敬老文明號活動總結(jié)

1、精品文檔敬老文明號活動總結(jié)篇一：旬陽縣中心敬老院創(chuàng)建敬老文明號活動總結(jié)中心敬老院自開放以來，始終堅持為“為政府分憂 ， 為子女盡孝，為老人圓夢”的人性化服務(wù)理念，以不斷提升 服務(wù)質(zhì)量，讓老人過上幸福晚年為目標(biāo)，尤其是在“敬老文 明號”和星級敬老院創(chuàng)建過程中，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，通 過一系列敬老、愛老、助老方面的制度創(chuàng)新，院容院貌煥然 一新，現(xiàn)將活動的具體措施及成效總結(jié)如下：一、基本情況旬陽縣中心敬老院，座落在距縣城0.5公里的旬陽縣城黨家壩社區(qū)社會福利園區(qū)內(nèi)。占地60畝，投資總額4573萬元，建筑總面積 22223.93平方米，擁有床位 300張，管 理服務(wù)人員21人。是一所集五保供養(yǎng)、托老代

2、養(yǎng)、軍人療 養(yǎng)以及孤殘兒童救助為一體的綜合性社會福利機(jī)構(gòu)，其養(yǎng) 老、休閑、健身、康復(fù)、娛樂、學(xué)習(xí)六位一體，設(shè)施齊全， 功能配套。是全縣養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)志性建筑，不失為旬陽 城區(qū)的一道亮麗風(fēng)景。中心敬老院自2012年6月開園以來，已入住老人266 人，其中“愛心園”里供養(yǎng)著226位五保老人，“溫馨園”里有40位空巢老人居住，入住率達(dá)到88%二、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力012 年8月底，縣民政局下發(fā)了民政系統(tǒng)敬老文明號 創(chuàng)建活動實施方案。我們及時成立了敬老文明號創(chuàng)建活動領(lǐng) 導(dǎo)小組，組長由中心敬老院院長賈守德同志擔(dān)任，兩辦主任 擔(dān)任副組長，全體管理人員為成員，在院務(wù)辦設(shè)立了創(chuàng)建辦 公室。并研究制定了旬陽縣

3、中心敬老院敬老文明號創(chuàng)建實 施方案，把創(chuàng)建任務(wù)分解到各個部門和崗位。定期研究創(chuàng) 建工作，解決工作經(jīng)費(fèi)，探索創(chuàng)建內(nèi)容，落實創(chuàng)建措施。為了推進(jìn)敬老文明號創(chuàng)建活動不斷上檔升級，敬老 院圍繞行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，著力塑造“創(chuàng)新、和諧、孝道”的辦 院精神，培養(yǎng)員工樹立“一切為了老人，為了老人一切”的核心價值觀，教育員工在思想上尊重老人、感情上貼近老人、 行動上呵護(hù)老人、生活上關(guān)心老人，推行“親情化、規(guī)范化、 專業(yè)化、特色化、持續(xù)化”的五化服務(wù)承諾。為入住老人 營造和諧溫馨的家園。通過這一系列措施的推進(jìn)，敬老院的 親和力日漸形成，管護(hù)人員一切為了老人的服務(wù)理念基本養(yǎng) 成。三、制度健全，管理規(guī)范1、系統(tǒng)化管控，科學(xué)

4、化考評。要實現(xiàn)敬老院的精細(xì)化管理，必須先從制度建設(shè)基礎(chǔ)抓起。一是健全工作人員崗 位職責(zé)：院長工作職責(zé)、管理人員崗位職責(zé)、服務(wù)人 員崗位職責(zé)，以及院民守則、院民入住協(xié)議等。二 是建立工作生活制度：生活管理制度、財務(wù)管理制度衛(wèi)生管理制度、安全管理制度、工作學(xué)習(xí)制度等等， 使敬老院各項工作有章可循，工作生活嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。在健全各 項管理制度的前提下，我們在立足本職崗位、 立足服務(wù)老人、 立足隊伍建設(shè)等 20個方面展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過比學(xué)趕 幫超活動形成的文明之風(fēng)撲面而來。園區(qū)涌現(xiàn)了先進(jìn)部門2個，優(yōu)秀黨員4名，敬老之星28名，文明樓層2個，文明 寢室26個，文明標(biāo)兵26名，學(xué)習(xí)標(biāo)兵18名，娛樂標(biāo)兵16

