國(guó)際企業(yè)管理

1、1國(guó)際商務(wù)概念:國(guó)際商務(wù)包括那些滿足個(gè)人和組織需求而進(jìn)行的跨越國(guó)界的交易.2國(guó)際經(jīng)營(yíng)基本方式:商品進(jìn)出口,勞務(wù)進(jìn)出口,對(duì)外直接投資,以及許可特許經(jīng)營(yíng)和管理合同.3國(guó)際商務(wù)的特點(diǎn):國(guó)際商務(wù)與國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)有很大的不同:國(guó)與國(guó)之間的差異;公司管理層需要面對(duì)更多范圍更廣也更復(fù)雜的問(wèn)題;國(guó)際商務(wù)不可避免的要涉及到外匯交易.4跨國(guó)公司的內(nèi)涵定義:跨國(guó)公司是一個(gè)在投資生產(chǎn)銷(xiāo)售及其管理等方面具有統(tǒng)一的全球性觀念目標(biāo)戰(zhàn)略政策和行動(dòng)的多國(guó)公司5跨國(guó)公司三要素:跨國(guó)公司是一個(gè)企業(yè)，不是參與國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的其他組織或者國(guó)家。這個(gè)企業(yè)有一個(gè)決策中央體系，因此具有共同的政策，這個(gè)政策可能反映全球的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的各個(gè)實(shí)體共同分

2、享資源，信息以及分擔(dān)責(zé)任。6跨國(guó)公司的特征:具有一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和實(shí)力;在海外開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的對(duì)外直接投資;跨國(guó)公司具有一體化組織管理，具有全球戰(zhàn)略目標(biāo);經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)國(guó)際化;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多樣化;市場(chǎng)交易內(nèi)部化7跨國(guó)公司的類(lèi)型:經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:以經(jīng)濟(jì)資源為主、以經(jīng)營(yíng)加工制造業(yè)為主、以提供服務(wù)為主.公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu):橫向型跨國(guó)公司特征：生產(chǎn)制造工藝、過(guò)程和產(chǎn)品基本相同;母公司和各子公司之間轉(zhuǎn)讓積累的經(jīng)驗(yàn)、技能、知識(shí)等，不必通過(guò)國(guó)際市場(chǎng);當(dāng)公司決定開(kāi)拓新的市場(chǎng)時(shí)，可以很快調(diào)集必要的人、財(cái)、物，占領(lǐng)新市場(chǎng).垂直型跨國(guó)公司特征：投資多、規(guī)模大、生產(chǎn)分工復(fù)雜、相互聯(lián)系密切;在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品，一個(gè)公司的產(chǎn)出是另一個(gè)公司的

3、投入.混合型特征：分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)公司規(guī)模擴(kuò)大的潛力;經(jīng)營(yíng)多種業(yè)務(wù)即管理不利8跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)方式:商品的進(jìn)出口,服務(wù)貿(mào)易,投資:對(duì)外直接投資:指外國(guó)投資者以控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為核心，以獲取利潤(rùn)為目的的在國(guó)外創(chuàng)立一個(gè)永久性企業(yè)的投資行為.兩種形式：在國(guó)外創(chuàng)辦分公司及子公司，稱(chēng)為新建或綠地投資;在東道國(guó)取得對(duì)一家現(xiàn)存的廠商企業(yè)的控制權(quán)，稱(chēng)為跨國(guó)兼并或收購(gòu)（并購(gòu)）間接投資:不追求控制權(quán)的海外投資9跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī):擴(kuò)大銷(xiāo)售拓展市場(chǎng),獲取資源,吸取先進(jìn)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)移夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),分散風(fēng)險(xiǎn)10跨國(guó)公司對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響:加速了資本的國(guó)際流動(dòng),擴(kuò)大了國(guó)際貿(mào)易,促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展.負(fù)面影響:跨國(guó)公司

