環(huán)境安衛(wèi)生目標(biāo)指標(biāo)管理方案控制程序

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上環(huán)境安全衛(wèi)生目標(biāo)指標(biāo)管理方案控制程序1 目的有計(jì)劃、有步驟的確定和實(shí)現(xiàn)環(huán)境/安全衛(wèi)生目標(biāo)和指標(biāo)，特制定本程序。2 適用范圍本程序適用于公司的環(huán)境/安全衛(wèi)生目標(biāo)和指標(biāo)制定及管理方案的初步制定、修改、完善、貫徹實(shí)施。3定義無。4 職責(zé)4.1品管部負(fù)責(zé)組織環(huán)境/安全衛(wèi)生目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案的擬定、組織實(shí)施及監(jiān)督。4.2 最高管理者負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境/安全衛(wèi)生目標(biāo)/指標(biāo)的批準(zhǔn)。4.3 各責(zé)任部門參與環(huán)境/安全衛(wèi)生目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案的擬訂、并負(fù)責(zé)實(shí)施。5 程序要求 5.1 流程（無）。5.2 環(huán)境/安全衛(wèi)生目標(biāo)/指標(biāo)的制定5.2.1 管理者代表負(fù)責(zé)審定重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源，詳見環(huán)

2、境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)控制程序、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制策劃程序。5.2.2 品管部根據(jù)重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源組織相關(guān)部門，制定環(huán)境/安全衛(wèi)生目標(biāo)、指標(biāo)。制定時(shí)應(yīng)從實(shí)際現(xiàn)狀出發(fā)；以持續(xù)改進(jìn)為原則；提出遵守法律、法規(guī)和污染預(yù)防的具體要求。5.2.3 制定環(huán)境/安全衛(wèi)生目標(biāo)做到數(shù)字準(zhǔn)確、時(shí)間具體、步驟科學(xué)。5.2.4 環(huán)境/安全衛(wèi)生目標(biāo)的確定和運(yùn)行方式的選擇應(yīng)由管理者代表根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、本公司條件、現(xiàn)狀來權(quán)衡制定。5.2.5公司應(yīng)考慮各相關(guān)方（居民、承包方、供應(yīng)商、環(huán)保局、安監(jiān)局）及員工們提出對(duì)環(huán)境/安全衛(wèi)生影響的觀點(diǎn)和意見，將其作為環(huán)境/安全衛(wèi)生目標(biāo)、指標(biāo)制定的重要依據(jù)。5.2.6品管部應(yīng)每

3、季度根據(jù)目標(biāo)指標(biāo)達(dá)到情況表，對(duì)環(huán)境/安全衛(wèi)生目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)審，具體見環(huán)境/安全衛(wèi)生測量和監(jiān)視控制程序。5.3 環(huán)境/安全衛(wèi)生管理方案制定5.3.l 各部門依據(jù)本公司的環(huán)境/安全衛(wèi)生目標(biāo)、指標(biāo)制定確實(shí)可行的管理方案，將結(jié)果記錄于環(huán)境/安全衛(wèi)生管理方案中報(bào)管理者代表審查。5.3.2 管理方案內(nèi)容包括：1）既定環(huán)境/安全衛(wèi)生目標(biāo)（定性）；2）既定環(huán)境/安全衛(wèi)生指標(biāo)（定量）；3）針對(duì)具體環(huán)境/安全衛(wèi)生問題的管理方案名稱；4）實(shí)施內(nèi)容5）進(jìn)度安排；6）負(fù)責(zé)部門或負(fù)責(zé)人；7）資金預(yù)算 8）評(píng)審結(jié)果。5.4 管理方案的評(píng)估：5.4.1 管理者代表接到環(huán)境/安全衛(wèi)生管理方案后對(duì)方案的可行性進(jìn)行評(píng)估，

4、評(píng)估時(shí)要考慮以下幾個(gè)方面：a. 技術(shù)可行性；b. 完成的方法與時(shí)間表；c. 職責(zé)分工是否明確；d. 投入成本和獲得的效益；e. 其他。5.4.2 策劃制定好的目標(biāo)/指標(biāo)、方案由管理者代表審核批準(zhǔn)后準(zhǔn)備實(shí)施。5.4.3 當(dāng)各相關(guān)部門收到批準(zhǔn)的環(huán)境/安全衛(wèi)生管理方案后，由各部門負(fù)責(zé)落實(shí)并跟蹤實(shí)施效果，必要時(shí)，可根據(jù)部門目標(biāo)/指標(biāo)并參照環(huán)境/安全衛(wèi)生管理方案制定部門管理方案組織實(shí)施。5.4.4 各部門在完成某一管理方案后要及時(shí)檢查，管理者代表對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并負(fù)責(zé)最終驗(yàn)收。5.4.5 當(dāng)環(huán)境/安全衛(wèi)生管理方案不能如期完成時(shí)，由各責(zé)任部門進(jìn)行分析，制定改進(jìn)方案，并重復(fù)本程序。5.5 管理方案的修訂：

5、5.5.1 當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，環(huán)境/安全衛(wèi)生管理方案可進(jìn)行修改：b. 重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源變化時(shí)；c. 相關(guān)方要求；d. 實(shí)施過程中部分項(xiàng)目需修改時(shí)。5.5.2 環(huán)境/安全衛(wèi)生管理方案的修改由實(shí)施責(zé)任部門提出，交品管部評(píng)審，再由管理者代表核準(zhǔn)。6 引用文件6.1 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序6.2 環(huán)境/安全衛(wèi)生法律法規(guī)控制程序6.3 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及策劃和控制程序 7 相關(guān)記錄7.1環(huán)境/安全衛(wèi)生管理方案7.2目標(biāo)指標(biāo)達(dá)到情況表修改審請書 怎樣通報(bào)到運(yùn)營RHSEP-433-01.01環(huán)境/安全衛(wèi)生管理方案編號(hào):目標(biāo)、指標(biāo)編號(hào)方案名稱一、現(xiàn)狀分析： 二、負(fù)責(zé)部門/責(zé)任人： 評(píng)估人：三、執(zhí)行期間：四、執(zhí)行步驟及內(nèi)容說明：步驟內(nèi)容說明時(shí)間安排執(zhí)行部門/執(zhí)行人評(píng)估時(shí)機(jī)五