某某公司管理人員職位說明書實用

1、部門設(shè)置/職位表序號部門職位1職位2職位3職位4職位5職位6職位7職位8職位9職位101董事會辦公室董事長董事長助理董事會秘書董事會辦公室主任2總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理營銷副總經(jīng)理技改副總經(jīng)理工程指揮長工程副指揮長總經(jīng)理助理（辦公室主任）外協(xié)專員內(nèi)勤員3技術(shù)研發(fā)中心技術(shù)研發(fā)中心主任材料專家熱處理專家機(jī)制工藝師鍛造工藝師模具工藝師4營銷部銷售總監(jiān)銷售部部長外貿(mào)員銷售員5經(jīng)濟(jì)運行部經(jīng)濟(jì)運行部部長經(jīng)濟(jì)運行專員質(zhì)量工程師6發(fā)展規(guī)劃部發(fā)展規(guī)劃部部長發(fā)展規(guī)劃專員7人力資源部人力資源總監(jiān)人力資源部部長人力資源專員8財務(wù)部財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理財務(wù)成本會計成本統(tǒng)計員岀納員9內(nèi)審部內(nèi)審部部長內(nèi)審

2、專員部門職能/職位設(shè)置與編制一、董事會辦公室部門職責(zé)：1、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和遞交董事會和股東大會的報告和文件；2、負(fù)責(zé)籌備董事會會議和股東大會，并負(fù)責(zé)會議的記錄和會議文件的保管；3、負(fù)責(zé)為公司重大決策提供咨詢和建議；4、負(fù)責(zé)公司信息披露，保證信息披露的及時性、合法性、真實性和完整性；5、組織編制公司董事會決議、股東大會決議等報告；6、負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理相關(guān)資料的保管和存檔工作，并根據(jù)董事會的要求制定股權(quán)激勵的辦法和制度；7、為公司規(guī)范運做提供建議， 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門， 各子公司之間的關(guān)系， 促進(jìn)公司整體和諧統(tǒng)一發(fā)展; &負(fù)責(zé)建立和完善本部門各項管理制度；9、負(fù)責(zé)處理董事會辦公室內(nèi)部的各項日常事

3、務(wù)；10、承辦領(lǐng)導(dǎo)交代的其它臨時性工作。、總經(jīng)理辦公室職責(zé):1、 組織制定公司基本管理制度和有關(guān)專項規(guī)章，負(fù)責(zé)日常事物管理工作的監(jiān)督落實；2、負(fù)責(zé)公司會議的組織與準(zhǔn)備工作，會議紀(jì)要的整理和通報編發(fā)工作，及時向各部門傳達(dá)會議決議和公 司領(lǐng)導(dǎo)的指示；3、研究政府有關(guān)企業(yè)發(fā)展等方面的政策法規(guī)，分析企業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供方案；4、負(fù)責(zé)企業(yè)外聯(lián)公共關(guān)系工作，組織公司行政與后勤方面工作；5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的溝通與交流，以確保日常工作的正常運行 ；6、負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信的使用和管理；7、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、日常通知、信函、便箋、有關(guān)規(guī)章制度的起草、擬定和文字工作；&負(fù)責(zé)公司文件、資料、信函的

4、收發(fā)、呈報、傳閱工作；9、負(fù)責(zé)公司文件、重要文字材料的打印、復(fù)印、傳真等工作；10、負(fù)責(zé)公司綜合業(yè)務(wù)檔案、人事檔案的擬建與管理工作。11、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、檢查工作；12、負(fù)責(zé)公司接待、訂餐、訂房、訂票工作；13、負(fù)責(zé)公司的電話管理工作；14、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購與管理工作；15、負(fù)責(zé)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材的維護(hù)、維修工作；16、負(fù)責(zé)公司報刊、雜志的訂閱、收發(fā)工作；17、負(fù)責(zé)公司企業(yè)郵箱的管理工作；18、負(fù)責(zé)公司企業(yè)網(wǎng)站的管理工作；19、承辦領(lǐng)導(dǎo)交代的其它臨時性工作。三、技術(shù)研發(fā)中心部門職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定公司科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；2、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的研發(fā)任務(wù)及實施任務(wù)；3、

5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)調(diào)研工作，引進(jìn)新技術(shù)或提出改進(jìn)老產(chǎn)品，確保產(chǎn)品品種不斷更新；4、根據(jù)國家科技方針、政策和市場發(fā)展趨勢，結(jié)合公司的實際，提出產(chǎn)品的發(fā)展方向，擬制公司產(chǎn)品的 開發(fā)規(guī)劃，并組織實施；5、對外廣泛開展技術(shù)合作與技術(shù)交流，與高等院校、研究院所開展產(chǎn)學(xué)研項目，并建立長期穩(wěn)定的合作 關(guān)系；6、負(fù)責(zé)編制設(shè)計文件、圖紙、工藝文件及檢驗規(guī)范，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；7、逐步實現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理，技術(shù)圖樣、軟件等要有專人保管，交接嚴(yán)密；8、及時指導(dǎo)、處理協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的各類技術(shù)問題，為生產(chǎn)管理做好技術(shù)支持；9、負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)考核、監(jiān)督管理工作；10、負(fù)責(zé)公司科研項目、知識產(chǎn)權(quán)的申報以及技術(shù)

