品質(zhì)部工作流程_第1頁
品質(zhì)部工作流程_第2頁
品質(zhì)部工作流程_第3頁
品質(zhì)部工作流程_第4頁
品質(zhì)部工作流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上質(zhì)檢部工作流程2012年12月質(zhì)檢部的工作內(nèi)容:全體部門員工以質(zhì)量第一為準則,采取公平、公正、科學(xué)、合理、全面、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和做事方法,嚴格按照產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準把好質(zhì)量關(guān)。職能為鑒別、把關(guān)、報告、監(jiān)督。工作流程如下:1 質(zhì)檢人員的職責(zé)1.1質(zhì)檢人員代表本公司利益,嚴格按照產(chǎn)品檢驗標準對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗。1.2制定產(chǎn)品檢驗標準:根據(jù)客戶合同要求,參考國際、國家標準、行業(yè)標準制定公司產(chǎn)品檢驗標準。1.3嚴格按照產(chǎn)品檢驗標準和抽樣標準(抽檢水平,合格質(zhì)量水平AQL按致命0,重缺陷2.5,輕缺陷4.0驗收;開箱數(shù)為訂單數(shù)的平方根)對公司來貨半成品、成品進行檢驗把關(guān)。對于特殊

2、要求客戶及產(chǎn)品按照特殊抽樣標準:Auchan 自有品牌產(chǎn)品、Adeo Dexter 產(chǎn)品、HRG產(chǎn)品(抽檢水平,合格質(zhì)量水平AQL按致命0,重缺陷1.5,輕缺陷4.0驗收;開箱數(shù)為訂單數(shù)的平方根)進行檢驗把關(guān)。1.4嚴格控制包裝生產(chǎn)線不合格產(chǎn)品,對于每批次產(chǎn)品生產(chǎn)前,由巡檢員進行首樣確認,在包裝過程中按抽樣比例在產(chǎn)品生產(chǎn)的前、中、后期分別取樣,按要求對產(chǎn)品包裝要求進行檢驗把關(guān)。1.5按系統(tǒng)要求記錄來料檢驗報告1.6對于不合格產(chǎn)品,按照要求開出不合格處置單,并對不合格產(chǎn)品進行跟蹤。1.7嚴格按照操作規(guī)范使用和維護檢驗設(shè)備。2 檢驗流程2.1現(xiàn)場檢驗流程2.1.1根據(jù)K3信息系統(tǒng)質(zhì)量管理主控臺中每

3、日來料檢驗來料檢驗單新增信息,按照部門分工職責(zé)執(zhí)行每日檢驗任務(wù)。2.1.2檢驗人員接到請求檢驗任務(wù)后,準備好待檢驗產(chǎn)品的檢驗資料(包括客戶提供的PIF資料、金樣本)到倉庫指定成品庫位、半成品放置區(qū)對產(chǎn)品進行檢驗。須在貨源信息登記到信息系統(tǒng)后二個工作日內(nèi)完成檢驗(無特殊情況),如遇加急情況,原則上當天到貨,當天驗完。如周末或節(jié)假日有緊急需要驗貨的產(chǎn)品,采購部(或業(yè)務(wù)部因驗貨安排)需提前以郵件方式告知質(zhì)檢部,質(zhì)檢部妥善安排驗貨需求。2.1.3在檢驗過程中,質(zhì)檢員應(yīng)在抽箱的產(chǎn)品中平均抽取所需檢驗的產(chǎn)品進行相關(guān)項目檢測,確保檢驗結(jié)果的均勻性。2.1.4驗貨人員在驗貨時,在需帶離所驗產(chǎn)品做相關(guān)檢測時,如

4、因做破壞測試和需保留樣品時,需在貨品流轉(zhuǎn)卡上注明,同時通知采購部補貨。2.1.5完成驗貨,現(xiàn)場在貨品流轉(zhuǎn)卡上注明檢驗結(jié)果/檢驗日期加蓋驗貨員檢驗章。2.1.6檢驗結(jié)束時,必須將產(chǎn)品歸入原箱,并封好膠帶,并清理現(xiàn)場雜物(如打包帶等),保持現(xiàn)場清潔。有缺貨的紙箱做好特殊記號。2.1.7輸入產(chǎn)品檢驗報告,同時把檢驗結(jié)果登錄到信息系統(tǒng)上。檢驗結(jié)果PASS但需要返工(如破箱、貼嘜、貼條形碼等)的在系統(tǒng)中記錄保留,并在確認返工內(nèi)容合格后修正為合格。2.1.8如有不合格產(chǎn)品,應(yīng)及時開出不合格處置單并交于采購部確認處理。對于已判合格,之后由于其它原因或檢驗員疏忽造成產(chǎn)品不良的,按照來貨產(chǎn)品不合格流程開出不合格

