查緝行動的指揮組織與實(shí)施

1、第四講   查緝行動的指揮、組織與實(shí)施 【選用教材】本課程選用由王平主編、中國人民公安大學(xué)出版社2004年8月出版的警務(wù)技能訓(xùn)練教程?！窘虒W(xué)目的】1、使學(xué)生掌握警察查緝行動指揮的特點(diǎn)，要求和制訂戰(zhàn)術(shù)方法。¨2、使學(xué)生掌握查緝行動組織的程序和內(nèi)容。¨3、使學(xué)生掌握查緝行動中達(dá)成突然性的意義和方法。¨4、使學(xué)生掌握查緝接敵行動的處置要領(lǐng)。【教學(xué)對象】本教案主要針對本科專業(yè)學(xué)生。【教學(xué)時(shí)數(shù)】4學(xué)時(shí)。【教學(xué)方式】采用多媒體教學(xué)方式以及講授與自學(xué)、提問法、討論法等方法?！窘虒W(xué)重點(diǎn)】查緝中接敵行動的處置要領(lǐng)及制訂戰(zhàn)術(shù)方法?！窘虒W(xué)難點(diǎn)】查緝行動中的

2、指揮方法、組織與實(shí)施。 【進(jìn)一步閱讀文獻(xiàn)】1、警察查緝戰(zhàn)術(shù)教程，公安部政治部編，警官教育出版社1999年10月出版。2、警察查緝戰(zhàn)術(shù)，郝宏奎主編，公安大學(xué)出版社2001年5月版。3、查緝技能與戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練教程，謝林主編，中國人民公安大學(xué)出版社2002年4月版。4、警察戰(zhàn)術(shù)謀略，王阮龍著，公安大學(xué)出版社2001年11月版。教學(xué)進(jìn)程設(shè)計(jì)（一）課堂考勤，組織教學(xué)（二）復(fù)習(xí)舊課，導(dǎo)入新課（三）講授新課（四）本節(jié)小結(jié)、鞏固新課（五）答疑解惑（六）作業(yè)布置1、查緝行動指揮的特點(diǎn)和要求有哪些？¨2、組織查緝行動的內(nèi)容和程序是怎樣的？¨3、怎樣才能達(dá)成戰(zhàn)斗的突然性？¨4、對

3、接敵行動如何處置？（七）下課 第四章  查緝行動的指揮、組織與實(shí)施第一節(jié)  查緝行動的指揮 查緝行動，是為達(dá)到發(fā)現(xiàn)和捕獲各種違法犯罪分子及重大犯罪嫌疑分子的目的，采用清查、盤查和武裝捕獲手段，在一定的時(shí)間、空間內(nèi)展開的打擊犯罪的活動。 查緝行動的指揮，是查緝行動的指揮員及其機(jī)關(guān)對所屬警力展開清查、盤查和緝捕行動，發(fā)現(xiàn)和捕獲犯罪分子及犯罪嫌疑人的行動進(jìn)行特殊的組織領(lǐng)導(dǎo)活動。 指揮的基本方法是：不斷獲取情報(bào)和判斷情況；定下決心；向所屬警力下達(dá)任務(wù)并及時(shí)付諸行動；全面組織并檢查執(zhí)行任務(wù)的情況；在實(shí)施查緝行動的過程中根據(jù)新的情況作出新的判斷，定下新的決心；不斷地

4、組織和協(xié)調(diào)參與行動各部的查緝行動。一、查緝行動的指揮特點(diǎn) (一)指揮員定下決心時(shí)必須依據(jù)大量情報(bào) (二)采取行動時(shí)必須進(jìn)行大量的估算 (三)定下決心，組織行動的時(shí)間短暫 (四)修正決心，變更戰(zhàn)術(shù)突然和頻繁 (五)施計(jì)用謀，奪取主動是指揮的關(guān)鍵 (六)指揮員和戰(zhàn)斗員的雙重角色 二、查緝行動的指揮要訣 查緝行動的指揮，是指指揮員通過掌握查緝現(xiàn)場信息，正確地組織和使用力量，能動地達(dá)到預(yù)期行動目的的過程。為了達(dá)到指揮的高效能，必須把握好指揮的基本要訣。查緝行動指揮的要訣主要有以下幾點(diǎn)： (一)堅(jiān)定沉著 (二)主動積極 (三)機(jī)智靈活 （四）簡要直接 （五）合理冒險(xiǎn) （六）縝密高效 三、指揮決策 決策的