4、在全球范圍調(diào)配資金，各國(guó)政府難以有效控制，若通過(guò)匯率差異頻繁調(diào)動(dòng)資金，可能導(dǎo)致東道國(guó)金融市場(chǎng)不穩(wěn)定，甚至債務(wù)危機(jī);跨國(guó)公司在一些行業(yè)中的壟斷地位會(huì)限制東道國(guó)民族工業(yè)的發(fā)展;把環(huán)境污染嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)向東道國(guó)轉(zhuǎn)移，破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)平衡11、企業(yè)國(guó)際化的階段性：a、企業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以進(jìn)出口貿(mào)易為主,請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司作為中介人 .b、企業(yè)已積極主動(dòng)的接觸海外市場(chǎng),設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的部門(mén)處理國(guó)際商務(wù)業(yè)務(wù),但主要以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主 .c、企業(yè)已設(shè)立了常駐海外的辦事處或貿(mào)易機(jī)構(gòu),國(guó)際業(yè)務(wù)已經(jīng)在整個(gè)企業(yè)的有了比較重要的地位,并已設(shè)立了與其他中層部分相平行的國(guó)際業(yè)務(wù)部 .d、企業(yè)經(jīng)營(yíng)重心已經(jīng)從國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移到了國(guó)際,并且

5、建立了全球性的組織結(jié)構(gòu) .二：跨國(guó)公司對(duì)外直接投資理論1、 資本國(guó)際國(guó)際流動(dòng)理論模型：麥?zhǔn)夏Ｐ?、雙缺口模型麥?zhǔn)夏Ｐ投x：美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家麥克道格爾于1960年在其有關(guān)國(guó)際投資的論文“來(lái)自國(guó)外私人投資的收益與成本：一種理論方法”中提出來(lái)的模型假設(shè)：a世界僅由甲國(guó)（接受外來(lái)投資國(guó)）和乙國(guó)（對(duì)外投資國(guó)）組成，甲為資本稀缺國(guó)，乙為資本充裕國(guó)b資本受邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律支配；c兩國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)均處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)如果為封閉型經(jīng)濟(jì)，資本不能跨國(guó)界流動(dòng);如果為開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，資本由乙國(guó)流向甲國(guó);限制外國(guó)直接投資的資本流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)代價(jià)是，世界經(jīng)濟(jì)效率的損失和各國(guó)的收入下降。雙缺口模型: 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家霍利斯·錢(qián)納里與以色

6、列經(jīng)濟(jì)學(xué)家米克爾· 布魯諾于1962年提出的2、 壟斷優(yōu)勢(shì)理論定義：也稱(chēng)特定優(yōu)勢(shì)論，是關(guān)于跨國(guó)公司憑借其特定的壟斷優(yōu)勢(shì)從事國(guó)外直接投資的一種跨國(guó)公司理論。首次提出：20世紀(jì)60年代初，美國(guó)海默3、 產(chǎn)品生命周期理論：產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)期，產(chǎn)品成熟時(shí)期，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)期4、 比較優(yōu)勢(shì)理論5、 內(nèi)部化理論：企業(yè)內(nèi)部化因素：產(chǎn)業(yè)特定因素，區(qū)域因素，國(guó)家因素，企業(yè)因素6、 國(guó)際生產(chǎn)折衷理論也稱(chēng)折衷主義或國(guó)際生產(chǎn)綜合理論，國(guó)際生產(chǎn)折衷理論的核心是由三個(gè)核心優(yōu)勢(shì)理論組成的：所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)，區(qū)位經(jīng)濟(jì)學(xué)理論7、 發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資理論：小規(guī)模技術(shù)理論，投資發(fā)展階段論，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論，投資

7、誘發(fā)要素組合理論，技術(shù)地方化理論三跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境1：a政治環(huán)境的定義：包括了一個(gè)國(guó)家的社會(huì)制度，執(zhí)政黨的性質(zhì)，政府的方針、政策、法令，政治形式的穩(wěn)定性，局部戰(zhàn)爭(zhēng)和黨派斗爭(zhēng)等多方面的因素。b、政治環(huán)境的內(nèi)容：1國(guó)家政治體制是指一國(guó)政府的基本結(jié)構(gòu)和組織形式，包括國(guó)家的政治、行政和經(jīng)濟(jì)管理體制，政府部門(mén)結(jié)構(gòu)以及選舉制度等2執(zhí)政黨的性質(zhì)：不同的國(guó)家有著不同的政黨體系:一黨制，兩黨制或多黨制：政治的穩(wěn)定性包括國(guó)內(nèi)政局的穩(wěn)定性以及社會(huì)的安定情況。4、政府對(duì)外資的態(tài)度通常反映在政府對(duì)外資的政策上，包括政府對(duì)外資引入領(lǐng)域與股權(quán)的規(guī)定，對(duì)外資的優(yōu)惠措施，以及對(duì)外資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的干預(yù)程度等。c政治風(fēng)險(xiǎn)1定義通過(guò)