6、性強(qiáng)的資質(zhì)證件的辦理。11、負(fù)責(zé)科技成果的實用性轉(zhuǎn)化工作；12、負(fù)責(zé)建立和完善本部門各項管理制度；加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，研發(fā)質(zhì)量體系建設(shè)和研發(fā)隊伍建設(shè)；13、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)信息化工程建設(shè)，提高信息化技術(shù)管理水平；14、負(fù)責(zé)公司省級、市級技術(shù)中心的創(chuàng)建工作；15、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、營銷部部門職責(zé)：1、負(fù)責(zé)建立和完善本部門各項管理制度；2、負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作，了解市場需求意向，準(zhǔn)確定價；3、負(fù)責(zé)編制和組織實施月度營銷計劃；4、負(fù)責(zé)和生產(chǎn)制造部門及時溝通，以便準(zhǔn)確及時制定排產(chǎn)計劃，及時調(diào)整銷售計劃，保證供貨時間；5、負(fù)責(zé)具體銷售合同（定單）的評審與組織實施；6、負(fù)責(zé)售后服務(wù)及客戶管理工作；

7、7、做好銷量的統(tǒng)計、分析、匯總、上報等工作，準(zhǔn)確無誤的將當(dāng)月各子公司的銷量數(shù)據(jù)收集，反饋給公 司管理層，并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析銷售量的變化，做出相應(yīng)的對策；8、負(fù)責(zé)營銷收入和銷售費用的管理；9、負(fù)責(zé)品牌建設(shè)；10、負(fù)責(zé)營銷人員隊伍建設(shè)；11、參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)向技術(shù)研發(fā)中心提供國、內(nèi)外產(chǎn)品市場狀況及趨勢信息；12、及時做出各客戶的回款計劃，并督促營銷人員及時催收回款，對沒有完成回款計劃的及時催收，嚴(yán) 格按計劃完成整體回款；13、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。五、經(jīng)濟(jì)運行部職責(zé)：1、建立完善的目標(biāo)管理評價體系；2、落實公司管理層的各項決策，收集、反饋相關(guān)信息；3、協(xié)助公司管理層圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)

8、擬定年度目標(biāo)及超目標(biāo)激勵辦法；4、公司和各子公司年度目標(biāo)及超目標(biāo)激勵的跟蹤和落實；5、指導(dǎo)各子公司分解目標(biāo)并實施目標(biāo)及激勵機(jī)制的評價和分析;6、負(fù)責(zé)制定并完善公司績效管理辦法，提供績效管理的操作原則；7、參與各職能部門績效計劃的制定，培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、各子公司進(jìn)行績效管理，提供相關(guān)技術(shù) 支持和咨詢服務(wù)；8、將公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)分解至各子公司，結(jié)合公司戰(zhàn)略和實際運營狀況對經(jīng)營管理目標(biāo)進(jìn)行修訂、 調(diào)整，將調(diào)整結(jié)果及時下達(dá)至各子公司；9、績效評估的具體組織，信息收集、結(jié)果數(shù)據(jù)統(tǒng)計等常規(guī)工作;10、協(xié)調(diào)、處理各級人員關(guān)于績效評估工作的申訴，對評估過程中的不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)或處罰；11、向

9、人力資源部提供公司經(jīng)營管理目標(biāo)達(dá)成率的評估結(jié)果，用于計算各級績效分配；12、在公司管理層的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與人力資源部協(xié)同配合，積極推行新的薪酬績效管理工具或技術(shù)13、負(fù)責(zé)建立高效的統(tǒng)一物資采購管理體系；14、負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購物資的調(diào)度；15 、負(fù)責(zé)公司總生產(chǎn)調(diào)度 ;16、完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。六、發(fā)展規(guī)劃部部門職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司的政策研究、體制改革和組織機(jī)構(gòu)運行情況評估；2、負(fù)責(zé)公司總部的投資項目論證實施和投資經(jīng)營管理工作；3、根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究、方案起草、方案論證和制定工作；4、負(fù)責(zé)建立和完善本部門各項管理制度；5、負(fù)責(zé)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和各子公司體制

10、的工作；6、負(fù)責(zé)公司總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案的編制工作；7、負(fù)責(zé)提出公司及各子公司產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組的有關(guān)方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施；8、負(fù)責(zé)研究公司多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。9、負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)。10、完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。七、人力資源部部門職責(zé) :1、搭建符合企業(yè)發(fā)展實際的人力資源開發(fā)與管理平臺，負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的制定與貫徹實施；2、根據(jù)公司發(fā)展需要，提出人力資源配置建議，制訂人力資源計劃，招聘、培育、選拔和調(diào)整公司各部 門、各職位符合要求的員工；3、抓好職位管理工作 ,負(fù)責(zé)建立各職位 /各部門職責(zé)和權(quán)限，制定員工職位說明書；4、匯總擬訂公司員工培訓(xùn)計劃，組織

11、員工入公司的綜合培訓(xùn)，配合各部門做好員工培訓(xùn)工作，并對所有 的培訓(xùn)做出評價，提出糾正措施；5、健全和完善具有競爭力的薪酬制度，制定有效的人員激勵辦法，組織薪酬核算計發(fā)及調(diào)整；6、負(fù)責(zé)辦理員工招聘、轉(zhuǎn)正定級、年度晉級、以調(diào)出調(diào)入、辭退離職等手續(xù)。八、財務(wù)部部門職責(zé) :1、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)運營體系的建設(shè)與操作，建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并檢查監(jiān)督財務(wù)管理制 度的執(zhí)行；2、財務(wù)預(yù)算的匯編、控制及執(zhí)行結(jié)果的分析與報告，預(yù)算管理體制的構(gòu)建與監(jiān)督執(zhí)行；3、編制與執(zhí)行財務(wù)計劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，準(zhǔn)確、及時的編制各項財務(wù)報表，向公司管理層提交年度 財務(wù)會計報告，分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況；4、緊密圍繞公司經(jīng)營

