機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告范本

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目部機(jī)械經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)*公司關(guān)于定期開展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的要求，*項(xiàng)目設(shè)備部結(jié)合項(xiàng)目*季度（20*年）機(jī)械運(yùn)行費(fèi)用（包括機(jī)械租賃費(fèi)用）等情況進(jìn)行分析，現(xiàn)將20*年度（或*季度）*項(xiàng)目部機(jī)械經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況報(bào)告如下：一、 項(xiàng)目工程概況1.項(xiàng)目工程概況2.工程項(xiàng)目總造價(jià)及工期情況3.工程項(xiàng)目已完成產(chǎn)值及目前工程進(jìn)展情況等4.本地機(jī)械市場(chǎng)調(diào)查情況（列表并簡(jiǎn)要說明）本地機(jī)械市場(chǎng)調(diào)查表序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)月租費(fèi)（元）出租單位（個(gè)人）聯(lián)系方式股份公司或集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備指導(dǎo)價(jià)分析：二、施組方案計(jì)劃設(shè)備清單施組方案計(jì)劃設(shè)備清單序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)單位使用數(shù)量使用

2、時(shí)間說明：根據(jù)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行文字分析三、 租賃機(jī)械分析截止到20*年*月本項(xiàng)目共租賃機(jī)械*臺(tái)套，租賃費(fèi)*元。其中自有機(jī)械*臺(tái)，租費(fèi)*元；外租機(jī)械*臺(tái)，租費(fèi)*元。協(xié)力隊(duì)伍自帶機(jī)械*臺(tái)套，按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)租費(fèi)共計(jì)*元。具體情況如下表：租賃機(jī)械（自有、外租）情況表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格月租費(fèi)（元）集團(tuán)公司公布指導(dǎo)價(jià)（元）起租時(shí)間退租時(shí)間出租單位（個(gè)人）聯(lián)系人聯(lián)系電話設(shè)備來源(自有、外租)證件情況分析：協(xié)力隊(duì)伍自帶機(jī)械情況表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格月租費(fèi)（元）進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間協(xié)力隊(duì)伍單位（個(gè)人）聯(lián)系人聯(lián)系電話證件情況備注說明：根據(jù)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行文字分析1. 自有機(jī)械設(shè)備費(fèi)用情況分析2. 外租機(jī)械設(shè)備費(fèi)用情況分析3.

3、協(xié)力隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備情況分析四、 零租機(jī)械分析截止到20*年*月本項(xiàng)目零租賃機(jī)械費(fèi)用共計(jì)*元。具體情況如下表：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格使用時(shí)間單價(jià)集團(tuán)公司公布指導(dǎo)價(jià)（元）出租單位（個(gè)人）聯(lián)系人使用部位備注分析：五、 機(jī)械設(shè)備燃料消耗分析截止到20*年*月本項(xiàng)目租賃機(jī)械動(dòng)力費(fèi)共計(jì)*元。其中自有機(jī)械*臺(tái)，動(dòng)力費(fèi)*元；外租機(jī)械*臺(tái)，動(dòng)力費(fèi)*元。具體情況如下表：自有機(jī)械動(dòng)力消耗情況分析表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格當(dāng)期運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)或里程（h或KM）當(dāng)期燃油消耗（電力）量（KG）金額（元）累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)或里程（h或KM）累計(jì)燃油消耗（電力）量（KG）累計(jì)金額（元）備注合計(jì)分析：外租機(jī)械動(dòng)力消耗情況分析表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格當(dāng)

4、期運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)或里程（h或KM）當(dāng)期燃油消耗（電力）量（KG）金額（元）累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)或里程（h或KM）累計(jì)燃油消耗（電力）量（KG）累計(jì)金額（元）備注合計(jì)分析：同類設(shè)備油料消耗情況分析表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格油耗（升）平均油耗核定油耗指標(biāo)差額（+.-）超耗或降低金額（元）備注合計(jì)分析：根據(jù)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行文字分析（分析燃油消耗是否合理）六、 機(jī)械其他費(fèi)用情況截止到20*年*月本項(xiàng)目租賃機(jī)械其它費(fèi)用（不包含租賃費(fèi)、燃油費(fèi)）共計(jì)*元。具體情況如下： 機(jī)械其他費(fèi)用情況分析表 單位：元序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格進(jìn)（退）場(chǎng)費(fèi)用安裝費(fèi)用辦證費(fèi)用配件費(fèi)維修費(fèi)其它油料費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)其它費(fèi)用小計(jì)合計(jì)說明：根據(jù)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行文字分析七、

