)1、必須合理安排工序， 涂料或刷漿工程完成后應(yīng)防止其它工序進(jìn)行 修補(bǔ)工作。2、涂裝作業(yè)開(kāi)始前，應(yīng)清理周圍環(huán)境，

19、掃除粉塵。涂料漿面未 枯燥前，不得在周圍進(jìn)行清掃；完成后不得在墻面附近進(jìn)行濕作業(yè)，嚴(yán) 禁從窗口倒臟水雜物，以免污染。3、采用機(jī)械涂料時(shí)應(yīng)將門(mén)窗、玻璃、設(shè)備及其它不需噴涂的部位遮 蓋好，以防玷污。不慎受到污染時(shí)應(yīng)將門(mén)窗隨時(shí)揩擦干凈。4、施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)， 防止人員碰摸以及靠墻放置工具污 染涂裝面。5、施工過(guò)程中包括完工 12h 內(nèi)，應(yīng)采取必要的遮蓋措施，防止 塵土玷污涂裝面。6、墻面 施工完畢后，進(jìn)行燈具、插座等電器安裝時(shí)應(yīng)及時(shí)配合， 禁止隨意將梯子、工具材料、設(shè)備等直靠墻面，以免損壞污染墻面。7、飾品四周如還需做油漆、 噴涂等作業(yè)時(shí)， 應(yīng)貼紙或覆蓋塑料薄膜， 防止污染飾面。9、做油漆等

20、時(shí)不得污染地面。十、質(zhì)量保證措施本工程工期 60 日歷天。施工內(nèi)容多而廣，施工技術(shù)要求高，且協(xié)調(diào)配合施工量大。為確保工程質(zhì)量等級(jí)到達(dá)業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量目標(biāo)，必 須使整個(gè)工程的各個(gè)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量得到有效控制，為此采取如下 措施：一建立質(zhì)量保證體系1、建立以工程經(jīng)理負(fù)責(zé)和工程工程師主管的質(zhì)量保證體系。 同時(shí)公 司直接委派技術(shù)總監(jiān)，駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖2、建立質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，工程部從施工圖 紙到手開(kāi)始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分局部項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定; 單位工程質(zhì)量評(píng)定，竣工驗(yàn)收，直至竣工后效勞；第一道環(huán)節(jié)都有專人 負(fù)責(zé)，專人檢查，專

21、人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān) 理單位及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督。內(nèi) 外兩支力量共同作用，互相合作，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)，質(zhì)量 預(yù)控及檢測(cè)程序詳見(jiàn)以下圖：3、由工程工程師擔(dān)任組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組。其成員由工程技術(shù)組、材料設(shè)備組、質(zhì)量員、試驗(yàn)員以及各專業(yè)人員組成。每周進(jìn)行一次管理 小組全體人員會(huì)議，開(kāi)展 QC小組活動(dòng)。分析質(zhì)量狀況，進(jìn)行質(zhì)量檢查，研究制定預(yù)控目標(biāo)。 做到各工種的操作過(guò)程控制和過(guò)程質(zhì)量檢查相結(jié)合， 使產(chǎn)品得到有效控制。4、健全質(zhì)量總體控制的管理體系。各專業(yè)分包所施工的工程質(zhì)量 控制納入質(zhì)量總體管理，以使整個(gè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量能到達(dá)預(yù)定的質(zhì)量目 標(biāo)

22、。二質(zhì)量保證技術(shù)措施 除應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的各項(xiàng)要求進(jìn)行施工 外，還必須按以下各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)措施執(zhí)行：1. 在收到中標(biāo)通知書(shū)后，事先做好熟悉和較對(duì)好圖紙和編好施工 組織設(shè)計(jì)以及各分部項(xiàng)施工方案是質(zhì)量預(yù)控及保證工程的一個(gè)重要手 段。工程部接到施工圖紙后，應(yīng)認(rèn)真熟悉和校對(duì)圖紙并編制好施工組織 設(shè)計(jì)、施工方案。對(duì)圖紙中所存在問(wèn)題，應(yīng)以書(shū)面提出報(bào)送總包及監(jiān)理， 以便及時(shí)組織圖紙會(huì)審并解決問(wèn)題。2. 各分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底， 使各專業(yè)工種明確具體質(zhì) 量目標(biāo)。在各分項(xiàng)工程施工方案中必須明確質(zhì)監(jiān)人員的工作目的和工作 責(zé)任。認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核、隱敝驗(yàn)收工作。3. 實(shí)行操作質(zhì)量掛牌：對(duì)石

23、膏板樣、吊頂、地面等等裝修要建立操 作班組掛牌制度。4. 實(shí)行實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)樣本工作制：凡能作出示范樣板的分項(xiàng)工程，都應(yīng)先按設(shè)計(jì)要求，由班組做出實(shí)物樣板，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定認(rèn)可后，作為 示范標(biāo)準(zhǔn)，照樣操作。5各種原材料、半成品、成品在采購(gòu)前，必須先將樣品和有關(guān)數(shù)據(jù) 提交工程技術(shù)組經(jīng)有關(guān)方面認(rèn)可封樣后，方可進(jìn)行批量采購(gòu)?，F(xiàn)場(chǎng)要加 強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，各類進(jìn)場(chǎng)必須有質(zhì)保書(shū)。每批進(jìn)場(chǎng)都要會(huì)同總包 方取樣驗(yàn)收。6內(nèi)外裝飾、門(mén)窗、地面、吊頂、衛(wèi)生潔具、設(shè)備等施工安裝，必 須按照統(tǒng)一測(cè)設(shè)的基線和標(biāo)高線施工。十一、平安、消防保主措施平安防火責(zé)任制是企業(yè)中最根本的一項(xiàng)平安制度，是所有勞動(dòng)保護(hù) 規(guī)章制度的核心。有了這項(xiàng)

