市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)價(jià)格策略)_第1頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)價(jià)格策略)_第2頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)價(jià)格策略)_第3頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)價(jià)格策略)_第4頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)價(jià)格策略)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、編輯課件編輯課件 一、以利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)一、以利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo) (一)預(yù)期收益目標(biāo)(一)預(yù)期收益目標(biāo) (二(二) ) 最大利潤(rùn)目標(biāo)最大利潤(rùn)目標(biāo) (三)適當(dāng)利潤(rùn)目標(biāo)(三)適當(dāng)利潤(rùn)目標(biāo) 二、以占領(lǐng)市場(chǎng)為定價(jià)目標(biāo)二、以占領(lǐng)市場(chǎng)為定價(jià)目標(biāo) (一)以低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)(一)以低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng) (二)以高價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)(二)以高價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng) (三)以競(jìng)爭(zhēng)占領(lǐng)市場(chǎng)(三)以競(jìng)爭(zhēng)占領(lǐng)市場(chǎng) 三、以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo)三、以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo) 四、以生存為定價(jià)目標(biāo)四、以生存為定價(jià)目標(biāo) 編輯課件l 一、成本導(dǎo)向定價(jià)法一、成本導(dǎo)向定價(jià)法l (一)成本加成定價(jià)法(一)成本加成定價(jià)法l 成本加成定價(jià)法即按照產(chǎn)品的總成本確成本加成定價(jià)法即按照產(chǎn)品的總成本

2、確定價(jià)格,常用平均單位成本加上若干百分比定價(jià)格,常用平均單位成本加上若干百分比利潤(rùn)(加成的含義就是一定的比率的利潤(rùn))。利潤(rùn)(加成的含義就是一定的比率的利潤(rùn))。公式為公式為l 單位產(chǎn)品價(jià)格單位產(chǎn)品價(jià)格= =單位產(chǎn)品總成本單位產(chǎn)品總成本(1+1+加成率)加成率)l 某品牌石英表單位成本為某品牌石英表單位成本為120120元只,加成率為元只,加成率為50%50%,則每只手表價(jià)格為:,則每只手表價(jià)格為:l 120 120 (1+50%1+50%)=180=180元元編輯課件l (二)目標(biāo)定價(jià)法(二)目標(biāo)定價(jià)法l 目標(biāo)定價(jià)法的前提是盈虧平衡。盈虧平衡是指總收入等目標(biāo)定價(jià)法的前提是盈虧平衡。盈虧平衡是指總

3、收入等于總成本。即總收入于總成本。即總收入= =總成本總成本l 總收入總收入= =銷售數(shù)量銷售數(shù)量銷售價(jià)格銷售價(jià)格l 總成本總成本= =固定成本固定成本+ +變動(dòng)成本(單位變動(dòng)成本變動(dòng)成本(單位變動(dòng)成本銷售量)銷售量)l 于是:于是: l 價(jià)格價(jià)格銷售數(shù)量銷售數(shù)量= =固定成本固定成本+ +單位變動(dòng)成本單位變動(dòng)成本銷售量銷售量 l 例例1.1.若企業(yè)固定成本為若企業(yè)固定成本為600600萬(wàn)元,銷售價(jià)格為萬(wàn)元,銷售價(jià)格為1515元,單元,單位變動(dòng)成本為位變動(dòng)成本為5 5元,企業(yè)銷售量多少才能盈虧平衡?元,企業(yè)銷售量多少才能盈虧平衡?l盈虧平衡銷售量盈虧平衡銷售量= 6000000= 600000

4、0(15-5)=600000(件)(件)單位變動(dòng)成本價(jià)格固定成本盈虧虧平衡銷售量編輯課件l 企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的是要獲取利潤(rùn),因此制定銷企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的是要獲取利潤(rùn),因此制定銷售量或價(jià)格時(shí)還必須加上目標(biāo)利潤(rùn)。其公式為:售量或價(jià)格時(shí)還必須加上目標(biāo)利潤(rùn)。其公式為:l l 例例2.2.若企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)若企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)200200萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為5 5元,元,企業(yè)需要銷售多少件?企業(yè)需要銷售多少件?l l銷售量銷售量= =(6 000 000 +20 00000 6 000 000 +20 00000 )(15-515-5)= 800 000= 800

5、000(件)(件) l 例例3.3.若企業(yè)要實(shí)現(xiàn)若企業(yè)要實(shí)現(xiàn)200200萬(wàn)的目標(biāo)利潤(rùn),銷售量不變,銷售價(jià)萬(wàn)的目標(biāo)利潤(rùn),銷售量不變,銷售價(jià)格為多少?格為多少?l 銷售價(jià)格銷售價(jià)格=6 000 000=6 000 000+2 000 0002 000 000600 000+5=18.33600 000+5=18.33(元)(元)l 單位變動(dòng)成本價(jià)格目標(biāo)標(biāo)利固定成本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量單位變動(dòng)成本銷售量目標(biāo)標(biāo)利固定成本格實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售價(jià)編輯課件l(一)維護(hù)形象定價(jià)法(一)維護(hù)形象定價(jià)法l(二)主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法(二)主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法l(三)通行定價(jià)法(隨行就市)(三)通行定價(jià)法(隨行就市)l(四)密封

6、投票定價(jià)法(四)密封投票定價(jià)法編輯課件l 1 1、理解定價(jià)法、理解定價(jià)法l 2 2、需求差異定價(jià)法、需求差異定價(jià)法l 3 3、反向定價(jià)法、反向定價(jià)法編輯課件l 一、新產(chǎn)品定價(jià)策略一、新產(chǎn)品定價(jià)策略l l 1 1、撇脂定價(jià)策略、撇脂定價(jià)策略l 2 2、滲透定價(jià)策略、滲透定價(jià)策略l 3 3、滿意定價(jià)策略、滿意定價(jià)策略l 編輯課件 l1、整數(shù)定價(jià)策略、整數(shù)定價(jià)策略l2、尾數(shù)定價(jià)策略、尾數(shù)定價(jià)策略l3、分級(jí)定價(jià)策略、分級(jí)定價(jià)策略l4、招徠定價(jià)策略、招徠定價(jià)策略l5、習(xí)慣定價(jià)策略、習(xí)慣定價(jià)策略l6、聲望定價(jià)策略、聲望定價(jià)策略編輯課件l1 1、產(chǎn)品大類定價(jià)策略、產(chǎn)品大類定價(jià)策略l2 2、可選產(chǎn)品定價(jià)策略、可選產(chǎn)品定價(jià)策略l3 3、互補(bǔ)產(chǎn)品定價(jià)策略、互補(bǔ)產(chǎn)品定價(jià)策略l4 4、副產(chǎn)品定價(jià)策略、副產(chǎn)品定價(jià)策略編輯課件l 1、現(xiàn)金折扣、現(xiàn)金折扣l

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論