12、計劃的安排，做好資金籌措、供應(yīng)與使用管理工作，全力支持和滿足公司經(jīng)營運作 中的資金需求；5、積極研究和參與投資決策，分析投資機(jī)會，規(guī)避投資風(fēng)險，對投資項目進(jìn)行可行性研究，提出并支持 項目資本運營方案，為公司的項目投資提供堅實、可靠的基礎(chǔ)保障；6、保障公司正常經(jīng)營管理的資金支撐，科學(xué)合理的管控與使用資金，確保公司資金的正常流轉(zhuǎn)和運營；7、建立和健全公司的財務(wù)帳冊，按照規(guī)范要求展開財務(wù)業(yè)務(wù)，做好會計憑證的編制、審核與保管，會計賬冊的登記、接轉(zhuǎn)、審核與保管工作；&堅持經(jīng)營成本的核算、分析與有效管控，提出并積極促進(jìn)增收節(jié)支計劃的實現(xiàn)，完成經(jīng)營管理各項費用的計劃與控制；9、 組織和主持公司各項經(jīng)

13、營關(guān)鍵指標(biāo)的制定與監(jiān)督落實，積極參與公司績效考核制度的擬訂與貫徹執(zhí)行,保障公司在健康、穩(wěn)健、持續(xù)、高效的軌道上，向規(guī)?；⒓s化方向加速發(fā)展；10、加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解與溝通，建立良好的財務(wù)信息渠道和環(huán)境經(jīng)營關(guān)系；根據(jù)公司經(jīng)營工作的實際需要，合理的調(diào)節(jié)好收益與稅收的關(guān)系，有效的解決好利稅矛盾，在多爭取稅收優(yōu)惠政策的前提下，維護(hù)和確保公司經(jīng)營利益最大化的實現(xiàn)；11、全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作的執(zhí)行、指導(dǎo)與檢查，完善公司各項基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)管理、積累與專業(yè)檔案，主動為公司決策層和經(jīng)營管理層當(dāng)好參謀與助手；12、指導(dǎo)各子公司的財務(wù)管理工作，積極完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。九、內(nèi)

14、審部部門職責(zé)：1、對公司及各子公司經(jīng)營成果及財務(wù)收支的真實性及合法性進(jìn)行審計；2、對公司及各子公司資產(chǎn)的使用、管理及保值增值情況進(jìn)行審計；3、對公司及各子公司全面預(yù)算的執(zhí)行和財務(wù)決算情況進(jìn)行審計；4、對公司及各子公司費用報銷情況進(jìn)行審計；5、負(fù)責(zé)審計報告的撰寫；6、負(fù)責(zé)對審計過程發(fā)現(xiàn)的各類問題督促整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行驗證。職位i說明書索引一、董事會辦公室：1、董事長2、董事長助理3、董事會秘書4、董事會辦公室主任二、總經(jīng)理辦公室1、總經(jīng)理2、常務(wù)副總經(jīng)理3、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理4、營銷副總經(jīng)理5、技改副總經(jīng)理6、工程指揮長7、工程副指揮長8、總經(jīng)理助理（兼辦公室主任）9、外協(xié)專員10、內(nèi)勤員三、

15、技術(shù)研發(fā)中心1、技術(shù)研發(fā)中心主任2、材料專家3、熱處理專家4、機(jī)制工藝師5、鍛造工藝師6、模具工藝師四、營銷部1、營銷總監(jiān)2、營銷部部長3、外貿(mào)員4、銷售員五、經(jīng)濟(jì)運行部1、經(jīng)濟(jì)運行部部長2、經(jīng)濟(jì)運行專員3、質(zhì)量工程師六、發(fā)展規(guī)劃部1、發(fā)展規(guī)劃部部長2、發(fā)展規(guī)劃專員七、人力資源部1、人力資源總監(jiān)2、人力資源部部長3、人力資源專員八、財務(wù)部1、財務(wù)總監(jiān)2、財務(wù)經(jīng)理3、財務(wù)成本會計4、成本統(tǒng)計員5、出納員九、內(nèi)審部1、內(nèi)審部部長2、內(nèi)審專員1董事長職位名稱董事長所屬部門董事會辦公室直屬上級董事會職等職級填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容：根據(jù)

16、董事會提岀的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提岀公司規(guī)劃和目標(biāo)，經(jīng)董事會確定后組織實施。主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)督促、組織實施、檢查會議決議的貫徹落實；組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃有及日常經(jīng)營工作中的重大事項；提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準(zhǔn)和備案；審查總經(jīng)理提岀的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果；審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施；簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由法定代表人簽署的文件，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)岀的文件；定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級管理人員和專業(yè)

17、技術(shù)人員；行使法定代表人的職權(quán)；處理公司重大突發(fā)事件；處理其他由董事會授權(quán)的重大事項；推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。任職資格：教育背景：多年的企業(yè)管理經(jīng)驗董事會認(rèn)定的其他條件。培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。 技能技巧：了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策，熟悉教育產(chǎn)業(yè)法規(guī)和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；具有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，了解國內(nèi)外管理趨勢和動態(tài)，熟知企業(yè)業(yè)務(wù)、運營流程和管理模式；掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、影響能力、控制能力、決策能力；較強(qiáng)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、解決實際問題的能力；敏銳的商業(yè)觸覺、良好的判斷力、