24、制度，才能把平安與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機(jī) 地統(tǒng)一起來(lái)。使平安、防火工作職責(zé)明確，有章可循，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職 能管理部門(mén)直至班組的廣闊施工人員層層有責(zé)、人人有責(zé)，共同努力做 好平安、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，平安、防火職責(zé)的深入貫徹，是全面加強(qiáng)企業(yè)管理的一個(gè)重 要組成局部，也是每個(gè)公司成員義不容辭的責(zé)任，在生產(chǎn)過(guò)程中，自始 至終落實(shí)好平安、防火職責(zé)，無(wú)疑對(duì)平安生產(chǎn)起到積極作用。平安、防 火職責(zé)既然是公司所有成員履行平安、防火方面的行為標(biāo)準(zhǔn)，就必須嚴(yán) 格遵守和自覺(jué)執(zhí)行，并和公司其他方面的規(guī)章制度配套實(shí)施。1、持預(yù)防為主、防管結(jié)合，專職管理和群眾管理相結(jié)合，做到精 心組織、文明施工、杜絕重大傷

25、亡事故。2、實(shí)行經(jīng)理部、工程部、班組三級(jí)平安保證體系，堅(jiān)決貫徹“管 生產(chǎn)必須管平安的根本原那么。3、成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真實(shí)施平安例會(huì) 制度和平安生產(chǎn)否決權(quán)， 深入開(kāi)展平安教育， 強(qiáng)化“平安生產(chǎn) 意識(shí)，并充分發(fā)揮平安監(jiān)督職能作用。4、堅(jiān)持安排生產(chǎn)的同時(shí)，安排平安工作目標(biāo)，措施及平安要點(diǎn)， 并落實(shí)到人，在向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，下達(dá)書(shū)面平安措 施交底，并說(shuō)明施工中的平安要點(diǎn)。5、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)平安值班制度， 定期組織平安大檢查， 對(duì)不平安情況， 限期整改，并落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，對(duì)重要施工部位，推行平安 哨責(zé)任制，加強(qiáng)巡回檢查。6、平安生產(chǎn)要做到標(biāo)準(zhǔn)化：高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)施工用電標(biāo)

26、準(zhǔn) 化、臨時(shí)防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化、平安標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，開(kāi)創(chuàng)良好的平安 施工環(huán)境，堅(jiān)持文明施工。7、堅(jiān)持三級(jí)平安教育，提高自我平安防范意識(shí)和平安施工知識(shí)。8、對(duì)事故嚴(yán)格做到“三不放過(guò)的原那么，防止事故的重復(fù)發(fā)生9、腳手架防護(hù) 外墻腳手架搭設(shè)所用的材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、方法均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。外 腳手架每層滿鋪腳手板，使腳手架與結(jié)構(gòu)之間不留空隙，外側(cè) 用密目平安網(wǎng)全封閉。每次暴風(fēng)雨來(lái)臨前，及時(shí)對(duì)腳手架進(jìn)行 加固；暴風(fēng)雨過(guò)后，對(duì)腳手架進(jìn)行檢查、觀測(cè)，假設(shè)有異常及 時(shí)進(jìn)行矯正或加固。平安網(wǎng)在國(guó)家定噗生產(chǎn)廠購(gòu)置，并索取合 格證。進(jìn)場(chǎng)后由工程部平安員驗(yàn)收合格前方可使用。10、“四口防護(hù)通道口：用鋼管搭設(shè)寬2m、高4m的架子，頂面

27、滿鋪雙層厚 木板，并用鐵絲綁扎牢固。預(yù)留洞口：邊長(zhǎng)在 500mm 以下時(shí)，樓板配筋不要切斷，用木板覆蓋洞口，并固定。樓面洞口邊長(zhǎng)在1500mm以上時(shí)，四調(diào) 設(shè)兩道護(hù)身欄桿。 豎向不通行的洞口用固定防護(hù)欄桿； 豎向需 通行的洞口裝活動(dòng)門(mén)扇，不用時(shí)鎖好。樓梯口：樓梯扶手用粗鋼管焊接搭設(shè)，欄桿的橫桿應(yīng)為兩道。11 、 臨邊防護(hù)樓層周邊均虛用粗鋼筋制作成臨時(shí)防護(hù)， 高度不小于m,外掛 平安網(wǎng)，刷紅白警戒色。外挑板在正式欄桿未安裝前，用鋼筋 制作成臨時(shí)護(hù)欄高度不小于 m，外掛平安網(wǎng)。12、空作業(yè)人員帶工具袋,嚴(yán)禁從高處向下拋擲物料。13、嚴(yán)格執(zhí)行“三寶一器使用制度。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須 按規(guī)定戴好平安帽,按規(guī)定要求使用平安帶和平安網(wǎng)。用電設(shè) 備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護(hù)器。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不準(zhǔn)赤背,高 空作業(yè)不得穿硬底鞋。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理一施工現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生措施1在施工現(xiàn)場(chǎng)必須有七牌一圖，即工程概況；工程工程負(fù)責(zé)人員名 單；創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理；工程環(huán)保；平安生產(chǎn)六大紀(jì)律；平安生產(chǎn)天 數(shù)計(jì)數(shù)；防火須知等七牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。標(biāo)牌的制作、掛置必 須符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)必須指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)。2施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保