5、含義是選擇和決定策略，也就是對策略的決斷。及時(shí)、果斷、正確的決策，是每個(gè)指揮員在行動過程中最關(guān)心的問題、最重要的工作、最大量的活動，可以說是行動指揮的核心問題。(一)決策的分類 警察查緝行動指揮中需要決策的問題很多。概括起來主要有三類，即情報(bào)決策、組織決策、作戰(zhàn)決策。 1情報(bào)決策 情報(bào)決策就是分析判斷情報(bào)的真假，衡量其價(jià)值的決策·。進(jìn)行情報(bào)決策，首先要確定哪些情報(bào)是真實(shí)的，哪些是不確切或虛假的，并要設(shè)法核實(shí)和驗(yàn)證。然后對情報(bào)質(zhì)量進(jìn)行評估，即從一個(gè)情報(bào)的各個(gè)特征找出基本的、本質(zhì)的特征，并與其他情報(bào)相互印證，分析判斷，得出正確結(jié)論。這就是“去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里”的過程。

6、 2組織決策 組織決策是為了達(dá)到預(yù)定的行動目的，對現(xiàn)有人員及武器裝備進(jìn)行科學(xué)的編組，使他們發(fā)揮最佳作用和效能的決策。我們常說的行動編組、警力部署、行動程序等等，都是組織決策的內(nèi)容。組織決策可以是預(yù)先決定的，也可以是臨時(shí)作出的，還可以在預(yù)先決定基礎(chǔ)上作臨時(shí)調(diào)整或臨時(shí)變更，從而適應(yīng)行動的需要。組織決策以情報(bào)決策為前提，既可在執(zhí)行查緝?nèi)蝿?wù)之前預(yù)先進(jìn)行，也可同時(shí)進(jìn)行，個(gè)別時(shí)候則可能在執(zhí)行任務(wù)之后才能全部完成。組織決策的根本目的在于將人力、物力、軟件、硬件等各種要素，合理地加以組合，形成集中、靈活、反應(yīng)快捷的力量結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮其戰(zhàn)斗能力。3作戰(zhàn)決策 作戰(zhàn)決策是為達(dá)到戰(zhàn)斗目的，確定所屬力量各部所要采

7、取的具體戰(zhàn)術(shù)和保障活動的決策。它包括與作戰(zhàn)行動有關(guān)的各種措施，特別是確定緝捕目標(biāo)、明確主攻方向，確定接敵路線和攻擊點(diǎn)，確定有關(guān)謀略的使用要點(diǎn)，確定所屬·力量各部的戰(zhàn)斗任務(wù)，警力及武器部署和使用，組織戰(zhàn)斗協(xié)同動作的配合，組織各種保障等等，都屬作戰(zhàn)決策范疇。作戰(zhàn)決策是指揮員指揮活動中最緊張、最復(fù)雜、最重要的決策。這種決策還擔(dān)負(fù)著執(zhí)行既定決策時(shí)根據(jù)不斷變化的情況，修正或改變決策的任務(wù)。所以，各級指揮員都對作戰(zhàn)決策給予極大的重視。(二)決策的一般程序 進(jìn)行哪種決策都要有個(gè)科學(xué)的程序。指揮決策通常概括為八個(gè)步驟： l·發(fā)現(xiàn)問題 2·確定目標(biāo) 3.價(jià)值準(zhǔn)則 4擬制方案 5分析

8、評估 6方案選擇 7試驗(yàn)證實(shí) 8、決策實(shí)施 (三)決策技術(shù)的類型 1確定型決策 2風(fēng)險(xiǎn)型決策 3非確定型決策 4.   經(jīng)驗(yàn)型決策 四、采用靈活多樣的指揮方式 （一）逐次指揮法 （二）平行指揮法 (三)  跳躍指揮法 (四)  緊促指揮法 （五）簡化指揮法 （六）指令指揮法 (七)   指導(dǎo)指揮法 第二節(jié)  警察戰(zhàn)術(shù)方案的制定警察戰(zhàn)術(shù)方案，是指警察開展戰(zhàn)術(shù)活動的總體規(guī)劃和具體部署，它是直接指導(dǎo)參戰(zhàn)人員作戰(zhàn)的依據(jù)。警察戰(zhàn)術(shù)行動是行動主體和行動目標(biāo)之間的較量，是一場錯綜復(fù)雜的斗爭。警察戰(zhàn)術(shù)行動中，投入的人力、物力多，涉及的范圍廣

