設(shè)備管理管理程序

1、1目的本程序規(guī)定了生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備管理和控制要求，確保生產(chǎn)過(guò)程中的各類設(shè)備處于受控中。2適用范圍本程序適用于企業(yè)所有生產(chǎn)性設(shè)備（含動(dòng)力設(shè)備等輔助生產(chǎn)性設(shè)備，但不含檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備）的控制。3定義無(wú)4職責(zé)4.1生產(chǎn)部職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃的制定，組織實(shí)施一、二級(jí)保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)備的配件管理和請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃的編制。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維修和所需委外修理工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備新增計(jì)劃的編制、設(shè)備技術(shù)規(guī)格書的制定。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備檔案資料的存檔。負(fù)責(zé)評(píng)審新增設(shè)備的可行性、制定其設(shè)備技術(shù)規(guī)格書。4.2供銷部職責(zé)按設(shè)備技術(shù)規(guī)格書負(fù)責(zé)將新設(shè)

2、備采購(gòu)到位。按設(shè)備的備件請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃負(fù)責(zé)將備件米購(gòu)到位。負(fù)責(zé)生產(chǎn)性設(shè)備委外維修的發(fā)包工作。5作業(yè)程序輸入流程權(quán)責(zé)指標(biāo)重點(diǎn)說(shuō)明輸出業(yè)務(wù)計(jì)劃設(shè)備新增計(jì)劃設(shè)備技術(shù)規(guī)格書設(shè)備技術(shù)規(guī)格書米購(gòu)合同提出設(shè)備 新增計(jì)劃總經(jīng)理總經(jīng)理設(shè)備安裝、調(diào)試技術(shù)部生產(chǎn)部供銷部廠商生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部1.生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量、工藝變更狀 況和現(xiàn)有設(shè)備能力編制生產(chǎn)設(shè)備新增 計(jì)劃。2.新增計(jì)劃需生產(chǎn)部相關(guān)人員報(bào)總經(jīng) 理批準(zhǔn)。3. 供銷部依采購(gòu)管理程序?qū)嵤┎?購(gòu)。 * na 4. 生產(chǎn)部組織協(xié)調(diào)并配合廠商進(jìn)行設(shè) 備安裝、調(diào)試工作。5.依據(jù)設(shè)備技術(shù)規(guī)格書，對(duì)設(shè)備進(jìn)行 驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫新購(gòu)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；驗(yàn)收不合格時(shí)由廠商負(fù)責(zé)重調(diào)試工作直

3、至驗(yàn)收。6.設(shè)備驗(yàn)收合格后，廠商對(duì)操作人員 進(jìn)行培訓(xùn)。生產(chǎn)部按設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程 中的重要性等因素評(píng)定是否為關(guān)鍵設(shè) 備。若為關(guān)鍵設(shè)備則備注于設(shè)備臺(tái)帳 中。生產(chǎn)部建立設(shè)備檔案，按設(shè)備資 產(chǎn)編號(hào)原則對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，并入生 產(chǎn)性設(shè)備臺(tái)帳，同時(shí)編制設(shè)備操作規(guī) 程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)程， 并發(fā)放與設(shè)備標(biāo)識(shí)牌一并張貼于設(shè)備 空白明顯處。設(shè)備新增計(jì)劃設(shè)備技術(shù)規(guī)格書新購(gòu) 設(shè)備 驗(yàn)收 報(bào)告設(shè)備 臺(tái)帳設(shè)備檔案設(shè)備操作 規(guī)程設(shè)備 標(biāo)識(shí)生 產(chǎn) 部生 產(chǎn) 部生 產(chǎn) 部7.預(yù)防性維護(hù)。二級(jí)保養(yǎng)由操作者配合設(shè)備維修 人員進(jìn)行保養(yǎng)。維修和二級(jí)保養(yǎng)后，由設(shè)備管理 員或操作者驗(yàn)收。8.預(yù)見性維護(hù)。設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃二級(jí)保養(yǎng)記錄設(shè)

4、備日常保養(yǎng)記錄表設(shè)備檢修單關(guān)鍵 過(guò)程 設(shè)備 備件 清單計(jì)劃外停機(jī)統(tǒng)計(jì)記錄生產(chǎn)部每年制定設(shè)備維修/保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)定維修，一級(jí)保養(yǎng)（日常保 養(yǎng)）、二級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間和內(nèi)容。操作者依設(shè)備日常保養(yǎng)規(guī)程 對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，并，每天對(duì)設(shè) 備進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表的記 錄工作，經(jīng)使用部門主管確認(rèn)后于每 月底送交生產(chǎn)部存查。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定設(shè)備關(guān)鍵設(shè)備 易損件最低庫(kù)存清單，并注明易損件 的更換周期。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備備品的請(qǐng)購(gòu)、盤 點(diǎn)，每月盤點(diǎn)一次，并將庫(kù)存狀況在 設(shè)備備件清單中體現(xiàn)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃外停機(jī)（設(shè)備 異常/故障）統(tǒng)計(jì)分析，將結(jié)果做為設(shè) 備維修/保養(yǎng)計(jì)劃和關(guān)鍵設(shè)備易損件 最低庫(kù)存清單制定依據(jù)之一。設(shè)備維修人員每天進(jìn)行巡檢對(duì)噪 音和油中的雜質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，必要時(shí)停 機(jī)維修。9.設(shè)備在日常保養(yǎng)和使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn) 異常，保養(yǎng)人立即通知生產(chǎn)部設(shè)備負(fù) 責(zé)人。6相關(guān)文件6.1質(zhì)量記錄控制程序6.2采購(gòu)管理程序7附件無(wú)10.設(shè)備發(fā)生重大損壞或超過(guò)使用期設(shè)備限無(wú)法修復(fù)時(shí)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)檢修單經(jīng)評(píng)定后，依程序呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)廢。報(bào)廢后生產(chǎn)性設(shè)備由生產(chǎn)部設(shè)設(shè)備備管理人員報(bào)財(cái)務(wù)部處理。委外維修11.生產(chǎn)部設(shè)備負(fù)責(zé)人接到通知，負(fù)責(zé)申請(qǐng)組織實(shí)施設(shè)備的維修。設(shè)備12.當(dāng)生產(chǎn)部無(wú)法保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí)，報(bào)廢由生產(chǎn)部報(bào)設(shè)備委外維修申請(qǐng)。申請(qǐng)1