國(guó)峰訂單管理軟件機(jī)械制造行業(yè)解決方案

1、精品文檔你我共享國(guó)峰訂單管理軟件機(jī)械制造行業(yè)解決方案深圳市國(guó)峰軟件有限公司，簡(jiǎn)稱“ 國(guó)峰軟件 ”成立于深圳，專注于訂單管理軟件咨詢、設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)施、運(yùn)維領(lǐng)域，并致力于以協(xié)同企業(yè)思想為核心幫助企業(yè)構(gòu)建全員、全面、全程統(tǒng)一的移企業(yè)辦公平臺(tái)。國(guó)峰軟件 專注企業(yè)協(xié)同管理軟件領(lǐng)域超過10 多年，國(guó)峰軟件 擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的訂單管理軟件系列產(chǎn)品。 在“互聯(lián)網(wǎng) + ”大潮下，國(guó)峰軟件 成功打造以“移動(dòng)化、社交化、平臺(tái)化、云端化”為核心的全新一代國(guó)峰企業(yè)產(chǎn)品系列。行業(yè)背景隨著業(yè)內(nèi)性的生產(chǎn)能力過剩，產(chǎn)能與市場(chǎng)需求的矛盾日益突出。機(jī)械制造業(yè)在我國(guó)工業(yè)中所占比重、積累、就業(yè)、貢獻(xiàn)均占前列，一方面新產(chǎn)品更新速度加快

2、、另一方面市場(chǎng)飽和周期也在縮短。隨著物流業(yè)的發(fā)展以及信息技術(shù)的應(yīng)用，腹有詩(shī)書氣自華精品文檔你我共享產(chǎn)品的銷售半徑不斷增大， 制造商必須面對(duì)處于不同地域、不同文化和不同環(huán)境下的業(yè)內(nèi)用戶。業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變：“產(chǎn)品+ 服務(wù)”模式、“解決方案”模式，逐步替代原有單一產(chǎn)品模式，如何緊跟業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變、找到投入產(chǎn)出更優(yōu)的營(yíng)銷方式？產(chǎn)品線復(fù)雜、銷售周期長(zhǎng)：制造型企業(yè)工業(yè)品銷售，產(chǎn)品線多、過程復(fù)雜、周期長(zhǎng)；客戶依賴度高，客戶關(guān)聯(lián)性強(qiáng)；缺乏量化和把控大項(xiàng)目，長(zhǎng)期項(xiàng)目的手段；買方市場(chǎng)，同行競(jìng)爭(zhēng)激烈。直銷、分銷體系并存，銷售管理難度大：客戶分配及保護(hù)機(jī)制不明確，容易產(chǎn)生客戶歸屬權(quán)沖突，造成客戶流失，分銷體系管理需

3、要加強(qiáng)；客戶詢價(jià)和報(bào)價(jià)的分配規(guī)則不清楚，一個(gè)客戶多人報(bào)價(jià)、多種報(bào)價(jià)，導(dǎo)致內(nèi)部打架情況腹有詩(shī)書氣自華精品文檔你我共享普遍，整體銷售利潤(rùn)受影響；如何利用信息化手段建立起一套高效又精細(xì)的銷售流程管理體系，讓管理更精細(xì)，溝通更高效？訂單、售后服務(wù)管理：供應(yīng)鏈系統(tǒng)跟CRM 系統(tǒng)數(shù)據(jù)無法實(shí)時(shí)對(duì)接，訂單、售后管理難度大，訂單、工單派單情況無法及時(shí)跟進(jìn)。國(guó)峰訂單管理軟件解決方案國(guó)峰訂單管理軟件 拓展市場(chǎng)線索的收集渠道，篩選優(yōu)質(zhì)且有效的線索，推送到團(tuán)隊(duì)的線索公海池中， 集中管控客戶資源。 國(guó)峰訂單管理軟件 自動(dòng)分配更合適的銷售人員來跟進(jìn)， 同時(shí)銷售人員也可以自主認(rèn)領(lǐng)一定數(shù)量的線索。通過深入分析線索和識(shí)別客戶的痛

4、點(diǎn)， 國(guó)峰訂單管理軟件 為客戶提供成套的解決方案， 創(chuàng)造更多客戶價(jià)值，并且縮短銷售周期，降低銷售成本，提高客戶回款率，提高企業(yè)整體銷售收入和盈利。國(guó)峰訂單管理軟件 基于多年來行業(yè)客戶的成功經(jīng)驗(yàn)，打通了從線索到回款的端到端的銷售流程， 國(guó)峰訂單管理軟件 建立一套完整的以客戶為中心的銷售管理體系和方法，通過國(guó)峰訂單管理軟件 流程和工具來指導(dǎo)和規(guī)范銷售人員的日常行為，將流程滲透到銷售團(tuán)隊(duì)的每個(gè)動(dòng)作和環(huán)節(jié)，保持團(tuán)隊(duì)持續(xù)的戰(zhàn)斗力和意志。腹有詩(shī)書氣自華精品文檔你我共享國(guó)峰訂單管理軟件 全面掌握客戶的溝通信息， 加強(qiáng)和客戶之間的人脈關(guān)系， 全面提升客戶滿意度，提高銷售項(xiàng)目的成功率。國(guó)峰訂單管理軟件 提升企業(yè)

5、一體化的營(yíng)銷與服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門的工作協(xié)同，支撐和提升一線銷售團(tuán)隊(duì)面向客戶的營(yíng)銷能力，為客戶提供差異性和個(gè)性化產(chǎn)品方案。 國(guó)峰訂單管理軟件 利用大數(shù)據(jù)分析客戶的個(gè)性化需求，通過商機(jī)管道預(yù)測(cè)銷售收入， 銷售部門能夠深入掌控一線業(yè)務(wù)，及時(shí)進(jìn)行決策和調(diào)整營(yíng)銷策略， 國(guó)峰訂單管理軟件 極大提升了一線銷售人員的工作效率和銷售能力。多年來，國(guó)峰軟件 以專注且專業(yè)的態(tài)度，以強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力、本地化實(shí)施運(yùn)維能力，成功服務(wù)于全國(guó)各個(gè)行業(yè)不同規(guī)模的優(yōu)質(zhì)客戶。未來，國(guó)峰軟件 將繼續(xù)與所有的業(yè)界同仁共同開拓和推廣中國(guó)本土的企業(yè)信息化應(yīng)用和普及，為提升本土企業(yè)的信息化水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做出自己的貢獻(xiàn)！ 出師

6、表腹有詩(shī)書氣自華精品文檔你我共享兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，

7、是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長(zhǎng)史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