轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度

1、長天藥業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度1. 目的1.1 通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)使人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，合理使用組織人力資源；達(dá)到工作與人力資源的 最佳匹配，提高工作效績和工作滿意度；1.2 使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作情況 , 掌握新崗位的基本工作技能與方法 ,為上 崗后順利工作奠定基礎(chǔ)；1.3 規(guī)公司員工培訓(xùn)管理程序，使員工培訓(xùn)工作有章可循，逐步實現(xiàn)人力資源管理制 度化。2. 概念 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指為轉(zhuǎn)換工作崗位，使轉(zhuǎn)崗人員掌握新崗位業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，取得新崗 位上崗資格所進(jìn)行的培訓(xùn)。3. 適用圍本制度適用于長天藥業(yè)需要轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工4. 職責(zé)4.1 轉(zhuǎn)出部門向人力資源部提交員工轉(zhuǎn)崗申請 ，詳細(xì)描述轉(zhuǎn)崗員工的基本信息，重點

2、描述轉(zhuǎn) 崗的原因分析，個人工作評價，建議調(diào)整的新崗位等；4.2 轉(zhuǎn)入部門4.2.1 結(jié)合崗位要求，直線主管為新轉(zhuǎn)入員工制定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計劃，并安排專人指導(dǎo) 和考核；4.2.2 確定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的容、培訓(xùn)方式和考核方式。4.3 人力資源部4.3.1 對轉(zhuǎn)出部門提交的轉(zhuǎn)崗申請進(jìn)行核實，與轉(zhuǎn)出部門進(jìn)行溝通，是否批準(zhǔn)轉(zhuǎn)崗 培訓(xùn)申請；4.3.2 待轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請批準(zhǔn)后，在確定轉(zhuǎn)換崗位之前，由人力資源部負(fù)責(zé)該員工各 項人事關(guān)系的管理；4.3.3 結(jié)合公司崗位設(shè)置和人員調(diào)整情況，人力資源部與其他部門溝通，協(xié)商確定轉(zhuǎn) 換崗位；4.3.4 人力資源部協(xié)助轉(zhuǎn)入部門實施轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)， 進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)效果鑒定， 考核合格后，由人力資

3、源部辦理正式轉(zhuǎn)崗手續(xù)5.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理程序因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或為符合員工能力和發(fā)展意向需要轉(zhuǎn)崗，需遵循以下程序完成轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):流程職責(zé)轉(zhuǎn)崗申請批準(zhǔn)確定轉(zhuǎn)換崗位1確定培訓(xùn)內(nèi)容和 方式F或*培訓(xùn)實施1T考試、考核合格或不合格1 r5.1轉(zhuǎn)崗期轉(zhuǎn)岀部門人力資源部轉(zhuǎn)入部門轉(zhuǎn)入部門/人力資源部轉(zhuǎn)入部門/人力資源部人力資源部備注1.員工的直接主管根據(jù)員工具體 的條件并征求本人意見后提岀建 議；填寫轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請表。人力資源部與有關(guān)部門協(xié)商而決疋培訓(xùn)容根據(jù)員工將要從事的崗位 的具體要求，培訓(xùn)方式則根據(jù)培訓(xùn) 容和受訓(xùn)人數(shù)等因素確定，制定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計劃表側(cè)重崗位專業(yè)知識、技能、管理實 務(wù)的培訓(xùn)，人力資源部監(jiān)督實施。

4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期結(jié)束，轉(zhuǎn)入部門直接主 管給岀考核鑒定?？己撕细瘢肆Y源部辦理正式轉(zhuǎn) 崗手續(xù)。各生產(chǎn)崗位上崗操作培訓(xùn)時間（天）下圖所示:201 車間顆粒線培訓(xùn)期201車間 片劑線培訓(xùn)期101車間培訓(xùn)期102車間培訓(xùn)期109/209 車間培訓(xùn)期粉粹3顆粒20制水10菌種 化驗£j30配制5壓片20理瓶3配料10T鍋爐40套研5包衣10配制20看罐制冷20包10膠機(jī)10聯(lián)動線20消毒鍋爐輔助2外包3鋁塑5燈檢20提取 干燥配電10打批號3枕式包裝5消毒10空壓阿咖酚散包10印字10手填5外包3外包3氣體供給10單盒塑封3備注：根據(jù)工藝調(diào)整及設(shè)備使用適時調(diào)整6. 培訓(xùn)容和方式6.1培訓(xùn)容原則組織

5、全面的培訓(xùn)，以掌握新知識、新技能；偏重質(zhì)量意識、專業(yè)知識、技能、 管理實務(wù)的培訓(xùn)?；救萑缦拢菏煜に诓块T、崗位的工作性質(zhì)、特點、對外業(yè)務(wù)聯(lián)系；熟悉所在崗位的職責(zé)、工作規(guī)和職業(yè)道德規(guī)；完成本職工作必備的專業(yè)知識和工作技能；設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)專業(yè)技能、作業(yè)規(guī)程、崗位產(chǎn)品知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)安全 與衛(wèi)生等；本部門管理規(guī)章制度及其他相關(guān)需要進(jìn)行培訓(xùn)的容。6.2培訓(xùn)方式與新員工一起參加崗位二、三級培訓(xùn)；現(xiàn)場一對一的指導(dǎo)培訓(xùn)；外出參加培訓(xùn)；企業(yè)定向培訓(xùn)。7. 培訓(xùn)考核7.1 人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)計劃協(xié)助轉(zhuǎn)入部門定期以考核試卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作 等形式進(jìn)行考核并記錄，將考核記錄填入員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核表中，以便培訓(xùn) 效果的鑒定；7.2 轉(zhuǎn)崗期結(jié)束后，由轉(zhuǎn)入部門直接主管出具評定考核意見，將考核結(jié)果填入員工 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核表中。作為正式轉(zhuǎn)崗憑證；7.3 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不合格者，將按照公司轉(zhuǎn)崗制度，給予二次培訓(xùn)考核或由人力資源部重 新安排轉(zhuǎn)換崗位。8. 要求8.1 培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強團(tuán)隊凝聚力的重要措施