8、政府行為而可能對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響的不確定性。2特點(diǎn)政府行為，負(fù)面性，不確定性2、a經(jīng)濟(jì)環(huán)境的定義包含了一個(gè)國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度，包括國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，還包括物質(zhì)資源，礦產(chǎn)資源，消費(fèi)水平，還包括消費(fèi)結(jié)構(gòu)，同時(shí)還包括一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)等因素b、內(nèi)容：1經(jīng)濟(jì)制度2經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平通貨膨脹是指貨幣的供應(yīng)量或者是流通速度增加，而產(chǎn)品生產(chǎn)并沒(méi)有隨之增加，即貨幣數(shù)量對(duì)商品數(shù)量相對(duì)過(guò)剩，以致貨幣貶值，物價(jià)上漲。國(guó)家收支是指一個(gè)國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)外收入與支出的全部貨幣資金的總額。 （3） 人際環(huán)境和文化環(huán)境 尺度：（社會(huì)結(jié)構(gòu)：個(gè)人、群體 社會(huì)階層：宗教、語(yǔ)言、教育）4、 跨國(guó)公司戰(zhàn)

9、略 1定義：從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)評(píng)估自身實(shí)力，確定基本任務(wù)和目標(biāo)，并根據(jù)變動(dòng)的國(guó)際環(huán)境擬訂必要的行動(dòng)方針，為求得企業(yè)在國(guó)際環(huán)境中長(zhǎng)期生存和發(fā)展所進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)的總體謀劃。 2特點(diǎn)：全球性、全局性、前瞻性、綱領(lǐng)性、應(yīng)變性 3不同層次：a總體（母公司）戰(zhàn)略-指如何使公司的整體優(yōu)勢(shì)盡可能大于公司各部門(mén)的總和，是通過(guò)合理調(diào)配其各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)到增值最大化b經(jīng)營(yíng)單位 (子公司)戰(zhàn)略-企業(yè)某一獨(dú)立核算單位或經(jīng)濟(jì)上相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位和子公司，對(duì)自己的生存和發(fā)展發(fā)出的規(guī)劃c職能(職能部) 戰(zhàn)略-在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，按企業(yè)不同的職能部門(mén)來(lái)落實(shí)和具體化。 4指導(dǎo)思想：全球用戶觀念、全球競(jìng)爭(zhēng)觀念、全球創(chuàng)新觀念、全球

10、時(shí)效觀念、全球系統(tǒng)觀念 5目標(biāo)內(nèi)容:a生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向：跨國(guó)公司要研究開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的種類(lèi)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大與縮小，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的變化等b用戶和市場(chǎng)方向：包括主要服務(wù)對(duì)象的確立和轉(zhuǎn)變，主攻市場(chǎng)及市場(chǎng)的組合，市場(chǎng)占有率水平等c自身的發(fā)展水平：生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平和管理水平的提高，主要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 6戰(zhàn)略與企業(yè)：價(jià)值鏈：將一個(gè)企業(yè)行為分解為許多戰(zhàn)略性相關(guān)的活動(dòng)?；净顒?dòng)：內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)和銷(xiāo)售和服務(wù) 輔助活動(dòng)：企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、采購(gòu) 7跨國(guó)公司的戰(zhàn)略調(diào)整：發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整、投資戰(zhàn)略的調(diào)整、研發(fā)戰(zhàn)略的調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的調(diào)整 8跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟： 定義：在兩個(gè)或兩個(gè)以上的

