三峽卷煙廠動(dòng)力車(chē)間度安全工作總結(jié)(020307)

1、三峽卷煙廠動(dòng)力車(chē)間 2022 年度平安工作總結(jié) 在廠明確提出今年把爭(zhēng)創(chuàng)平安生產(chǎn)國(guó)家一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)作為平安 生產(chǎn)的目標(biāo)以來(lái)，我車(chē)間在廠和車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“平安第 一，預(yù)防為主，綜合治理“為方針，以平安對(duì)標(biāo)為契機(jī)，深入落實(shí)科 學(xué)開(kāi)展觀，以牢固樹(shù)立“平安開(kāi)展、科學(xué)開(kāi)展為中心，夯實(shí)根底， 細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查整改，以制度化、系統(tǒng) 化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)管理，不斷提高車(chē)間平安管 理水平。一、 明確責(zé)任，簽訂責(zé)任書(shū) 在年初，車(chē)間各級(jí)崗位人員層層簽訂了平安責(zé)任書(shū)， 共分為三級(jí)： 主人與副主任級(jí)；副主任與專(zhuān)項(xiàng)管理人員、班長(zhǎng)級(jí)；班長(zhǎng)與班組職工 級(jí)。在責(zé)任書(shū)中告知其平安權(quán)利

2、和義務(wù)、危險(xiǎn)源控制措施和目標(biāo)、應(yīng) 急處置措施等。二、 細(xì)化責(zé)任，明確目標(biāo) 在簽訂責(zé)任書(shū)的根底上，車(chē)間根據(jù)廠年初下達(dá)的? 2022 年動(dòng)力 車(chē)間平安、環(huán)境管理目標(biāo)? ，制定并確立了職業(yè)健康平安環(huán)境管理目 標(biāo)方案，根據(jù)方案建立了實(shí)現(xiàn) 2022 年動(dòng)力車(chē)間平安、環(huán)境管理目標(biāo) 的措施，并及時(shí)對(duì) 2022 年動(dòng)力車(chē)間平安、環(huán)境管理目標(biāo)分解到每個(gè) 崗位，對(duì)每個(gè)崗位平安環(huán)境目標(biāo)都得到了崗位職工的大力支持， 并得 到了確認(rèn)， 使全體職工都明確自己的責(zé)任和目標(biāo)， 做到平安責(zé)任人人 有，個(gè)個(gè)身上有目標(biāo)，是車(chē)間目標(biāo)得到了較好的完成，具體完成目標(biāo) 如下：序號(hào)KPI計(jì)量單位目標(biāo)值實(shí)際完成是否達(dá)標(biāo)1火災(zāi)事故次00達(dá)標(biāo)2因

3、工死亡事故次00達(dá)標(biāo)3機(jī)械和特種設(shè)備事故次00達(dá)標(biāo)4用電及電氣設(shè)備事故次00達(dá)標(biāo)5治安刑事案件次00達(dá)標(biāo)6危險(xiǎn)化學(xué)品事故次00達(dá)標(biāo)7工傷事故次00達(dá)標(biāo)8平安、環(huán)境培訓(xùn)方案完成率%1009平安、環(huán)境隱患整改率%100100達(dá)標(biāo)10特種作業(yè)人員特種設(shè)備上崗持證率年檢率%100100達(dá)標(biāo)11單箱化學(xué)需氧排放量克/箱 33.333.3達(dá)標(biāo)12化學(xué)需氧量排放濃度平均值末端處理前mg /L 150132達(dá)標(biāo)13廢水排放總量噸 8萬(wàn)5. 9124達(dá)標(biāo)14二氧化硫排放量噸 1.20.71達(dá)標(biāo)15二氧化硫排放濃度平mg/立方 205達(dá)標(biāo)均值米16煙塵排放量噸 0.40.17達(dá)標(biāo)17煙塵排放排放濃度平均值mg/立

