金匯豪庭行銷代理合同方案

1、（委托代理合同）金匯豪庭行銷代理合同方案20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經(jīng)驗(yàn).經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地機(jī)行的卓越管理方案，值得您下載擁有方案壹：甲方承擔(dān)廣告費(fèi)，基本代理費(fèi)2%,溢價(jià)40%關(guān)于“金匯豪庭”行銷代理合作方案甲方：福建金運(yùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方：福州精實(shí)房產(chǎn)投資顧問有限公司經(jīng)友好協(xié)商，雙方就代理銷售“金匯豪庭”有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:壹、代理樓盤地點(diǎn)：福州金山。二、代理權(quán)限：甲方委托乙方作為“金匯豪庭”的銷售總代理，負(fù)責(zé)該物業(yè)的銷售及銷售過程中的策劃工作。三、代理期限：自雙方簽訂合同之日起至該項(xiàng)目銷售80%。四、代理樓盤售價(jià):住宅部分：.元/m2排房部分：元/itf店面部分：元/itf車

2、位部分：.元/個(gè)。五、銷售均價(jià)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃:第壹階段:開盤后一個(gè)月內(nèi)完成一一%；第二階段:開盤后一個(gè)月內(nèi)完成_%；第三階段:開盤后一個(gè)月內(nèi)完成_%。K、甲方權(quán)利、義務(wù)：1、提供完整的工程進(jìn)度表,保證年一月一日封頂,年月一日交付使用。月 日前,2、提供售樓部，且完成內(nèi)外買場(chǎng)的裝修布置，年提供乙方使用。3、提供該樓盤的部分設(shè)計(jì)圖紙、含總平面、立體彩色效果圖及建筑單體圖等，以及該樓盤內(nèi)供銷售的物業(yè)明細(xì)表，含房號(hào)、建筑面積、公用分?jǐn)偯娣e等。4、保證該項(xiàng)目房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)真實(shí)、合法、完整，未于銀行作過抵押或其它處分。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷售廣告費(fèi)用。6、安排1名財(cái)務(wù)人員收取房款及定金等財(cái)務(wù)事宜。七、乙方權(quán)利、義務(wù)：1、

3、負(fù)責(zé)工地售樓部人員的工資及福利待遇；2、制作且提供該樓的全套營(yíng)銷策劃方案；3、負(fù)責(zé)售樓部戶外見板及圍墻廣告的設(shè)計(jì)工作；4、負(fù)責(zé)樓書、DM廣告設(shè)計(jì)工作；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目媒體廣告的設(shè)計(jì)、制作工作；6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)且組織銷售公關(guān)活動(dòng)等；7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)售樓人員；8、及時(shí)向開發(fā)商溝通和反饋銷售進(jìn)展情況，且提供調(diào)整方案；9、協(xié)助購(gòu)房者辦理銀行按揭手續(xù)；10、向買方催收購(gòu)房款；八、費(fèi)用分擔(dān)1、甲方承擔(dān)的費(fèi)用1) 售樓部建設(shè)、裝修。2) 樓宇沙盤模型、3D效果圖制作。3) 售樓部配套物品，如：電話、桌椅、空調(diào)、復(fù)印機(jī)、電腦等。4) 各類樓書、海報(bào)、效果圖等宣傳品的印刷。5) 售樓部甲方人員人事費(fèi)用。6) 各類媒體廣告發(fā)

4、布。2、乙方承擔(dān)的費(fèi)用1) 乙方人員的人工費(fèi)用。2) 乙方銷售人員的制服費(fèi)用。3) 售樓部日常辦公費(fèi)用。4) 售樓部人員日常辦事交通費(fèi)用及和售樓公關(guān)費(fèi)用。5) 售樓部電話費(fèi)用。3、由本合同履行產(chǎn)生的各項(xiàng)稅費(fèi)，甲乙雙方各自承擔(dān)規(guī)定的稅費(fèi)。九、代理費(fèi)計(jì)算及支付：1 、代理業(yè)績(jī)的確認(rèn)及計(jì)算：購(gòu)房人支付定金且簽訂正式合同時(shí)，即確認(rèn)成交，方可計(jì)算代理業(yè)績(jī)，代理業(yè)績(jī)按實(shí)際銷售面積占總代理銷售面積的百分比計(jì)算。2 、代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)雙方協(xié)商的項(xiàng)目平均價(jià)，制定合理的個(gè)戶銷售單價(jià)，且保包括基持合理的銷售進(jìn)度，于此前提基礎(chǔ)上執(zhí)行代理費(fèi)結(jié)算，本代理費(fèi)及溢價(jià)倆部分。1）基本代理費(fèi)：為售出物業(yè)成交額的2%。2）溢價(jià)部分

