開發(fā)部崗位說明書

1、編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：工程負責(zé)人直接主管：趙勇責(zé)任范圍按重要順序依次列出每項責(zé)任及其目標負責(zé)程度全責(zé)/局部/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量方案進度1 .按公司要求確定工程目標并制定工程工作方案及項目治理的各種報告,完善、創(chuàng)新工程治理流程并組織工程實施.2 .處理實施過程中出現(xiàn)技術(shù)及人員配合等問題,合理安排工程進度；在工程實施階段檢查監(jiān)督工作進度,審查階段成果,保證工程按時按質(zhì)進行.3 .定期進行工程技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議；增強工程內(nèi)部的技術(shù)交流氣氛,形成積極向上的集體.全責(zé)技術(shù)性能,工程實施進度質(zhì)量限制1 .嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703?設(shè)

2、計和開發(fā)限制程序?2 .填寫?產(chǎn)品開發(fā)申請表?、?產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書?、?測試分析報告?等詳細文件,.建立全面質(zhì)量記錄.全責(zé)質(zhì)管部評價平安保證嚴格執(zhí)行平安規(guī)程,保證工程實施過程中的人員、設(shè)備亞.全責(zé)平安事故次數(shù)工程費用限制根據(jù)公司費用預(yù)算,對工程費用進行監(jiān)督,在預(yù)算內(nèi)有郊限制合理使用,對于預(yù)算外開支及時向上級申請,待批準后才能支出.合理配置人員和使用資金,杜絕浪費.局部費用限制率知識更新：注意搜集國內(nèi)外先進的結(jié)構(gòu)、工藝樣本,提局公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象.全責(zé)更新周期其他：1 .協(xié)助銷售部做好客戶效勞的技術(shù)支持和有美市場開發(fā)、宣傳工作2 .協(xié)助技術(shù)委員會對其他工程的方案評審、階段評審、日常檢查及驗收工作；

3、3 .協(xié)助市場部進行；4 .協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題.支持其他部門滿意率崗位責(zé)任表編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：硬件工程師直接主管：趙勇責(zé)任范圍按重要順序依次列出每項責(zé)任及其目標負責(zé)程度全責(zé)/局部/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量方案進度：根據(jù)工程工作方案制定自己的開發(fā)方案,要求按時按質(zhì)的完成方案,解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題,定期進行工程技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議.全責(zé)技術(shù)性能,進度質(zhì)量限制：嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設(shè)計和開發(fā)限制程序?,提交詳細文檔及設(shè)計圖、源程序.全責(zé)限制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對工程負責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計的質(zhì)量

4、進行監(jiān)督；對其他人員的電路設(shè)計和編碼質(zhì)量提供有益支持.局部技術(shù)性能其他：1 .協(xié)助銷售部做好客戶效勞的技術(shù)支持,2 .協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問支持其他部門滿怠率題.崗位責(zé)任表編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：軟件工程師直接主管：趙勇責(zé)任范圍按重要順序依次列出每項責(zé)任及其目標負責(zé)程度全責(zé)/局部/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量方案進度：全責(zé)技術(shù)性能,根據(jù)工程工作方案制定自己的開發(fā)方案,要求按時按質(zhì)的完成方案,解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題,定期進行工程技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議.進度質(zhì)量限制：嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設(shè)計和開發(fā)限制程序?,提交詳細文

5、檔及設(shè)計圖、源程序.全責(zé)限制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對工程負責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計的質(zhì)量及編碼質(zhì)量進行監(jiān)督；對其他人員的編碼質(zhì)量提供有益支持.局部技術(shù)性能其他：1 .協(xié)助銷售部做好客戶效勞的技術(shù)支持,2 .協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題.支持其他部門滿怠率編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：工藝設(shè)計師直接主管：趙勇責(zé)任范圍按重要順序依次列出每項責(zé)任及其目標負責(zé)程度全責(zé)/局部/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量方案進度根據(jù)工程工作方案制定自己的開發(fā)方案,要求按時按質(zhì)的完成方案,解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題,定期進行工程技術(shù)分析,解決技術(shù)難題全責(zé)技術(shù)性能,進度或提出合理化建議.質(zhì)

6、量限制：嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設(shè)計和開發(fā)限制程序?,提交詳細文檔及AUTOCAD計圖、工藝文件.全責(zé)限制程序執(zhí)行率知識更新：注意搜集國內(nèi)外先進的結(jié)構(gòu)、工藝樣本,提局公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象.全責(zé)更新周期技術(shù)協(xié)作：對工程負責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、進行監(jiān)督；對其他人員的電路設(shè)計提供有益支持.局部技術(shù)性能其他：1 .協(xié)助銷售部做好客戶效勞的技術(shù)支持,2 .協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題.支持其他部門滿意率編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：助理工程師直接主管：趙勇責(zé)任范圍按重要順序依次列出每項責(zé)任及其目標負責(zé)程度全責(zé)/局部/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量方案進度：根據(jù)

7、工程工作方案制定自己的開發(fā)方案,要求按時按質(zhì)的完成方案,解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題,解決技術(shù)難題或提出合理化建議.全責(zé)技術(shù)性能,進度質(zhì)量限制：嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設(shè)計和開發(fā)限制程序?,提交詳細文檔及設(shè)計圖、源程序.全責(zé)限制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對其他人員的電路設(shè)計和編碼質(zhì)量提供有益支持.局部技術(shù)性能其他：支持其他部門1 .協(xié)助銷售部做好客戶效勞的技術(shù)支持,2 .協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題.滿怠率編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：文檔治理直接主管：趙勇責(zé)任范圍按重要順序依次列出每項責(zé)任及其目標負責(zé)程度全責(zé)/局部/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量1負責(zé)部門工作手冊及其他質(zhì)量文件的收集、整理、歸檔、使用、保管,并保證文件保管平安；2及時填寫部門?文件最新狀況一覽表?,報質(zhì)管部備案；3負責(zé)部門質(zhì)量文件的發(fā)放/回收、借1閱/復(fù)制、作廢/銷毀,并做好相應(yīng)的記錄；4負責(zé)其