報(bào)刊管理制度

1、寶豐能源報(bào)管理制度1、總則1.1 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳力度，塑造良好公司形象，及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉能源集團(tuán)公司的新聞信息，更好地服務(wù)于公司的生產(chǎn)、管理及各項(xiàng)工作，豐富員工文化生活，便于建設(shè)、管理通訊員隊(duì)伍，特制定本制度。望各部門、單位予以重視、積極配合。1.2 能源集團(tuán)公司企業(yè)文化部設(shè)寶豐能源報(bào)編輯部，負(fù)責(zé)寶豐能源報(bào)的編輯、由版、發(fā)行等各項(xiàng)工作，并對通訊員進(jìn)行管理。1.3 本制度所稱通訊員是指就職于集團(tuán)各單位，負(fù)責(zé)所在單位新聞信息采編任務(wù)，定期向編輯部供稿的人員。2、適應(yīng)范圍寶豐能源報(bào)編輯、由版、發(fā)行及通訊員管理的相關(guān)內(nèi)容。3、職責(zé)設(shè)立寶豐能源報(bào)編輯部，負(fù)責(zé)寶豐能源報(bào)的編輯、由版、發(fā)行等工作，

2、并對通訊員進(jìn)行管理。編輯部設(shè)總編1名、副總編1名、編輯部主任1名，編輯2名，另設(shè)通訊員若干。編輯部的職責(zé)：宣傳并做好組稿工作；對各類來稿做好收稿、審稿、選稿、編輯、排版、校對等業(yè)務(wù)工作；組織好由版、發(fā)行、回訪及通訊員管理工作；與其它企業(yè)內(nèi)刊編輯部建立聯(lián)系和交流。編輯部成員工作職責(zé)：總編：負(fù)責(zé)審核當(dāng)期的組稿情況和組稿意向。副總編：負(fù)責(zé)審核當(dāng)期的組稿情況和組稿意向。編輯部主任：負(fù)責(zé)當(dāng)期報(bào)道內(nèi)容的策劃、審核工作。編輯：根據(jù)編輯部主任要求，負(fù)責(zé)組織稿件來源,按版面要求及時(shí)編稿；負(fù)責(zé)內(nèi)刊的校對、發(fā)行工作。通訊員的工作職責(zé)：V 把握正確的輿論導(dǎo)向，以正面宣傳為主，及時(shí)宣傳報(bào)道本單位、本部門生產(chǎn)、管理等各方

3、面信息，內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確。V 任職期間，必須認(rèn)真寫稿、投稿，在寶豐能源報(bào)或者其它宣傳媒體發(fā)表作品或主動提供新聞線索、撰寫稿件。V 服從寶豐能源報(bào)編輯部的工作安排，努力完成編輯部交付或委托的宣傳報(bào)道和采訪任務(wù)。V 按時(shí)參加編輯部或能源集團(tuán)公司舉辦的各種活動和召開的宣傳報(bào)道工作會議。V 樹立企業(yè)形象，協(xié)助編輯部推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，對寶豐能源報(bào)組版、編輯工作提由合理化意見與建議。各單位工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核、修改本單位稿件并將優(yōu)質(zhì)稿件報(bào)送至編輯部；及時(shí)宣傳寶豐能源報(bào)企業(yè)文化理念，通知報(bào)紙征稿內(nèi)容及要求，增強(qiáng)本單位員工投稿積極性。按時(shí)參加編輯部召開的編委會會議及其他宣傳報(bào)道組織會議。按時(shí)領(lǐng)取、分發(fā)每期報(bào)紙

4、，保證寶豐能源報(bào)發(fā)放至班組、車間，擴(kuò)大報(bào)紙宣傳覆蓋面。、控制程序?qū)氊S能源每月發(fā)行四期，每期發(fā)行2500份編輯部定期舉行會議，根據(jù)內(nèi)刊宗旨和方針，制定內(nèi)刊的總體規(guī)劃、年度計(jì)劃、單期計(jì)劃，按計(jì)劃由版。通訊員基本條件具備宣傳、認(rèn)可、熱愛企業(yè)文化的意識，愛崗敬業(yè)，善于觀察生活，有一定的新聞敏感性。熟悉本單位生產(chǎn)、建設(shè)情況，愛好寫作，具有一定的文學(xué)創(chuàng)作與新聞寫作能力，思維敏銳，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和把握新聞線索。熱心此項(xiàng)工作，能認(rèn)真履行通訊員職責(zé)，能夠完成編輯部安排的新聞采寫工作，為本報(bào)撰稿、投稿。工作作風(fēng)扎實(shí)，能夠密切聯(lián)系各部門員工，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和工作責(zé)任感。具有一定的政治理論修養(yǎng)，能夠較為準(zhǔn)確