5、：超出雙方約定之底價(jià)部分，乙方抽取超出價(jià)格部分的40%。3）代理費(fèi)的支付：a、 代理費(fèi)每月10日前，結(jié)算壹次；b、 全程代理期滿，雙方最終結(jié)算代理費(fèi)（包含基本代理費(fèi)及溢價(jià)部分），甲方于十日內(nèi)付清全部代理傭金（包含前期基本代理費(fèi)及溢價(jià)部分之差價(jià)）；c、 代理期間，甲方同意以低于最低價(jià)出售上述物業(yè)的，以雙方商定的最低價(jià)計(jì)算，且支付代理費(fèi)。d、 甲、乙雙方出售的上述物業(yè)均計(jì)入乙方代理業(yè)績(jī)，甲方均應(yīng)按上述計(jì)算方式支付代理費(fèi)。十、其他約定：1、開盤時(shí)間以取得預(yù)售許可證第二日起算。2、于代理期限內(nèi)，甲方不得再委托其它公司或個(gè)人從事該項(xiàng)目的銷售代理，若甲方單方終止合同，則余房計(jì)入乙方銷售業(yè)績(jī)，甲方須付基本代

6、理費(fèi)于乙方。3、廣告及促銷活動(dòng)經(jīng)甲方同意后執(zhí)行，費(fèi)用由甲方支付。4、甲方未按規(guī)定付款，乙方有權(quán)終止合同，且要求開發(fā)商承擔(dān)因此造成的損失。5、該項(xiàng)目緩建或或者停工，則代理期相應(yīng)增長(zhǎng)，開發(fā)商承擔(dān)乙方因此造成的損失。6、代理費(fèi)每次匯款乙方必須開具正式發(fā)票。7、本合同附件和本合同具有同等法律效力，本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字和打印文字具有同等法律效力。8、本合同未盡事宜由雙方本著友好協(xié)商的原則另行約定后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，和本合同享有同等法律效力。9、本合同自簽定之日起生效。10、甲乙雙方須對(duì)本合同及本合同涉及之關(guān)聯(lián)工作范圍保密，否則承擔(dān)由此產(chǎn)生的壹切后果。十壹、簽字責(zé)任：(1)甲方確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為

7、;乙方確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為;雙方之項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)雙方遞交之指令性文件負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如有變更需要以書面形式正式通知對(duì)方。(2)雙方指令性文件需由雙方合同確認(rèn)人簽字或加蓋公章后生效。(3)無項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字或加蓋公章的文件，雙方均可視為無效文件。十二、爭(zhēng)議的解決：甲方雙方于合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議應(yīng)協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可交由人民法院裁決。十三、未盡事宜由雙方另行補(bǔ)充：本合同壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。甲方：福建金運(yùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方：福州精實(shí)房產(chǎn)投資顧問有限公司委托人：委托人:年 月 日方案二：乙方承擔(dān)廣告費(fèi)，基本代理費(fèi)4%,溢價(jià)50%關(guān)于“金匯豪庭”行銷代理合作方案甲方：福建金運(yùn)房

8、地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方：福州精實(shí)房產(chǎn)投資顧問有限公司經(jīng)友好協(xié)商，雙方就代理銷售“金匯豪庭”有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:壹、代理樓盤地點(diǎn)：福州金山。二、代理權(quán)限：甲方委托乙方作為“金匯豪庭”的銷售總代理,負(fù)責(zé)該物業(yè)的銷售及銷售過程中的策劃工作。三、代理期限：自雙方簽訂合同之日起至該項(xiàng)目銷售80%。四、代理樓盤售價(jià)：住宅部分：元/m2排房部分：元/itf店面部分：元/itf車位部分：元/m2。五、銷售均價(jià)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃：第壹階段:開盤后一個(gè)月內(nèi)完成_%；第二階段:開盤后一個(gè)月內(nèi)完成_%；第三階段:開盤后一個(gè)月內(nèi)完成.%。K、甲方權(quán)利、義務(wù)：7、提供完整的工程進(jìn)度表，保證年一月一日封頂，年月日交付使用。8、提供售

