電子工廠(chǎng)培訓(xùn)教材之第十四章-現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理篇

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第十四章 現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理第一節(jié) 5S的含義5S指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個(gè)詞，因其日文名的單詞前發(fā)音都是“S”，故統(tǒng)稱(chēng)為“5S”。其中：Ø 整理：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品，即“要與不要，一留一棄”； 例：倒掉垃圾、長(zhǎng)期不用的東西放倉(cāng)庫(kù)。Ø 整頓：將尋找必需品的時(shí)間減少為零，即“科學(xué)布局，取用快捷” 例：30秒內(nèi)就可找到要找的東西；Ø 清掃：將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)，即“清除垃圾，美化環(huán)境”； 例：誰(shuí)使用誰(shuí)清潔（管理）。Ø 清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，即“潔凈環(huán)境，

2、貫徹到底”； 例：管理的公開(kāi)化、透明化。Ø 素養(yǎng)：對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行，即“形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣”； 例：嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神。第二節(jié) 推行“5S”的意義 5S活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等，是減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基礎(chǔ)。第三節(jié) 推行“5S”的目的 一個(gè)實(shí)施了5S活動(dòng)的公司可以改善其品質(zhì)、提高生產(chǎn)力、降低成本、確保準(zhǔn)時(shí)交貨、確保安全生產(chǎn)及保持員工高昂的士氣。Ø 改善和提高企業(yè)形象整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客有信心；同時(shí)，由于口碑相傳，會(huì)成為其他公司的學(xué)習(xí)對(duì)象。Ø

3、 促成效率的提高良好的工作環(huán)境和工作氣氛、有修養(yǎng)的工作伙伴、物品擺放有序、不用尋找，員工可以集中精神工作，工作興趣高，效率自然會(huì)提高。Ø 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率整潔的工作環(huán)境，有效的保管和布局，徹底進(jìn)行最低庫(kù)存量管理，能夠做到必要時(shí)能立即取出有用的物品。工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋找、滯留時(shí)間，改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。Ø 減少直至消除故障，保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自?xún)?yōu)良的工作環(huán)境。通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機(jī)器，維持設(shè)備的高效率，提高品質(zhì)。Ø 保障企業(yè)安全生產(chǎn)儲(chǔ)存明確、物歸原位，工作場(chǎng)所寬敞明亮，通道暢通，地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品。工作

4、場(chǎng)所有條不紊，意外的發(fā)生也會(huì)減少，當(dāng)然安全就有保障。Ø 降低生產(chǎn)成本通過(guò)實(shí)施5S，可以減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等等的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本。Ø 改善員工精神面貌，使組織活力化人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)和成就感，對(duì)自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識(shí)（可以實(shí)施合理化提案改善活動(dòng)），增加組織的活力。Ø 縮短作業(yè)周期，確保交貨期由于實(shí)施了“一目了然”的管理，使異?，F(xiàn)象明顯化，減少人員、設(shè)備、時(shí)間的浪費(fèi)，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期，從而確保了交貨期。第四節(jié) “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容項(xiàng)目檢查內(nèi)容配分（一）整理清理現(xiàn)場(chǎng)不必要物品實(shí)施措施？5 有無(wú)儲(chǔ)存材料？3 有

5、無(wú)剩余的成品、半成品？3有“不必要的隔物”影響現(xiàn)場(chǎng)視野？3 有無(wú)不相符的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，技術(shù)文件及其它無(wú)關(guān)文件？3 有無(wú)不用的工裝夾具？3 有無(wú)不用的閑置設(shè)備？3小計(jì)：23分（二）整頓 放置的物料、物品、半成品、成品是否有標(biāo)識(shí)？5料品、物品、半成品、成品是否規(guī)定區(qū)域放置？3作業(yè)場(chǎng)所區(qū)域（班線(xiàn)標(biāo)識(shí)牌）是否明確清楚？3作業(yè)看板是否規(guī)范填寫(xiě)？3置放工具是否易于取用，不用找尋？3不合格品箱應(yīng)為紅色專(zhuān)用是否用于裝合格品材料、半成品、成品？3多種不同規(guī)格的料品、半成品、成品是否混放在一個(gè)容器內(nèi)？3小計(jì)：23分（三）清掃 崗位區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人是否落實(shí)？5 作業(yè)場(chǎng)所是否臟亂？3 設(shè)備、工作臺(tái)面、工具是否有污垢、附著灰塵？3 作業(yè)段區(qū)域下班前有無(wú)清掃？3料品、物品、產(chǎn)品、座椅擺放是否整齊？3生產(chǎn)特殊單后現(xiàn)場(chǎng)存放的料品、半成品、成品（改板）在三天以上不用是否清理現(xiàn)場(chǎng)？3作業(yè)線(xiàn)上清線(xiàn)后是否還有元件未清理干凈？3小計(jì)：23分（四）清潔“5S”是否規(guī)則化？5機(jī)械設(shè)備是否定期總檢？3辦公桌、電腦、文件是否清潔干凈？3車(chē)間門(mén)窗、玻璃、地面、設(shè)備、工作臺(tái)面是否保持潔凈光亮？3小計(jì)：14分（五）素養(yǎng)有無(wú)日