11、國(guó)家中，兩個(gè)或更多的跨國(guó)公司為實(shí)現(xiàn)某一戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的互為補(bǔ)充、互相銜接的合作關(guān)系。 動(dòng)因：提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)拓新的領(lǐng)域進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)、互通信息規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、抑制過(guò)多的競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)資源共享 主要特征：形式靈活、競(jìng)爭(zhēng)中有聯(lián)合、促進(jìn)了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、在不減少收益的同時(shí)減少風(fēng)險(xiǎn)、充分利用了寶貴的資源、加強(qiáng)了合作者之間的技術(shù)交流 類(lèi)型：a按聯(lián)盟企業(yè)的主體地位差異劃分:互補(bǔ)型聯(lián)盟、接受型聯(lián)盟b按聯(lián)盟企業(yè)的產(chǎn)業(yè)合作方向劃分：橫向戰(zhàn)略聯(lián)盟、縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟、混合戰(zhàn)略聯(lián)盟c按照聯(lián)盟所在價(jià)值鏈位置不同劃分:資源補(bǔ)缺型國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)型、聯(lián)合研制型（知識(shí)聯(lián)盟、產(chǎn)品聯(lián)盟） 區(qū)別：知識(shí)聯(lián)盟目標(biāo)是學(xué)習(xí)和創(chuàng)造知識(shí)；產(chǎn)品

12、聯(lián)盟以產(chǎn)品生產(chǎn)為中心知識(shí)聯(lián)盟比產(chǎn)品聯(lián)盟更為緊密知識(shí)聯(lián)盟參與者更廣泛，產(chǎn)品聯(lián)盟通常是在競(jìng)爭(zhēng)者或潛在競(jìng)爭(zhēng)者間形成知識(shí)聯(lián)盟比產(chǎn)品聯(lián)盟具有更大戰(zhàn)略潛能9.跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標(biāo)：開(kāi)拓新的市場(chǎng)，優(yōu)化主要生產(chǎn)要素組合，分?jǐn)傃芯颗c開(kāi)發(fā)費(fèi)用，消除不必要的競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)實(shí)力以對(duì)付共用的對(duì)手五跨國(guó)公司的股權(quán)經(jīng)營(yíng)方式1.定義：跨國(guó)公司的股權(quán)經(jīng)營(yíng)是指跨國(guó)公司通過(guò)向國(guó)外輸出資本，經(jīng)營(yíng)企業(yè)，并獲得國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的經(jīng)營(yíng)方式。2.類(lèi)型：獨(dú)資經(jīng)營(yíng)方式(母公司擁有海外公司全部或95%以上的股權(quán))多數(shù)股經(jīng)營(yíng)方式(母公司擁有海外公司51%以上、95%以下的股權(quán))少數(shù)股經(jīng)營(yíng)方式(母公司擁有海外公司49%以下的股權(quán))對(duì)等股經(jīng)營(yíng)方式(雙方各擁

13、有50%的股權(quán))3.跨國(guó)并購(gòu)：并購(gòu)（M&A）是收購(gòu)與兼并的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指一個(gè)企業(yè)將另一個(gè)正在運(yùn)行中的企業(yè)納入自己企業(yè)之中或?qū)崿F(xiàn)對(duì)其控制的行為?？鐕?guó)并購(gòu)是指外國(guó)投資者通過(guò)一定的法律程序取得東道國(guó)某企業(yè)的全部或部分所有權(quán)的投資行為。4.收購(gòu)與兼并關(guān)系：相同：基本動(dòng)因相同；都以企業(yè)產(chǎn)權(quán)為交易對(duì)象區(qū)別：是否繼續(xù)作為法人實(shí)體存在；資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)轉(zhuǎn)換；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)5.并購(gòu)的類(lèi)型：（1）按并購(gòu)雙方產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系劃分：橫向并購(gòu);縱向并購(gòu);混合并購(gòu)(2)按并購(gòu)的出資方式劃分:出資購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)式并購(gòu);出資購(gòu)買(mǎi)股票式并購(gòu);出資承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu);以股票換取資產(chǎn)式并購(gòu)；以股票換取股票式并購(gòu)（3）按涉及被并購(gòu)企業(yè)的范圍