9、，情況復(fù)雜，各方面的工作關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，必須從整體出發(fā)，系統(tǒng)規(guī)劃，科學(xué)統(tǒng)籌，充分發(fā)揮整體功能，才能是戰(zhàn)術(shù)行動有條不紊的進(jìn)行?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。在尖銳激烈的戰(zhàn)術(shù)對抗中，如果沒有科學(xué)籌劃和周密安排是難以取勝的。因此，在警察戰(zhàn)術(shù)行動中都應(yīng)當(dāng)制定戰(zhàn)術(shù)方案。一、制定警察戰(zhàn)術(shù)方案的要素：一般制定警察戰(zhàn)術(shù)方案應(yīng)遵循以下幾個(gè)要素；（一）情報(bào)要素。（二）周密要素。（三）實(shí)用要素。（四）效益要素。二、制定警察戰(zhàn)術(shù)方案的依據(jù)制定警察戰(zhàn)術(shù)方案應(yīng)在分析案情和領(lǐng)會作戰(zhàn)意圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行，不但應(yīng)考慮案件的性質(zhì)、犯罪的動機(jī)、犯罪的目的，還應(yīng)考慮以下情況：（一）考慮犯罪案件和犯罪分子及犯罪嫌疑人的情況。主要考慮以下情況：何時(shí)、

10、何地、何位置發(fā)生何種案件；犯罪分子或犯罪嫌疑人人數(shù)多少，是些什么人；犯罪分子及犯罪嫌疑人的性別、年齡、身份、面貌體態(tài)和衣著特征如何；他們現(xiàn)處于什么地點(diǎn)和位置，是相對靜止?fàn)顟B(tài)，還是運(yùn)動狀態(tài)，他們企圖干什么；如果犯罪分子或犯罪嫌疑人正在逃跑，逃跑時(shí)間多長；犯罪分子或犯罪嫌疑人所處位置范圍內(nèi)有哪些人與他們在一起，有無被扣作人質(zhì)或被他們武力控制的重要人員，他們還打算干些什么；他們是否已處于高度戒備狀態(tài)，有些什么防衛(wèi)武器，可能使用哪些防衛(wèi)手段；在危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)無關(guān)群眾有多少、位置如何、有無傷亡人員、周圍環(huán)境和居民活動情況怎樣等等。（二）要考慮地形地物的情況。首先，要分析判斷地形地物的概括特征。如案件發(fā)生在何種

11、類型的地形區(qū)域，是高山、塬地、森林，還是平原田野或繁華都市；對道路、水系、橋梁、居民地布局、建筑狀況等等，要有概略掌握。其次，要分析判斷這種地形地物對目標(biāo)行動和我方行動的影響，行動后對環(huán)境和居民可能產(chǎn)生的影響。然后，對敵我雙方所處的位置的地形利弊，由敵及我，進(jìn)行分析判斷。對敵方地形，要判斷行動對象占據(jù)的地形是否便于其觀察、射擊、防衛(wèi)；是否便于偽裝、隱蔽和逃離；有哪些地形可資行動對象利用；有哪些障礙物會對我們的行動造成不利影響；哪些道路和出入口可能會成為行動對象逃竄的路線或必經(jīng)之地；哪些地形便于我方利用，使我方隱蔽接敵或展開警力實(shí)施包圍和突襲；還有哪些環(huán)境條件及周圍環(huán)境可能造成我方無法出手或難以

12、出手的不利局面。特別是對行動對象所處具體位置的確定及地形情況更應(yīng)判斷清楚。對于我方地形，主要應(yīng)判明哪些地形地物可作為我方接敵和攻擊的出發(fā)陣地；哪些地形便于我方進(jìn)行全面觀察和監(jiān)視；哪些地段便于我方隱蔽地展出警力實(shí)施機(jī)動，進(jìn)行迂回和包圍；哪些地形地物可作為我方調(diào)動行動目標(biāo)進(jìn)行伏擊或特種射擊的隱蔽陣地；還有那些通路可作為疏散無關(guān)群眾的路線；有哪些地方可作為我方支援力量和救護(hù)保障力量的待命地點(diǎn)等等。特別應(yīng)查明我方行動的接敵路線和攻擊點(diǎn)的通路情況。必要時(shí)還應(yīng)查明直升機(jī)的運(yùn)動路線和機(jī)降地點(diǎn)，或者研究確定地面機(jī)動車輛的停放位置及設(shè)置障礙地點(diǎn)。（三）要考慮警方作戰(zhàn)力量的情況。制定警察戰(zhàn)術(shù)方案不僅要考慮敵情、地

