財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃

1、所展開的統(tǒng)計(jì)局 2013 年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃有以下六點(diǎn)內(nèi)容： 一、扎實(shí)認(rèn)真地抓好各種經(jīng)費(fèi)落 實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，統(tǒng)籌兼顧，支出合理，確保統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作需要，為局領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費(fèi)落實(shí)和 使用上當(dāng)好參謀和助手。二、抓好縣區(qū)中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的審計(jì)。按照省局的安排，擬在八至九月對(duì)五個(gè)縣區(qū)的經(jīng) 費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審計(jì)， 提高縣區(qū)財(cái)務(wù)工作水平， 同時(shí)，在 11 月份前做好市上對(duì)我局的專 項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)備工作。三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立計(jì)算站固定資產(chǎn)明細(xì)帳，做好報(bào)廢物資的申請(qǐng)報(bào)廢處理， 做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。四、管理好中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)盡量向工作成績(jī)突出的縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局傾斜，騰出精力和 時(shí)間協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好縣區(qū)經(jīng)

2、費(fèi)落實(shí)。五、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)。完成會(huì)議室裝修，車輛購置及有關(guān)設(shè)備購置。六、除落實(shí)每個(gè)財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃外，更要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。篇 二： 2011 年度公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2011 年度公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向， 在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)， 認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算， 規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不 斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在 2009 年做了大量細(xì)致的工作：一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)， 認(rèn)真履行職責(zé)， 組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要 職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅 收

3、法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從 收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作 ; 從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制; 從審核原始憑證、 會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入， 到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表 ; 從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、 上 繳;從資金計(jì)劃的安排， 到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、 支付等等， 每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、 任勞 任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及 時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、以實(shí)施禁地金蝶 erp 軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過兩個(gè)月的金蝶 erp 項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、 結(jié)合集

4、團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友 erp 項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理 各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流 程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。 如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單” ， 使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作; 設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單， 規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程 ; 在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清 理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為 9 大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了 erp 系統(tǒng)庫存管理模塊的 初始化工作。在 8 月初正式運(yùn)行 erp 系統(tǒng)，并于 10 月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同

5、時(shí)運(yùn)行的局面。 目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到 erp 系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用 根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂 了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的 科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每 月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管 理，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模 由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷

6、售方面需要占用 大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排 上，做到公正、透明，先急后緩 ; 另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金 部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有 序進(jìn)行。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán) 的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái) 務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、 erp 管理制度、預(yù)算管理制度。 通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的

7、會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量， 為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的 主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地 運(yùn)行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng) 為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了 在本集團(tuán)公司內(nèi)的 2009 年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)， 在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的

8、 往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等 等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。 騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì) 2009 年的帳務(wù)處理做了預(yù)審， 對(duì)審計(jì)和自 查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的 工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí) 際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù) 人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái) 務(wù)鏈各部門工

9、作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與 團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式根據(jù) 2009 年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況， 財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方 案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、 發(fā)展目標(biāo)， 層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位， 以一系列預(yù)算、 控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。 在 2009 年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定 2009 年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、 銷售額預(yù)算、 人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置 企業(yè)資源，提高管理效果

10、，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。2009 年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)， 財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。 為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：1 、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2 、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況， 監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和 超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各 單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。3 、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、 成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查， 加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、 執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。4 、加強(qiáng)資金管理， 統(tǒng)一調(diào)配， 根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排

11、， 調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用 資金。5 、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度， 如財(cái)務(wù)核算管理制度、 銷售與收款、 采 購與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。6 、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、 企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)， 結(jié)合財(cái)務(wù)人員 考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。篇三：財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)員工作職 責(zé)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹統(tǒng)計(jì)法 ，積極參加各類統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)會(huì)議及統(tǒng)計(jì)考試，實(shí)行 持證上崗。2 、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心和上級(jí)部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)， 制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃， 嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。3 、建立人、 財(cái)、物、產(chǎn)、供、

12、銷等方面資料為重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)原始記錄， 建立完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳， 做到統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與原始記錄相一致，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名并加 蓋公章，做到上報(bào)數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。4 、依時(shí)報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到不遲報(bào)、不拒報(bào)、不瞞報(bào)、不虛報(bào)。符合條件的企業(yè)實(shí) 行網(wǎng)上直報(bào)制度。5 、自覺抵制統(tǒng)計(jì)違法行為，積極檢舉違法統(tǒng)計(jì)違法行為，樹立依法統(tǒng)計(jì)良好形象。6 、自覺接受市統(tǒng)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)糾正工作中存在的問題。一、生產(chǎn)成本的核算：(1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核；(2) 嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；(3) 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理；督

13、導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購；(4) 認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編 制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票；(5) 隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況；(6) 根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本，就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)告，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料；(7) 保管好各種憑證、 賬簿、 報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料， 防止丟失或損壞， 按月裝訂并定 期歸檔；(8) 參與存貨的清查盤點(diǎn)工作， 企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、 盤虧的資產(chǎn)， 要分別情況進(jìn)行不 同的處理；(9) 負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理；二、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況；(1) 每月對(duì)生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)

14、行審核， 包括加班工資和員工公傷、 探親、 事假的按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確； 負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、 離公司員工的工資消除、 員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無誤；(2) 將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表； 按時(shí)將工資輸入軟盤送交主管，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放；(3) 根據(jù)上級(jí)規(guī)定的提取比例， 以工資總額為基數(shù)， 正確計(jì)算工會(huì)經(jīng)費(fèi)、 娛樂活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、 員工福利基金，按各科目填制記賬憑證；(4) 核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng)；(5) 配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù)；(6) 定期核對(duì)各部門實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)， 核對(duì)發(fā)人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否

15、一致， 并妥善保管當(dāng)年工資、 獎(jiǎng)金發(fā)放資料、計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資晉級(jí)表等；(7) 掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。三、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用；四、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)；五、公證和誠實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作；程表六、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。篇四：財(cái)務(wù)日常工作安排表 日常工作排 篇五： 2014 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃2014 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做 到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用。 特?cái)M定 xx

16、 年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策， 遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章 制度， 根據(jù)本單位的 實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)管理制度， 加 強(qiáng)財(cái)務(wù)管理， 努力開源節(jié)流， 使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的 作 用，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。二、目標(biāo)任務(wù)1 、 認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局 xx 年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，并將 精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn) 真貫徹執(zhí)行。2 、 按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求， 按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng) 計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、 季度財(cái) 務(wù)報(bào)表，作到賬表一 致。3 、 按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求，認(rèn)真搞好二00 六 年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。4 、 深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)

17、 管理工作，開展內(nèi)審及離任審計(jì)。5 、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、 完善財(cái)務(wù)管理制度， 努力開源節(jié) 流， 為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常 開展提供財(cái)務(wù)保證。6 、 管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)，做到?？顚?用，不擠占挪用。7 、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法和財(cái)務(wù) 電算化知識(shí)，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電 算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。、 加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開支的核算， 按機(jī)關(guān)管理制度的 規(guī)定，按月落實(shí)到科室， 定期公布。9 、 積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助 手和參謀的作用。三、措施1 、 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)， 堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由 局長(zhǎng)審批， 其余開支由協(xié)助局長(zhǎng)分 管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批， 大額開支由集體討論決定，做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開。2 、 財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。3 、 充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度， 在反復(fù)征求職工意見 的基礎(chǔ)上， 由局黨組決定后， 堅(jiān)決 執(zhí)行，不能走樣。4 、 財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。5 、 搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳 實(shí)