18、戰(zhàn)略思考能力和應(yīng)變能力；善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；2董事長助理職位名稱董事長助理所屬部門董事會辦公室直屬上級董事長職等職級填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：協(xié)助董事長開展各項工作，處理日常事務(wù)。工作內(nèi)容：參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論；分析經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境發(fā)展變化狀況，收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報，為董事長決策提供參考、建議；在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等方面向董事長提供相關(guān)解決方案；協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項匯報、聯(lián)絡(luò)工作；檢查、督促董事長布置的

19、工作任務(wù)的貫徹、落實、執(zhí)行情況，并及時向董事長匯報進(jìn)度和結(jié)果；協(xié)調(diào)董事長及公司總經(jīng)理之間的工作關(guān)系；根據(jù)董事長的指示，及時向各部門傳達(dá)，并且安排、協(xié)調(diào)各部門工作；協(xié)助董事長做好工作日程安排，做好董事長各項事務(wù)的保密工作；負(fù)責(zé)公司融資上市工作的前期策劃準(zhǔn)備工作。完成董事長授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。任職資格：教育背景：經(jīng)濟(jì)、管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。多年企業(yè)管理經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、企業(yè)運營管理、管理技能開發(fā)、宏觀經(jīng)濟(jì)分析、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、競爭 戰(zhàn)略等方面培訓(xùn)。技能技巧：具備岀眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念，熟悉西方先進(jìn)的企業(yè)管理模式；掌握人力資源管理、財務(wù)管理及市場運

20、作管理并具有豐富的實際操作經(jīng)驗；具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力，團(tuán)隊組織能力強(qiáng)，注重實效性；作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健，具備極強(qiáng)的敬業(yè)精神和開拓意識；有用人、決策、公關(guān)的綜合素質(zhì)，善于與人深入溝通；熟悉境內(nèi)外上市公司財務(wù)規(guī)則，了解兼并、重組、上市等相關(guān)項目的具體實施；擅長資本運作，有證券融資，兼并收購和綜合投融資方案設(shè)計能力。主要考核指標(biāo)：執(zhí)行及貫徹董事長工作批示的準(zhǔn)確性和有效性；工作安排和回復(fù)的及時性；對外公關(guān)工作的有效性；對各級高級管理人員工作關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性。3. 董事會秘書職位名稱董事會秘書所屬部門董事會辦公室直屬上級董事長助理職等職級填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：協(xié)助協(xié)助董事長完成日常事務(wù)性工作。工作內(nèi)容：起草公

21、司年度工作總結(jié)及董事長講話稿； 起草公司股東會和董事會的會議材料； 作好公司重要會議的記錄及會議紀(jì)要的整理； 起草、打印、登記和存檔董事長簽發(fā)文件； 協(xié)助董事長做好公司來賓的接待工作；收發(fā)傳真，并及時交給董事長處理；負(fù)責(zé)公司印章、法人章的管理；做好董事長各項事務(wù)的保密工作； 完成董事長授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。任職資格：教育背景：多種專業(yè)背景本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷：受過管理學(xué)、管理技能開發(fā)、公共關(guān)系、財務(wù)管理、文書寫作、檔案管理方面的培訓(xùn)。技能技巧：熟知企業(yè)業(yè)務(wù)、運營流程和人員情況；熟悉公司檔案文書管理；熟練使用辦公軟件及辦公自動化設(shè)備。一定的文秘工作基礎(chǔ)；良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力；工作細(xì)致認(rèn)真，

22、謹(jǐn)慎細(xì)心，條理性強(qiáng)；責(zé)任心強(qiáng)，勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)性的工作；具有開拓精神和團(tuán)隊精神。主要考核指標(biāo)：協(xié)助公司各部門，各子公司的規(guī)范運作股東會、董事會各類文件、會議資料管理的嚴(yán)格性日常工作完成效率和質(zhì)量交辦事項完成效率和質(zhì)量4董事會辦公室主任職位名稱董事會辦公室主任所屬部門董事會辦公室直屬上級董事長職等職級填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：處理董事會辦公室的日常事務(wù)性工作。資本運作（含股權(quán)管理）、資產(chǎn)處置董事會日常事務(wù)、產(chǎn)權(quán)代表報告管理、股權(quán)激勵。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會決議、決定和指示，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況；全面負(fù)責(zé)董事會辦公室的各項工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室、公司之間的工作，監(jiān)督檢查其工作情況；負(fù)責(zé)協(xié)助董事長掌握企

23、業(yè)狀況，系統(tǒng)提供信息和工作建議；負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)程序文件的制訂、執(zhí)行，并及時提岀修改建議；負(fù)責(zé)董事會等會議的組織和準(zhǔn)備工作及計劃安排，并發(fā)岀通知；負(fù)責(zé)做好董事會辦公會等的會議記錄，必要時形成會議紀(jì)要并下發(fā)；負(fù)責(zé)對董事會提岀的問題進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理；負(fù)責(zé)綜合性公文的傳遞、傳達(dá)、催辦與檢查并做好重要公文的審稿工作；負(fù)責(zé)對公司各項項目投資，資本運行進(jìn)行審核并嚴(yán)格監(jiān)控；負(fù)責(zé)做好公司股權(quán)管理、股權(quán)激勵方面的具體工作；督促、檢查、考核各公司及有關(guān)部室對董事會的指示、決定和通知的貫徹執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)向各公司及有關(guān)部室催辦董事會限期完成的工作任務(wù)；完成董事長授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。任職資格：教育背景：多種專業(yè)

