歷年建筑工程項目管理常考題6534

1、歷年建筑工程項目管理?？碱}單選題1、在短期國庫券無風險利率的基礎上，下列說法不正確的是() 。A同一種類型的債券，短期債券利率比長期債券利率高，這是對利率風險的補償B不同債券的利率不同，這是對信用風險的補償C在通貨膨脹嚴重的情況下，提高票面利率或發(fā)行浮動利率債券，這是對購買力風險的補償D股票的收益率一般高于債券，因為股票面臨的經營風險、財務風險和市場風險比債券大得多多選題2、操作風險可以分為七種表現形式，其中包括() 。A就業(yè)制度和工作場所安全事件B客戶、產品和業(yè)務活動事件C內部欺詐D實物資產損壞E外部欺詐多選題3、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，下列表述中正確的有（）。A業(yè)主方自行

2、完成其項目管理任務B業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務C業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務E業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務多選題4、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標簡答題5、【背景資料】某大型機床廠機電安裝工程項目，通過招標投標， 最終由某設備安裝工程公司中標，并簽訂了總承包合同。 該設備安裝工程公司與某機床生產企業(yè)簽訂了采購合同?？偝邪贤屑s定總承包企業(yè)承擔工程設備的采購任務

3、，總承包企業(yè)在訂立采購合同后，派人進駐機床生產企業(yè)進行監(jiān)造。為了創(chuàng)造正常的施工條件和提高工程質量，該設備安裝工程公司加強了該工程設備和材料的質量控制?！締栴}】多選題6、依法必須招標的工程建設項目的() 應報項目審批部門核準或招標投標監(jiān)督部門備案。A招標方案B招標范圍C招標方式D合同類型E招標組織形式簡答題7、你怎么看待中國人民銀行與政府的關系中國人民銀行的獨立性如何多選題8、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題9、建設項目總承包方項目管理的目標為_。A質量目標，即項目的質量

4、目標B進度目標，即項目的進度目標C進度目標，即工程設計工作的進度目標和建設項目的進度目標D費用目標，包括項目的總投資目標和建設項目總承包方的成本目標E投資目標，包括工程設計工作的成本目標和建設項目的投資目標多選題10、信息技術在工程管理中的開發(fā)利用，包括在() 中開發(fā)和利用的信息技術。A建設項目設計階段的設計管理B建設項目決策階段的開發(fā)管理C建設項目實施階段的項目管理D建設項目使用階段的設施管理階段E建設項目建成后的維護保養(yǎng)多選題11、按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特性劃分，項目管理的類型有() 。A業(yè)主方的項目管理B設計方的項目管理C施工方的項目管理D建設物資采購方的項目管理E建設

5、項目總承包的項目管理單選題12、項目總承包管理模式是() 中的一種特殊的項目組織管理模式。A平行承包模式B聯合體承包模式C項目總承包D總分包模式多選題13、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題14、在工程建設項目施工合同諸多類型中適用于風險水平較高的是() 。A固定價格合同B可調總價合同C可調單價合同D成本加酬金合同多選題15、下列關于工程清單的描述，正確的是() 。A建設工程工程量清單計價規(guī)范圍(GB505002003) 包括規(guī)范條文和附錄兩部分B工程量清單是工程付款和結

6、算的依據C工程量清單計價的基本過程包括工程量清單編制和利用工程量清單投標報價兩個階段D工程量清單是在承發(fā)包之間進行經濟核算、處理經濟關系、進行工程管理等不可缺少的E建設工程工程量清單計價規(guī)范中采用的綜合單價為全費用綜合單價多選題16、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題17、() 是項目管理中最重要的任務。A安全管理B投資控制C進度控制D質量控制單選題18、項目信息管理的目的是() 。A旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為建設的增值服務B旨在通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各

