![均瑤崗位說明書-職能_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/12/93026ec1-3cba-4dc0-9033-8f2506692623/93026ec1-3cba-4dc0-9033-8f25066926231.gif)
![均瑤崗位說明書-職能_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/12/93026ec1-3cba-4dc0-9033-8f2506692623/93026ec1-3cba-4dc0-9033-8f25066926232.gif)
![均瑤崗位說明書-職能_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/12/93026ec1-3cba-4dc0-9033-8f2506692623/93026ec1-3cba-4dc0-9033-8f25066926233.gif)
![均瑤崗位說明書-職能_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/12/93026ec1-3cba-4dc0-9033-8f2506692623/93026ec1-3cba-4dc0-9033-8f25066926234.gif)
![均瑤崗位說明書-職能_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/12/93026ec1-3cba-4dc0-9033-8f2506692623/93026ec1-3cba-4dc0-9033-8f25066926235.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上職位說明書職務名稱:財務部部長直接上級:總經(jīng)理所屬部門:財務部下屬職位:財務部全體職員 編寫部門:財務部編寫時間:2002年1月職位目的為保證公司經(jīng)營活動的正常運行,促進經(jīng)濟效益的提高,在公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展規(guī)劃范圍內(nèi),強化財務管理,嚴格經(jīng)濟核算和審計監(jiān)督、有效運作資本經(jīng)營、實現(xiàn)資本盈利的最大化。職責與任務工作產(chǎn)出1 組織編制財務計劃 安排編制財務計劃、進度及人員分工 審定財務收支計劃并組織實施 確定編制財務計劃主要項目和主要方法承擔責任:全部 工作時間百分比:10%年度財務計劃2 審定公司財務制度和計劃并組織實施 審定各項財務規(guī)章制度 交上級領(lǐng)導審批 承擔責任:全
2、部 工作時間百分比:10%財務規(guī)章制度3 組織財務核算工作 設(shè)計帳務體系和核算程序 公司財務核算和會計報表的編制 審核會計報表承擔責任:全部 工作時間百分比:10%賬戶和會計核算程序財務核算會計報表4 參與生產(chǎn)活動決策 提供決策所需財務依據(jù)、資料 發(fā)表決策意見和建議承擔責任:全部 工作時間百分比:5%5 參與外部公司相關(guān)協(xié)調(diào)工作 接洽部分銀行稅務來訪;拜訪部分銀行稅務有關(guān)人員承擔責任:部分 工作時間百分比: 5%6 在預算范圍內(nèi)調(diào)撥資金了解各分公司、省級銷售區(qū)域各帳戶資金余額,平衡各帳戶資金余額 審核各項資金支出憑證,安排資金支付承擔責任:部分 工作時間百分比:15%7 對財務部人員的日常管理
3、 了制定部門工作計劃,并組織實施 本部門員工考核 監(jiān)督、指導、評估品控部人員的工作 人員招聘需求承擔責任:部分 工作時間百分比:20%財務數(shù)據(jù)權(quán)限 人事權(quán)限:對下屬員工招募、調(diào)崗、晉升、降級、停職、除名的建議權(quán),下屬員工的考核權(quán) 業(yè)務權(quán)限:新產(chǎn)品研發(fā)結(jié)果的審批權(quán),設(shè)備購買的建議權(quán) 財務權(quán)限:重要工作關(guān)系對外輸出銀行、稅務部門總經(jīng)理財務部部長銷售部、市場部、生產(chǎn)基地、生產(chǎn)管理部、銷售管理部、人力資源部外部輸出銀行、稅務部門 職位任職條件:1 知識技能 具有會計師及以上專業(yè)技術(shù)職稱,持有會計上崗證 熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度2 教育背景 大學大學本科及以上學歷 財務會計及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)3 工作經(jīng)驗
4、5年以上大中型企業(yè)財務經(jīng)理工作經(jīng)驗4 所需培訓 計算機應用培訓 新會計法培訓職位說明書職務名稱:人事經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理 所屬部門:總經(jīng)辦下屬職位: 編寫部門:總經(jīng)辦 編寫時間:2002年1月職位目的為了提高公司人力資源利用效率,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的人力資源發(fā)展環(huán)境,建立科學、適用的人力資源管理體系,在總經(jīng)理的領(lǐng)導和公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃范圍內(nèi),實施人力資源管理工作。職責與任務工作產(chǎn)出1. 擬定公司人力資源規(guī)劃 分析業(yè)務發(fā)展對人力資源的需求 評估公司目前人力資源狀況 確定解決人力資源需求方案承擔責任:全部 工作時間百分比10年度人力資源規(guī)劃2. 組織擬定相關(guān)人力資源管理制度,并監(jiān)督實施 組織擬定定員