5、名，互助標(biāo)兵28名，衛(wèi)生標(biāo)兵68名，勞動標(biāo)兵48名。、注重落實，強(qiáng)化管理。一是堅持值班制度。一年三 百六十五天，每天都有行政領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)師值班，每層樓二十四 小時都有護(hù)理員值守，并有工作交接記錄。有突發(fā)事件應(yīng)急 處理預(yù)案；二是堅持查房制度。每棟樓設(shè)置樓長，每層樓配 有專職護(hù)工。每十個老人里推選有一名身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、組織能力好的擔(dān)任小組長。每天早晨起床后，每晚就寢前， 由樓層管護(hù)人員和樓長以及小組長聯(lián)合進(jìn)行查房，觀察、登 記老人們的起居狀況；三是堅持飯前清點人數(shù)制度。把老人 花名冊懸桂到餐廳，護(hù)理員在開飯前對按時就餐、請假、住 院等幾個類型進(jìn)行記錄。然后由每桌指定的席長負(fù)責(zé)打飯、 分菜，保證每個

6、老人都能吃飽吃好。四是堅持外由請假登記 制度。老人外生都須給本樓層負(fù)責(zé)人請假，填寫請假條，經(jīng) 樓層管理員、樓長以及門衛(wèi)同時準(zhǔn)許方可外由，外由時必須 佩戴印制有老人照片以及敬老院聯(lián)系電話的標(biāo)識牌，便于走失迷路時相互聯(lián)系。對于行動不便的老人，外生時須有工作 人員陪同，外由三天以上的老人，要院長親自批準(zhǔn)，并將假 條交接待處備案。五是堅持老人健康檢查常態(tài)化。老人入住 前，要做一個常規(guī)體檢，將體檢表交由辦公室和醫(yī)務(wù)處存檔， 先試住一周，醫(yī)務(wù)人員每天跟蹤老人情況，填寫新入住老 人七日跟進(jìn)醫(yī)務(wù)記錄，十五日后對老人身體狀況進(jìn)行基本 評估，并填寫入住老人十五天后身體狀況評估表，隨時了解老人身體狀況。、完善安全措

7、施，杜絕責(zé)任事故。安全工作是敬老院 的工作基礎(chǔ)。為了做好事故防范工作，我們一是成立了敬老 院治安小組，配置了消防器材，每月召開一次例會進(jìn)行安全 態(tài)勢分析，核查八不準(zhǔn)執(zhí)行情況。即：不準(zhǔn)擅自接電，不準(zhǔn) 更換燈具、不準(zhǔn)吵嘴打架、不準(zhǔn)臥床吸煙、不準(zhǔn)在房內(nèi)生火、 不準(zhǔn)單獨外生、不準(zhǔn)吃腐爛過期食物、 不準(zhǔn)服用非醫(yī)囑藥品。 二是安裝了監(jiān)控攝像及呼叫報警系統(tǒng)，院內(nèi)生活區(qū)全方位顯 示，不留任何死角，值班室 24小時有人值守，一旦發(fā)生險 情，可以迅速處理。三是定期開展安全知識培訓(xùn)和實踐操作 考評。我們與消防中隊建立了警民共建關(guān)系，請消防員定期 對員工進(jìn)行消防器材操作演練。四是配備專業(yè)水電技工。雷 雨季節(jié)和冬夏交接

8、之前，請電力部門技術(shù)員到院檢修電路， 防止雷電和日常用電安全。對新入住老人首先進(jìn)行水電安全 操作示范演示，將一切不安全因素消化于預(yù)防之中。五是注 重食品、藥品安全。我院日常消耗糧油食品都是由工商、質(zhì) 檢部門認(rèn)定的供應(yīng)商依照合同供應(yīng)，蔬菜大都從生產(chǎn)基地直 接進(jìn)貨，不允許購進(jìn)霉變蔬菜。院民治病的常規(guī)藥品由定點 公療醫(yī)院醫(yī)師處方供應(yīng)，不在普通藥店隨意選購。通過安全 防范措施落實與執(zhí)行，我院至今尚未生現(xiàn)過一起安全事故。四、注重綠化，環(huán)境優(yōu)美在創(chuàng)建敬老文明號過程中，始終就把園區(qū)綠化美化 作為重要內(nèi)容，將建筑布局與園區(qū)綠化融為一體。用于綠化 方面的總投資約580萬元，其中綠化植樹 300多萬元，盆栽 花卉