24、背景，本科以上學(xué)歷多年相關(guān)企業(yè)管理工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷：受過管理學(xué)、管理技能開發(fā)、公共關(guān)系、財務(wù)管理、文書寫作、檔案管理方面的培訓(xùn)。技能技巧：熟知企業(yè)業(yè)務(wù)、運營流程和人員情況；熟練使用辦公軟件及辦公自動化設(shè)備，一定的文秘工作基礎(chǔ)；良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力；工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心，條理性強(qiáng)；責(zé)任心強(qiáng)，勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)性的工作；具有開拓精神和團(tuán)隊精神。主要考核指標(biāo)：董事會各項決議執(zhí)行的有效性股東會、董事會各類文件、會議資料管理的嚴(yán)格性對于董事會、董事長交辦的各項事務(wù)督辦的及時性、準(zhǔn)確性各項工作完成的效率和質(zhì)量5. 總經(jīng)理職位名稱總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)理辦公室直屬上級董事長職等職級填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：建立和健

25、全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；協(xié)助制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng) 營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容：全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營活動，保證公司的安全、運作的合法性；建立健全高效、嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)和管理體系；規(guī)范內(nèi)部管理；將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，使日常工作及管理有章可循；嚴(yán)格履行公司人、財、物的管理職責(zé)，按照公司各項制度進(jìn)行管理；主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作，保證公司人力資源的合理配置與充分挖掘；組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，努力實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；堅持原則，嚴(yán)守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率；監(jiān)督公司內(nèi)部各部門工作的完成情

26、況以及相互之間的矛盾的協(xié)調(diào)及外部重大事件的處理；決定公司的人事錄用、任免、調(diào)配、辭退、考核、獎懲等工作；向董事長提岀公司的發(fā)展規(guī)劃方案；處理其他董事長安排授權(quán)的各項工作。任職資格：教育背景：多年企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。技能技巧：熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；熟悉企業(yè)全面運作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實施能力，有廣泛的客戶資源和社會資源；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)

27、。具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、岀色的人際交往和社會活動能力；親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強(qiáng)；主要考核指標(biāo)：日常管理規(guī)范性，制度化建設(shè)。人力資源管理、員工隊伍的穩(wěn)定性。各子公司管理的有效性。公司管理模式的變革效果。年度、月度各項重要經(jīng)營目標(biāo)的考核指標(biāo)。經(jīng)營費用控制。異常事件洞察力與協(xié)調(diào)。6常務(wù)副總經(jīng)理職位名稱常務(wù)副總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)理辦公室直屬上級總經(jīng)理職等職級填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。策劃推進(jìn) 公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標(biāo)。工作內(nèi)容：組織制定公司年度經(jīng)營計劃

28、，推動并確保各項指標(biāo)的順利完成；組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中岀現(xiàn)的問題；組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善，公司各業(yè)務(wù)部門激勵與評價體系的建設(shè)。公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理模式的變革等的策劃、推進(jìn)、評價，組織結(jié)構(gòu)體系建設(shè)；負(fù)責(zé)構(gòu)建公司的統(tǒng)一采購

29、機(jī)制，平臺的搭建；完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)；任職資格：教育背景：理工類相關(guān)專業(yè)。 5年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位上工作2年以上。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。技能技巧：熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮組織、開拓能力；優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能力；系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理模式；具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，有一定財務(wù)與法律知識；高度的工作熱情，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊，較好的團(tuán)隊合作精神。具有豐富的精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、ERP等專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗；主要考核指標(biāo)：生產(chǎn)、

30、目標(biāo)、成本、績效、采購管理體系運行的有效性。各部門，各子公司管理的規(guī)范性和協(xié)調(diào)性。公司管理模式的變革效果。年度、月度各項重要目標(biāo)計劃的指標(biāo)完成率。7技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理職位名稱生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)理辦公室直屬上級總經(jīng)理職等職級填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：全面主持公司技術(shù)與研發(fā)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。 解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問題，以降低各種生產(chǎn)成本和費用。工作內(nèi)容：參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案；管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；及時了解和監(jiān)督技

31、術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提岀的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題；制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)；審核生產(chǎn)規(guī)程和設(shè)備檢修程序文件，并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)設(shè)備可靠性、計量管理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理和其它技術(shù)監(jiān)督管理工作，確保符合生產(chǎn)要求；為與生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)的各種問題提供技術(shù)支持；進(jìn)行有關(guān)設(shè)備和工藝改進(jìn)、降低費用的研究，并為管理層提供數(shù)據(jù)；完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。任職資格：教育背景：所在行業(yè)相關(guān)的專業(yè)。在行業(yè)領(lǐng)域有5年以上技術(shù)

32、與研發(fā)管理的工作經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)管理、創(chuàng)新管理等方面的培訓(xùn)。技能技巧：精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法；能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動向，對關(guān)鍵技術(shù)有自己獨到見解；有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力；熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法，有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗；有很強(qiáng)的判斷、決策、計劃與執(zhí)行能力；有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團(tuán)隊建設(shè)能力；高度的工作熱情，良好的職業(yè)道德。主要考核指標(biāo)：質(zhì)量管理體系的建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況、岀廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、質(zhì)量文檔完整性；8營銷副總經(jīng)理職位名稱營銷副總經(jīng)理所屬

33、部門總經(jīng)理辦公室直屬上級總經(jīng)理職等職級填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：規(guī)劃制定公司的市場營銷戰(zhàn)略與策略，并組織與營銷人員積極推進(jìn)實施，努力實現(xiàn)市場發(fā)展目標(biāo)，全面實 現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標(biāo)。工作內(nèi)容：協(xié)助總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃以及市場發(fā)展目標(biāo)；規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、弓1導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度；建立、健全營銷工作相關(guān)的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況；推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、 科學(xué)化和不斷進(jìn)步；依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，組織編制公司年、季、月度銷售計劃及銷售費用預(yù)算，并監(jiān)督實施；指導(dǎo)、參與市場的開拓、把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，掌握市場動態(tài)，熟悉市場狀況并有獨特見解； 深入了解本行業(yè)，