5、處置單并交于采購部確認處理,并需及時將信息系統(tǒng)合格信息駁回審核修改成不合格并下推生成不良品處理單。2.1.9對于驗貨過程中檢出的有嚴重缺陷的產(chǎn)品,但缺陷比例在抽樣標準允許范圍內(nèi),則將缺陷產(chǎn)品提供給生產(chǎn)部(由巡檢確認)安排補相同數(shù)量的產(chǎn)品。同時在流轉(zhuǎn)卡上注明缺少相應(yīng)數(shù)量,并蓋PASS章。2.1.10對于長時間作庫存重新啟動出運的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)部在下mto時,以郵件的形式通知質(zhì)檢部(郵件內(nèi)容包括規(guī)格型號,數(shù)量等),質(zhì)檢部對該庫存產(chǎn)品品質(zhì)按照標準進行重新檢驗,并在一個工作日內(nèi)有產(chǎn)品品質(zhì)判定的結(jié)論,庫存產(chǎn)品狀態(tài)合格的,郵件回復(fù)業(yè)務(wù)部和采購部知悉。庫存狀態(tài)不合格的,郵件回復(fù)采購部并抄送業(yè)務(wù)部知悉。原流轉(zhuǎn)卡不

6、作改動。2.1.11現(xiàn)場檢驗步驟:【1】核對正側(cè)嘜頭(成品);【2】抽箱清點單箱數(shù)量,清點總箱數(shù),計算總數(shù)量;【3】量外箱尺寸,查看破箱情況(成品);【4】紙卡、包裝材料的檢驗(成品);【5】產(chǎn)品外觀檢查,(目視/丈量);【6】產(chǎn)品理化、功能測試;【7】填寫貨品流轉(zhuǎn)卡,報告不合格品處置單。 如果客戶有PIF資料和其他要求資料,以客戶提供的資料為基準進行產(chǎn)品檢驗。有金樣本的產(chǎn)品進行金樣本比對。2.1.12輔料檢驗注意事項:對于表面未作上油和覆膜的紙卡、標貼等印刷品,檢驗時開包數(shù)為100,每包紙卡有上到下(上、中、下、)按抽檢比例進行均勻抽檢。紙箱確保嘜頭信息準確,條形碼信息確保準確、有效。2.1

7、.13 巡檢確認生產(chǎn)裝配品質(zhì)和生產(chǎn)產(chǎn)品合格包裝的正確性。 2.1.14客戶要求出具自檢報告的,按照我司2.1.10現(xiàn)場檢驗步驟進行,并按照客戶要求報告形式完成檢驗報告后發(fā)給相關(guān)業(yè)務(wù)員。2.2工廠驗貨流程2.2.1需工廠驗貨產(chǎn)品匯總:【1】款到發(fā)貨產(chǎn)品【2】工廠驗貨直接出運產(chǎn)品【3】首單出運產(chǎn)品,一年內(nèi)無出運訂單視為首單操作【4】我司不能做相關(guān)理化檢測產(chǎn)品、高危產(chǎn)品【5】存在嚴重質(zhì)量問題或缺陷的產(chǎn)品2.2.2本部門在接到采購部發(fā)出的驗貨信息后,結(jié)合其他訂單情況及本部門綜合情況統(tǒng)一安排出差行程 , 填寫出差申請表,由部門簽字后交于辦公室(考勤)備案。2.2.3檢驗員在接到出差行程安排表時,準備好相

8、關(guān)資料(包括紙卡信息等公司提供給工廠的對應(yīng)產(chǎn)品資料),與工廠確認行程具體安排:并告知工廠此次驗貨的要求和相關(guān)檢驗標準和檢測方法等。大貨完成情況標準為,產(chǎn)品100完成,包裝80完成。如工廠生產(chǎn)未達到以上要求的,在驗貨報告上注明實際完成情況。2.2.4工廠現(xiàn)場驗貨步驟:【1】清點訂單數(shù)量;【2】按照驗貨順序拍照:產(chǎn)品堆碼外圍、外箱尺寸、正嘜、側(cè)嘜、外箱打開、內(nèi)盒打開、產(chǎn)品、產(chǎn)品紙卡(標貼)信息、產(chǎn)品條碼、理化測試、功能測試、產(chǎn)品缺陷照;【3】按照抽樣標準抽箱檢驗產(chǎn)品質(zhì)量;【4】出具相應(yīng)產(chǎn)品檢驗報告(必須有工廠簽字),并將驗貨結(jié)果當天反饋公司,遇特殊情況最遲第二天必須反饋公司?!?】建議規(guī)范生產(chǎn)的工

9、廠提供產(chǎn)品過程檢測合格報告或成品合格檢驗報告。2.2.5對于在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,需在現(xiàn)場處理的事宜(需工廠返工和其他處理事項等),必須與工廠現(xiàn)場制定整改方案,工廠需在整改通知單上簽字或蓋章,認可并執(zhí)行整改方案,并將此處理結(jié)果告之采購部相關(guān)負責(zé)人,后續(xù)的整改效果應(yīng)繼續(xù)跟蹤。2.2.6對于現(xiàn)場檢驗合格的產(chǎn)品,檢驗結(jié)束應(yīng)及時將檢驗報告書面或郵件等方式發(fā)回公司相關(guān)部門確認。對于不合格產(chǎn)品應(yīng)及時通知采購部相關(guān)負責(zé)人。2.2.7在遞交出差報銷單時,需同時附上有效的檢驗報告及整改通知單供部門經(jīng)理審核歸檔。2.3第三方驗貨和客戶驗貨流程2.3.1經(jīng)質(zhì)檢部認可的產(chǎn)品方可申請客戶或第三方驗貨。2.3.2