9、200多萬元。園區(qū)內(nèi)可用于綠化的空閑地塊全部綠化到 位，目前已栽植香樟、白蠟、桂花等成年樹苗200余株，紅花等小樹苗7000余株。栽種花草樹木 20多個品種，園區(qū)綠 化覆蓋率高達(dá) 36.6%。綠地布局合理，園區(qū)環(huán)境幽雅。發(fā)揮 園林綠化植物防塵防風(fēng)、隔音、降溫、改善小氣候的作用， 使整個園區(qū)空氣清新， 綠茵蒼翠，氛圍濃郁，充滿浪漫情趣， 為老人們創(chuàng)造了一個舒適宜居的養(yǎng)老環(huán)境。已獲得了安康市 “園林化單位”榮譽(yù)稱號。在大環(huán)境綠化治理的同時，對內(nèi)實行公共活動區(qū)責(zé) 任區(qū)管理制度。按照區(qū)塊劃分堅持一天一小掃、一周一大掃，一周一小評、一月一中評、一季一大評的衛(wèi)生評比制度。評 比結(jié)果發(fā)給流動紅旗以示豉勵。老

10、年人居室以及個人衛(wèi)生由 工作人員協(xié)助老人整理完成。個人衛(wèi)生制定有“五勤守 則”，即勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。 禁止隨地吐痰、隨地大小便，培育良好的衛(wèi)生習(xí)慣。老人們 居住的房舍堅持早晚通風(fēng)、保持無異味、無明顯灰塵、無油 漬污痕，無蜘蛛結(jié)網(wǎng)，衣物擺放整齊，居室地面清潔、明窗 凈幾、通風(fēng)透光、井然有序。五、關(guān)愛老人，溫馨服務(wù)為了提升老人們的生活質(zhì)量，我們將關(guān)愛滲透到細(xì) 微工作中去，使老人們處處感受愛的陽光，時時享受家的溫 馨。為老人，我們甘當(dāng)好兒女。對入住的每一位老 人，我們都視作自己的叔伯長輩、待若父母親人。對行動不 便的老人，要比對待自己的家人更細(xì)心、更耐心。腿腳不靈 便的，走

11、動時我們有人攙著扶著；手臂不方便的，穿衣服、 系紐扣、疊被子時我們協(xié)助代勞；老人們牙齒不好、口味有 別，每頓飯菜我們都搭配有稀飯和湯菜，做到麻辣與酸甜齊 備，葷素營養(yǎng)配置合理，盡量滿足每一位老人的不同口味。 每月15號在壽宴廳舉辦一次當(dāng)月生日集體宴會。按照傳統(tǒng) 習(xí)俗做“八大件”，吃長壽面，敬獻(xiàn)生日蛋糕和壽桃。院長 親自到場主持，管理人員為壽誕老人唱祝壽歌。有的老人不 習(xí)慣使用空調(diào)。我們又增購了電扇和取暖爐；冬天室外活動 少，我們還特意修建了有地?zé)峁┡娜∨?。暖房?nèi)安裝了 投影儀，不但可以聽音樂，還可以欣賞電影、電視。為老人，我們甘當(dāng)開心果。所有的老人都懼怕 孤獨，對精神生活的需求尤為迫切。為