5、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用分析（機(jī)械設(shè)備費(fèi)用占項(xiàng)目實(shí)際完成產(chǎn)值比）截止到20*年*月本項(xiàng)目機(jī)械租賃費(fèi)用占已完工程產(chǎn)值*%。其中自有機(jī)械占*%，外租機(jī)械占*%，協(xié)力隊(duì)伍自帶機(jī)械占*%。機(jī)械費(fèi)用分析：設(shè)備租賃費(fèi)用占工程產(chǎn)值比情況分析表序號(hào)上報(bào)來源金額（元）占項(xiàng)目工程產(chǎn)值比%1自有機(jī)械2.外租機(jī)械3.協(xié)力隊(duì)伍自帶機(jī)械4.零租機(jī)械合計(jì)1. 機(jī)械設(shè)備總動(dòng)力費(fèi)（燃油費(fèi)+電費(fèi)）占機(jī)械設(shè)備總費(fèi)用比例情況2. 機(jī)械設(shè)備總費(fèi)用中各項(xiàng)費(fèi)用情況（租賃費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、折舊費(fèi).）（柱狀圖或圓餅圖表示）并文字分析3.零租賃機(jī)械費(fèi)用占總機(jī)械費(fèi)用比4.實(shí)際發(fā)生機(jī)械費(fèi)用與預(yù)算機(jī)械費(fèi)用對(duì)比分析八、機(jī)械租賃費(fèi)支付情況截止到20*年*月本項(xiàng)目共租賃設(shè)備

6、*臺(tái)套，租賃費(fèi)*元，已付*元，尚欠*元，支付比*%。其中自有機(jī)械*臺(tái)，零租機(jī)械*臺(tái)，租費(fèi)共計(jì)*元，已付*元，尚欠*元，支付比*%；外租機(jī)械*臺(tái)，租費(fèi)共計(jì)*元，已付*元，尚欠*元支，付比*%。具體情況如下表：機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用支付情況表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)應(yīng)付金額實(shí)付金額尚欠金額支付比例設(shè)備來源合計(jì)注：設(shè)備來源為自有機(jī)械、內(nèi)、外租機(jī)械、協(xié)力隊(duì)伍自帶機(jī)械。說明：根據(jù)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行文字分析九、機(jī)械完好率和利用率情況截止到20*年*月本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備完好率為*%，利用率為*%。其中自有機(jī)械完好率為*%，利用率為*%；外租機(jī)械完好率為*%，利用率為*%。具體情況見下表：自有機(jī)械完好率和利用率情況表序號(hào)設(shè)備名稱

7、規(guī)格型號(hào)租賃時(shí)間（天數(shù)）使用時(shí)間（小時(shí)）停機(jī)時(shí)間（小時(shí)）完好率%利用率%合計(jì)說明：根據(jù)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行文字分析外租機(jī)械完好率和利用率情況表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)租賃時(shí)間（天數(shù)）使用時(shí)間（小時(shí)）停機(jī)時(shí)間（小時(shí)）完好率%利用率%合計(jì)說明：根據(jù)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行文字分析十、設(shè)備的安全使用情況分析在*公司安質(zhì)部、設(shè)備部的指導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及全體現(xiàn)場(chǎng)管理、操作、維保人員的共同努力下，截止到20*年*月止，*項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備實(shí)現(xiàn)了*天安全無事故。但是同時(shí)也存在一些安全隱患，如.等等，需要在今后的工作中克服并及時(shí)整改.十一、機(jī)械經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總體分析1.機(jī)械數(shù)量及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間合理性分析2.機(jī)械動(dòng)力費(fèi)用（燃油消耗、電力）是否正常，是否有處理措施3.機(jī)械租賃價(jià)格與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格、集團(tuán)公司機(jī)械指導(dǎo)價(jià)分析比較4.機(jī)械工作時(shí)間（利用率）和時(shí)效經(jīng)濟(jì)分析5.項(xiàng)目機(jī)械總費(fèi)用占工程完成產(chǎn)值比例合理性分析6.項(xiàng)目零租賃機(jī)械費(fèi)用占工程完成產(chǎn)值比例合理性分析十二、設(shè)備管理人員和設(shè)備操作、維保人員基本情況1.設(shè)備管理人員和操作、維保人員基本情況（其中外聘人員情況）2.分析每名管理人員管理多少臺(tái)設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備操作、維保人員情況3.設(shè)備管理、操作、維保人員的技術(shù)水平及培訓(xùn)情況4.特種設(shè)備操作、維保人員持證情況十三、機(jī)械經(jīng)濟(jì)工作存在問題及解決措施1.本地機(jī)械市場(chǎng)情況影響