4、方米 5029.6達(dá)標(biāo)18車(chē)間噪聲排放dB(A) 90達(dá)標(biāo)19危險(xiǎn)廢棄物合規(guī)處置率%100100達(dá)標(biāo)20相關(guān)方投訴或糾紛次00達(dá)標(biāo)三、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任動(dòng)力車(chē)間在日常管理工作中，把平安放在各項(xiàng)工作的首位，與各 層級(jí)職工簽訂了責(zé)任書(shū)，明確了崗位目標(biāo)，未達(dá)崗位目標(biāo)明確了考核 程度，建立了嚴(yán)格的考核制度一一動(dòng)力車(chē)間平安環(huán)境績(jī)效考核細(xì)那么， 并向上級(jí)交納了風(fēng)險(xiǎn)金。各班組長(zhǎng)為班組平安生產(chǎn)第一責(zé)任人， 平安 獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放與平安責(zé)任考核結(jié)果相掛鉤，實(shí)行“一票否決， 發(fā)平安工作不到位的班組和個(gè)人不得參加評(píng)先，加大了平安目標(biāo)、安全事故、“三違現(xiàn)象的考核力度，加大對(duì)事故班組、責(zé)任區(qū)的考核 力度，對(duì)工

5、作責(zé)任心強(qiáng)，積極書(shū)寫(xiě)平安稿件，一次性發(fā)放每篇20元， 積極鼓勵(lì)職工書(shū)寫(xiě)各種稿件。四、加強(qiáng)平安培訓(xùn)和宣傳，積極開(kāi)展平安活動(dòng)平安是各項(xiàng)工作的前提，提高平安意識(shí)是抓好平安工作最有效的 手段，車(chē)間提出了 “打造平安動(dòng)力的平安管理理念，并以“平安發(fā) 展、科學(xué)開(kāi)展為主題，舉辦了 13期平安專(zhuān)刊，從生產(chǎn)平安、交通 平安、治安平安、 滅火常識(shí)等方面號(hào)召職工從小事做起，關(guān)注平安生 產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，居安思危，確保人人、事事都平安。車(chē)間充分利用 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立車(chē)間網(wǎng)站，隨時(shí)將車(chē)間例會(huì)、管理動(dòng)向、檢查結(jié)果上 網(wǎng)，讓各崗位都能及時(shí)了解各種情況和學(xué)習(xí)； 車(chē)間班組每月組織開(kāi)展 了 2 次平安活動(dòng)； 5 月 13 日，車(chē)間開(kāi)

6、展了的平安法律法規(guī)及消防基 礎(chǔ)知識(shí)、對(duì)標(biāo)根底知識(shí)、崗位危險(xiǎn)源知識(shí)的培訓(xùn)，并組織了嚴(yán)格的考 試，極大地提高了全員平安意識(shí)，職工們認(rèn)真學(xué)習(xí)，查找相關(guān)資料， 交上了滿(mǎn)意的答卷，合格率 100%；車(chē)間以開(kāi)展平安月活動(dòng)為契機(jī)， 車(chē)間以公司播送、局域網(wǎng)、宣傳欄為陣地，車(chē)間結(jié)合具體平安管理工 作實(shí)際情況，向廠安委會(huì)提交各類(lèi)平安作品 28 篇，活動(dòng)的開(kāi)展得到 了廠安委會(huì)的好評(píng)， 綜合評(píng)比榮獲二等獎(jiǎng)； 積極組織參加廠安委會(huì)舉 行的平安對(duì)標(biāo)知識(shí)大賽，榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)； 10月 15日，車(chē)間在迎接省中 煙平安評(píng)價(jià)小組的過(guò)程中，受到了較好的評(píng)價(jià)；在 11 月開(kāi)展“ 119 消防宣傳周活動(dòng)中， 受到廠安委會(huì)的一致好評(píng)， 綜合

7、評(píng)比榮獲一等獎(jiǎng)。車(chē)間積極開(kāi)展 ?動(dòng)力車(chē)間鍋爐房現(xiàn)場(chǎng)處置方案? 、?動(dòng)力車(chē)間配電 中心現(xiàn)場(chǎng)處置方案?、?動(dòng)力車(chē)間空壓站現(xiàn)場(chǎng)處置方案?的學(xué)習(xí)，并對(duì) 學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行了檢驗(yàn)， 以班組為單位，分別對(duì)三個(gè)處置方案的演練， 其中鍋爐房處置方案由天然氣泄漏、 鍋爐房火災(zāi)組成，分別演練 2 次； 配電中心現(xiàn)場(chǎng)處置方案的大面積停電演練 1 次，配電中心火災(zāi)演練 2 次；空壓站現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練 1 次。從而提高了車(chē)間職工對(duì)突發(fā)事件 的處置能力，對(duì)車(chē)間的平安生產(chǎn)提供了更好的保障。各崗位通過(guò)局域網(wǎng)及時(shí)了解車(chē)間平安管理動(dòng)態(tài)和考前須知， 并將 各崗位危險(xiǎn)源、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、 應(yīng)急方案放到車(chē)間網(wǎng)站，同時(shí)也以書(shū)面形 式下發(fā)到各崗位，