7、種數據的管理，使項目的信息能方便和有效的獲取、存檔、存儲、處理和交流C旨在使項目信息管理具有很高的技術和水平，使信息管理擺脫傳統(tǒng)模式和方式的組織、方法與手段D旨在使信息管理處理的手法更精湛多選題19、下列關于建設工程項目進度控制的表述不正確的是() 。A進度控制是一個動態(tài)的管理過程B進度控制任務主要是針對施工方而言的，與業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方等沒有直接聯系C業(yè)主方與項目參與各方具有相同的進度控制目標D進度控制不僅包括進度計劃的編制，也包括進度計劃的跟蹤檢查與調整，且進度計劃是一個不斷調整的過程E進度控制包括進度目標的分析和論證多選題20、根據中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關規(guī)定，現行的城市規(guī)劃實

8、施管理的手段主要包括 () 。A建設用地的管B社會監(jiān)督C政府組織管D建設工程管理E建設項目實施的監(jiān)督檢查-1- 答案： A 解析 A項同一種類型的債券，長期債券利率比短期債券利率高，這是對利率風險的補償。2- 答案： A,B,C,D,E 解析 操作風險分為人員因素、內部流程、系統(tǒng)缺陷和外部事件四大類別，并由此分為內部欺詐，外部欺詐，就業(yè)制度和工作場所安全事件，客戶、產品和業(yè)務活動事件，實物資產損壞，信息科技系統(tǒng)事件，執(zhí)行、交割和流程管理事件等七種可能造成實質性損失的事件類型。3- 答案： A, B, C暫無解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建

9、設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。5- 答案： 1機電工程設備采購的通用程序是：編制采購清單訂立合同設備監(jiān)造設備的包裝、運輸、交付設備驗收。暫無解析6- 答案： B,C,E 解析 為了有序、有效地組織實施招標采購工作，招標人應根據招標項目的特點和自身需求，依據有關規(guī)定編制招標方案， 確定招標內容范圍、招標組織形式、招標方式、標段劃分、合同類型，投標人資格條件，安排招標工作目標、順序和計劃，分解招標工作任務，落實需要的資

10、源、技術與管理條件。其中，依法必須招標的工程建設項目的招標范圍、 招標方式與招標組織形式應報項目審批部門核準或招標投標監(jiān)督部門備案。7- 答案：(1) 中國人民銀行與政府的關系， 根據其演變過程可分為三個階段。 1984 年以前，中國人民銀行大致采用原蘇聯模式，獨立性較小。 1984 年，中國人民銀行單獨行使中央銀行職能以后，獨立性有所增強，但其地位尚缺乏法律保障。1995 年通過的中國人民銀行法明確指出，中國人民銀行在國務院領導下依法獨立執(zhí)行貨幣政策，履行職責，開展業(yè)務，不受地方政府、各級政府部門、社會團體和個人的干涉。 中國人民銀行的獨立性大大提高。 近年所采取的一系列改革措施，如分支機構

11、改革等，也在為增強人民銀行獨立性而努力。暫無解析8- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。9- 答案： A,B,D暫無解析10- 答案： B,C,D暫無解析11- 答案： A,B,C,E 考點 1Z201010 建設工程項目管理的目標和任務 解析 按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特性劃分， 項目管理的類型有： 業(yè)主方的項目管理、 設計方

12、的項目管理、 施工方的項目管理、 建設物資供貨方的項目管理、 建設項目總承包的項目管理。12- 答案： D總分包模式中還有一種特殊的項目組織管理模式項目總承包管理模式。 它是指業(yè)主將項目設計與施工的主要部分發(fā)包給專門從事設計與施工組織管理的項目管理公司， 該公司自己既沒有設計力量， 也沒有施工隊伍， 而是將其所承接的設計和施工任務全部分包給其他設計單位和施工單位， 項目管理公司則專心致力于工程項目管理工作。13- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建

13、設項目工程總承包方的質量目標。工程建設的安全管理目標，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設項目工程總承包14- 答案： D 解析 工程建設項目施工合同類型可劃分為三種：一是固定價格合同，通常適用于項目承包商的風險水平較低時， 承包商只承擔了很少的風險或不承擔風險的項目；二是可調價格合同， 分為可調總價合同和可調單價合同， 主要適用于項目風險水平適中時， 可以使風險由雙方分擔的項目； 三是成本加酬金合同， 主要適用于風險水平較高的項目。15- 答案： A,B,C,D暫無解析16- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包