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文檔簡介
1、中醫(yī)“治未病力服務(wù)平臺建設(shè)方案一、基本情況xxx中醫(yī)院始建于1953年。經(jīng)過60多年的努力我院現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健為一體的、現(xiàn)代化的“二級甲等”綜合性中醫(yī)院,同時也是xx區(qū)中醫(yī)龍頭單位。醫(yī)院本部遷建已通過規(guī)委會,馬上進(jìn)入立項、環(huán)評、初設(shè)和概算。于今年年底正式開工建設(shè)。我院于2011年成立了中醫(yī)“治未病”科,面積50平方米,有體質(zhì)辨識軟件一件,有中醫(yī)藥預(yù)防保健及康復(fù)服務(wù)人員3人,開展了逐步的、有針對性、探索性的“治未病”工作。設(shè)備有中醫(yī)體質(zhì)辨識系統(tǒng)。開展的項目有:針對老年、慢性病、及頸肩腰腿痛的藥物和非藥物干預(yù)治療,對慢支炎肺氣腫、過敏性鼻炎、哮喘、慢性胃痛、虛人感
2、冒等開展了三伏貼。為全區(qū)中醫(yī)科進(jìn)行指導(dǎo),治未病能力建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。二、“治未病”服務(wù)平臺建設(shè)的總體目標(biāo)將“治未病科”列入我院重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科,力爭在2016年前打造成為市級中醫(yī)重點(diǎn)專科,在2020年前打造成為全國中醫(yī)重點(diǎn)專科,形成本區(qū)域內(nèi)中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的技術(shù)中心、研究中心和指導(dǎo)中心,帶動全區(qū)中醫(yī)治未病工作發(fā)展。三、“治未病”服務(wù)能力建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)(一)成立秦江區(qū)中醫(yī)院“治未病”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王江(秦江區(qū)中醫(yī)院院長)副組長:楊正弦(秦江區(qū)中醫(yī)院副院長)茍洪娟(秦江區(qū)中醫(yī)院副院長)代虹(秦江區(qū)中醫(yī)院副書記)王成虎(秦江區(qū)中醫(yī)院副院長)楊昆鵬(秦江區(qū)中醫(yī)院院長助理)成員:董大?。ㄡt(yī)務(wù)科科長)封孝和
3、(治未病科主任)、王開莉(體檢科主任)、帥永開(護(hù)理部主任)、李治(總務(wù)設(shè)備科科長)、祝光林(藥劑科副科長)、明鑫(財務(wù)科科長)、許靜(宣傳科科長)工作職責(zé):負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)中醫(yī)治未病工作。(二)成立秦江區(qū)中醫(yī)院“治未病”專家委員會主任:楊昆鵬(副高級中醫(yī)師)副主任:封孝和(副高級中醫(yī)師)委員:劉啟文(正高級中醫(yī)師)、張宗勤(副高級中醫(yī)師)、周清云(副高級中醫(yī)師)、蒲朝剛(副高級中醫(yī)師)、梅鐘民(副高級中醫(yī)師)、文U必成(副高級中醫(yī)師)、代志敏(副高級中醫(yī)師)、王明祥(副高級中醫(yī)師)、王強(qiáng)(副高級中醫(yī)師)、彭世敏(副高級中醫(yī)師)、李芳群(副高級中醫(yī)師)。工作職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)對技術(shù)規(guī)范、人才培養(yǎng)、服
4、務(wù)模式與考核評估方面的研究與指導(dǎo)。(三)秦江區(qū)中醫(yī)院治未病科醫(yī)務(wù)人員主任:封孝和中醫(yī)護(hù)理:羅媛媛醫(yī)務(wù)人員:劉梅紅、孫景云、陳瑞、鐘廷剛、王思景、胡德成、左詢。工作責(zé)職:負(fù)責(zé)健康管理、資料收集整理、健康干預(yù)、中醫(yī)回訪及成果轉(zhuǎn)化。四、“治未病”服務(wù)平臺建設(shè)內(nèi)容(一)合理設(shè)置“治未病”服務(wù)區(qū)域按照國家中醫(yī)管理局的要求,“治未病科”為醫(yī)院的一級臨床科室,我院定位為集門診、中醫(yī)體質(zhì)檢測、健康評估和健康干預(yù)為一體的綜合性中醫(yī)治未病科。按照中醫(yī)健康體檢區(qū)、健康咨詢指導(dǎo)區(qū)、健康干預(yù)調(diào)養(yǎng)區(qū)、健康宣教區(qū)合理劃分區(qū)域,設(shè)健康信息采集室、中醫(yī)體質(zhì)辨識室、健康調(diào)養(yǎng)咨詢門診、肥胖門診、失眠門診、高血壓門診、糖尿病病門診、
5、傳統(tǒng)療法區(qū)、健康檔案室、健康宣教室。為滿足以上條件,整合現(xiàn)有資源,將我院名中醫(yī)館及康復(fù)科二間治療室共同打造成治未病科,將中醫(yī)院本部門診二樓打造成治未病分部。11月中旬完成裝修,營造良好的中醫(yī)文化氛圍,功能滿足治未病業(yè)務(wù)開展需求。具體建設(shè)方案附后(附件1:2014年中醫(yī)院治未病科改造方案;附件2:治未病科中醫(yī)藥文化建設(shè)打造方案)(二)設(shè)備配置:按照填平補(bǔ)齊原則,在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,2014年12月10日以前完成所需設(shè)備(四診儀、中醫(yī)經(jīng)絡(luò)檢測儀、紅外線熱象檢測設(shè)備、子午流注低頻治療儀、電腦熏蒸治療床、可調(diào)式微煙艾灸器、中藥膏方包裝機(jī)、茶飲包裝機(jī)、中藥煎煮壺及中藥茶盒等)的招標(biāo)采購工作。具體配置名單