8、 對(duì)每個(gè)崗位危險(xiǎn)源予以告知， 讓每一位職工對(duì)本崗 位可能出現(xiàn)的平安隱患做到心中有數(shù)。這樣，通過(guò)多層次、全方位的 宣傳，使職工的平安意識(shí)大大增強(qiáng)， 不標(biāo)準(zhǔn)操作等行為得到有效杜絕， 對(duì)新增危險(xiǎn)源也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置， 使得今年進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng) 價(jià)活動(dòng)深入人心，對(duì)危險(xiǎn)源的控制措施的更加熟悉，掌握得更好，真 正做到不傷害自己， 不傷害他人，不被他人傷害， 保護(hù)他人不被傷害， “生命至高無(wú)上，平安責(zé)任為天的平安精神得到宏揚(yáng)。五、積極對(duì)標(biāo)，深化隱患排查整改根據(jù)?湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 工作的實(shí)施意見(jiàn)?、?湖北中煙平安文化建設(shè)體系推進(jìn)方案? 、?湖北 中煙三峽卷煙廠平安標(biāo)準(zhǔn)化工

9、作實(shí)施方案?的精神，車(chē)間在 3 月 24 日建立?三峽卷煙廠動(dòng)力車(chē)間平安標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案? ，成立了車(chē) 間平安標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組， 確立了車(chē)間平安標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案檢 查表，擬督導(dǎo)實(shí)施方案的有效實(shí)施，根據(jù)?煙草企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)?要求，針對(duì)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)， 對(duì)標(biāo)根底局部疑難問(wèn)題 缺陷 進(jìn)行了有效梳理， 共梳理出 97 條，其中車(chē)間內(nèi)部整改 35 項(xiàng)，為整改 梳理出來(lái)的問(wèn)題， 車(chē)間成立了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施小組， 使整改得到了有效實(shí) 施。車(chē)間并組織了推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的專(zhuān)題會(huì)議 、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的專(zhuān)題 會(huì)議。為了對(duì)標(biāo)工作有效實(shí)施， 車(chē)間推行各級(jí)檢查， 車(chē)間級(jí)、班組級(jí)、 崗位自查，使平安生產(chǎn)在有效監(jiān)管之下

10、，共下發(fā)平安整改 8 份計(jì) 25 條，及時(shí)有效保障了車(chē)間的平安生產(chǎn)。六、建立健全記錄，強(qiáng)化痕跡管理強(qiáng)化痕跡管理是車(chē)間今年的一個(gè)重點(diǎn)工作， 把車(chē)間的平安工作開(kāi) 展落在實(shí)處，使車(chē)間有管理編號(hào)的有效記錄到達(dá) 76 種，其它需要的 記錄有 30 種之多，這些記錄有效保證了車(chē)間的正常生產(chǎn)。特別是對(duì) 特種設(shè)備及作業(yè)人員和職業(yè)健康的管理， 使設(shè)備、 作業(yè)人員管理有序 有據(jù)可查， 崗位自查記錄的增加， 使得危險(xiǎn)源的管理更加可靠根加嚴(yán) 格，危險(xiǎn)源的運(yùn)行狀態(tài)的掌控更加直觀，有據(jù)可查，使各類(lèi)事故事件 消失在萌芽狀態(tài)中，使平安生產(chǎn)得以有效開(kāi)展。七、狠抓班組平安管理，提升憂患意識(shí) 班組平安管理是車(chē)間平安管理的最小單元，也是平安管理的最前沿， 也是平安生產(chǎn)的保證。 在年初車(chē)間建立了班組平安活動(dòng)方案方案， 以 班組實(shí)際情況，開(kāi)展以學(xué)習(xí)法律法規(guī) 、車(chē)間崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為主線， 結(jié)合車(chē)間按季節(jié)和廠安排要求積極開(kāi)展活動(dòng)。 通過(guò)班組活動(dòng)， 車(chē)間職 工共學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法、消防法、特種設(shè)備管理?xiàng)l例、合同法、專(zhuān)賣(mài)法 等多種法律，還利用班組活動(dòng)的時(shí)機(jī)，對(duì)于其它平安知識(shí)的學(xué)習(xí)，