34、把握最新銷售信息，及時提供市場反饋；為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊，對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核，促使其完成公司市場營銷任務(wù)；主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作；組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬，定期報送財務(wù)統(tǒng)計部；協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查；進(jìn)行客戶分析，與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系，挖掘用戶需求；做好銷售渠道日常管理等工作； 協(xié)調(diào)公司和部門的其他工作；完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。任職資格：教育背景：企業(yè)管理、營銷或相關(guān)專業(yè)； 8年以上企業(yè)營銷、市

35、場管理工作經(jīng)驗。 培訓(xùn)經(jīng)歷：受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市場營銷、變革管理、管理能力開發(fā)、財務(wù)管理、合同法等方面的培訓(xùn)。 技能技巧：熟悉現(xiàn)代管理模式，具有較強(qiáng)的管理能力、判斷和決策能力、對市場營銷工作有深刻認(rèn)知；具有敏銳的市場感知、把握市場動態(tài)和市場方向的能力；高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神，出色的人際溝通能力、團(tuán)隊建設(shè)能力、組織開拓能力； 工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維，較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力；工作努力，積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)。主要考核指標(biāo)：營銷體系的建設(shè)，營銷團(tuán)隊的建設(shè)銷售收入、市場占有率、應(yīng)收帳款、客戶滿意度、供應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況9技改副總經(jīng)理職位名稱技改副總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)理辦公室直屬上

36、級總經(jīng)理職等職級填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)改造方面的工作，確保公司技術(shù)改造項目能夠順利進(jìn)行，為公司做大做強(qiáng)提供保障。工作內(nèi)容：及時了解國家、省市有關(guān)企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃；組織制定公司技術(shù)改造管理方面的中長期發(fā)展規(guī)劃，并組織實施；負(fù)責(zé)公司技改工程項目的工作流程；負(fù)責(zé)主持公司重大技術(shù)改造、攻關(guān)、創(chuàng)新項目工程的全面實施；負(fù)責(zé)公司技改項目的可行性論證及工程建設(shè)；負(fù)責(zé)編制技改的年度計劃；負(fù)責(zé)公司技改工程項目的管理和實施工作，抓好施工的質(zhì)量和安全；對所負(fù)責(zé)的工程項目負(fù)有終身質(zhì)量責(zé)任。如因失職、瀆職造成重大質(zhì)量事故和安全隱患的，承擔(dān)相應(yīng)行 政及法律責(zé)任

37、。完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。任職資格：教育背景：工程項目管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)；多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗、相關(guān)工程項目管理及商務(wù)談判工作經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過技術(shù)管理、工程項目管理、投資學(xué)、談判、財務(wù)會計基礎(chǔ)知識等方面的培訓(xùn)。技能技巧：熟悉公司產(chǎn)品工藝流程，具有工程項目管理理論與經(jīng)驗；熟悉工程項目管理方法和管理工具；熟悉工程技改的全部工作流程；優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力，項目控制能力，良好的溝通能力；積極主動、靈活應(yīng)變、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實謹(jǐn)慎；溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有良好的團(tuán)隊合作精神；具有良好的開拓創(chuàng)新能力，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志；工作責(zé)任感強(qiáng)，能吃苦耐勞。主要考核指標(biāo)：全面把握公司技改工程項目的組織協(xié)調(diào)能力公司技

38、改工程項目能夠按照預(yù)期的計劃全面完成技改工程中的質(zhì)量指標(biāo)技改工程中的安全指標(biāo)10工程指揮長職位名稱工程指揮長所屬部門總經(jīng)理辦公室直屬上級總經(jīng)理職等職級填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：負(fù)責(zé)主管工程項目的統(tǒng)籌管理工作，規(guī)劃制定并保證項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理建設(shè)過程中的內(nèi)外關(guān)系，確保主 管工程按質(zhì)按期完工。工作內(nèi)容：對主管工程負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮協(xié)調(diào)工作，健全有效的工作制度，協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中遇到的各種問題。對負(fù)責(zé)的工程項目的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全負(fù)全面行政責(zé)任，保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)。督促施工嚴(yán)格按照工程技術(shù)要求和設(shè)計圖紙施工，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)行政管理工作，合理安排施工，督促工程、監(jiān)督、監(jiān)理和技術(shù)人員的

39、工作。及時將工程進(jìn)展情況及施工中存在的問題上報公司領(lǐng)導(dǎo)。對所負(fù)責(zé)的工程項目負(fù)有終身質(zhì)量責(zé)任。如因失職、瀆職造成重大質(zhì)量事故和安全隱患的，承擔(dān)相應(yīng)行 政及法律責(zé)任。審定批準(zhǔn)承包單位的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，施工進(jìn)度計劃，現(xiàn)場安全技術(shù)措施及文明施工措施。組織設(shè)計單位，施工單位研究解決圖紙會審中提岀的有關(guān)技術(shù)問題。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各專業(yè)之間的主要技術(shù)問題。掌握工程的質(zhì)量、進(jìn)度的實際控制情況，審查并簽認(rèn)分部工程質(zhì)量等級，組織處理重大質(zhì)量事故。審查并簽署工程項目竣工資料 ，組織工程竣工驗收。按照施工圖紙和規(guī)范要求，對工程所需建筑材料、建筑物配件、設(shè)備等進(jìn)行檢查、驗收。任職資格：教育背景：工程項目管理