6、附后(附件3:治未病科配置設(shè)備清單)(三)服務(wù)項目除政策要求開展的服務(wù)項目以外,以點(diǎn)帶面,有選擇性重點(diǎn)開展中醫(yī)特色服務(wù)項目,研究制定治未病工作流程。將現(xiàn)代醫(yī)學(xué)體檢與中醫(yī)健康檢查發(fā)現(xiàn)的陽性人群、慢病門診及院內(nèi)各臨床科室中常見病多發(fā)病高危人群和體質(zhì)偏頗人群和出院中醫(yī)回訪患者及時無縫轉(zhuǎn)接至健康干預(yù)區(qū),實(shí)施個性化的健康調(diào)養(yǎng)方案,提供飲食、藥物、非藥物、中醫(yī)運(yùn)動、心理等健康干預(yù)措施。1、中醫(yī)治未病與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)體檢結(jié)合,通過開展以下特色中醫(yī)體質(zhì)檢測項目,形成區(qū)域性競爭優(yōu)勢。(1)中醫(yī)體質(zhì)辨識:即以人的體質(zhì)為認(rèn)知對象,從體質(zhì)狀態(tài)及不同體質(zhì)分類的特性,把握其健康與疾病的整體要素與個體差異的手段,從而制定防治原則
7、,選擇相應(yīng)的治療、預(yù)防、養(yǎng)生方法,進(jìn)行“因人制宜”的干預(yù)。(2)中醫(yī)舌象、面象和脈象檢測:通過脈診、舌診及面相的采集和特征提取,為您診斷個人的體質(zhì),如氣虛質(zhì)、陰虛質(zhì)、陽虛質(zhì)、痰濕質(zhì)等,并提供給您個性化養(yǎng)生保健方案。(3) 中醫(yī)經(jīng)絡(luò)評估:可以依據(jù)人體的經(jīng)絡(luò)穴位,在短時間內(nèi)反應(yīng)全身經(jīng)絡(luò)運(yùn)行及內(nèi)臟器官生理病理狀況。通過經(jīng)絡(luò)檢測儀對人體十二條經(jīng)脈進(jìn)行檢測,在病人無任何癥狀特征時,通過經(jīng)絡(luò)能量數(shù)據(jù)顯示病變趨勢和征兆。紅外熱像檢測:該儀器是一種集紅外熱成像技術(shù)與計算機(jī)圖像處理技術(shù)為一體的高新醫(yī)療診斷設(shè)備,它把被診斷目標(biāo)的溫度信息以圖像形式顯示出來,使其溫度分布一目了然,與人體器官組織等正常溫度圖像比較進(jìn)行
8、診斷,可供醫(yī)療單位用于人體多種組織及器官的炎癥、腫瘤、代謝異常及血管疾病的輔助診斷。2、重點(diǎn)打造慢病門診通過對包括廣東省中醫(yī)院在內(nèi)的多家單位的治未病中心的考察,現(xiàn)階段圍繞人群基數(shù)大,中醫(yī)傳統(tǒng)療法療效好的“失眠”和“肥胖”“高血壓”“糖尿病”等病種實(shí)施干預(yù)。(1) 針對失眠:開展針灸、音療、藥枕、經(jīng)顱磁刺激治療偏頭痛失眠、中藥沐足、藥膳等干預(yù)手段;針對肥胖:開展耳穴療法、電針、推拿、中醫(yī)運(yùn)動、熏蒸、穴位貼敷、藥膳等干預(yù)手段;(2) 針對高血壓:開展耳穴療法、藥枕、中藥沐足、穴位貼敷、藥膳、中醫(yī)運(yùn)動等干預(yù)手段。(3) 針對糖尿病:開展耳穴療法、點(diǎn)穴、中藥沐足、針灸、藥膳、中醫(yī)運(yùn)動等干預(yù)手段。3、重
9、點(diǎn)打造傳統(tǒng)療法區(qū)(健康干預(yù)區(qū)):按2013年版中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)手冊的所有內(nèi)容逐漸開展適合我們地區(qū)的技術(shù)。如:針刺類技術(shù)、推拿類技術(shù)、刮痞類技術(shù)、灸類技術(shù)、中醫(yī)肛腸類技術(shù)、骨傷類技術(shù)、氣功類技術(shù)等。五、“治未病”服務(wù)平臺建設(shè)實(shí)施步驟(一)學(xué)習(xí)調(diào)研,成立組織。(2014年10月1日2014年10月30日)組織相關(guān)管理、技術(shù)人員進(jìn)行專項學(xué)習(xí),對中醫(yī)“治未病”文化進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與分析,結(jié)合我院的實(shí)際情況,梳理開展工作思路。成立領(lǐng)導(dǎo)小組與專家委員會,組織相關(guān)人員至先進(jìn)地區(qū)考察,進(jìn)行相關(guān)工作調(diào)查摸底,召開專題座談會,制訂專項工作實(shí)施方案。明確工作目標(biāo)、工作思路,分解工作任務(wù),細(xì)化工作方案,簽定任務(wù)協(xié)議書,把任務(wù)分解落實(shí)到各部門、個人。做好項目建設(shè)的動員和宣傳工作。(二)全面建設(shè)階段(2014年11月1日2014年12月31日)1、按中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科建設(shè)和管理指南(修訂版)要求,治未病改建工程于2014年11月31日完成,包括治未病科和治未病本院分部的建設(shè),達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、按照治未病科評審標(biāo)準(zhǔn)要求培醫(yī)務(wù)人員7名,其中主任一名(副主任中醫(yī)師)、中醫(yī)護(hù)理一人、中藥師一人、技師三人,管理人員一名。完成上述人員
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