9、樓部，且完成內(nèi)外買場(chǎng)的裝修布置，年月_日前,提供乙方使用。3、提供該樓盤的部分設(shè)計(jì)圖紙、含總平面、立體彩色效果圖及建筑單體圖等，以及該樓盤內(nèi)供銷售的物業(yè)明細(xì)表，含房號(hào)、建筑面積、公用分?jǐn)偯娣e等。4、保證該項(xiàng)目房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)真實(shí)、合法、完整，未于銀行作過抵押或其它處分。5、安排1名財(cái)務(wù)人員收取房款及定金等財(cái)務(wù)事宜。七、乙方權(quán)利、義務(wù)：1、負(fù)責(zé)工地售樓部人員的工資及福利待遇；2、制作且提供該樓的全套營(yíng)銷策劃方案；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷售廣告費(fèi)用。4、負(fù)責(zé)售樓部戶外見板及圍墻廣告的設(shè)計(jì)工作；5、負(fù)責(zé)樓書、DM廣告設(shè)計(jì)工作；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目媒體廣告的設(shè)計(jì)、制作工作；7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)且組織銷售公關(guān)活動(dòng)等；8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)售樓

10、人員；9、及時(shí)向開發(fā)商溝通和反饋銷售進(jìn)展情況，且提供調(diào)整方案；10、協(xié)助購(gòu)房者辦理銀行按揭手續(xù)；11、向買方催收購(gòu)房款；八、費(fèi)用分擔(dān)1、甲方承擔(dān)的費(fèi)用1) 售樓部建設(shè)、裝修。2) 樓宇沙盤模型、3D效果圖制作。3) 售樓部配套物品，如：電話、桌椅、空調(diào)、復(fù)印機(jī)、電腦等。4) 各類樓書、海報(bào)、效果圖等宣傳品的印刷。5) 售樓部甲方人員人事費(fèi)用。2 、乙方承擔(dān)的費(fèi)用1) 乙方人員的人工費(fèi)用。2) 乙方銷售人員的制服費(fèi)用。3) 售樓部日常辦公費(fèi)用。4) 售樓部人員日常辦事交通費(fèi)用及和售樓公關(guān)費(fèi)用。5) 售樓部電話費(fèi)用。6) 各類媒體廣告發(fā)布。3 、由本合同履行產(chǎn)生的各項(xiàng)稅費(fèi)，甲乙雙方各自承擔(dān)規(guī)定的稅

11、費(fèi)。九、代理費(fèi)計(jì)算及支付：1 、代理業(yè)績(jī)的確認(rèn)及計(jì)算：購(gòu)房人支付定金且簽訂正式合同時(shí)，即確認(rèn)成交，方可計(jì)算代理業(yè)績(jī)，代理業(yè)績(jī)按實(shí)際銷售面積占總代理銷售面積的百分比計(jì)算。2 、代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)雙方協(xié)商的項(xiàng)目平均價(jià)，制定合理的個(gè)戶銷售單價(jià)，且保包括基持合理的銷售進(jìn)度，于此前提基礎(chǔ)上執(zhí)行代理費(fèi)結(jié)算，本代理費(fèi)及溢價(jià)倆部分。1）基本代理費(fèi)：為售出物業(yè)成交額的4%。2）溢價(jià)部分：超出雙方約定之底價(jià)部分，乙方抽取超出價(jià)格部分的50%。3）代理費(fèi)的支付：e、 代理費(fèi)每月10日前，結(jié)算壹次；f、 全程代理期滿，雙方最終結(jié)算代理費(fèi)（包含基本代理費(fèi)及溢價(jià)部分），甲方于十日內(nèi)付清全部代理傭金（包含前期基本代理費(fèi)及溢價(jià)