13、形，對自己的情況也需考慮，這主要包括：（1）本分隊(duì)或小組的士氣、警力數(shù)量、戰(zhàn)斗技能、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、各自特長；（2）分隊(duì)或小組指揮員及個(gè)人的戰(zhàn)術(shù)意識、戰(zhàn)術(shù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗靈活性及相互間配合的熟練程度；（3）臨戰(zhàn)狀態(tài)下的體力和精神因素狀況；（4）本分隊(duì)或個(gè)人及小組的武器裝備類型、性能、保障程度、特種作戰(zhàn)能力及技術(shù)技巧；（5）武器、警械、通訊及其他作戰(zhàn)物資器材的保障程度；（6）行動時(shí)的機(jī)動方式、行動速度、車輛和救護(hù)保障程度等等。特別應(yīng)掌握尖刀突擊人員的戰(zhàn)斗素質(zhì)和應(yīng)變能力，加強(qiáng)他們的攻擊防護(hù)保障，加強(qiáng)對突擊人員的指揮。（四）要考慮參與行動的友鄰單位的情況。如果行動規(guī)模較大，友鄰單位的配合，就要了解是哪些部門或單

14、位參與行動，有多少人，指揮員是誰，處于什么位置；他們的任務(wù)、地位、作用是什么；他們?nèi)绾闻c本分隊(duì)或小組配合行動；行動分界限如何劃分，結(jié)合部如何保障；怎樣進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、識別和協(xié)同，具體信號、記號是什么；在什么樣的情況下他們采取什么樣的行動，我們?nèi)绾闻浜纤麄兊鹊?。判斷清友鄰的這些情況，在行動中就可以相互協(xié)同，互相支援，發(fā)揮整體作戰(zhàn)的威力，也可有效地避免誤會和打亂仗的現(xiàn)象。（五）要考慮天候?qū)π袆拥挠绊懬闆r。三、制定警察戰(zhàn)術(shù)方案的原則警察戰(zhàn)術(shù)方案是完成戰(zhàn)術(shù)行動的關(guān)鍵，在制定時(shí)應(yīng)遵循以下原則：（一）安全性原則（二）合法性原則（三）合理性原則（四）謀略性原則（五）整體性原則（六）多樣性原則四、警察戰(zhàn)術(shù)方案的內(nèi)容

15、警察戰(zhàn)術(shù)方案是開展戰(zhàn)術(shù)活動的依據(jù)和行動指南。有了全面周密的戰(zhàn)術(shù)方案，可以使戰(zhàn)術(shù)行動有步驟、有秩序的進(jìn)行，有利于減少無序性、克服忙亂性，合理的使用人力、物力，使戰(zhàn)術(shù)行動緊張而有序的進(jìn)行。警察戰(zhàn)術(shù)方案主要包括以下內(nèi)容：（一）制定本方案的意圖、目的及要解決的問題，本方案的適用條件。（二）完成戰(zhàn)術(shù)行動的戰(zhàn)術(shù)手段和戰(zhàn)術(shù)樣式，以及戰(zhàn)術(shù)樣式的轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)術(shù)方法、戰(zhàn)術(shù)手段的變更和行動節(jié)奏的變更。（三）參與行動各警種的力量類型、警力數(shù)量和他們的指揮員姓名；友鄰單位的任務(wù)及行動分界線和結(jié)合部的保障責(zé)任；各小組或分隊(duì)內(nèi)部的協(xié)同程序以及與上級及友鄰之間的協(xié)同程序。（四）參戰(zhàn)力量的警力部署、實(shí)施行動的攻擊路線和攻擊點(diǎn)；各分

