教導(dǎo)事情總結(jié)

1、2011年建筑公司職工教育工作總結(jié)2011年是建筑公司進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵一年，也是謀求公司營業(yè)額、營銷額再度飛躍發(fā)展的一年。公司職工教育培訓(xùn)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以及中華人民共和國職業(yè)教育法和中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定，緊密圍繞公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和2011年度公司主要目標(biāo)任務(wù)，在局和公司的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下，建立健了全局三級(jí)教育培訓(xùn)體系，積極實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷提高員工的政治素質(zhì)、管理水平、業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

2、提供人才支持。2011年建筑公司共組織培訓(xùn)86期培訓(xùn)員工2077人次，完成年度計(jì)劃的103.5%；其中社會(huì)辦班6期培訓(xùn)員工34人次，公司常訓(xùn)班辦班23期培訓(xùn)員工1617人次，取證培訓(xùn)262人次，參加職業(yè)技能鑒定28人次，有5人通過技師、高級(jí)技師的任職資格評(píng)審。2011年職工教育主要做了以下工作：1、制定全年培訓(xùn)計(jì)劃。2010年年底，公司人力資源部就發(fā)出通知，要求公司所屬各單位和機(jī)關(guān)各部門根據(jù)各單位（部門）的生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定詳細(xì)的2011年培訓(xùn)計(jì)劃，我們?cè)诨鶎痈鲉挝缓蜋C(jī)關(guān)各部門提出的計(jì)劃匯總基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司工作會(huì)、職代會(huì)精神及各相關(guān)規(guī)定要求，制定了切實(shí)可行的“建筑公司2011年職工教育

3、培訓(xùn)計(jì)劃”。2011年計(jì)劃：培訓(xùn)員工2005人次，其中公司自辦班1575人次，在崗員工培訓(xùn)率達(dá)100%。2、公司自辦班培訓(xùn)。本著培訓(xùn)為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的宗旨，今年公司的自辦班繼續(xù)面向生產(chǎn)一線，本著缺什么，培訓(xùn)什么的原則，為一線所急需的各類專業(yè)培訓(xùn)，以緩解工學(xué)矛盾。培訓(xùn)工作的宗旨是：結(jié)合實(shí)際，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，注重實(shí)效，從各施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)，以實(shí)際操作講解及崗位理論知識(shí)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。一是對(duì)那些在專業(yè)崗位上工作有實(shí)際操作能力的人員，我們采取在公司機(jī)關(guān)集中進(jìn)行理論培訓(xùn)的方式，如物資機(jī)械管理人員培訓(xùn)班；二是對(duì)那些沒有在專業(yè)崗位上，但工作需要培訓(xùn)的人員，我們采取到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的方式，如群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督

4、員培訓(xùn)班，我們根據(jù)各施工現(xiàn)場(chǎng)情況，有針對(duì)性、理論結(jié)合實(shí)際的方法進(jìn)行培訓(xùn)，采取的方法是：先理論學(xué)習(xí)，然后是圖片教學(xué)或帶領(lǐng)學(xué)員到施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性的講解，培訓(xùn)內(nèi)容通熟易懂，受到了基層單位領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)，培訓(xùn)通過率達(dá)100%。建筑公司群安員工作被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)單位。三是對(duì)專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)不熟悉的極少數(shù)員工，我們采取了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的方式，即在QQ上或在公司即時(shí)通上以一對(duì)一的形式開展培訓(xùn)講解，如工程項(xiàng)目綜合信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)，確保了該項(xiàng)業(yè)務(wù)工作按局規(guī)定要求保質(zhì)保量如期完成。3、公司送外培訓(xùn)。今年是建筑公司的發(fā)展質(zhì)量年，培訓(xùn)工作主要以提升安全質(zhì)量管理理念、安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制關(guān)鍵技術(shù)為核心內(nèi)容開展，根

5、據(jù)建筑公司2011年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃的安排，一是組織了10名員工參加石家莊鐵院為局舉辦的工程試驗(yàn)骨干教育培訓(xùn)；二是組織了90名工程技術(shù)人員參加局舉辦的“三類人員（”企業(yè)負(fù)責(zé)人A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B證、專職安全員C證）的延期、新取證安全教育培訓(xùn)；三是組織了50名工程技術(shù)人員參加了合肥市和局組織的質(zhì)檢員取證培訓(xùn)；四是先后選送了42名工程技術(shù)人員參加總公司、局和社會(huì)舉辦的以“四新”知識(shí)為主的培訓(xùn)；五是加強(qiáng)了員工的職業(yè)技能操作培訓(xùn)，33人參加了局技能鑒定，其中5人通過了技師、高級(jí)技師鑒定，圓滿的完成了局和公司下達(dá)的送外培訓(xùn)任務(wù)。4、做好了安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站窗口的管理工作。窗口的管理不僅僅是公司取得三