14、劃分：整體并購(gòu)；部分并購(gòu)（4）按并購(gòu)是否取得目標(biāo)公司的同意劃分：友好式并購(gòu)；敵意式收購(gòu)（5）并購(gòu)交易是否通過(guò)交易所劃分：要約并購(gòu)；協(xié)議收購(gòu)6.并購(gòu)的動(dòng)機(jī)-利益最大化：擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，減輕競(jìng)爭(zhēng)壓力，迅速進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域，著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和成長(zhǎng)7.當(dāng)前跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)：（1）從地域來(lái)看，主要出現(xiàn)在美歐之間（2）從行業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，集中在服務(wù)業(yè)和科技密集型產(chǎn)業(yè)（3）從并購(gòu)方式看，換股成為主要方式（4）從并購(gòu)規(guī)模來(lái)看，規(guī)模巨大8. 非股權(quán)經(jīng)營(yíng)方式：(1)定義：是指跨國(guó)公司在東道國(guó)的公司中不擁有股權(quán)，而是通過(guò)為東道國(guó)的公司提供與股權(quán)沒(méi)有直接關(guān)系的資金、技術(shù)、管理、銷(xiāo)售渠道等，與其保持密切聯(lián)系并從中獲得各

15、種利益的一種經(jīng)營(yíng)方式（2）形式：合作經(jīng)營(yíng)；技術(shù)授權(quán)；合同安排-又稱(chēng)非股權(quán)安排；技術(shù)咨詢(xún)9.進(jìn)口與出口：（1）出口：優(yōu)點(diǎn)：避免在東道國(guó)建立制造廠的高成本；獲得經(jīng)驗(yàn)曲線經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)；出口方式比較靈活，企業(yè)卷入不深,避免風(fēng)險(xiǎn) (相對(duì)于FDI)缺點(diǎn)：在有些情況下，不易形成區(qū)位經(jīng)濟(jì)；高額的運(yùn)輸費(fèi)使出口不經(jīng)濟(jì)；關(guān)稅壁壘使出口不劃算；當(dāng)?shù)卮砩虇?wèn)題10.如何提高出口業(yè)績(jī)：做好出口的職能工作；政府的支持；聘用出口管理公司11.進(jìn)口：（1）原因：降低成本，解決資源的短缺的問(wèn)題，尋求高質(zhì)量產(chǎn)品，市場(chǎng)滲透，集中經(jīng)歷在核心技術(shù)和核心產(chǎn)品上 （2）問(wèn)題：保密問(wèn)題，供應(yīng)商，文化問(wèn)題，將公司孤立于變化的市場(chǎng)之外，針對(duì)供應(yīng)

16、商問(wèn)題: 控股, 全面考察,慎重選擇六跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇1. 影響選擇的因素：宏觀因素：國(guó)際市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的不完全（市場(chǎng)的不完全性是指市場(chǎng)的運(yùn)行及其體系在功 能或結(jié)構(gòu)上的缺陷或失效）影響：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 ，技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) ，資源的供給條件不同 ，政治法律體系不同 ，社會(huì)文化環(huán)境方面 a. 區(qū)位優(yōu)勢(shì)是指從企業(yè)角度所認(rèn)識(shí)的各個(gè)國(guó)家和地區(qū)所擁有的比較優(yōu)勢(shì)，也就是說(shuō)如果一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)比較明顯，那這個(gè)國(guó)家就有了區(qū)位優(yōu)勢(shì)。 第一個(gè)方面產(chǎn)生于一些缺乏流動(dòng)性的要素稟賦分布的差異。另一個(gè)方面源于由國(guó)家主權(quán)所形成的市場(chǎng)壁壘b. 區(qū)位障礙:獲得和利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)最多，區(qū)位障礙最小為原則;選擇時(shí)需考慮的三種利益;獲得