16、隊(duì)、小組及個(gè)人的專項(xiàng)分工和具體任務(wù)、攜帶武器的種類及所需裝備；下令使用武器或特種裝備的指揮員姓名及規(guī)定的各種信號、暗號；依法隨機(jī)使用武器的情形；各分隊(duì)、小組和個(gè)人在行動中應(yīng)處的位置、地位和作用。（五）各分隊(duì)、小組或個(gè)人占領(lǐng)指定到達(dá)位置的順序、路線、時(shí)間；攻擊捕獲隊(duì)員，接敵時(shí)向前推進(jìn)的時(shí)機(jī)、路線、節(jié)奏、換位和順序；火力掩護(hù)隊(duì)員的位置、機(jī)動方式、開火時(shí)機(jī)，火力的戰(zhàn)術(shù)處理方法及擊傷、擊斃、行動目標(biāo)的特殊情況；占領(lǐng)攻擊位置，實(shí)施攻擊時(shí)的行動動作配合與協(xié)同方式。（六）整個(gè)戰(zhàn)術(shù)行動的控制，通信聯(lián)絡(luò)的保障，行動樣式轉(zhuǎn)換條件下的部署調(diào)整、保障調(diào)整及預(yù)備隊(duì)使用的綜合協(xié)同。（七）行動中的注意事項(xiàng)，意外情況、干擾情

17、況或發(fā)生緊急情況的應(yīng)變措施和處置方法。（八）行動任務(wù)完成后對行動對象的押解，對現(xiàn)場的搜查、取證和清理措施。五、制定警察戰(zhàn)術(shù)方案時(shí)應(yīng)注意的問題制定警察戰(zhàn)術(shù)方案是提高警務(wù)活動的成功率，減少警察傷亡，增強(qiáng)警察的臨場處置能力和應(yīng)變能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 。為了提高戰(zhàn)術(shù)方案的效能，在制定戰(zhàn)術(shù)方案時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：（一）要解決好攻擊路線、攻擊點(diǎn)的問題。攻擊路線、攻擊點(diǎn)的選擇的是否正確，是否科學(xué)合理，是衡量指揮員決心是否正確的重要標(biāo)志，也是衡量指揮員水平高低的試金石。指揮員在指揮具體戰(zhàn)術(shù)行動定下決心時(shí)，就應(yīng)注意部署的實(shí)效性、合理性。攻擊路線是我行動分隊(duì)或小組發(fā)起攻擊的接敵運(yùn)動道路，通常應(yīng)選擇隱蔽、迂回，使行動對

18、象難以觀察到的方向，同時(shí)還應(yīng)能夠有效地切斷行動對象的逃竄通路。便衣接敵時(shí)，則應(yīng)自然隱蔽地主動貼靠至最佳攻擊位置。攻擊點(diǎn)，就是我們選擇的突破地點(diǎn)和所處位置。攻擊點(diǎn)常應(yīng)選擇在行動目標(biāo)所處位置的側(cè)翼、背后或意料不到之處。攻擊路線和攻擊點(diǎn)選擇得好，可以有效地阻斷行動目標(biāo)的逃竄通路，隱蔽接近目標(biāo)，突然發(fā)起有效地攻擊，達(dá)成戰(zhàn)斗突然性，緝捕的效率、效益就好得多，損失也可以降低到最低程度，或者不受損失。攻擊路線和攻擊點(diǎn)選擇的不好，則可能被行動目標(biāo)發(fā)現(xiàn)，從而采取反抗措施，或以武力阻斷我方前進(jìn)的通路，或?qū)C(jī)逃脫，或拼死反抗，緝捕的成功率就會大大降低，代價(jià)就可能增大。（二）要建立具有強(qiáng)大威力的警力部署警力部署，是指

19、揮員對所屬警力所作的區(qū)分和配置。它是指揮員決心最重要的內(nèi)容和最具體的體現(xiàn)。建立具有強(qiáng)大威力的警力部署，是指揮員定下決心，組織戰(zhàn)斗時(shí)的一項(xiàng)復(fù)雜任務(wù)。指揮員用兵作戰(zhàn)，運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)的精彩之處，就是在關(guān)鍵的時(shí)間和地點(diǎn)，投入決勝所需要的警力、武器，并能立即發(fā)揮決定性的作用。其奧妙之一，就是警力部署得當(dāng)。在戰(zhàn)術(shù)行動中，對警力部署有以下要求；1、靈活性2、獨(dú)立性3、立體性4、應(yīng)變性5、防護(hù)性6、適度性 (三)要巧妙使用戰(zhàn)術(shù)欺騙措施（四）要努力達(dá)成戰(zhàn)斗突然性1、戰(zhàn)術(shù)突然性戰(zhàn)術(shù)突然性是指警察在行動對象意料之外的時(shí)間、地點(diǎn)，突然使用其意料不到的方式方法攻擊行動對象，使其猝不及防或無法防衛(wèi)，從而將其捕獲的戰(zhàn)術(shù)