12、部分之差價(jià)）；g、 代理期間，甲方同意以低于最低價(jià)出售上述物業(yè)的，以雙方商定的最低價(jià)計(jì)算，且支付代理費(fèi)。h、 甲、乙雙方出售的上述物業(yè)均計(jì)入乙方代理業(yè)績(jī)，甲方均應(yīng)按上述計(jì)算方式支付代理費(fèi)。十、其他約定：1、開盤時(shí)間以取得預(yù)售許可證第二日起算。2、于代理期限內(nèi)，甲方不得再委托其它公司或個(gè)人從事該項(xiàng)目的銷售代理，若甲方單方終止合同，則余房計(jì)入乙方銷售業(yè)績(jī)，甲方須付基本代理費(fèi)于乙方。3、廣告及促銷活動(dòng)經(jīng)甲方同意后執(zhí)行，費(fèi)用由乙方支付。4、甲方未按規(guī)定付款，乙方有權(quán)終止合同，且要求開發(fā)商承擔(dān)因此造成的損失。5、該項(xiàng)目緩建或或者停工，則代理期相應(yīng)增長(zhǎng)，開發(fā)商承擔(dān)乙方因此造成的損失。6、代理費(fèi)每次匯款乙方

13、必須開具正式發(fā)票。7、本合同附件和本合同具有同等法律效力，本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字和打印文字具有同等法律效力。8、本合同未盡事宜由雙方本著友好協(xié)商的原則另行約定后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，和本合同享有同等法律效力。9、本合同自簽定之日起生效。10、甲乙雙方須對(duì)本合同及本合同涉及之關(guān)聯(lián)工作范圍保密，否則承擔(dān)由此產(chǎn)生的壹切后果。十壹、簽字責(zé)任：(1)甲方確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為;乙方確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為;雙方之項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)雙方遞交之指令性文件負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如有變更需要以書面形式正式通知對(duì)方。(2)雙方指令性文件需由雙方合同確認(rèn)人簽字或加蓋公章后生效。(3)無項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字或加蓋公章的文件，雙方均可視為無效

14、文件。十二、爭(zhēng)議的解決：甲方雙方于合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議應(yīng)協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可交由人民法院裁決。十三、未盡事宜由雙方另行補(bǔ)充：本合同壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。甲方：福建金運(yùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方：福州精實(shí)房產(chǎn)投資顧問有限公司委托人：委托人:年月日蔚藍(lán)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策劃大綱第壹階段工作內(nèi)容1、 區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研1、宏觀環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境政策環(huán)境行業(yè)環(huán)境人口環(huán)境文化環(huán)境2、市場(chǎng)情況分析房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)市場(chǎng)情況剖析未來走勢(shì)預(yù)測(cè)樓市消費(fèi)行為的區(qū)域特征和人文北景之上項(xiàng)目乙方提交：項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研方案2、 目標(biāo)客戶群的鎖定和分析文化特征社會(huì)特征個(gè)人特征心理特征主力需求面積主力需求戶型之上項(xiàng)

15、目乙方提交：項(xiàng)目目標(biāo)客戶群分析方案3、 本案開發(fā)總體思路本案的開發(fā)理念SWOT分析樓盤命名主題定位語建議本案開發(fā)的市場(chǎng)依據(jù)本案開發(fā)的戰(zhàn)略性框架本案的成本和產(chǎn)品力的對(duì)應(yīng)研究尋找本案的差異化賣點(diǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位（功能定位、形象定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、市場(chǎng)綜合定位）之上項(xiàng)目乙方提交：項(xiàng)目開發(fā)可行性分析方案4、 本案的規(guī)劃和設(shè)計(jì)建議本案總體規(guī)劃理念產(chǎn)品概念本案建筑風(fēng)格和區(qū)域人文的關(guān)系社區(qū)文化的確立總平規(guī)劃建議交通道路規(guī)劃建議戶型設(shè)計(jì)建議建筑設(shè)計(jì)建議（外立面設(shè)計(jì)建議、整體風(fēng)格建議、組團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議）智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議物業(yè)服務(wù)建議景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)以及主題建議建筑符號(hào)的運(yùn)用本案建筑風(fēng)格和樓市需求的關(guān)系一一形象賣點(diǎn)

16、的確立項(xiàng)目形象包裝概念一一小區(qū)色彩系統(tǒng)本案總平控制和自然資源的利用一一環(huán)境賣點(diǎn)的確立本案分區(qū)功能和組團(tuán)的分析本案配套新思路戶型和單元總面積的研究戶型配比單體設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的市場(chǎng)需求分析規(guī)劃調(diào)整推廣總概念確定之上項(xiàng)目乙方提交：項(xiàng)目產(chǎn)品分析及改進(jìn)建議第二階段工作內(nèi)容一、營(yíng)銷策劃1 、營(yíng)銷策略制定周邊項(xiàng)目銷售狀態(tài)分析重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略分析代表性項(xiàng)目熱銷原因分析客戶需求排序及動(dòng)因分析營(yíng)銷策略制定的區(qū)域人文參和值市場(chǎng)切入點(diǎn)及切入時(shí)間制定銷售模擬及客戶群摸底銷售目標(biāo)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)目標(biāo)分析目標(biāo)市場(chǎng)定位及策略產(chǎn)品定位及策略價(jià)格定位及策略營(yíng)銷時(shí)間及銷售控制策略物業(yè)管理模式不同階段營(yíng)銷計(jì)劃2 、營(yíng)銷行動(dòng)策略制定階段性廣

