開發(fā)部崗位說明書

1、編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：工程負(fù)責(zé)人直接主管：趙勇責(zé)任范圍按重要順序依次列出每項責(zé)任及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/局部/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量方案進(jìn)度1 .按公司要求確定工程目標(biāo)并制定工程工作方案及項目治理的各種報告,完善、創(chuàng)新工程治理流程并組織工程實施.2 .處理實施過程中出現(xiàn)技術(shù)及人員配合等問題,合理安排工程進(jìn)度；在工程實施階段檢查監(jiān)督工作進(jìn)度,審查階段成果,保證工程按時按質(zhì)進(jìn)行.3 .定期進(jìn)行工程技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議；增強工程內(nèi)部的技術(shù)交流氣氛,形成積極向上的集體.全責(zé)技術(shù)性能,工程實施進(jìn)度質(zhì)量限制1 .嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703?設(shè)

2、計和開發(fā)限制程序?2 .填寫?產(chǎn)品開發(fā)申請表?、?產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書?、?測試分析報告?等詳細(xì)文件,.建立全面質(zhì)量記錄.全責(zé)質(zhì)管部評價平安保證嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)程,保證工程實施過程中的人員、設(shè)備亞.全責(zé)平安事故次數(shù)工程費用限制根據(jù)公司費用預(yù)算,對工程費用進(jìn)行監(jiān)督,在預(yù)算內(nèi)有郊限制合理使用,對于預(yù)算外開支及時向上級申請,待批準(zhǔn)后才能支出.合理配置人員和使用資金,杜絕浪費.局部費用限制率知識更新：注意搜集國內(nèi)外先進(jìn)的結(jié)構(gòu)、工藝樣本,提局公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象.全責(zé)更新周期其他：1 .協(xié)助銷售部做好客戶效勞的技術(shù)支持和有美市場開發(fā)、宣傳工作2 .協(xié)助技術(shù)委員會對其他工程的方案評審、階段評審、日常檢查及驗收工作；

3、3 .協(xié)助市場部進(jìn)行；4 .協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題.支持其他部門滿意率崗位責(zé)任表編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：硬件工程師直接主管：趙勇責(zé)任范圍按重要順序依次列出每項責(zé)任及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/局部/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量方案進(jìn)度：根據(jù)工程工作方案制定自己的開發(fā)方案,要求按時按質(zhì)的完成方案,解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題,定期進(jìn)行工程技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議.全責(zé)技術(shù)性能,進(jìn)度質(zhì)量限制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703設(shè)計和開發(fā)限制程序?,提交詳細(xì)文檔及設(shè)計圖、源程序.全責(zé)限制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對工程負(fù)責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計的質(zhì)量

4、進(jìn)行監(jiān)督；對其他人員的電路設(shè)計和編碼質(zhì)量提供有益支持.局部技術(shù)性能其他：1 .協(xié)助銷售部做好客戶效勞的技術(shù)支持,2 .協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問支持其他部門滿怠率題.崗位責(zé)任表編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：軟件工程師直接主管：趙勇責(zé)任范圍按重要順序依次列出每項責(zé)任及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/局部/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量方案進(jìn)度：全責(zé)技術(shù)性能,根據(jù)工程工作方案制定自己的開發(fā)方案,要求按時按質(zhì)的完成方案,解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題,定期進(jìn)行工程技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議.進(jìn)度質(zhì)量限制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703設(shè)計和開發(fā)限制程序?,提交詳細(xì)文

5、檔及設(shè)計圖、源程序.全責(zé)限制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對工程負(fù)責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計的質(zhì)量及編碼質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；對其他人員的編碼質(zhì)量提供有益支持.局部技術(shù)性能其他：1 .協(xié)助銷售部做好客戶效勞的技術(shù)支持,2 .協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題.支持其他部門滿怠率編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：工藝設(shè)計師直接主管：趙勇責(zé)任范圍按重要順序依次列出每項責(zé)任及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/局部/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量方案進(jìn)度根據(jù)工程工作方案制定自己的開發(fā)方案,要求按時按質(zhì)的完成方案,解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題,定期進(jìn)行工程技術(shù)分析,解決技術(shù)難題全責(zé)技術(shù)性能,進(jìn)度或提出合理化建議.質(zhì)

6、量限制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703設(shè)計和開發(fā)限制程序?,提交詳細(xì)文檔及AUTOCAD計圖、工藝文件.全責(zé)限制程序執(zhí)行率知識更新：注意搜集國內(nèi)外先進(jìn)的結(jié)構(gòu)、工藝樣本,提局公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象.全責(zé)更新周期技術(shù)協(xié)作：對工程負(fù)責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、進(jìn)行監(jiān)督；對其他人員的電路設(shè)計提供有益支持.局部技術(shù)性能其他：1 .協(xié)助銷售部做好客戶效勞的技術(shù)支持,2 .協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題.支持其他部門滿意率編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：助理工程師直接主管：趙勇責(zé)任范圍按重要順序依次列出每項責(zé)任及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/局部/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量方案進(jìn)度：根據(jù)

7、工程工作方案制定自己的開發(fā)方案,要求按時按質(zhì)的完成方案,解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題,解決技術(shù)難題或提出合理化建議.全責(zé)技術(shù)性能,進(jìn)度質(zhì)量限制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703設(shè)計和開發(fā)限制程序?,提交詳細(xì)文檔及設(shè)計圖、源程序.全責(zé)限制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對其他人員的電路設(shè)計和編碼質(zhì)量提供有益支持.局部技術(shù)性能其他：支持其他部門1 .協(xié)助銷售部做好客戶效勞的技術(shù)支持,2 .協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題.滿怠率編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：文檔治理直接主管：趙勇責(zé)任范圍按重要順序依次列出每項責(zé)任及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/局部/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量1負(fù)責(zé)部門工作手冊及其他質(zhì)量文件的收集、整理、歸檔、使用、保管,并保證文件保管平安；2及時填寫部門?文件最新狀況一覽表?,報質(zhì)管部備案；3負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的發(fā)放/回收、借1閱/復(fù)制、作廢/銷毀,并做好相應(yīng)的記錄；4負(fù)責(zé)其