5、定編方案 審核薪資方案、福利方案、考核方案 組織擬定公司人力資源管理規(guī)范和流程 組織實施有關(guān)方案承擔責任:全部 工作時間百分比:30年度定編定員方案薪酬、福利、考核方案人力資源管理制度人力資源管理流程3. 擬定相關(guān)人力資源管理工作計劃,并組織實施 組織擬定招聘制度 擬定年度招聘計劃 組織制定人員招聘計劃 承擔責任:全部 工作時間百分比:10%招聘制度年度招聘計劃4. 對人力資源部工作的管理 制定部門工作計劃 培訓人力資源部人員 管理、監(jiān)督、評估人力資源部人員的工作承擔責任:全部 工作時間百分比:20%部門工作計劃部門員工考核5. 組織參與部長級別以下員工招聘工作 確定面試人員名單 參與面試 初
6、步確認錄用人員 承擔責任:全部 工作時間百分比:30%招聘結(jié)果權(quán)限 人事權(quán)限:對員工招募、調(diào)崗、晉升、工資調(diào)級、離職、除名的建議權(quán);下屬員工績效工資分配的決定權(quán);對公司其它部門經(jīng)理任免升降提議權(quán);對其它部門經(jīng)理考核的建議權(quán);對其它部門員工招募、調(diào)動、晉升、工資調(diào)級、離職的審核權(quán),對員工獎懲動議的審核權(quán); 業(yè)務權(quán)限:在涉及到人力資源管理方面事宜擁有專業(yè)評估權(quán)、建議權(quán); 財務權(quán)限: 重要工作關(guān)系對外輸出相關(guān)政府職能部門招聘媒體總經(jīng)理人事經(jīng)理銷售部、銷售管理部、生產(chǎn)基地、生管部、市場部、財務部、品控部、研發(fā)部、外部輸出相關(guān)政府職能部門招聘媒體 職位任職條件:1. 知識技能 計算機應用技能,具有電腦基
7、礎(chǔ)知識 人力資源管理系統(tǒng)理論知識 良好的溝通能力,表達能力2. 教育背景 大學本科以上學歷 人力資源管理相關(guān)專業(yè)3. 工作經(jīng)驗 3年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗4. 所需培訓人力資源管理職位說明書職務名稱:行政經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理 所屬部門:總經(jīng)辦下屬職位: 無編寫部門:總經(jīng)辦 編寫時間:2002年1月職位目的為了保證公司各項業(yè)務的正常運行,在公司整體發(fā)展目標的指導下,規(guī)劃公司行政后勤工作的運作,完善后勤保障體系。職責與任務工作產(chǎn)出1. 審定行政部門相關(guān)制度和計劃,并組織實施 審定總經(jīng)辦相關(guān)規(guī)章制度 審定總經(jīng)辦工作計劃 組織編制年度行政費用計劃,并督促各部門按照公司規(guī)定進行行政費用的核算 組織實施承擔責任:全部 工作時間百分比:70%部門規(guī)章制度年度工作計劃年度行政費用計劃2. 安排對外聯(lián)系工作 接待有關(guān)單位來司檢查和業(yè)務洽談工作 處理來訪工作承擔責任:部分 工作時間百分比:10%內(nèi)、外部客戶滿意度3. 對部門人員及工作進行管理 對下屬人員工作進行監(jiān)督管理指導、考核總經(jīng)辦人員的工作承擔責任:部分 工作時間百分比:20%員工考核權(quán)限 人事權(quán)限:對下屬員工招聘、調(diào)崗、辭退有建議權(quán);月度考核有審核權(quán) 業(yè)務權(quán)限:對行政經(jīng)費指標內(nèi)辦公用品采購有審批權(quán); 財務權(quán)限: 重要工作關(guān)系對外輸出相關(guān)政府機構(gòu)總經(jīng)理行政經(jīng)理銷售部、銷售管理部、財務
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球光學透明粘合帶行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025合同范本勞務派遣合同模板書人力資源和企業(yè)新
- 2025用戶服務合同
- 2025委托律師代理合同范本范文
- 土地轉(zhuǎn)讓居間合同
- 美容師勞動合同書
- 消殺服務合同范文
- 2025公司用工合同范本
- 戰(zhàn)略合作協(xié)議書合同
- 第1課+古代亞非(教學設(shè)計)【中職專用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 新教科版六年級下冊科學全冊教案
- 物業(yè)客服管家的培訓課件
- 2024年房地產(chǎn)行業(yè)的樓市調(diào)控政策解讀培訓
- 《統(tǒng)計學-基于Python》 課件全套 第1-11章 數(shù)據(jù)與Python語言-時間序列分析和預測
- 《GMP實務教程》 完整全套教學課件 項目1-14 GMP基礎(chǔ)知識-藥品生產(chǎn)行政檢查
- 裝飾定額子目(河南省)
- 【高速鐵路乘務工作存在的問題及對策研究9800字】
- 北師大版英語課文同步字帖三年級下冊課文對話原文及翻譯衡水體英語字帖三年級起點
- GB/T 2550-2016氣體焊接設(shè)備焊接、切割和類似作業(yè)用橡膠軟管
- GB/T 21295-2014服裝理化性能的技術(shù)要求
評論
0/150
提交評論