17、壁壘后面的產(chǎn)品市場(chǎng);獲得本國(guó)不易獲取的經(jīng)營(yíng)資源;獲得當(dāng)?shù)卣恼邇?yōu)惠 (2) 微觀因素：1、市場(chǎng)機(jī)會(huì)：a.行業(yè)市場(chǎng)容量 b.行業(yè)的發(fā)展階段:空白、成長(zhǎng)、成熟、能力過(guò)剩、衰退 2.進(jìn)入障礙：a.跨國(guó)企業(yè)必須承擔(dān)的額外成本b.當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)性反應(yīng)c.當(dāng)?shù)卣c社會(huì)的態(tài)度 (3) 選擇與評(píng)估方法:1.作用：跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇與評(píng)估方法主要是為跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇提供實(shí)踐指南 2.主要方法：a.投資收益比較分析法是反映跨國(guó)公司投資的贏利狀況的指標(biāo)b.羅氏多因素評(píng)分分析法c.國(guó)別冷熱比較法d.機(jī)會(huì)-風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)系e.投資障礙分析法f.國(guó)家（地區(qū)）吸引力-企業(yè)優(yōu)勢(shì)矩陣g專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)判斷(4)

18、分散戰(zhàn)略與集中戰(zhàn)略1.集中戰(zhàn)略：首先進(jìn)入一個(gè)或有限的幾個(gè)外國(guó)市場(chǎng)，直到在這個(gè)市場(chǎng)或者這些市場(chǎng)占有重要的地位、占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額后，再進(jìn)入其他外國(guó)市場(chǎng)。2.分散戰(zhàn)略：以最快的速度進(jìn)入許多海外市場(chǎng)，然后再逐步提高各個(gè)市場(chǎng)的份額。7 跨國(guó)公司的組織管理（1） 個(gè)人企業(yè)：又稱(chēng)為個(gè)人獨(dú)資企業(yè),是指由單獨(dú)的自然人出資,并單獨(dú)占有、控制、經(jīng)營(yíng)與負(fù)責(zé)的企業(yè)，不具備法人地位。特點(diǎn)：船小好掉頭，經(jīng)營(yíng)自主、機(jī)制靈活、見(jiàn)縫插針、拾遺補(bǔ)闕。缺點(diǎn)：資金來(lái)源有限不具有法人資格，壽命有限對(duì)企業(yè)的債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任（2） 合伙企業(yè)：由兩個(gè)或兩個(gè)以上出資人共同出資，共同占有、控制、經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。地位： 英美法系：不具有獨(dú)立的法人資格

19、大陸法系：具有法人資格 特點(diǎn)：參與人數(shù)多，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小（與個(gè)人企業(yè)比較）壽命有限，負(fù)無(wú)限責(zé)任（3） 公司：定義： 由兩個(gè)以上股東共同出資經(jīng)營(yíng)，依照法定程序設(shè)立，并以盈利為目的的社團(tuán)法人。分類(lèi)：1.有限責(zé)任公司依照東道國(guó)公司法或有關(guān)法規(guī)注冊(cè)成立，由一定人數(shù)的有限責(zé)任股東組成的股票不上市的公司，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。法律特征：有限責(zé)任公司的股東對(duì)公司的債務(wù)只承擔(dān)其出資額為限的有限責(zé)任。股東可以是自然人，也可以是法人。不能公開(kāi)發(fā)行股票。股東轉(zhuǎn)讓股份需經(jīng)公司批準(zhǔn)。保密性好。2.股份有限公司：依照東道國(guó)公司法或有關(guān)法規(guī)注冊(cè)成立，由一定人數(shù)下限的有

20、限責(zé)任股東組成，可以對(duì)外公開(kāi)發(fā)行股票和債券的法人組織。法律特征：可以對(duì)外公開(kāi)發(fā)行股票和債券，可以吸收資本。分散風(fēng)險(xiǎn)。披露機(jī)制有利于形成約束機(jī)制。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離缺點(diǎn)：設(shè)立程序復(fù)雜，秘密難以保護(hù)，所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)不易平衡。3.無(wú)限責(zé)任公司：由兩個(gè)以上無(wú)限責(zé)任股東組成，具有法人資格的盈利性經(jīng)濟(jì)組織。法律特征：對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶無(wú)限清償責(zé)任。股東必須是自然人，不是法人。無(wú)最低資本額要求，組成簡(jiǎn)便易行。（4） 出口部結(jié)構(gòu)：定義：是企業(yè)在國(guó)內(nèi)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，在營(yíng)銷(xiāo)部下設(shè)一個(gè)獨(dú)立的出口部，或是設(shè)立一個(gè)與營(yíng)銷(xiāo)部平級(jí)的出口部，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的出口業(yè)務(wù)。優(yōu)點(diǎn)：及時(shí)獲得國(guó)際市場(chǎng)信息和消費(fèi)者的反饋，有利