12、了滿足老人們的精神 文化生活需求，我們完善了院內(nèi)的文化娛樂設(shè)施，購置有象 棋、撲克、搓牌、跳棋、羽毛球、乒乓球、跑步機(jī)、扭腰的、 甩腿的、練手臂的，全身運(yùn)動的健身器材一應(yīng)齊全，豉樂棋 琴應(yīng)有盡有。另外我們還為有特長的老人開辟了才藝展示 廳，為那些擅長刺繡的、竹蔑匠、木匠、理發(fā)匠提供用武之 地，讓他們感受到生活的充實而有成就，實現(xiàn)真正意義上的 老有所樂，還能老有所為。為老人，我們甘當(dāng)守護(hù)神。來入住的老人大都 年老體衰，行動不便，生活自理能力較弱。為此我們制訂了 一系列的生活服務(wù)管理制度，老人房間內(nèi)全部裝有應(yīng)急呼叫 系統(tǒng)，24小時有人值班，時刻有人在老人身邊提供幫助，真 正做到有呼必應(yīng)，有問必答，

13、有求必助。我們定期舉辦心理 疏導(dǎo)、醫(yī)療保健知識講座，對老人進(jìn)行心理疏導(dǎo)。結(jié)合老年 人身心特點，宣講解一些如高血壓、糖尿病、冠心病等常見 病的預(yù)防、護(hù)理以及應(yīng)急處理措施，講解老年人的生活飲食 習(xí)慣，長壽秘訣，和他們共同探討長壽的秘訣。夏天來了我 們?yōu)樗麄儨?zhǔn)備短褲、短衫，冬天來了我們給他們購置棉衣棉 褲、棉鞋、棉靴，春秋季節(jié)及時提醒他們更換單衣，以防感 冒。一般兒女想到的我們都必須做到，一般兒女想不到的， 只要老人們有需求，我們也會做到。為老人，我們甘當(dāng)好公仆。要讓這個老年人大 家庭過上好日子，一方面要爭取上級機(jī)關(guān)的扶持資金，另一 方面就要爭取社會捐助，向社會募集援助資金。再就是要將 有限的資金管

14、好、用好、用活。我們推選由公正無私的“膳食委員會”和“院務(wù)管理委員會”，請院民代表參與理財， 參與后勤管理，共同改進(jìn)膳食菜譜，對所有物資的購進(jìn)、支 由都精打細(xì)算，嚴(yán)格管理，確保院民的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、話 語權(quán)。六、注重宣傳，共建和諧園區(qū)的大道、石山、走廊、墻壁、大廳等所有公共 場所都懸桂著關(guān)愛老人、孝敬老人的宣傳標(biāo)語，如“善待今 天的老人就是善待明天的自己” “獻(xiàn)由一份愛心，給老人一 片陽光” “愛心多一點兒，微笑多一點兒，行動快一點兒， 失誤少一點兒”等內(nèi)容。通過這些人文環(huán)境，烘托由一個敬 老孝老主題，讓全體員工心中時刻裝著老人，時刻想著老人。為了突生園區(qū)的孝道文化氛圍，我們不但建起了高 大威

15、嚴(yán)的“福壽園”牌坊，還在道路兩旁安置了24位中國古代孝子肖像雕塑，在大理石座碑上分別雕刻了24孝故事圖文。院民彭元華、秦維宦兩位老人將24孝故事，改編成了通俗順口的民間花豉詞，教給鑼豉隊的老人們相互傳唱， 既體現(xiàn)了園區(qū)濃郁的孝道文化環(huán)境，也激發(fā)了每位員工的敬 業(yè)意識和奉獻(xiàn)精神。敬老院始終把思想政治教育和傳統(tǒng)美德教育放在首位，常抓不懈。培育員工正確的世界觀、人生觀、價值觀， 遵守職業(yè)操守。我們堅持每周對中層以上管理人員進(jìn)行一次 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織全體員工進(jìn)行一次學(xué)習(xí)例會；每半年進(jìn) 行一次員工評領(lǐng)導(dǎo)，院民評員工、員工自評、互評的評議活 動，通過這種方式及時發(fā)現(xiàn)工作漏洞，及時改進(jìn)工作方法。使服務(wù)水平

