歷年建筑工程項(xiàng)目管理常考題3593_第1頁
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文檔簡介

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理??碱}單選題1、下列哪一項(xiàng)關(guān)于合同類型的說法是正確的A固定價(jià)格合同給買方提供最高的潛在風(fēng)險(xiǎn)B成本報(bào)銷花費(fèi)合同給買方提供最低的潛在風(fēng)險(xiǎn)C固定價(jià)格合同在大部分規(guī)范的行業(yè)中是不合法的D總價(jià)合同給賣方提供最高的潛在風(fēng)險(xiǎn)單選題2、業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益, 其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、() 和質(zhì)量目標(biāo)。A組織目標(biāo)B進(jìn)度目標(biāo)C合同目標(biāo)D信息目標(biāo)簡答題3、某高層辦公樓,總建筑面積137500m2,地下 3 層,地上 25 層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包單位完成樁基工程后, 將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位,并自行決定

2、將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。 專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后, 即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位。 專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案, 方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工,專業(yè)分包單位在開工前進(jìn)行了三級安全教育。專業(yè)分包單位在施工過程中, 由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高(自然地平下 8.5m)時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫即向施工總承包單位發(fā)出書面通知, 要求停止施工并要求立即撤離現(xiàn)場, 施工人員查明原因后再恢復(fù)施工。 但

3、總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?,F(xiàn)象, 沒有予以理睬。 不久基坑發(fā)生了嚴(yán)重坍塌, 并造成 4 名施工人員被掩埋,經(jīng)搶救 3 人死亡、 1 人重傷。事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查, 造成坍塌事故的主要原因, 是由于地質(zhì)勘察資料中未表明地下存在古河道, 基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素而造成的。 事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失 80 萬元,于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失 80 萬元。 問題1請指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥?并寫出正確的做法。2三級安全教育是指哪三級?3本起事故可定為哪種等級的事故?請說明理由。4這起事故中的主要責(zé)任者是誰?請說明

4、理由。單選題4、下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)識別特點(diǎn)的表述中,錯誤的是() 。A不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)是不同的B建設(shè)工程的建造地點(diǎn)不同,風(fēng)險(xiǎn)是不同的C建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程,如果由不同的承包商建設(shè),風(fēng)險(xiǎn)是不同的D風(fēng)險(xiǎn)是客觀的,不同的人對建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果應(yīng)是相同的單選題5、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外,另一個(gè)重要的內(nèi)容是A軟件工程管理B軟件開發(fā)工具C開發(fā)人員的培訓(xùn)D軟件工程的環(huán)境單選題6、下列屬于承包單位項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()A工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)B設(shè)計(jì)目標(biāo)C投資目標(biāo)D利潤最大化多選題7、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用,有利于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制, 也有利于項(xiàng)目建

5、成后的運(yùn)行。 通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) () 。A信息存儲數(shù)字化和存儲相對分散B信息處理和變換的程序化C信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D信息獲取便捷E信息透明度提高多選題8、工程咨詢在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用,主要表現(xiàn)在() 。A運(yùn)用各種咨詢方法和手段為工程項(xiàng)目提供有效的服務(wù)B承擔(dān)各類工程設(shè)計(jì),滿足國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)發(fā)展建設(shè)的需要C工程咨詢是搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè),加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的一支重要力量D對項(xiàng)目評價(jià),提高工程管理水平E是對工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理的得力助手多選題9、在工程建設(shè)管理信息化中,信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用包括() 。A建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算階段的管理B建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理

6、C施工過程中人員流動的管理D實(shí)施階段的項(xiàng)目管理E使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)多選題10、在工程項(xiàng)目施工階段,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是() 。A參與設(shè)計(jì)交底B簽署單位工程質(zhì)量評定表C審查施工組織設(shè)計(jì)D審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表E對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)多選題11、報(bào)考監(jiān)理工程師的條件有() 。A具有一定的專業(yè)學(xué)歷B取得高級職稱C從事工程管理工作D具有一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)E熱愛本職工作多選題12、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括() 。A分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境,提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案B編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃C起草設(shè)計(jì)合同D組織編制重要設(shè)施的