21、于提高出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。缺點(diǎn)：?jiǎn)我坏某隹诓侩y以適應(yīng)綜合性的國(guó)際業(yè)務(wù)管理（5） 母子公司結(jié)構(gòu)：1、指企業(yè)在海外設(shè)立具有充分經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的子公司，在海外開(kāi)展生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，而國(guó)內(nèi)母公司的組織結(jié)構(gòu)不變。2、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：母公司與子公司之間的關(guān)系比較松散。母公司與子公司之間的聯(lián)系主要是通過(guò)經(jīng)理人員的個(gè)人聯(lián)系來(lái)實(shí)現(xiàn)。六國(guó)際部結(jié)構(gòu)：國(guó)際部與其他國(guó)內(nèi)事業(yè)部處于同等地位，由企業(yè)副總負(fù)責(zé)，并接受企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總管母公司在海外的投資與產(chǎn)品銷(xiāo)售，監(jiān)督與協(xié)調(diào)海外子公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)。七全球性結(jié)構(gòu)：把國(guó)內(nèi)一般企業(yè)的分部組織形式擴(kuò)展到全球范圍，從全球角度來(lái)協(xié)調(diào)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，統(tǒng)一安排資金和分配利潤(rùn)。分類(lèi)：全球性職能結(jié)

22、構(gòu)、全球性產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)、全球性混合結(jié)構(gòu)、全球性矩陣結(jié)構(gòu)。八企業(yè)組織結(jié)構(gòu)選擇的因素：外部因素，東道國(guó)的政策和法律規(guī)定，競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)。企業(yè)本身因素：國(guó)際經(jīng)營(yíng)在企業(yè)業(yè)務(wù)中的地位，企業(yè)以往從事國(guó)際經(jīng)營(yíng)的歷史和經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的業(yè)，務(wù)性質(zhì)和產(chǎn)品策略，企業(yè)的管理風(fēng)格和哲學(xué)，企業(yè)的管理功能。九企業(yè)組織結(jié)構(gòu)選擇的基本原則：分工與協(xié)調(diào)平衡原則，有效控制與溝通原則，結(jié)構(gòu)緊跟戰(zhàn)略原則，精干高效原則。十跨國(guó)公司的組織形式：母公司 1、定義：母公司是指通過(guò)擁有其他公司一定數(shù)量的股權(quán)，或通過(guò)協(xié)議方式能夠?qū)嶋H上控制其他公司經(jīng)營(yíng)管理決策，并使其他公司成為自己的附屬公司的公司。子公司1、定義：是指母公司根據(jù)東道國(guó)法律在當(dāng)?shù)?/p>

23、登記注冊(cè)成立的資產(chǎn)全部或部分為母公司所擁有的獨(dú)立的法人組織。有獨(dú)立的公司名稱(chēng)和章程，有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧可以是有限責(zé)任公司，也可是股份公司可以是母公司全資，也可是合資企業(yè)。分公司1、定義：指母公司根據(jù)需要在國(guó)外設(shè)置的不具備法人資格的分支機(jī)構(gòu)。不具有法人資格，不能獨(dú)立享受民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)沒(méi)有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，無(wú)權(quán)決定自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。9、 跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理：定義：跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理是指從企業(yè)的全球整體利益出發(fā)，對(duì)資金的籌措、調(diào)撥、運(yùn)用、外匯風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)問(wèn)題所進(jìn)行的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和控制等一系列活動(dòng)。二內(nèi)容：跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理包括融資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及稅收管理。三特點(diǎn)：