16、不斷提高。培育忠誠品德，宣傳敬業(yè)典型，建設(shè) 忠孝文化，在園區(qū)里形成了一種熱愛本職工作、獻(xiàn)身養(yǎng)老事 業(yè)、忠實為老人服務(wù)的文化氛圍，大大增強(qiáng)了員工的凝聚力 和使命感。在諸如端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，聯(lián)絡(luò)附近的企事業(yè) 單位、學(xué)校、幼兒園共同舉辦聯(lián)宜會，以“關(guān)愛老人，構(gòu)建 和諧，老幼同樂”為主題，今年組織聯(lián)歡演由活動共計 8次 黨的十八大召開后，我們組織職工和全體老人們觀看大會盛 況，并結(jié)合實際交流學(xué)習(xí)心得。每周都要組織老人進(jìn)行各種 才藝展示和乒乓球、撲克、象棋、猜謎語等各類比賽，千方 百計豐富老人精神文化生活。七、文明創(chuàng)建喜結(jié)碩果通過敬老文明號和星級敬老院創(chuàng)建活動，我們的園 區(qū)有了可喜變化，自己的品牌文

17、化日漸形成。志愿者隊伍逐步擴(kuò)大。旬陽縣中心敬老院現(xiàn)在 已成為城區(qū)4所中小學(xué)及3個幼兒園的德育教研基地，成為各企事業(yè)單位弘揚(yáng)尊老敬老傳統(tǒng)美德的培訓(xùn)基地。我們分別 和縣消防中隊成為警民共建單位，和縣第三幼兒園、第一幼 兒園、啟明星幼兒園、金世紀(jì)嘉悅酒店、縣城關(guān)鎮(zhèn)黨家壩社 區(qū)、新華人壽保險公司等單位組成共建單位，建立志愿者服 務(wù)聯(lián)系制度，他們定期到敬老院給老人表演節(jié)目，陪老人聊 天、做一些力所能及的事情， 敬老愛老在旬陽城區(qū)蔚然成風(fēng)。社會影響力日漸增強(qiáng)?？h上有關(guān)部門本著扶持、 推進(jìn)敬老院工作的愿望，在我院先后啟動了創(chuàng)建“五星級敬 老院” “五星級老年公寓”、“敬老文明號”、“旬陽縣文 明單位”、“旬

18、陽縣窗口單位”、“養(yǎng)老服務(wù)放心十佳單 位”、“社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)示范單位”、“愛心護(hù)理工程建設(shè)基 地”的系列活動，在相關(guān)單位、部門的指導(dǎo)、豉勵下。我們 的人文環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、員工綜合素質(zhì)得到全面改善。半年 來，先后十多次接待省市各級領(lǐng)導(dǎo)參觀考察，得到普遍認(rèn)同重陽節(jié)期間，縣委鄒俊杰書記親自來到敬老院，看望慰問老 人，得知老人們生活很舒心的時候，欣慰之情溢于言表。我們中心敬老院，通過敬老文明號和先進(jìn)敬老院的 創(chuàng)建活動得到的最大實惠就是全面促進(jìn)了我們的管理服務(wù) 工作。所取得的成績要歸功于民政、老齡等部門的指導(dǎo)與扶 持，歸功于廣大員工的集體努力。在今后的工作中我們會再 接再厲、銳意進(jìn)取，不斷提高創(chuàng)建水平，爭

19、取市級乃至于省 級的兩個創(chuàng)建達(dá)標(biāo)驗收。篇二：創(chuàng)建“敬老文明學(xué)?！钡墓ぷ骺偨Y(jié)為了加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，促進(jìn)老齡工作制 度化，保障老人的合法權(quán)益， 對全校師生進(jìn)行“敬老、 愛老、 助老”的教育，根據(jù)中共中央關(guān)于加強(qiáng)老齡工作的決定 和墊江縣教委、墊江縣離退休教師協(xié)會關(guān)于開展創(chuàng)建“敬 老文明學(xué)?！钡耐ㄖ瘢倚Ｔ诒緦W(xué)期開展了創(chuàng)建“敬 老文明學(xué)?！钡幕顒印Ｔ谶@次創(chuàng)建活動中，學(xué)校的許多離退 休教職工都主動參與到活動中來，學(xué)校全體教師也認(rèn)真對 待、積極參加，全校同學(xué)也開展了許多敬老、愛老的活動， 使我校的創(chuàng)建“敬老文明學(xué)校”工作收到了實效，現(xiàn)將創(chuàng)建 工作作一個總結(jié)。一、成立組織，健全機(jī)構(gòu)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重