20、方法。達(dá)成戰(zhàn)術(shù)突然性常用的方法有：（1）示假隱真。（2）反常用兵。（3）快速行動。（4）施計(jì)用謀。2、技術(shù)突然性2技術(shù)突然性是指警方突然使用行動對象所不熟悉或不知曉的武器、警械、裝備和戰(zhàn)術(shù)手段，使行動對象無法采取應(yīng)付的措施而被我捕獲的戰(zhàn)術(shù)方法。達(dá)成技術(shù)突然性的方法常用的有以下幾種：（1）突然使用行動對象不熟悉的武器、警械和裝備（2）突然使用行動對象不熟悉的戰(zhàn)術(shù)手段 第二節(jié)  查緝行動的組織 組織查緝行動是指揮員的重要職責(zé)。查緝行動組織得好壞；直接關(guān)系到行動進(jìn)程的發(fā)展和成敗，關(guān)系到付出代價(jià)的多少和行動“后效應(yīng)”的良莠。作為指揮員，不但應(yīng)熟知各種戰(zhàn)術(shù)原則、戰(zhàn)術(shù)謀略，了

21、解不同犯罪分子及犯罪嫌疑人在不同情境中的防衛(wèi)心理、防衛(wèi)手段和可能采取的防衛(wèi)措施，更應(yīng)熟練掌握組織查緝行動的具體內(nèi)容和一般程序。 w  在一般情況下，組織查緝行動的內(nèi)容和程序是： w  一、熟知情報(bào)w  二、判斷情況w判斷情況的主要內(nèi)容是：敵情、地形、我情、友鄰、天候 w(一)敵情 w主要判斷清楚以下情況：何時(shí)、何地、何位置發(fā)生何種案件；w犯罪分子或犯罪嫌疑人人數(shù)多少，是些什么人；犯罪分子及犯罪嫌疑人的性別、年齡、身份、面貌體態(tài)和衣著特征如何；他們現(xiàn)處什么地點(diǎn)和位置，是相對靜止?fàn)顟B(tài)，還是運(yùn)動狀態(tài)，他們企圖干什么；如果犯罪分子或犯罪嫌疑人正在逃竄，他逃向何方，有無交通

22、工具，是何種類、何型號的交通工具，逃跑時(shí)間多長；犯罪分子或犯罪嫌疑人所處位置范圍內(nèi)有哪些人與他們在一起，有無被扣作人質(zhì)的人員或被他們武力控制的重要人員，他們還打算干些什么；他們是否已處于高度戒備的防衛(wèi)狀態(tài)，有些什么防衛(wèi)武器，可能使用哪些防衛(wèi)手段；在危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)無關(guān)群眾有多少、位置如何、有無傷亡人員、周圍環(huán)境和居民活動情況怎樣等等  w(二)地形 w(三)我情 w(四)友鄰 w(五)天候 w  三、現(xiàn)地勘察 w  “現(xiàn)地勘察”與“現(xiàn)場勘察”一字之差，內(nèi)容不同。它們在應(yīng)用方向和應(yīng)用主體上有重要區(qū)別?，F(xiàn)場勘察是刑事偵查人員對犯罪現(xiàn)場進(jìn)行的勘驗(yàn)、檢查和調(diào)查研究過程，主要由刑事

23、勘驗(yàn)的技術(shù)人員來完成。現(xiàn)地勘察則是刑偵人員或查緝?nèi)藛T對犯罪分子及犯罪嫌疑人現(xiàn)時(shí)所處位置的地形進(jìn)行現(xiàn)地?？焙同F(xiàn)地偵察敵情，一般由查緝行動的指揮人員來組織完成?，F(xiàn)地勘察是組織緝捕行動的基礎(chǔ)工作之一，是指揮員定下決心的主要依據(jù)。w  四、定下決心 w  查緝行動指揮員在明確任務(wù)、現(xiàn)地勘察、了解敵情、地形，綜合分析判斷的基礎(chǔ)上，應(yīng)立即構(gòu)思戰(zhàn)術(shù)方案，條件允許時(shí)，應(yīng)盡可能多地提出戰(zhàn)術(shù)方案，在多個(gè)方案中選擇最佳方案，確定預(yù)備方案，決定方案的部署、實(shí)施和保障；事態(tài)緊急時(shí)，應(yīng)視情果斷決定處置方案，確定行動方法，果斷定下決心。 w在查緝行動中，對警力部署有以下基本要求： w  (一)