24、資金流動(dòng)的國(guó)際性，資金籌集和融通的多樣性，財(cái)務(wù)收益的整體性 四形式:（一）集權(quán)式財(cái)務(wù)管理：將所有海外子公司作為母公司的延伸，是母公司計(jì)劃和控制系統(tǒng)的組成部分，子公司財(cái)務(wù)管理的決策權(quán)集中在母公司。（二）分權(quán)式財(cái)務(wù)管理：將跨國(guó)公司作為一個(gè)控股公司，各個(gè)海外子公司有較多的財(cái)務(wù)決策權(quán)，但涉及全局性的問(wèn)題須報(bào)請(qǐng)公司總部批準(zhǔn)。（三）全球化管理五跨國(guó)公司融資管理1跨國(guó)公司融資的目標(biāo)：降低融資成本；避免和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。2跨國(guó)公司融資的優(yōu)勢(shì)；跨國(guó)公司的融資來(lái)源廣泛；內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)方便了跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移資金；跨國(guó)公司可以利用國(guó)際貿(mào)易融資的方式。3融資渠道：母國(guó)金融市場(chǎng)；東道國(guó)金融市場(chǎng)；第三國(guó)金融市場(chǎng)（國(guó)際

25、資本市場(chǎng)）。4國(guó)際融資方式的選擇；股權(quán)融資；債券融資；貸款融資；其他方式。六跨國(guó)公司資金管理：一、管理模式：1現(xiàn)金集中管理：是指企業(yè)總部設(shè)立一個(gè)中央現(xiàn)金庫(kù)，而各子公司只擁有交易性現(xiàn)金余額，其余現(xiàn)金全部集中到中央現(xiàn)金庫(kù)統(tǒng)一管理和調(diào)動(dòng)。2分散管理形式：是指由各子公司保留和管理各自的流動(dòng)資金，以供它們自己使用。2、 凈額支付1、方式：雙邊凈額支付：雙邊凈額支付是指母公司和子公司之間或兩個(gè)子公司之間的賬款抵消關(guān)系。多邊凈額支付：多邊凈額支付是指多家子公司之間進(jìn)行相互交易的賬款抵消結(jié)算。3、 再開(kāi)票中心 定義：是跨國(guó)公司的一個(gè)資金經(jīng)營(yíng)子公司，由它來(lái)處理公司內(nèi)部交易，對(duì)許多已建立起凈額支付系統(tǒng)的跨國(guó)企業(yè)來(lái)

26、說(shuō)是是非常有用的。4、 轉(zhuǎn)移定價(jià)：定義：它是指跨國(guó)公司管理當(dāng)局，為謀求整體利益的最大化，對(duì)其內(nèi)部交易所制定的一種價(jià)格。這種價(jià)格不受?chē)?guó)際市場(chǎng)供求關(guān)系的影響。七外匯風(fēng)險(xiǎn)（外匯暴露）1概念：一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體或個(gè)人的債券、債務(wù)在以外幣計(jì)價(jià)時(shí)，由于外匯匯率的波動(dòng)引起其價(jià)值變化而蒙受損失或喪失預(yù)期收益的可能性。2類(lèi)型：折算風(fēng)險(xiǎn)；交易風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。八國(guó)家稅收:1、稅收原則：中性原則、公平原則、稅源地區(qū)原則 2、稅收種類(lèi)：流轉(zhuǎn)稅、所得稅、財(cái)產(chǎn)稅、行為稅和特別目的稅 3、避免國(guó)際雙重征稅：抵免法、扣稅法、減稅法、免稅法 4、國(guó)際避稅：利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格避稅、利用避稅地避稅、利用機(jī)構(gòu)身份避稅（分公司或子公司）十 （一）1、國(guó)際人力資源管理的概念:是指在一個(gè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)獲得、分配和有效使用人力資源的過(guò)程。2、內(nèi)容：國(guó)際人員配備、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理和國(guó)際薪酬方案3、本質(zhì)：與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同，空間上的擴(kuò)大和地域上的分散使國(guó)際人力資源管理較為復(fù)雜（二）國(guó)際人員配備1、定義：為某一工作崗位選擇和配置合適的員工。所選擇的員工既