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文檔簡介

1、11 1、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,采用定額成本法對完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的材料費用進行分配。已知:月初在產(chǎn)品定額成本1000元,脫離定額差異10元;本月發(fā)生定額成本9000元,脫離定額差異+110元;本月產(chǎn)成品85件,每件定額成本100元,材料成本差異率為+2%。要求:計算產(chǎn)成品實際成本。(本題15分)答:本月產(chǎn)成品材料定額成本=85×100=8500月末在產(chǎn)品材料定額成本=1000+9000-8500=1500脫離定額差異分配率=(-10+110)÷(8500+1500)×100%=1%產(chǎn)成品應(yīng)負擔的脫離定額差異=8500×1%=85在產(chǎn)品應(yīng)負擔的脫離定額差異

2、=1500×1%=15產(chǎn)成品應(yīng)負擔的材料成本差異=(9000+110)×(+2%)=+182.2產(chǎn)成品材料實際成本=8500+85+182.2=8767.22、某種產(chǎn)品采用定額成本法計算成本。本月份該種產(chǎn)品的原材料費用如下:月初在產(chǎn)品原材料定額成本520元,月初在產(chǎn)品脫離定額超支差異15元;月初在產(chǎn)品原材料定額成本調(diào)整,降低20元,定額變動差異歸由完工產(chǎn)品成本負擔;本月原材料定額費用2400元;本月脫離定額差異節(jié)約73元;本月原材料成本差異率超支3%,材料成本差異由完工產(chǎn)品成本負擔;本月完工產(chǎn)品原材料定額費用2600元。 要求:(1)計算月末在產(chǎn)品的原材料定額費用。 (2)

3、計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實際費用(脫離定額差異在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配)。(本題20分)答:(1)月末在產(chǎn)品的原材料定額費用=520-20+2400-2600=300(2)原材料脫離定額差異率=(15-73)÷(2600+300)=-2% 本月原材料費用的材料成本差異=(2400-73)×3% = 69.81 本月完工產(chǎn)品原材料實際成本=2600+2600×(-2%)+69.81+20=2637.81 月末在產(chǎn)品原材料實際成本=300+300×(-2%)=2943、某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下:產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本總成本上年

4、實際平均本年計劃本期實際安上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際可比產(chǎn)品合計525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050不可比產(chǎn)品丙件2040046080009200全部產(chǎn)品525005845058650產(chǎn)值成本計劃數(shù)為60元/百元,商品產(chǎn)值實際數(shù)(按現(xiàn)行價格計算)為102000元。 要求:(1)計算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字;(2)分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃的完成情況;(3)計算和分析產(chǎn)值成本率計劃的完成情況。(本題25分)答:可比產(chǎn)品實際成本比計劃成本降低率(50450

5、49450)÷50450×100%1.9822%不可比產(chǎn)品實際成本比計劃成本降低率(80009200)÷8000×100%15%全部產(chǎn)品實際成本比計劃成本降低率(5845058650)÷58450×100%0.3422%產(chǎn)值成本率(元/百元)58650÷102000×10057.5(元/百元)。以上計算表明,本月全部產(chǎn)品實際總成本雖然比計劃超支,但本月商品產(chǎn)值也較大,從產(chǎn)品成本率分析看,企業(yè)本月生產(chǎn)耗費的經(jīng)濟效益較好??偝杀境怯捎诒a(chǎn)品(不可比產(chǎn)品)成本超支所致,可比產(chǎn)品甲與乙成本都是降低的。應(yīng)對丙產(chǎn)品超支,甲

6、、乙產(chǎn)品成本節(jié)約進行進一步分析,尋找具體原因。4、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:主要產(chǎn)品單位成本表成本項目上年實際平均本年計劃本期實際原材料186218902047工資及福利費150168164制造費用248212209合計226022702420.單位甲產(chǎn)品耗用原材料的資料如下:成本項目上年實際平均本年計劃本期實際原材料消耗(千克)950900890原材料單價(元)1.962.102.30 要求: (1) 分析甲產(chǎn)品單位成本變動情況(從絕對數(shù)和相對數(shù)兩方面分析);(2)分析影響原材料費用變動的因素和各因素對變動的影響程度. (本題20分)答:(1)甲產(chǎn)品單位成本變動情況分析:本期實際單位成

7、本比上年實際單位成本升高24202260=160元,或7.08%比本年計劃單位成本升高150元,或6.61%。 (2)原材料費用變動情況分析;       上年實際平均單位成本   950×1.96=1862元        本年計劃單位成本       900×3.1=1890元       本期

8、實際單位成本890×2.3=2047元       原材料費用實際比計劃升高157分析:1)原材料價格變動的影響                (890900)×2.1=21元2) 原材料價格變動的影響     (2.32.1) ×890=178元   合計   

9、60;    19821=157元(等于總差異)5、某工業(yè)企業(yè)12月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按產(chǎn)品種類反映)表中,可比產(chǎn)品本年累計總成本資料如下: 按上年實際平均單位成本計算的累計總成本:250000; 按本年計劃單位成本計算的累計總成本:243000元; 本年實際累計總成本:245000; 本年可比產(chǎn)品成本計劃降低額為4800元,計劃降低率為18。; 要求: (1)計算可比產(chǎn)品全年累計總成本的計劃完成率; (2)計算可比產(chǎn)品成本的實際降低額和實際降低率; (3)計算企業(yè)全年可比產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行結(jié)果.(1)可比產(chǎn)品全年累計總成本的計劃完成率245000/243000×1

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