10、在接受到采購部預(yù)定的客戶或第三方驗貨任務(wù)后,提前一天做好所有可驗貨相關(guān)準備工作。2.3.3如有個別貨物交貨期,不能預(yù)計到達,影響到整個訂單的驗貨計劃,此信息在此之前通知采購部。2.3.4由質(zhì)檢部按要求協(xié)調(diào)相關(guān)工作如下:【1】準備貨物:根據(jù)驗貨資料再次核對產(chǎn)品,由質(zhì)檢部提前一天將所驗的產(chǎn)品從倉庫領(lǐng)出?!?】針對客戶和第三方驗貨人員接送的情況,應(yīng)提前向辦公室申請用車計劃?!?】檢驗結(jié)果出來后,第一時間告知業(yè)務(wù)部?!?】在驗貨過程中涉及需要批量開箱的,需相關(guān)部門協(xié)助作業(yè);對于檢驗過程中被開箱和被破壞包裝的產(chǎn)品,質(zhì)檢部應(yīng)在當天報采購部落實補貨事宜?!?】驗貨結(jié)束后,質(zhì)檢部將所有貨物交于生產(chǎn)部完成包裝最

11、終后歸還倉庫。2.3.5客戶監(jiān)裝成品裝柜出貨: 由業(yè)務(wù)提供監(jiān)裝柜號和相對應(yīng)裝柜的產(chǎn)品清單,倉庫準備待裝柜產(chǎn)品樣品放置于托盤上。質(zhì)檢員陪同第三方監(jiān)裝人員樣品拆箱、配合拍照、內(nèi)外箱和產(chǎn)品條形碼掃描等,結(jié)束后整理、封箱放置于托盤上,由倉庫、生產(chǎn)配合重新產(chǎn)品包裝、紙箱打包等。2.4不合格品處置流程2.4.1在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,質(zhì)檢員應(yīng)如實描述不良情況并提供相關(guān)檢驗數(shù)據(jù),在檢驗當日開具不合格品處置單交采購部簽收。2.4.2讓步接受-對于不符合最終要求的產(chǎn)品,經(jīng)過相關(guān)部門(業(yè)務(wù)部、采購部)討論可以接受的,由相關(guān)部門經(jīng)理簽字,修改填寫檢驗結(jié)果,單子交品管部歸檔存放。2.4.3對于在我司生產(chǎn)部返工的

12、不合格品,接到生產(chǎn)部返工結(jié)束通知,由質(zhì)檢員或巡檢檢驗復(fù)核,在不合格品處置單上簽署驗證結(jié)果,修改填寫檢驗結(jié)果。2.5產(chǎn)品放行流程2.5.1整單合同中所有貨物檢驗合格完畢,由業(yè)務(wù)員在出口商品放行報告上填寫,由質(zhì)檢經(jīng)理確認簽署放行。2.5.2因生產(chǎn)部返工未結(jié)束或補貨未到造成短裝事宜,而業(yè)務(wù)部要求放行的,業(yè)務(wù)部經(jīng)理需在出口商品放行報告上簽字確認。2.6樣品確認流程2.6.1寄樣確認:業(yè)務(wù)部(或采購部)遞交寄樣產(chǎn)品的同時需提供相關(guān)資料(產(chǎn)品型號、規(guī)格尺寸等),如果所寄樣品是在我司包裝的,需在包裝前將散件工具先交貨源部檢驗合格后方可安排包裝。對于工廠泡罩類成品,原則上需打開做產(chǎn)品檢驗,如業(yè)務(wù)部(或采購部)不同意打開,請在寄樣確認單上注明。2.6.2新產(chǎn)品(包括老產(chǎn)品的轉(zhuǎn)單)確認:按檢驗標準對產(chǎn)品進行質(zhì)量符合性檢驗和試驗,逐項填寫規(guī)格尺寸、產(chǎn)品重量、產(chǎn)品材質(zhì)、理化測試數(shù)據(jù)、功能測試及產(chǎn)品包裝方式,做出合格或不合格的結(jié)論,填寫新產(chǎn)品確認單保存,待批量生產(chǎn)的樣品做好標識(客戶、貨號、工廠、提供者、日期)留貨源部樣品間封存。2.6.3出貨樣品(留樣)管理:質(zhì)檢部負責(zé)出貨樣品的保管及封樣存檔工作。來料成品經(jīng)檢驗取樣,采購質(zhì)檢共同確認樣品品質(zhì)進行封樣。半成品由生產(chǎn)部生產(chǎn)包裝后留大貨樣,質(zhì)檢確認后封樣管理。3 質(zhì)量監(jiān)控(每月質(zhì)量匯總報告)3.1質(zhì)檢部應(yīng)每月進行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論