24、警力部署的靈活性 w  (二)警力部署的獨(dú)立性 w  (三)警力部署的立體性 w  (四)警力部署的應(yīng)變性 w  (五)警力部署的防護(hù)性 w  (六)警力部署的適度性 w  五、下達(dá)命令w 六、明確任務(wù)w 七、組織協(xié)同 組織協(xié)同的方法是： w（一）安插及行動的進(jìn)程劃分“時(shí)節(jié)”。w（二）根據(jù)本分隊(duì)、小組或個(gè)人的不同任務(wù)，根據(jù)查緝對象的具體特點(diǎn)和地形條件，預(yù)想各行動時(shí)節(jié)可能出現(xiàn)的情況和對付戰(zhàn)術(shù)方法。w (三)明確主要行動時(shí)節(jié)所采用的戰(zhàn)術(shù)手段和行動動作，做定目標(biāo)、定任務(wù)、定打(抓)法，并在行動實(shí)施中不斷進(jìn)行各調(diào)整。 組織協(xié)同時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)組織“

25、接敵”和攻擊捕獲”這兩個(gè)節(jié)的協(xié)同動作。協(xié)同的順序和內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn) w1各分隊(duì)、小組或個(gè)人占領(lǐng)指定到達(dá)位置的順序、路線、間；w2攻擊捕獲隊(duì)員接敵時(shí)向前推進(jìn)的時(shí)機(jī)、路線、節(jié)奏、換和順序；   w3火力掩護(hù)的位置、機(jī)動方式、開火時(shí)機(jī)，火力的戰(zhàn)術(shù)處方法及擊傷、擊斃緝捕對象的特殊情況；w4占領(lǐng)攻擊位置，實(shí)施攻擊時(shí)的行動動作配合與協(xié)同方w5出現(xiàn)意外情況或發(fā)生緊急情況的應(yīng)變處置方法，行動重的轉(zhuǎn)移與變更；w6行動樣式的轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)術(shù)方法的變更，行動節(jié)奏的變化，外干擾因素的排除；w7整個(gè)查緝行動進(jìn)程的控制，通訊聯(lián)絡(luò)的保障，行動樣書換條件下的部署調(diào)整、保障調(diào)整及預(yù)備隊(duì)使用的綜合協(xié)同；w8行動任

26、務(wù)完成后對緝捕對象的押解，對現(xiàn)場的搜查、耳和清理。八、行動保障 w行動保障是為查緝力量順利執(zhí)行戰(zhàn)斗任務(wù)而采取的各種保證措施。查緝行動的保障內(nèi)容主要是：w(一)保障所需的裝備和物資器材 w(二)保障通訊聯(lián)絡(luò)暢通無阻 w(三)戰(zhàn)術(shù)欺騙 w 第三節(jié)  查緝行動的實(shí)施w   w   行動實(shí)施，是指揮查緝行動從開始到結(jié)束的全過程。指揮在這一過程中應(yīng)根據(jù)案情和現(xiàn)場情況作出判斷，果斷地處置各問題，實(shí)施堅(jiān)定、靈活、集中、不間斷的指揮，努力在有準(zhǔn)備基礎(chǔ)上達(dá)成行動的突然性，處理好“發(fā)現(xiàn)敵情”、“適時(shí)部署“確認(rèn)目標(biāo)”、“接敵”與“攻擊捕獲”這幾個(gè)時(shí)節(jié)的行動動作，意對不同情況變化的靈活處置，特別應(yīng)對“接敵”、“攻擊捕獲”兩個(gè)時(shí)節(jié)的行動給予特殊的重視，全力奪取查緝行動的全面勝利。 一、努力達(dá)成戰(zhàn)斗突然性 w   在“發(fā)現(xiàn)敵情”、“確認(rèn)目標(biāo)”之后，在行動實(shí)施中，克敵制勝的決定因素之一，是要達(dá)成突然性。行動突然性又可分為戰(zhàn)術(shù)突然性和技術(shù)突然性。 (一)戰(zhàn)術(shù)突然性 w   戰(zhàn)術(shù)突然性是指在查