17、告策略制定階段性廣告主題及文案架構(gòu)引導(dǎo)期的廣告測(cè)試及主導(dǎo)信息發(fā)布說明書設(shè)計(jì)創(chuàng)意工地現(xiàn)場(chǎng)包裝思路銷售接待中心設(shè)置方案其它營(yíng)銷活動(dòng)制定促銷方案媒體計(jì)劃表/媒體控制方案媒體組合方案及媒體推廣策略媒體廣告形式及主題營(yíng)銷預(yù)算乙方提交：項(xiàng)目營(yíng)銷推廣企劃案3 、銷售人員培訓(xùn)本案基本環(huán)境資料說明本案規(guī)劃介紹公共設(shè)施規(guī)劃行銷理念行銷技巧行銷策略商品概念案名表達(dá)廣告定位商品定位市場(chǎng)客源定位及對(duì)策價(jià)格策略介紹準(zhǔn)客戶資料收集計(jì)劃作業(yè)說明電話及DM派送計(jì)劃作業(yè)和演練客戶心理和障礙排除自我促銷、組合促銷介紹付款介紹和實(shí)務(wù)解答商品、單價(jià)、總價(jià)、貸款介紹美姿儀容和商業(yè)禮儀答客戶問競(jìng)爭(zhēng)樓盤市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目所于地樓市基本走勢(shì)客戶類型

18、分析銷售人員基本要求建筑基本常識(shí)物業(yè)管理知識(shí)如何簽訂合同辦理產(chǎn)權(quán)知識(shí)辦理銀行按揭程序熟悉商品房銷售管理辦法之上項(xiàng)目乙方提交：項(xiàng)目銷售培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目銷講資料開展銷售培訓(xùn)活動(dòng)招聘銷售人員包裝和設(shè)計(jì)模型制作建議三維影視廣告制作建議效果圖設(shè)計(jì)建議樣品屋設(shè)計(jì)建議戶型裝修效果圖乙方提交：關(guān)聯(lián)協(xié)作單位名單協(xié)助甲方驗(yàn)收協(xié)作單位制作成品之上項(xiàng)目制作費(fèi)用由甲方承擔(dān)樓標(biāo)設(shè)計(jì)DM設(shè)計(jì)銷售用樓書設(shè)計(jì)銷售用海報(bào)設(shè)計(jì)銷售說明、銷售道具設(shè)計(jì)平面圖冊(cè)設(shè)計(jì)付款表及應(yīng)收帳款說明表格設(shè)計(jì)作業(yè)流程設(shè)計(jì)沿街見板設(shè)計(jì)車身廣告設(shè)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)幻燈片、投影片設(shè)計(jì)（如需提供專業(yè)攝影及協(xié)作單位費(fèi)用由甲方承擔(dān)胸卡、紙杯、手提袋、名片、信封、請(qǐng)柬等所有銷售道具的設(shè)計(jì)之上項(xiàng)目乙方提交：項(xiàng)目VI視覺系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目銷售道具（樓書、海報(bào)、銷售圖冊(cè)）設(shè)計(jì)方案3、 項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣計(jì)劃專案組的工作框架及流程專案組細(xì)分及推廣理念廣告預(yù)算平面廣告的創(chuàng)意設(shè)計(jì)影視、廣播及雜志廣告設(shè)計(jì)媒體組合、投放頻率、投放預(yù)算、投放計(jì)劃之上項(xiàng)目乙方提交：項(xiàng)目總體廣告投放預(yù)算項(xiàng)目開盤前廣告推廣企劃案項(xiàng)目開盤報(bào)稿設(shè)計(jì)稿提交媒介購(gòu)買計(jì)劃4、 銷售執(zhí)行計(jì)劃建立銷售隊(duì)伍銷控計(jì)劃