40、、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)。多年相關(guān)工程項目管理及商務(wù)談判工作經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過技術(shù)管理、工程項目管理、投資學(xué)、談判、財務(wù)會計基礎(chǔ)知識等方面的培訓(xùn)。技能技巧：具有項目管理理論與經(jīng)驗；熟悉項目管理方法和管理工具；熟悉立項流程，熟知項目申報程序，能撰寫工程項目管理的綜合性報告；優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力，項目控制能力，良好的溝通能力；積極主動、靈活應(yīng)變、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實謹(jǐn)慎；溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有良好的團(tuán)隊合作精神；工作態(tài)度認(rèn)真，能在較大的壓力下保持良好工作狀態(tài)。主要考核指標(biāo)：主管工程項目的進(jìn)度主管工程項目的質(zhì)量主管工程項目安全主管工程項目的各方關(guān)系的協(xié)調(diào)、資源的整合主管工程控制管理的有效性11. 工程副指揮長職

41、位名稱工程副指揮長所屬部門總經(jīng)理辦公室直屬上級總經(jīng)理職等職級填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：協(xié)助項目經(jīng)理完成新產(chǎn)品項目研制開發(fā)的日常事務(wù)工作。工作內(nèi)容：協(xié)助工程指揮長對主管工程項目的指揮協(xié)調(diào)工作，健全各項制度，協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中遇到的各種問題。協(xié)助工程指揮長對主管工程項目的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全的管理，保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)。督促施工嚴(yán)格按照工程技術(shù)要求和設(shè)計圖紙施工，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)行政管理工作，配合工程指揮長合理安排施工，督促工程、監(jiān)督、監(jiān)理和技術(shù)人員的工作。協(xié)助工程指揮長審定承包單位的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，施工進(jìn)度計劃，現(xiàn)場安全技術(shù)措施及文 明施工措施。協(xié)助工程指揮長組織設(shè)計單位

42、，施工單位研究解決圖紙會審中提岀的有關(guān)技術(shù)問題。協(xié)助工程指揮長協(xié)調(diào)工程項目各專業(yè)之間的主要技術(shù)問題。審查并簽署工程項目竣工資料 ，組織工程竣工驗收。協(xié)助工程指揮長按照施工圖紙和規(guī)范要求，對工程所需建筑材料、建筑物配件、設(shè)備等進(jìn)行檢查、驗收。協(xié)同配合制定和申報立項報告、開工、竣工等材料；配合工程指揮長對主管工程項目進(jìn)行良好的控制。及時將工程進(jìn)展情況及施工中存在的問題上報工程指揮長。完成工程指揮長臨時交辦的其他任務(wù)。任職資格：教育背景：工程項目管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)多年工程項目管理工作經(jīng)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過項目管理、投資學(xué)、財務(wù)會計基礎(chǔ)知識等方面的培訓(xùn)。技能技巧：具有工程項目管理理論與經(jīng)驗；熟悉工

43、程項目管理方法和管理工具；熟悉立項流程，熟知項目申報程序；踏實嚴(yán)謹(jǐn)，誠實敬業(yè)，積極主動，靈活應(yīng)變；溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有團(tuán)隊精神；工作態(tài)度認(rèn)真，能在較大的壓力下保持良好工作狀態(tài)。主要考核指標(biāo)：主管工程項目的進(jìn)度主管工程項目的質(zhì)量主管工程項目的安全工程項目控制管理的力度和效率12. 總經(jīng)理助理（辦公室主任）職位名稱總經(jīng)理助理（辦公室主任）所屬部門總經(jīng)理辦公室直屬上級總經(jīng)理職等職級填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)。規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司 行政服務(wù)支持等各項管理工作，協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人完成各項日常行政事務(wù)性工作。工作內(nèi)容：組織制定行政工作發(fā)展規(guī)劃

44、，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政工作；組織制定行政管理規(guī)章制度、進(jìn)行日常行政工作的組織與管理，檢查制度的貫徹執(zhí)行；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；起草及歸檔公司相關(guān)文件；管理公司非技術(shù)資料、計算機(jī)磁盤、光盤等資料；辦理公司所需各項證照，管理公司重要資質(zhì)證件；配合公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；組織辦好會議接待、承接會務(wù)安排等活動；撰寫各類公司級會議會議紀(jì)要；購買、管理和維修公司辦公固定資產(chǎn)；進(jìn)行內(nèi)務(wù)管理，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)；主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買

45、、管理和發(fā)放工作；協(xié)助承辦公司相關(guān)法律事務(wù)；協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化，配合開展企業(yè)文化工作；管理公司的中午就餐工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。任職資格：教育背景：公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；多年企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力、人事管理等方面的培訓(xùn)。技能技巧：具有較高的綜合素質(zhì)，知識面寬，知識結(jié)構(gòu)較全面，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗及管理經(jīng)驗；有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力；較強(qiáng)的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致；具有很強(qiáng)的判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力；良好的團(tuán)隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端

46、正、具有親和力，較強(qiáng)的獨立工作能力。主要考核指標(biāo)：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，日常工作完成效率和質(zhì)量安排落實公司有關(guān)重要工作公司的對外公關(guān)后勤支持13. 外協(xié)專員職位名稱外協(xié)專員所屬部門總經(jīng)理辦公室直屬上級總經(jīng)理助理職等職級填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：協(xié)助總經(jīng)理行程安排、交通工具安排、及其他手續(xù)辦理；協(xié)助總經(jīng)理助理進(jìn)行辦公室行政日常事務(wù)的管理； 協(xié)助董事長助理做好公司融資上市的準(zhǔn)備的工作。工作內(nèi)容：根據(jù)總經(jīng)理安排及工作需要，隨時做好車輛駕駛與隨行服務(wù)工作；及時做好車輛的年檢、年審工作，按時進(jìn)行車輛保險、養(yǎng)路費等規(guī)費辦理，確保車輛在手續(xù)完備、人車 證件齊全狀況下可靠運行；負(fù)責(zé)公司上市融資方面的各項事務(wù)性工作

