策劃提綱及報價(鑫洲產(chǎn)權(quán)廠房)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上長沙鑫洲智能科技有限公司二期工程（產(chǎn)權(quán)廠房）整合營銷策劃服務(wù)提綱及報價第一部分：策劃服務(wù)提綱1、產(chǎn)品及市場調(diào)研暨營銷診斷1-1、產(chǎn)品分析1-1-01. 產(chǎn)品形象（劑型、包裝等）分析提煉標題列表總結(jié)分析1-1-02. 產(chǎn)品渠道及分銷體制分析現(xiàn)有渠道分布及使用效率正在開辟的渠道現(xiàn)有渠道存在的問題意向開辟的渠道總結(jié)：我們認為根據(jù)現(xiàn)有1-1-03. 產(chǎn)品價格體系分析 價格列表 同行對比 因為價格落差造成什么結(jié)果 價格發(fā)展空間 總結(jié)1-1-04. 產(chǎn)品定位分析功能定位目標客群定位1-1-05. 產(chǎn)品核心功效分析列表分析對比同行總結(jié)1-1-06. 產(chǎn)品目標客群分析 他們在那里 他

2、們是什么人 他們有何需求他們的購買動機是什么1-2、市場分析1-2-01. 宏觀市場環(huán)境分析1-2-02. 市場需求分析1-2-03. 競爭市場分析此項內(nèi)容旨在通過最基本的產(chǎn)品分析，對產(chǎn)品的上述諸方面中存在的問題和優(yōu)勢以市場為導(dǎo)向、從客戶的角度進行客觀的分析和診斷，以便下一步對其進行準確精到的定位和改進（如果有的話），或?qū)ζ溥M行確認（如果沒有的話）。通過最基本的市場分析，了解競爭企業(yè)的動作和優(yōu)劣勢，做到知己知彼，了解消費者的需求特點和趨勢，以便發(fā)現(xiàn)尚未滿足的需求，把握行業(yè)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)市場的藍海，為下一步的產(chǎn)品定位、市場定位、品牌定位指出方向，提供依據(jù)。此項服務(wù)的形式主要通過對客戶方進行面對面的訪

3、談、走訪本地市場、二手資料研判等展開。2、產(chǎn)品核心定位與品牌策劃2-1、產(chǎn)品定位2-1-01. 產(chǎn)品市場定位2-1-02. 產(chǎn)品客群描述2-1-03. 產(chǎn)品核心價值開發(fā)2-1-04. 產(chǎn)品核心功能訴求2-1-05. 產(chǎn)品訴求廣告語2-2、品牌策劃2-2-01. 品牌定位2-2-02. 品牌核心價值提煉2-2-03. 品牌文化提煉2-2-04. 品牌標識產(chǎn)品與品牌的定位和策劃，是一個產(chǎn)品在市場營銷中最核心、最重要的戰(zhàn)略問題，接下來的市場營銷和一系列方式、方法、手段將依此展開，產(chǎn)品與品牌的定位和策劃將決定整個市場營銷的成敗，如果在這個問題上失之毫里，將會在營銷的結(jié)果上差之千里。產(chǎn)品和品牌的定位與策

4、劃，旨在為產(chǎn)品和品牌找尋細分市場中的藍海，并確立其在細分市場藍海中的第一的定位，以便在接下來的整合營銷傳播過程中將這一“第一”深深地、牢牢地根植于目標消費者的頭腦中深入人心。因為“第一”勝過“更好”，有了這樣的定位，便可以在接下來的整合營銷傳播過程中起到以一當(dāng)十、以四兩撥千斤的低成本快速啟動市場的作用。此外，此項服務(wù)還旨在提煉產(chǎn)品的核心功能和價值，找到目標客群的精準定位，并提出針對目標客群的、利益點足夠強大銳利、能夠直擊目標客群心坎的產(chǎn)品賣點、訴求點和廣告用語，成為接下來的整合營銷傳播的基本點，同樣可以在接下來的整合營銷傳播過程中起到以一當(dāng)十、以四兩撥千斤的低成本快速啟動市場的作用。此項服務(wù)還