20、視“敬老文明學(xué)?！?的創(chuàng)建工作，成立了以高明校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分工負(fù) 責(zé)、協(xié)同動作，有力地推動了創(chuàng)建工作的開展。學(xué)校把創(chuàng)建 工作納入學(xué)校工作計劃，并制定了新民小學(xué)創(chuàng)建“敬老文 明學(xué)?！惫ぷ饔媱澕熬唧w的實施意見。二、廣泛宣傳，形成氛圍學(xué)校組織全體師生學(xué)習(xí)中共中央關(guān)于加強(qiáng)老齡工作的決定和墊江縣教委、墊江縣離退休教師協(xié)會關(guān)于開 展創(chuàng)建“敬老文明學(xué)?！钡耐ㄖ瘢丫蠢?、愛老、 養(yǎng)老作為學(xué)生德育工作的重要內(nèi)容，寫入學(xué)校的工作計劃。 學(xué)校還加強(qiáng)宣傳，對全校師生進(jìn)行“敬老、愛老、助老”的 宣傳教育活動，學(xué)校廣播室定期播由尊老方面的文章，各班 利用班隊活動、黑板報、小報等形式對學(xué)生進(jìn)行廣泛的宣

21、傳, 每個班根據(jù)本班的實際情況開展形式多樣的宣傳活動。通過 宣傳教育活動，使全體師生都對創(chuàng)建工作有了進(jìn)一步的認(rèn) 識，對“敬老、愛老、助老”有了更為深刻的認(rèn)識。三、開展活動，做好創(chuàng)建學(xué)校在創(chuàng)建活動中，做好了教師、學(xué)生的“敬老、 愛老、助老”教育活動；做好了離退休教師的活動開展，豐 富了老人們的生活。1、學(xué)校工會本學(xué)期舉行了一次“尊老、敬老”主題活動?！熬啪胖仃柟?jié)”，學(xué)校少先隊大隊部還在全校學(xué)生中 開展了 “我是敬老好少年”的主題隊會，在會上，隊員們以 各種形式表達(dá)了自己對尊老、愛老的認(rèn)識，紛紛表示要以實 際行動來尊敬老人、關(guān)心老人、幫助老人。并且大隊部還組 織了一部分學(xué)生到新民福利院，為院里的老

22、人們送去了祝 福、送去了愛心、送去了溫暖。、學(xué)校從政治上關(guān)心退休職工，定期組織離退休教師 進(jìn)行教育學(xué)習(xí)活動。學(xué)校與新民退教協(xié)的老同志們商定：每月的12日為老教師們的活動日，全體離退休教師都到學(xué)校 來，進(jìn)行學(xué)習(xí)活動、教育活動、參觀學(xué)校的校園，為學(xué)校的 改革與發(fā)展由謀劃策。學(xué)校還定期召開離退休教師會議，傳 達(dá)有關(guān)的文件精神，組織老教師學(xué)習(xí)，介紹學(xué)校改革、發(fā)展 情況。學(xué)校還從實際情況由發(fā)，解決了老教師們的活動場地 問題，專門為他們開辟了一間房屋作為他們的活動室，并為 老人們配置了麻將、撲克、象棋等娛樂活動工具；他們活動 當(dāng)天的午飯，學(xué)校也給予解決。使老教師們學(xué)得開心、玩得 開心、做得開心。、支持并做

23、好離退休教師參加關(guān)工委的工作，開展了 “老少共建”、“十個一”、“手拉手”等一系列活動，促 進(jìn)了青少年健康成長。學(xué)校還邀請部分老教師、老領(lǐng)導(dǎo)參加 家長學(xué)校的授課活動，讓他們把好的教學(xué)方法、好的教學(xué)經(jīng) 驗傳授給家長們，深受家長們的歡迎。四、建章立制，落實福利學(xué)校在生活上關(guān)心退休職工，建立了新民小學(xué)離 退休教師慰問制度和新民小學(xué)離退休職工活動制度 學(xué)校保證按時、足額發(fā)放退休金，絕不拖欠、延時，近幾年 來，學(xué)校從來沒有拖欠過離退休教師的工資和應(yīng)得的福利； 重大節(jié)日，學(xué)校工會還組織工作人員慰問老領(lǐng)導(dǎo)和特困、重 病、高齡老教師。使教師的活動有保障，也解決了老教師們 的后顧之憂。篇三：嵯崛區(qū)推進(jìn)農(nóng)村居家養(yǎng)