47、，擬寫相關(guān)業(yè)務(wù)文件資料、并做好整理匯編和歸檔管理工作；協(xié)助董事長助理及公司領(lǐng)導(dǎo)制定融資上市戰(zhàn)略規(guī)劃；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；分析經(jīng)濟(jì)形勢，研究行業(yè)內(nèi)企業(yè)信息，對企業(yè)所處的資本市場和政策變動情況進(jìn)行初步分析；協(xié)助企業(yè)其他人員對復(fù)雜的資本市場進(jìn)行分析預(yù)測；分析企業(yè)財務(wù)狀況，為公司融資上市工作做好準(zhǔn)備；完成好公司領(lǐng)導(dǎo)或上級主管交辦的其他臨時性工作。任職資格：教育背景：企業(yè)管理，證券投資，財務(wù)會計等相關(guān)專業(yè)；多年以上工作經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過文書寫作、企業(yè)管理、證券投資、財務(wù)等方面的培訓(xùn)。技能技巧：熟悉汽車性能，熟練駕駛汽車；具有較強(qiáng)的商務(wù)工作技能，商務(wù)禮儀和商務(wù)談判能力；

48、有良好的文字、語言表達(dá)能力；有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力及優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力；熟練使用辦公設(shè)備，掌握 Office等辦公軟件；耐心細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)意，獨立工作能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動執(zhí)行交辦工作；工作效率高，條理性強(qiáng)，有團(tuán)隊合作精神，保密意識強(qiáng)；熟悉境內(nèi)外上市公司財務(wù)規(guī)則，了解兼并、重組、上市等相關(guān)項目的具體實施；有資本運作，證券融資，兼并收購和綜合投融資方案設(shè)計的基本能力。主要考核指標(biāo)：工作服務(wù)態(tài)度日常工作完成效率和質(zhì)量交辦事項完成效率和質(zhì)量14. 內(nèi)勤員職位名稱內(nèi)勤員所屬部門總經(jīng)理辦公室直屬上級總經(jīng)理助理職等職級填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：做好公司日常行政事務(wù)工

49、作，安排會談、收發(fā)日常郵件，進(jìn)行文檔管理，后勤服務(wù)工作，對其他行政和業(yè)務(wù)方面的工作提供行政支持。保證公司信息通訊順暢，提高公司運作效率。工作內(nèi)容：接聽電話，記錄留言，轉(zhuǎn)接電話，收發(fā)傳真、信件和報刊，收發(fā)與回復(fù)日常郵件；會談、會務(wù)安排；撰寫會議通知、會議記要等；管理打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材；將信件及其他記錄歸檔；認(rèn)真做好檔案分類登記，嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度；建立公司計算機(jī)管理的軟硬件檔案文件；按有關(guān)規(guī)定對檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng)、管理或銷毀；保管各種手續(xù)、手冊；更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式；編寫公司宣傳文檔，協(xié)助組織策劃公司各類活動。協(xié)助辦公室主任作好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；

50、參與擬訂和完善公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保行政后勤管理的順利進(jìn)行；對公司人員申領(lǐng)辦公用品進(jìn)行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化；更新和維護(hù)網(wǎng)站內(nèi)容；辦理上級要求的各項任務(wù)。任職資格：教育背景：秘書、中文等相關(guān)專業(yè)。 1年以上工作經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過文書寫作、檔案管理、信息管理、行政管理基本知識等方面的培訓(xùn)。技能技巧：熟練使用操作辦公自動化設(shè)備，包括計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等；有良好的文字表達(dá)能力，文筆流暢，有一定英語和計算機(jī)基礎(chǔ)，熟練掌握Office等辦公軟件；耐心細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)意，獨立工作能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動執(zhí)行交辦工作；工作效率高，條理性強(qiáng)，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊合作

51、精神；保密意識強(qiáng)。主要考核指標(biāo)：公文處理、收發(fā)、傳遞的及時性、會議組織的有效性公司文件、檔案的完整性，重要公文的保密管理其他日常程序性工作完成的時效性工作服務(wù)態(tài)度15. 技術(shù)研發(fā)中心主任職位名稱技術(shù)研發(fā)中心主任所屬部門技術(shù)研發(fā)中心直屬上級技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理職等職級填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)中心的全面工作，完善公司技術(shù)研發(fā)管理體系，提高公司技術(shù)研發(fā)管理水平，為全面實現(xiàn)公 司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供技術(shù)支持。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)提岀公司中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 ，對國內(nèi)外同行的發(fā)展和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行調(diào)查、分析，預(yù)測今后幾 年的市場需求和技術(shù)投資策略；收集和分析產(chǎn)品市場信息，進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)和試制，以及技術(shù)改造、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)；組織編制并批準(zhǔn)公司的主要技術(shù)項目和技術(shù)文件及各工種的作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程；主持編制公司年度研究開發(fā)經(jīng)費預(yù)算，并控制經(jīng)費的總體支岀；制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃，并組織實施；會同生產(chǎn)制造部門完成試生產(chǎn)，處理試生產(chǎn)中的設(shè)計問題；協(xié)助營銷部門及時跟進(jìn)市場反饋情況，了解客戶使用狀況；協(xié)助質(zhì)量、市場部