探究建筑工程施工項(xiàng)目成本管理體系

1、探究建筑工程施工工程本錢管理體系1、建筑工程施工工程本錢的概念建筑工程施工工程本錢主要就是在工程落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)所需要的資金數(shù)量?，F(xiàn)階段在對(duì)于建筑工程施工工程本錢類別劃分上面，主要分為兩種形式，分別指直接費(fèi)用與間接費(fèi)用，其中直接費(fèi)用還可以分為兩種，分別是直接工程費(fèi)用與直接措施費(fèi)用，間接費(fèi)用也可以分為兩種，分別是規(guī)費(fèi)與企業(yè)管理費(fèi)用。1.1 直接工程費(fèi)用直接工程費(fèi)用實(shí)際上就是建筑工程施工工程落實(shí)過程中，在原材料或者是建立設(shè)備等等設(shè)施采購上面所需要的資金數(shù)量，施工原材料及建立設(shè)備等等都是建筑工程施工工程在落實(shí)過程中的根底性因素，同時(shí)對(duì)于建筑工程施工工程落實(shí)有著重要影響。1.2 直接措施費(fèi)用直接措施費(fèi)

2、用也發(fā)生在建筑工程施工工程落實(shí)過程中，但是直接措施費(fèi)用與直接工程費(fèi)用之間所存在的差異就是直接措施費(fèi)用并不是落實(shí)在建筑工程施工工程落實(shí)中，不僅僅施工實(shí)體，還應(yīng)用在施工人員加班上面。與此同時(shí)，建筑工程施工工程在落實(shí)過程中一定會(huì)應(yīng)用到機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用一段時(shí)間之后需要進(jìn)展維護(hù)，進(jìn)而才可以有效延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)用時(shí)間，在機(jī)械設(shè)備維護(hù)上面所需要分費(fèi)用也劃分在直接措施費(fèi)用內(nèi)。1.3 間接費(fèi)用間接費(fèi)用的資金并不是應(yīng)用到建筑工程施工工程落實(shí)過程中，但是與建筑工程施工工程施工質(zhì)量等等因素之間有著非常嚴(yán)密的關(guān)聯(lián)，為了保證建筑工程工作人員平安及社會(huì)效益所花費(fèi)的資金，這些資金稱之為間接費(fèi)用。2、完善建筑工程施工

3、工程本錢管理體系意見2.1 進(jìn)步工程前提的本錢預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性建筑工程施工工程在進(jìn)展本錢預(yù)算的之后，應(yīng)該對(duì)于建筑工程施工工程落實(shí)過程中所可以出現(xiàn)的各種因素進(jìn)展分析研究，最大程度降低影響因素對(duì)于建筑工程施工工程本錢的影響。例如建筑工程施工工程所采購的原材料價(jià)格或者是機(jī)械設(shè)備維護(hù)本錢。2.1.1 直接費(fèi)用建筑工程施工工程落實(shí)過程中在原材料或者是機(jī)械設(shè)備采購方面所花費(fèi)的資金全部都是直接費(fèi)用之中。直接費(fèi)用在建筑工程施工工程本錢管理體系內(nèi)的具有較大的比例，所以對(duì)于直接費(fèi)用進(jìn)展有效控制，對(duì)于建筑工程施工工程本錢管理體系而言具有重要作用。在對(duì)于建筑工程施工原材料本錢進(jìn)展預(yù)測(cè)中，應(yīng)該對(duì)于施工工程原材料市場(chǎng)進(jìn)展調(diào)研

4、，理解市場(chǎng)內(nèi)不同消費(fèi)廠家及類別原材料的價(jià)格，理解原材料價(jià)格變化幅度，通過對(duì)于市場(chǎng)內(nèi)原材料整體比照研究之后，找到與建筑工程施工工程質(zhì)量相吻合并且最廉價(jià)的原材料。在對(duì)于原材料市場(chǎng)價(jià)格理解的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)于市場(chǎng)開展趨勢(shì)進(jìn)展理解，進(jìn)而才可以及時(shí)理解到原材料價(jià)格波動(dòng)情況，進(jìn)步對(duì)于原材料價(jià)格預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工工程除了原材料之外非常重要的設(shè)施，在對(duì)于機(jī)械設(shè)備本錢預(yù)測(cè)過程中，不僅僅需要將機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用過程中所需要資金進(jìn)展預(yù)測(cè)，同時(shí)還應(yīng)該將機(jī)械設(shè)備在維護(hù)上面所需要的本錢進(jìn)展預(yù)測(cè)。在對(duì)于建筑工程施工人員本錢進(jìn)展預(yù)測(cè)過程中，在理解勞動(dòng)市場(chǎng)行情的同時(shí)，還應(yīng)該理解施工人員施工專業(yè)技術(shù)程度，進(jìn)而保證施工人

5、員與建筑工程施工工程所需要的本錢相吻合。2.1.2 施工組織所產(chǎn)生的費(fèi)用變化工程本錢預(yù)算即便制定在為完善，但是在落實(shí)過程中也一定會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)。例如建筑工程施工工程落實(shí)方案一定制定完畢，但是由于受到天氣環(huán)境等等因素的限制，落實(shí)方案無法按照既定方案落實(shí)，這個(gè)時(shí)候技術(shù)人員及管理人員就會(huì)對(duì)落實(shí)方案進(jìn)展調(diào)整，這樣工程本錢就會(huì)發(fā)生改變，。要是無法對(duì)于建筑工程施工工程落實(shí)本錢進(jìn)展有效預(yù)測(cè)，最后施工本錢可能超過預(yù)算本錢。2.2 加強(qiáng)施工階段本錢的管理與監(jiān)視建筑工程施工工程本錢管理主要是對(duì)于直接費(fèi)用的控制，同時(shí)也是建筑工程施工工程本錢管理的核心內(nèi)容。建筑工程施工工程在落實(shí)過程中，要對(duì)于原材料采購進(jìn)展有效掌控。首先

6、建筑工程施工工程原材料采購人員一定要選擇適宜的，也就是說采購人員必須具有良好的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)，這樣才可以有效保證采購人員通過最少的資金選擇出質(zhì)量最好的原材料。其中采購人員專業(yè)素質(zhì)主要表示采購人員應(yīng)該對(duì)于原材料采購有關(guān)規(guī)定非常理解，同時(shí)還可以對(duì)于市場(chǎng)原材料價(jià)格進(jìn)展有效理解，對(duì)于原材料價(jià)格波動(dòng)分析較為透徹，這樣可以有效保證采購人員所采購的原材料不僅僅符合建筑工程質(zhì)量需求，同時(shí)性價(jià)比較高，有效降低建筑工程施工工程在落實(shí)過程中所需要的本錢，保證建筑工程施工工程落本質(zhì)量。職業(yè)素質(zhì)主要表示采購人員在原材料采購過程中應(yīng)該老實(shí)守信。結(jié)論：本錢管理是建筑工程施工工程管理內(nèi)的重要內(nèi)容，不僅僅對(duì)于建筑工程施工工程質(zhì)量，與建筑工程企業(yè)所具有的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益之間都有著非常嚴(yán)密的關(guān)聯(lián)。伴隨著建筑工程不斷開展建立，