7、使用及維護(hù)手冊E組織提交竣工資料多選題13、建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類型的選擇,主要考慮()。A建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn),工程復(fù)雜程度,環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)等因素B建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素C建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理因素D建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方因素E承包商因素單選題14、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工, 為了編制施工作業(yè)計(jì)劃, 進(jìn)行了某一分項(xiàng)工程人工定額的測定。 工程部分管道需穿越一個(gè)正在生產(chǎn)的車間, 該車間存有一種對人體健康有害的氣體, 為此,該企業(yè)實(shí)施了安全防護(hù)措施, 并給施工人員發(fā)放了保健費(fèi)。 為盡量不影響生產(chǎn), 業(yè)主要求架空管道施工完畢后, 迅速清理施工現(xiàn)場,做到“工完清料、場地清”。該工程后期設(shè)計(jì)變更,增加了部分埋地敷設(shè)的管道,原投標(biāo)

8、報(bào)價(jià)中無適用和類似子目的單價(jià)可用, 為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設(shè)工程單價(jià)展開協(xié)商。根據(jù)材料,回答以下問題:施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的, () 的建立是其中最根本、 最重要的基礎(chǔ)工作。A成本管理組織制度B成本管理責(zé)任體系C成本管理工作程序D成本管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)多選題15、工程咨詢服務(wù)的主要類型包括() 。A項(xiàng)目全過程管理咨詢B造價(jià)管理咨詢C建造全過程管理咨詢D風(fēng)險(xiǎn)評估咨詢E投資決策咨詢單選題16、運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行知識的挖掘和_的管理是企業(yè)信息化建設(shè)的重要活動。A業(yè)務(wù)流程BIT 基礎(chǔ)設(shè)施C數(shù)據(jù)架構(gòu)D規(guī)章制度多選題17、在我國現(xiàn)行城鄉(xiāng)規(guī)劃相關(guān)法規(guī)中,下列選項(xiàng)中屬于城鎮(zhèn)建設(shè)工程管理的相關(guān)法規(guī)是

9、 () 。A公共文化體育設(shè)施條例B城鎮(zhèn)個(gè)人建造住宅管理辦法C城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例D中外合作設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目暫行規(guī)定E城鎮(zhèn)個(gè)人建造住宅管理辦法多選題18、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題19、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包方的成本目標(biāo)E工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)單選題20、

10、下列行為中,符合建筑法關(guān)于建筑工程發(fā)承包規(guī)定的是()。A發(fā)包單位將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)單位B甲建筑施工企業(yè)以與其資質(zhì)相同的另一建筑施工企業(yè)的名義承攬工程C丙建筑施工企業(yè)將所承包工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給丁單位D發(fā)包單位將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包一個(gè)工程總承包單位-1- 答案: D暫無解析2- 答案: B 考點(diǎn) 1Z201013 了解業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)3- 答案:1整個(gè)事件中下列做法不妥。暫無解析4- 答案: D暫無解析5- 答案: A 解析 軟件工程學(xué)是計(jì)算機(jī)科學(xué)的分支,其包含的內(nèi)容可概括為:軟件開發(fā)技術(shù)和軟件工程管

11、理。6- 答案: A 解析 承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和承包方本身的利益。 其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。7- 答案: B,C,D,E暫無解析8- 答案: A,B,C,E 解題要點(diǎn) P 7工程咨詢在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。9- 答案: B,D,E暫無解析10- 答案: D,E暫無解析11- 答案: A,D 解析 國家規(guī)定了具有一定的專業(yè)學(xué)歷和具有一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)這樣兩個(gè)報(bào)考監(jiān)理工程師的條件。12- 答案: C,D,E暫無解析13- 答案: A, B, E暫無解析14- 答案: B 解析

12、本題考核的是 1Z202012 施工成本管理措施。成本管理責(zé)任體系的建立是成本管理最根本最重要的基礎(chǔ)工作,選項(xiàng)A,C,D 是成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。15- 答案: A,B,C,D 解析 在成熟的市場經(jīng)濟(jì)條件下,工程咨詢服務(wù)的主要類型包括項(xiàng)目全過程或建造全過程管理咨詢、營銷策劃咨詢、投資決策咨詢、造價(jià)管理咨詢、各類專業(yè)技術(shù)咨詢、招投標(biāo)服務(wù)咨詢等。16- 答案: A 分析 本題考查企業(yè)信息化概念的基礎(chǔ)知識。17- 答案: A,C,D暫無解析18- 答案: A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度, 認(rèn)真履行職責(zé), 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運(yùn)用合理的技能, 謹(jǐn)

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