6、類人員證書的必經(jīng)窗口，更是關(guān)系到建筑公司生死存亡的窗口；每二年一次的公司安全生產(chǎn)許可證也是從這個(gè)窗口申報(bào)的，因此我們?cè)谏陥?bào)三類人員資料時(shí)，非常小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格按省規(guī)定要求上傳三類人員以及特殊工種的各類資料，以確保公司在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站窗口的暢通。三類人員資料的上傳：一有上傳過程中的時(shí)間限制，二有大小格式的要求（大了傳不上去，小了又看不清），三有上傳過程中省廳各部門的審批流程，四有上傳不合格的重新申報(bào)；總之該工作不但要認(rèn)真仔細(xì)，還要基層報(bào)送資料的合格準(zhǔn)確，才能完成三類人員取培訓(xùn)工作的各項(xiàng)要求，2011年上傳三類人員資料90人次。5、學(xué)歷教育認(rèn)定和職教經(jīng)費(fèi)的審批工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和局職工教育的

7、有關(guān)文件，嚴(yán)格把好職教經(jīng)費(fèi)的審批關(guān)，對(duì)參加培訓(xùn)人員反復(fù)強(qiáng)調(diào)必須要取得證書才能給予費(fèi)用報(bào)銷，使培訓(xùn)人員合格率達(dá)98%以上，對(duì)部分培訓(xùn)人員因故不能取得相應(yīng)證書的，堅(jiān)決不予費(fèi)用報(bào)銷，全年審批職教經(jīng)費(fèi)88人次，為公司節(jié)約經(jīng)費(fèi)3萬元。根據(jù)管理崗位、專業(yè)對(duì)口的原則，有序組織學(xué)歷教育培訓(xùn)。今年按局學(xué)歷規(guī)定報(bào)送要求，把好學(xué)歷認(rèn)證的初審關(guān)，學(xué)歷認(rèn)定工作報(bào)送資料43人次，經(jīng)局和公司認(rèn)定48人次，為建筑公司整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，提供了文化基礎(chǔ)。6、做好了資質(zhì)報(bào)件和年審換證工作。今年由于各行各業(yè)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的重視，相關(guān)檢查工作越來越多，對(duì)基層單位提出的持證人員證件要求我們積極配合，全年發(fā)送各類持證掃描件200多人次，

8、保證了生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。對(duì)經(jīng)營部的投標(biāo)要求及中標(biāo)后基層單位的報(bào)件工作，我們也準(zhǔn)確及時(shí)的提供了人員參考、原證件配備，上半年為配合基層做好安裝資質(zhì)的年審換證，我們?cè)诤戏适刑胤N設(shè)備行業(yè)，專門培訓(xùn)了15名專業(yè)人員，為公司安裝資質(zhì)的年審換證作好了充分的準(zhǔn)備，換證工作一次成功。7、完善三級(jí)教育培訓(xùn)體系，各司其職，做好了員工的教育培訓(xùn)工作。局是三級(jí)教育培訓(xùn)體系中的第一級(jí)，在全局職工培訓(xùn)工作中承擔(dān)著宏觀管理、指導(dǎo)、督查和協(xié)調(diào)職能；公司是三級(jí)教育培訓(xùn)體系中的第二級(jí)，全面負(fù)責(zé)本單位職工教育培訓(xùn)工作；項(xiàng)目經(jīng)理部是三級(jí)教育培訓(xùn)體系中的第三級(jí)，其主要職責(zé)：一是完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)送培任務(wù)；二是堅(jiān)持持證上崗制度；三是依托

9、項(xiàng)目經(jīng)理部職工夜校、農(nóng)民工夜校，組織項(xiàng)目部員工（包括勞務(wù)工）開展經(jīng)常性的安全質(zhì)量教育和各類實(shí)用性、應(yīng)急性技能培訓(xùn)；四是按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范做好各類培訓(xùn)臺(tái)帳的記錄工作。8、做好各項(xiàng)培訓(xùn)記錄和資料上報(bào)工作。做好了2011年管理層員工、作業(yè)層員工的持證臺(tái)帳的管理，制定了職工教育培訓(xùn)工作指南，并及時(shí)上傳到通知公告欄內(nèi)，以便公司所屬各單位及時(shí)在網(wǎng)上查閱管理層員工和操作層員工的持證情況。全年對(duì)員工的持證臺(tái)帳進(jìn)行了多次的清理并及時(shí)上傳，確保各類臺(tái)帳的有效性；做好了管理層員工、作業(yè)層員工、職教支持性文件等業(yè)內(nèi)資料的記錄工作；收集整理了公司自辦班的各項(xiàng)相關(guān)資料以及兼課教師的講課資料，按公司整合型管理體系和測(cè)量管理體系要求，做好了職工教育培訓(xùn)的外審工作。9、