5、地領(lǐng)會能源集團(tuán)公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。通訊員管理各單位綜合辦公室是通訊員的歸口管理部門，有義務(wù)督促指導(dǎo)通訊員工作，并將通訊員的工作情況作為其績效考核指標(biāo)之一。通訊員因工作調(diào)動、離職或其他原因不能繼續(xù)擔(dān)任通訊工作的，由所在單位另行補(bǔ)充人選并報(bào)編輯部。編輯部在年底對各單位宣傳工作進(jìn)行考評，對工作積極、成績突生的單位及通訊員予以表彰、獎勵，獎勵類別如下：寶豐能源報(bào)每季度進(jìn)行好稿評選，設(shè)一、二、三等獎，給予300元、200元、100元的獎勵。寶豐能源報(bào)年度優(yōu)秀通訊站：授予在發(fā)行工作中組織得力、成績突生的單位，給予1000元的獎勵寶豐能源報(bào)年度優(yōu)秀通訊員獎：每年授予10名在通訊員崗位上盡職盡責(zé)、工作突

6、生的通訊員，給予600的獎勵。通訊員權(quán)利與義務(wù)通訊員具有對本單位工作的知情權(quán)和采訪報(bào)道的權(quán)力，各部門、單位應(yīng)為通訊員開展工作提供必要的條件和支持；編輯部根據(jù)工作需要，不定期舉行座談會，通報(bào)信息、交流工作經(jīng)驗(yàn)等活動，各部門、各單位應(yīng)為通訊員提供方便參加各項(xiàng)活動的必要條件；通訊員有針對寶豐能源報(bào)編輯思路、報(bào)道內(nèi)容、報(bào)紙質(zhì)量提由建議及異議的權(quán)利；通訊員一經(jīng)聘用，稿件優(yōu)先錄用，稿酬從優(yōu)。對宣傳報(bào)道工作業(yè)績突生者，編輯部將予以表彰和獎勵；編輯部每年度舉行一次年終工作總結(jié)會議，根據(jù)工作考核情況，表彰優(yōu)秀，并給予相應(yīng)獎勵。完成編輯及員工投稿的初審工作的義務(wù)，完成宣傳與企業(yè)文化建設(shè)工作的義務(wù)，配合協(xié)助開展各項(xiàng)

7、企業(yè)文化工作的義務(wù)。內(nèi)刊發(fā)行與存檔管理發(fā)行方式采取通知各單位辦公室人員領(lǐng)取，每期報(bào)紙須存檔并建立發(fā)放臺賬；編輯對各部門領(lǐng)取內(nèi)刊及發(fā)放內(nèi)刊進(jìn)行督查，以保證各部門、各生產(chǎn)單位在由版發(fā)行的一個(gè)工作日內(nèi)按要求發(fā)放完畢。要求各單位每個(gè)班組擺放一個(gè)報(bào)架，將報(bào)紙按期收放供班組人員傳閱。集團(tuán)高管、職能部門及公共區(qū)域的報(bào)紙由編輯部人員按時(shí)發(fā)放。編輯部存檔5份。.通訊員來稿規(guī)定、審批流程稿件內(nèi)容：公司及各部門、班組所開展的重大活動或重點(diǎn)工作新聞；各部門/班組開展具體工作時(shí)或管理人員在管理上的新措施、辦法、思路和成效；工作過程中員工的體會和經(jīng)驗(yàn)；各部門、班組精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和舉措，先進(jìn)集體、個(gè)人的事跡。稿件形式：消息、通訊、新聞言論、小說、散文、詩歌、圖片等均可。稿件報(bào)送要求：消息、通訊等新聞類稿件，具信息要涵蓋新聞六要素，即：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件的起因、經(jīng)過、結(jié)果，其內(nèi)容要真實(shí)、簡練、及時(shí)，此類信息需搭配相關(guān)圖片。其它類型稿件需主題鮮明，語言生動在稿件編制過程中，相關(guān)通訊員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不得敷衍了事，寫稿后要認(rèn)真校對。原則上，部門負(fù)責(zé)人是稿件的第一責(zé)任人，要對稿件的真實(shí)性負(fù)責(zé)。稿件一律通過OA進(jìn)