營銷策劃合同書(范本)

1、營銷策劃合同 甲 方：法定地址： 乙 方 ：法定地址：甲方現將委托乙方對位于 項目（以下簡稱“該項目”）進行獨家營銷策劃。在確保乙方對項目策劃合法性的前提 下，雙方本著“誠實守信、互惠互利”的合作原則，訂立協(xié)議如下：一、合同有效期：年 月 日至 年 月日 ,為期年。二、甲方責任1、保證項目的合法開發(fā)，并向乙方提供有效資料復印件作合同 附件。2、向乙方提供以下書面資料：項目背景、有關政府批文、紅線 圖、技術指標及其它相關資料等。3、甲方指定專人參與本項目策劃工作，并負責與乙方進行密切 的聯(lián)系，加強溝通，為乙方開展本項目提供方便。4、對乙方提交的有關報告進行審查驗收，并必須在七個工作日 給予明確答

2、復或修改意見，簽字認可。如超期沒有反饋，乙 方視甲方為同意執(zhí)行，并完成工作。5、乙方在項目的策劃合同期內，甲方負責乙方高層人員（集團公司董事、總經理、策劃總監(jiān)）往返廣州至 機票 人次。6、甲方必須按照合同規(guī)定按時向乙方支付費用。三、乙方責任1、乙方將組成 人項目小組進行本項目策劃工作，與甲方密 切聯(lián)系，加強溝通，并調動集團公司（決策資源房地產研究 中心）重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源全力配合。2、本著客觀的原則，按合同規(guī)定的工作內容以及甲方提出之有 關項目營銷策劃工作的合理要求，完成營銷策劃工作，并盡 力提供準確的資料以供參考。營銷策劃報告要全面細致地反 映營銷綱要的內容，并富有創(chuàng)新和個性，以保證本項

3、目 的銷售質量。3、乙方通過充分的市場調研，對本項目所處區(qū)域市場環(huán)境、買 家心理、項目自身競爭力和發(fā)展定位等進行詳細分析，并針 對本項目的特點進行項目定位，針對目標客戶詳細研究本項 目的產品策略、價格策略、營銷組織、入市時機廣告策略等， 形成詳細的切實可行的，具有個性的策劃報告書，具體內容 詳見附件所列營銷綱要 。4、乙方將制定詳細的營銷策劃執(zhí)行方案，并由項目專案小組配 合甲方順利實施、廣告設計，現場包裝，同時負責協(xié)助相關 專業(yè)設計單位準確執(zhí)行該方案。5、按本合同約定時間提交正式的營銷策劃報告貳份。6、信守甲方提供的有關本項目的商業(yè)秘密，非經甲方同意不得將有關資料擅自公開或泄露給他人，不得將該

4、策劃工作中的有關資料與內容使用于本項目以外的用途。四、策劃報告書的交付日期及相關事宜1、 營銷策劃報告書的完成需個工作日，即初稿的交付日期為 年月日或雙方同意之順延日期。2、 在提交營銷策劃報告書初稿的一個星期內，甲方將對報告書 進行審閱，并提出修改意見，乙方在收到甲方修改意見的一 個星期內向甲方提交報告正稿。五、策劃方案執(zhí)行工作相關事宜1、 乙方項目專案小組配合甲方確定正稿方案的具體執(zhí)行步驟， 確保策劃方案順利實施。2、 在向甲方提交報告正稿之后，乙方將派人協(xié)助甲方執(zhí)行正稿 方案，并對相關參與單位提供參考意見。3、 協(xié)助聯(lián)系各方制作公司，落實策劃方案的切入實施。聯(lián)系各 廣告媒體，促成宣傳推廣

5、計劃的實施。4、 參與監(jiān)控廣告公司作好售樓書、宣傳單張、展板、售樓部等 的設計工作。5、 統(tǒng)籌銷售前期準備工作，如：展銷會、地盤開放日、公開發(fā) 售、新聞發(fā)布等。6、 全部銷售資料及廣告均注明 “中城置地國際有限公司”字樣六、策劃費及支付方式1、 該項目策劃費總額為 萬元整，分三期以支票形式支付。2、 甲乙雙方在合同簽訂后 3 個工作日內甲方向乙方支付策劃費 用總額 %即人民幣 萬元整，作為首期費用。3、乙方向甲方提交營銷策劃報告正稿起三日內，甲方向乙方支 付策劃費用總額的 %，即人民幣 萬元整，作為二期費用。4、項目正式公開發(fā)售后三日內，甲方向乙方支付策劃費余額部 分，即總額的 %，折合人民幣

6、為 萬元整。作為后期費用。七、違約責任在合同期內，任何一方提出終止合同，必須提前 天以書面形 式通知對方，并在一個月內向對方支付違約金。如甲方單方違約終 止合同，則甲方應向乙方支付人民幣 萬元賠償費；如乙方原因， 則乙方應支付甲方 萬元賠償費。八、乙方提交有關策劃報告后，有責任向甲方詳細解釋、解答報告有 關內容。九、本合同未盡事宜，雙方可根據實際情況簽定補充協(xié)議，具有同等 法律效益。十、 本合同壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，均具同等法律效力，經雙 方授權簽署加蓋公章即行生效。甲方: 負責人: 經辦人: 日期:乙方:負責人: 經辦人: 日 期:附件:營銷策劃綱要一、市區(qū)域營銷專題分析1、營銷主題2

7、、廣告分析3、營銷活動4、目標客戶的細分二、項目賣點薈萃及SWOT分析與對策1、項目主要賣點薈萃2、項目強、弱勢分析與對策三、項目定位1、發(fā)展商定位2、市場定位區(qū)域定位項目定位形象定位3、客戶定位目標客戶群家庭情況分析目標客戶群特征描述目標客戶群定位目標客戶群細分三、項目整合營銷策略1、項目價格定位策略項目單方成本項目目標利潤可類比項目市場價格項目價格定位策略價格分期策略2、項目形象營銷策略3、項目視覺識別系統(tǒng)設計工地環(huán)境包裝設計售樓部包裝設計樣板房包裝樓書設計策略4、VI策劃方案標準色及輔助色的選用LOGO標準色、輔助色及 LOGO的具體應用工作人員服裝車輛5、廣告策略總體策略廣告主題廣告活動目的廣告定位6、媒體策略廣告階段劃分媒介組合廣告安排及規(guī)模費用估算7、入市時機策略內部認購時機確定及安排正式發(fā)售時機確定及安排8、公關活動策劃四、營銷推廣效果的監(jiān)控、