24、老服務(wù)工作及“敬老文明 號”創(chuàng)建活動情況匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)就嵯嗝區(qū)推進(jìn)農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)工作及“敬老文 明號”創(chuàng)建活動情況匯報如下：嵯幅區(qū)轄13個鄉(xiāng)、4個鎮(zhèn)、3個街道辦事處、1個開 發(fā)區(qū)，有252個村、14個城市社區(qū)。全區(qū)總土地面積 1936.18 平方公里，城市規(guī)劃區(qū)面積 48平方公里。全區(qū)總?cè)丝?1.1 萬人，人口密度26人/平方公里，人口自然增長率 5.5 %。， 有回、滿、藏、布依等 30多個少數(shù)民族。近年來，我區(qū)積極探索居家養(yǎng)老社會化服務(wù)這種新 型養(yǎng)老模式的實踐，廣泛動員社會各界深入開展為老服務(wù)， 推動落實老年優(yōu)待政策，促進(jìn)社會和諧。已在 9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展 居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作。農(nóng)村開展居家

25、養(yǎng)老服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù) 達(dá)到9個，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的53%服務(wù)對象達(dá)到8143人，占全 區(qū)60歲以上老年人的14%一、基本情況為了開展居家養(yǎng)老服務(wù)，進(jìn)一步搞好老有所養(yǎng)，我 區(qū)組織工作人員，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組開展調(diào)查摸底，掌握老年 人的年齡構(gòu)成，生活狀況，身體狀況，養(yǎng)老情況，實行動態(tài) 管理。目前，全區(qū)有 60歲以上老年人 57829人，占總?cè)丝?的11.31%,其中:男27826人、女30003人，漢族40425人、 少數(shù)民族17404人，城市15017人、農(nóng)村42812人。按年齡 段分：6069 歲 35632 人、7079 歲 18299 人、8089 歲 3578人、9099歲314人、100歲以上6人

26、。其中：空巢老 人1001人，占老年人口的 1.73%, “三無”老人 1793人， 占老年人口的 3.1%,特困老年人 6362人，占老年人口的11%; 失能老年人3586人，占老年人口的 6.2%,半失能老年人 7403 人，占老年人口的 12.8%。二、農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)工作開展情況 加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，搭建居家養(yǎng)老服務(wù)平臺。 區(qū)老齡委由區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)任主任，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副主任，政府辦、衛(wèi)生、民政、人事部門負(fù)責(zé)人任副 主任，16個涉老部門負(fù)責(zé)人為委員。進(jìn)一步健全完善和理順了區(qū)、鄉(xiāng)、村、社服務(wù)工作機(jī)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)， 不斷提高老齡工作水平。全區(qū)22個基層老齡工作委員會有工作人員6

27、6名，建立村級老年協(xié)會 264個，有工作人員792 名。鄉(xiāng)村老齡機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本轄區(qū)老年人員信息收集，居家養(yǎng)老 服務(wù)信息管理，對轄區(qū)內(nèi)居住老人的家庭情況、收入水平、 養(yǎng)老意愿、服務(wù)項目等問題進(jìn)行詳細(xì)摸底，并登記造冊，為 開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，搭建居家養(yǎng)老服務(wù)平臺。強(qiáng)化為老服務(wù)意識，探索居家養(yǎng)老服務(wù)模式。開展農(nóng)村為老服務(wù)，關(guān)鍵要依托村部資源，根據(jù)老年人的需要落實服務(wù)內(nèi)容，改善服務(wù)設(shè)施，講究服務(wù)方法， 拓展服務(wù)領(lǐng)域。為此，我區(qū)在以下四個方面下了功夫：一是在搞好日常生活服務(wù)上下功夫。全區(qū)現(xiàn)有五保老人1683人,從2007年開始，我區(qū)先后投資 1143萬元建成了嵯崛區(qū)中心 敬老院、東川敬老院、白

