EHS工廠安全生產(chǎn)管理培訓

1、工作行為規(guī)范系列EHS工廠安全生產(chǎn)管理培訓（標準、完整、實用、可修改）I.編號：FS-QG-30151EHSX廠安全生產(chǎn)管理培訓EHSfactorysafetyproductionmanagementtraining說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。課程背景：安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素之一，事故的發(fā)生對企業(yè)產(chǎn)生不可估雖的負面影響：人員傷害、財產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽喪失。良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提！而安全主管在創(chuàng)造和維持一個安全的工作場所中扮演著重要的角色，而對于安全主管來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系

2、，將所有的危險與事故防患于未然如何管理好危險化學品如果做好現(xiàn)場崗位安全管理如何拓展員工知識，做好安全培訓并改進員工安全工作態(tài)度等等都是我們安全主管所頭痛的問題。本課程的主講老師曾在跨國公司里負責過近10年的安全管理工作，她從近10年的安全管理工作中，總結(jié)出系統(tǒng)的安全管理方法，并幫助企業(yè)將安全管理整合到經(jīng)營管理體系中。通過此課程的培訓，讓我們安全主管更職業(yè)，讓您的安全管理更系統(tǒng)！培訓目標：了解EHS框架與體系，學習國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念；了解EHS主管的職責與重要工作內(nèi)容，明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責任；了解事故產(chǎn)生的原因，掌握事故的調(diào)查分析與處理方法掌握危害和風險辨識、評估與

3、控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；學習內(nèi)部安全與健康檢查體系的設計方法，建立和完善內(nèi)部安全報告體系；了解各種許可證制度的內(nèi)容，學習健立健全安全防護制度和培訓體系。課程大綱：安全健康環(huán)保管理體系概述安全健康環(huán)保管理體系的策劃，建立，實施和整合安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)法律法規(guī)的要求年度安全健康環(huán)保改進計劃的制訂和實施事故與事件的調(diào)查與分析了解事故調(diào)查與分析的目的事故的直接原因事故的間接方法分析事故的方法控制危險及預防事故的措施危害與風險的辨識、評估與控制工作場所危險因素的識別，評估及控制方法內(nèi)部檢查與安全隱患報告系統(tǒng)內(nèi)部安全健康環(huán)保檢查體系方法安全與健康檢查表的設計審核計劃的制訂及落

4、實整改措施的跟蹤安全隱患報告體系工作許可證制度和更改控制工作許可證制度的建立和實施上鎖掛牌程序動火許可證制度進入有限空間工作許可證制度其它許可證管理制度更改的控制防火防爆及其安全保障制度消防及安全目標火災的起因與消防原理及實務防火防爆的安全保障體系危險化學品的使用與管理消防安全檢查職業(yè)健康和衛(wèi)生職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度的建立職業(yè)健康和衛(wèi)生評估和實施個人防護用品的選擇和使用人機工程學安全與健康培訓管理培訓需求的調(diào)查與確認（管理者，員工，合同工，訪客）年度培訓計劃的制訂培訓的實施與效果的考核應急相應計劃應急相應計劃的制訂應急計劃的演習應對媒體的基本方法講師介紹:Joy.Jiang高級培訓師，醫(yī)科大學

5、碩士，曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓，以及ICI本部的安全管理培訓。講師經(jīng)歷與專長：姜老師曾任美資Johnson&Johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理，卜內(nèi)門太古漆油公司（ICI）中國區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理，阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負責人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓師等職務，姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗，曾多次被派往國外學習、考察，對歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉，并長期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓與咨詢，具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗，姜老師擅長的有：工廠安全管理、EHS體系、職業(yè)安全管理，風險評估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機工程學等工廠安全系列課程。培訓客戶

6、與培訓風格：姜老師結(jié)合自身多年的培訓和實踐經(jīng)驗，設計的課程實踐性強，講授部分占50%討論占10%;案例、經(jīng)驗故事、測試練習等占20%;實戰(zhàn)體驗，錄相教學占20%;課程中會引導學員抓住事務本質(zhì)，在個人分析事務的視角和能力有實質(zhì)性的提高，能夠舉一反三，在日后工作中能夠有所不同；真誠歡迎學員提問，直面學員各種問題，真切交流及互動，并提出方案，深得學員和企業(yè)管理者的一致好評！姜老師曾培訓過的客戶涉及到各行各業(yè)，其中有：德國威樂泵、佐敦涂料（張家港）、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達、天誠同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動