5、旨在根據(jù)成功品牌的四項基本原則，進行品牌策劃，建立優(yōu)秀的品牌，以便在接下來的整合營銷傳播過程中起到以一當(dāng)十、以四兩撥千斤的低成本快速啟動市場的作用。（建議：本案另外建立*工業(yè)園區(qū)品牌，對擬進駐企業(yè)進行分類、優(yōu)化整合，使園區(qū)形成一定的行業(yè)規(guī)模和市場聚集效應(yīng)，將園區(qū)市場價值和社會價值最大化。）3、產(chǎn)品營銷策略與廣告?zhèn)鞑ゲ邉澕肮P(guān)促銷策劃3-1、產(chǎn)品策略3-1-01. 產(chǎn)品名稱3-1-02. 產(chǎn)品包裝3-2、價格策略3-2-01. 價格分析3-2-02. 價格政策3-2-03. 價格組合3-3、渠道策略3-3-01. 渠道設(shè)計3-3-02. 渠道組合3-3-03. 渠道創(chuàng)新3-4、終端策略3-4-0

6、1. 終端話術(shù)問答3-4-02. 終端VI設(shè)計3-4-03. 終端陳列生動化設(shè)計3-6、廣告?zhèn)鞑ゲ邉?-6-01. 廣告策略3-6-02. 廣告主題3-6-03. 廣告創(chuàng)意（完成）3-6-04. 平面廣告設(shè)計（報紙2款，雜志2款，網(wǎng)絡(luò)2款，戶外3款，物料3款）（完成）3-6-05. 電視廣告腳本（5秒，10秒，15秒，30秒各兩套）（視需要情況）3-6-06. 媒介策略3-7、公關(guān)策劃3-7-01. 公關(guān)策略3-7-02. 公關(guān)主題3-7-03. 公關(guān)創(chuàng)意（想法）3-7-04. 公關(guān)軟文（整版一篇、半版一篇、1/4版一篇、1/4以下新聞稿一篇）（題目）3-7-05. 公關(guān)執(zhí)行計劃3-7-06.

7、 公關(guān)預(yù)算3-8、促銷策劃4、樣板市場上市策劃4-01. 營銷目標/目的4-02. 營銷模式4-03. 整合傳播策略4-04. 上市計劃與時間進度4-05. 銷售方案4-06. 工作小組及崗位職責(zé)、工作流程4-07. 隊伍建設(shè)與人員培訓(xùn)4-08. 市場管理與營銷效果評估4-09. 經(jīng)費預(yù)算與損益預(yù)估5、招商策劃5-01. 招商主題5-02. 招商方式5-03. 招商會創(chuàng)意策劃5-04. 招商媒體選擇5-05. 招商廣告創(chuàng)意及設(shè)計5-06. 招商手冊策劃及設(shè)計5-07. 招商宣傳單頁策劃及設(shè)計5-08. 招商會現(xiàn)場布置所需背景板、易拉寶、展示板噴畫策劃及設(shè)計5-09. 招商費用預(yù)算5-10. 招

8、商時間進度5-11. 招商小組及崗位職責(zé)、工作流程5-12. 銷售（租賃）合同范本6、營銷管理策劃6-01. 營銷管理主要策略6-02. 營銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)總論（以市場為導(dǎo)向的營銷組織架構(gòu)）6-03. 營銷管理之人力資源系統(tǒng)（招聘、上崗、考核、培訓(xùn)等體系）6-04. 營銷管理系統(tǒng)改造的過渡期和理想狀態(tài)的方案6-05. 營銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程工作手冊6-06. 營銷管理制度匯編6-07. 終端管理制度6-08. 營銷管理派出機構(gòu)搭建模式與管理6-09. 業(yè)務(wù)人員政策及管理7、整合營銷培訓(xùn)策劃7-01. 營銷知識類培訓(xùn)7-02. 營銷技能類培訓(xùn)7-03. 日常營銷管理培訓(xùn)7-04. 案場經(jīng)理培訓(xùn)7-05. 其它專項培訓(xùn)7