28、廟敬老院、寨河敬老院、草峰敬老院，使全區(qū)敬老院達(dá)到13所，集中供養(yǎng)五保和特困老人 185 名。同時，為分散供養(yǎng)的五保老人每人每年發(fā)放生活費(fèi) 1940 元，為1683名五保老人和90歲以上320名高齡老年人建立了健康檔案，開設(shè)家庭病床，由村衛(wèi)生所提供各類醫(yī)療服務(wù)， 對重點對象，進(jìn)行定期專訪，做到送醫(yī)送藥上門；對需要提 供法律咨詢和幫助的老年人，由司法部門提供法律援助。在 服務(wù)方式上，我們做到形式多樣、方法靈活，為老年人開展 定期服務(wù)。柳湖鄉(xiāng)馬家莊村開展農(nóng)村空巢老人幫扶服務(wù)試點工作以來，將居家養(yǎng)老服務(wù)工作作為重中之重。 村上從2010 年開始為70歲以上老年人每人每月發(fā)放生活補(bǔ)助 30元，投 資1

29、0多萬元修建了以劇場為主的老年活動中心，在村老年活動中心設(shè)立了老齡工作室，安裝了服務(wù)電話，購置了體育 器材、文化娛樂器材、圖書等。涇灘村四社在已建成的農(nóng)民安置樓修建了回、漢婚喪服務(wù)大廳共14間280平方米，成立了紅、白理事會，配備了餐具等設(shè)施，從 2011年10月開 始運(yùn)營，為群眾提供了方便。二是在送溫暖上下功夫。對生活有困難、行動不便、病殘和身邊無子女照顧的老人，在生 活上由村干部、志愿服務(wù)者實行結(jié)對幫扶，為困難老人排憂 解難；在元旦、春節(jié)、老人節(jié)等重大節(jié)日，組織開展走訪慰 問高齡老人活動，為他們送去黨和政府的關(guān)懷和溫暖。三是 在豐富精神生活上下功夫。在節(jié)慶日，組織老年人開展歌舞、 書法、武

30、術(shù)表演等活動，利用圖書室、活動室等活動陣地和 村部現(xiàn)有資源，廣泛開展各類健康有益的文體活動，滿足老 年人的精神生活需求。四是在發(fā)揮余熱上下功夫。根據(jù)老年人的專業(yè)特長，各村建立了政策宣傳、 治安監(jiān)督、法律咨詢、 文體健身等老年志愿服務(wù)隊，并定期開展志愿者服務(wù)活動，以充分發(fā)揮老年人在兩個文明建設(shè)中的積極作用。66歲的張興虎先生已經(jīng)從平?jīng)鍪修r(nóng)業(yè)經(jīng)營管理站站長的崗位上退休了，他退而不休，利用自己多年的農(nóng)村工作經(jīng)歷和對果樹的喜好、專長，在 2007年春，自己籌集資金 500多元，購買 果園管理書籍、技術(shù)指導(dǎo)光碟，訂閱了西北園藝報紙，組織30多戶果農(nóng)成立果農(nóng)協(xié)會，有會員 80多人。五年來， 累計培訓(xùn)果樹管

31、理專業(yè)技術(shù)人員120余人次。抓好三支隊伍建設(shè)，提高居家養(yǎng)老服務(wù)水平。一是抓好居家養(yǎng)老服務(wù)管理者隊伍。目前我區(qū)已成立區(qū)、鄉(xiāng)、街道、社區(qū)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，共有管理人員21人,主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)、落實居家養(yǎng)老工作，探索居家養(yǎng)老服務(wù)工作 新模式。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)。我們主要通過招聘就近服 務(wù)人員，簽定有關(guān)服務(wù)協(xié)議，其次安排部分“4050”人員，與勞動部門配合，由勞動部門組織培訓(xùn)，作為開展居家養(yǎng)老 工作的服務(wù)隊伍。三是抓好志愿者隊伍建設(shè)。以注冊登記的 500名“夕陽紅志愿者”為主體，建立“專業(yè)隊伍為骨干、 志愿者隊伍為主體、義工隊伍為補(bǔ)充”的居家養(yǎng)老服務(wù)隊 伍。開展敬老幫扶小組“定人定點定時”服務(wù)，努力解決轄 區(qū)“三無”人員、“空巢”